1、 1 超級團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件超級團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課件 主講：蔣小華主講：蔣小華 2 課程目錄： 一、團(tuán)隊(duì)不團(tuán)隊(duì)凝聚力 事、凝聚力源二共同目標(biāo) 三、信仸：產(chǎn)生凝聚力的基石 四、團(tuán)結(jié)：凝聚力產(chǎn)生的源泉 五、溝通是團(tuán)隊(duì)的潤滑劑 六、責(zé)仸心產(chǎn)生凝聚力 七、“愛”是凝聚力滋生的土壤 八、獎(jiǎng)懲得當(dāng)：形成凝聚力的保障 九、感恩：永久的“凝結(jié)核” 3 章頁 Chapters page 3 一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)。

2、團(tuán) 隊(duì) 管 理 企業(yè)中最重要的資源是人， 最嚴(yán)重的問題也是：人。
揭 示人的行為規(guī)律及其活動(dòng)機(jī) 制，為管理者走進(jìn)員工的內(nèi)心世 界，創(chuàng)造有凝聚力的企業(yè)文化， 提供科學(xué)的方法和真知灼見。
一管理者 1.managers管理者通過別人來完成工作。
。

3、1 團(tuán)隊(duì)組建及團(tuán)隊(duì)管理 易居中國華北事業(yè)部 講解人：王新 怎么將一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)的力量發(fā)揮到極致 團(tuán)隊(duì)管理 怎么樣建立一個(gè)高效率的銷售團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)組建 關(guān)于團(tuán)隊(duì)，今天我們只講兩個(gè)問題。
組建方式 4. 組建原則 3. 團(tuán)隊(duì)的意義及重要性 2. 何。

4、多元主體協(xié)作 緩解停車難題 社區(qū)老大難問題系列課程第三講 01 課程導(dǎo)入 02 案例介紹 03 案例分析 04 課程小結(jié) 01 停車難 02 案例：緩解老舊社區(qū)停車難題 70年代末建成的一個(gè)老舊社區(qū) 機(jī)動(dòng)車數(shù)量近幾年激增 車主無處停車，甚至。

5、皓賈皓賈戴德梁行物業(yè)經(jīng)理戴德梁行物業(yè)經(jīng)理 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7 Page 8 Page 9 Page 10 Page 11 Page 12 Page 13 Page 14 Page 15 Page 16 P。

6、T 恤衫恤衫 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：3040分鐘 游戲人數(shù)：不限，但是參加人數(shù)較多時(shí)， 需要將隊(duì)員分成若干個(gè)由 57人組成的小組。
游戲道具：給每個(gè)隊(duì)員準(zhǔn)備一件肥大的純 白 T 恤衫。
給每組準(zhǔn)備一套衣服上色劑永久 性彩色墨水。
。

7、人椅人椅 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 規(guī)則說明： 道具：每組一條長約五米的繩子 場地要求：開闊的場地 玩法： 所有的學(xué)員都應(yīng)該圍成一圈，每位學(xué)員都應(yīng)該將他的手放在前面的學(xué)員的肩上； 聽從訓(xùn)練者的指揮，然后每位學(xué)員都應(yīng)該徐徐坐在他后面學(xué)員的大腿。

8、捆綁行動(dòng)捆綁行動(dòng) 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：2040分鐘，取決于參加人 數(shù)的多少。
游戲人數(shù)：820個(gè)。
游戲道具：一根 30米長的繩子能夠把整 個(gè)小組捆五圈。
一條小路。
約 100 米長，取 決于障礙物設(shè)置的困難程度。
游戲準(zhǔn)備：選。

9、擺造型擺造型 游戲類型：團(tuán)體協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1020分鐘 游戲道具：一塊寬敞的草坪。
游戲人數(shù)：不限 游戲玩法： 1選 4 位志愿者，保證他們中的每個(gè)人至少能做一個(gè)俯臥撐，而背部不出毛病。
讓那些不 想?yún)⒓佑螒虿荒茏龈┡P撐的人做監(jiān)護(hù)員。
。

10、搭橋過河搭橋過河 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 規(guī)則說明： 道具：小地毯報(bào)紙或者毛巾布等 場地要求：開闊的場地比賽賽距：30米 玩法： 賽道兩頭各一組，每組分三人自由組合，起點(diǎn)組手持四塊小地毯 由第一名隊(duì)員向前搭放小地毯，第三個(gè)隊(duì)員不斷地把身后。

11、潮起潮落潮起潮落 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1520分鐘，取決于參加 人數(shù)的多少。
游戲人數(shù)：不限，但至少 20 人左右。
游戲玩法： 1整個(gè)團(tuán)隊(duì)分兩列縱隊(duì)站立，兩列隊(duì)員要肩并肩站齊，彼此盡量靠近。
如果隊(duì)員總數(shù)是奇 數(shù)，讓其中一名隊(duì)。

12、盲人方正盲人方正 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 游戲時(shí)間：30分鐘左右 規(guī)則說明： 道具：長繩一根 場地要求：空曠的大場地 玩法： 讓所有隊(duì)員被蒙上眼睛，在四十分鐘內(nèi)，將一根繩子拉成一個(gè)最大的正方形，并且所有隊(duì) 員都要均分在四條邊上。
這個(gè)項(xiàng)目。

13、穿越曲徑穿越曲徑 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1個(gè)小時(shí)以上 游戲人數(shù)：812人。
游戲道具：三根枯樹干或者木桿，直徑 575厘米。
其中兩根約 4米長，另一 根約 2 米長。
三段繩子，每段約一米長 足夠把三根樹干捆綁在一起的繩子六根 繩。

14、智慧鑰匙智慧鑰匙 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：3045分鐘 游戲人數(shù)：不限 游戲道具： 每個(gè)小組一把椅子。
一把掃帚或拖把 那種手柄擰進(jìn)拖布或者掃帚頭的樣式。
一串鑰 匙。
掛在一個(gè)直徑約 25cm的圓環(huán)上。
圓環(huán)的 直徑尺寸很重要，要求掃帚。

15、緩沖墻緩沖墻 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1520分鐘，取決于參加人 數(shù)的多少。
游戲人數(shù)：816個(gè)。
游戲道具：一個(gè)眼罩。
一面堅(jiān)固的平壁 建筑物的一面墻或者一排汽車。
活動(dòng)目的： 增強(qiáng)組員的團(tuán)體合作能力 游戲玩法： 1選擇一塊平整的。

16、禁止觸摸禁止觸摸 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1020分鐘 游戲道具：每個(gè)小組一段約 30 厘米長的管子，管子的內(nèi)徑比乒乓球稍微大些。
一個(gè) 乒乓球。
一個(gè)較大的活動(dòng)扳手。
一把木工鋸。
一團(tuán)繩子。
一小瓶蜂蜜。
2 張能 寫字的紙。
2 支鋼筆。

17、艱難使命艱難使命 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：1小時(shí)以上 游戲道具：一段長 lO 米，直徑 12 毫米的繩子。
一個(gè)約 24 米長的笤帚把或類似尺 寸的樹枝。
一根約 24 米長，直徑 5厘米的竿子或類似尺寸的樹干。
一塊 4 米長， 截面。

18、盲人足球盲人足球 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 規(guī)則說明： 道具：1個(gè)足球蒙眼布 場地要求：開闊的場地 玩法： 每個(gè)隊(duì)員在自己的小組內(nèi)找一個(gè)搭檔。
每對搭檔中只有一個(gè)人戴蒙眼布，另一個(gè)人不戴。
只有被蒙上眼睛的隊(duì)員才可以踢球，他 的搭檔負(fù)責(zé)告訴他。

19、跨越城壕跨越城壕 游戲類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作型。
游戲時(shí)間：530分鐘各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間差別很大。
游戲人數(shù)：不限。
人數(shù)較多時(shí)，需要將隊(duì)員劃分成若干個(gè)由 57 個(gè)人組成的小組。
游戲道具：8 個(gè)木樁或金屬樁。
2個(gè)長 2米，截面為 5厘米10 厘米的木板。

20、袋鼠跳袋鼠跳 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 規(guī)則說明： 道具：每組一條長約五米的繩子 場地要求：開闊的場地 玩法： 每組比賽四隊(duì)參加，每隊(duì) 10 人 每支隊(duì)伍平均分為 2 個(gè)小隊(duì)記為 A，B，相向各排成一縱隊(duì)。
比賽開始前，每組 A 隊(duì)的第一名。

21、解手鏈解手鏈 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 游戲時(shí)間：15分鐘左右 規(guī)則說明： 道具：3米長的輕棍 場地要求：開闊的場地 玩法： 812 人組，所有的隊(duì)員手牽手結(jié)成了一張網(wǎng) 隊(duì)員們這時(shí)是親密無間緊緊相連的，但是這個(gè)時(shí)候的親密無間緊緊相連卻限制了。

22、驛站傳書驛站傳書 項(xiàng)目類型：團(tuán)隊(duì)協(xié)作競技型 游戲時(shí)間：30分鐘左右 規(guī)則說明： 道具：3米長的輕棍 場地要求：開闊的場地 活動(dòng)目的： 使學(xué)員強(qiáng)烈意識到，充分溝通對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義； 制度規(guī)則的建立與修正。
玩法： 培訓(xùn)師喊開始口令,信。

23、世聯(lián)團(tuán)隊(duì) 圈層營銷策略 2016年8月 1 目錄 營銷背景 1 圈層目的 2 圈層策略 3 3 甲方支持 4 4 1.營銷背景 目前市場傳統(tǒng)渠道過于繁雜，覆蓋面廣，但精準(zhǔn)度 局限，對傳統(tǒng)渠道客戶有一定抗性，客戶容量受到 相應(yīng)限制，而圈層營銷。

24、開放協(xié)作 整合創(chuàng)新 PPP模式探索 2 2 國家治理 現(xiàn)代化 經(jīng)濟(jì)新常 態(tài) 三個(gè)階段三個(gè)階段：民族獨(dú)立國家富強(qiáng) 民眾幸福 兩股力量：兩股力量： 全能政府有為政府有限政府 被動(dòng)服從能動(dòng)適應(yīng)主動(dòng)作為 一個(gè)主體一個(gè)主體： 民眾：參與者推動(dòng)者享有者。

25、Team Problem Solving and Communication Skill 解解 決決 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 問問 題題 及及 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) 溝溝 通通 的的 技技 巧巧 Team 團(tuán)團(tuán) 隊(duì)隊(duì) T ogather E veryone A 。

26、區(qū)域公司區(qū)域公司 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)協(xié)作管理規(guī)定項(xiàng)目部業(yè)務(wù)協(xié)作管理規(guī)定 一協(xié)作方式： 置業(yè)顧問對來訪客戶經(jīng)過接待追蹤，確認(rèn)客戶對本項(xiàng)目無購買意向后，可向客戶推薦 公司代理銷售的其他項(xiàng)目， 獲得客戶同意后， 把客戶轉(zhuǎn)介紹給其他項(xiàng)目 鎖定一個(gè)項(xiàng)目 。
。

27、團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)授課方式講授討論案例授課時(shí)數(shù)4 小時(shí)授課目的1. 認(rèn)識團(tuán)隊(duì)及高效團(tuán)隊(duì)的特征。
2. 探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則方法。
3. 避免團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的陷阱。
課程大綱一導(dǎo)言二團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的概念2. 團(tuán)隊(duì)規(guī)范3. 團(tuán)隊(duì)凝聚力4. 高效團(tuán)隊(duì)的特征三團(tuán)。

28、基于工程效能中臺(tái)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作茹炳晟騰訊TEG 基礎(chǔ)架構(gòu)部 研發(fā)效能中心講師簡介q 常年深耕軟件質(zhì)量和研發(fā)工程效能領(lǐng)域q 騰訊云最具價(jià)值專家 TVPq 中國商業(yè)聯(lián)合會(huì)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工作委員會(huì) 智庫專家q 暢銷書測試工程師全棧技術(shù)進(jìn)階與實(shí)踐作者q 高。

29、請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款部分 股票研究股票研究 證券研究報(bào)告證券研究報(bào)告 金山辦公金山辦公688111688111 協(xié)作辦公大幕初啟協(xié)作辦公大幕初啟,成長空間再次突破成長空間再次突破 證書編號 本報(bào)告導(dǎo)讀。

30、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 目錄 目錄 1.1.協(xié)作辦公:文檔協(xié)作事務(wù)協(xié)作業(yè)務(wù)協(xié)作 1.2.云辦公催生協(xié)作需求,協(xié)作提高辦公效率 1.協(xié)作辦公總論 2.1.微軟:OfficeTeams 2.2.谷歌:Google Workspace 。

31、 證券研究報(bào)告 請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 強(qiáng)化協(xié)作平臺(tái),延展強(qiáng)化協(xié)作平臺(tái),延展 BG 空間空間 金山辦公688111.SH調(diào)研報(bào)告2021.12.23 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 受益于正版化國產(chǎn)化云化趨勢,公司中長。

32、2021 年深度行業(yè)分析研究報(bào)告 mNoQsNtOnNqNsMzQqNqRpP6M8Q7NoMqQnPrQfQmMnPiNrRqP7NmMvMvPnRpNwMmQxP目目 錄錄 1. 1.協(xié)作辦公大幕初啟,微軟尋求重奪辦公話語權(quán)協(xié)作辦公大幕。

33、方正計(jì)算機(jī) 行業(yè)深度報(bào)告協(xié)作辦公: 入口融合,生態(tài)為王 證 券 研 究 報(bào) 告 2021年6月19日 觀點(diǎn)精煉: 觀點(diǎn)精煉: 云計(jì)算的發(fā)展推動(dòng)辦公行業(yè)進(jìn)入?yún)f(xié)作時(shí)代,圍繞人員數(shù)據(jù)流程業(yè)務(wù),協(xié)作貫穿始終.以往辦公領(lǐng)域的基礎(chǔ)工具軟件OA音視頻會(huì)議。

34、方正計(jì)算機(jī) 公司深度報(bào)告金山辦公688111.SH 辦公重塑,協(xié)作啟航 證 券 研 究 報(bào) 告 2021年5月9日 觀點(diǎn)精煉: 觀點(diǎn)精煉: 金山辦公是國產(chǎn)辦公軟件開拓者,以一個(gè)入口融合文檔與事務(wù)協(xié)作的模式重塑國內(nèi)辦公行業(yè),未金山辦公是國產(chǎn)辦。

35、 證券研究報(bào)告 請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 協(xié)協(xié)作作戰(zhàn)略戰(zhàn)略,超級超級入口入口 金山辦公688111調(diào)研報(bào)告2020.12.3 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 公司將協(xié)作提升至核心產(chǎn)品戰(zhàn)略,其輕量化特點(diǎn)及跨平臺(tái)協(xié)同有助于公司將協(xié)作提升至核心產(chǎn)品戰(zhàn)略,其。

36、 證券研究報(bào)告 請務(wù)必閱讀正文之后的免責(zé)條款 以以微軟微軟 Teams 為鑒為鑒,看看協(xié)作協(xié)作產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)品價(jià)值 金山辦公688111.SH跟蹤報(bào)告2022.3.26 中信證券研究部中信證券研究部 核心觀點(diǎn)核心觀點(diǎn) 楊澤原楊澤原 首席計(jì)算機(jī)分。

37、物業(yè)安保團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1科學(xué)確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)必須有激勵(lì)作用,是團(tuán)隊(duì)成員利益的集中體現(xiàn).確定管 理中心經(jīng)營指標(biāo)管理指標(biāo)等團(tuán)隊(duì)總的目標(biāo),管理中心對年度經(jīng)營 目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行分解,將相應(yīng)的目標(biāo)責(zé)任下達(dá)至部門班級崗位 個(gè)人,并與各崗位責(zé)任人簽訂崗位。

38、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料散客與團(tuán)隊(duì)房價(jià)表房價(jià)表單位:美元間期間規(guī)格飯店對總社房價(jià)飯店對外公布價(jià)備注年 月 日至 年 月 日雙人間單人間年 月 日至 年 月 。