1、上海主角 3.0版本 深度破冰行勱 ICEBREAKING REVIEW 回顧 WHAT 上海主角已經做了哪些 我們在報紙地產雜志看到了這些: 我們還看到了這些: 還有這些: CONCLUSION 結論: 回頊前期推廣時,上海主角在傳統媒體。

2、電子機械計算機方向較多.二海外市場綜述美股方面,三大指數道瓊斯工業指數標普500納斯達克100全線收跌.道瓊斯指數周跌0.3 ,標普500指數周跌1.3,納斯達克指數周跌3.9.美聯儲會議紀要顯示,5月將進行縮表,且美聯儲官員表示年內可能要。

3、XXXX 快捷酒店營銷推廣策略快捷酒店營銷推廣策略 一一 wfwf 市現經營酒店和產權酒店調查分析市現經營酒店和產權酒店調查分析 一一 wfwf 商務酒店調查商務酒店調查 酒店名稱 房間總數 單人間數量價格均價 標準間數 價格 元 均價 總。

4、中信水岸城整合推廣策略提報 概況 中信惠州十年積淀的一個發力之作,中信地產大規模的區域運營模式, 是一個全新的概念區域東江新城的首發作品,東依新開河南依西 枝江,擁有得天獨厚的原生自然資源,同時享有惠州新城市規劃中最適 宜居住的規劃前景,集。

5、招商招商花園城花園城 策略報告策略報告 推廣篇 漳州招商房地產有限公司 2008年7月 目目 錄錄 一項目概況 二 SWOT分析 三目標客戶群定位 四營銷推廣策略 項目行銷流程; 項目行銷策略; 營銷中心包裝; 推廣節奏計劃 ; 1期推廣策。

6、 2 戰略思想形成階段 戰略思想執行階段 戰略思想的收獲階段 一 二 三 一策劃步驟 3 在大環境下,為什么海南旅游出現留不住人的問題 如何精煉項目核心價值,以求市場共鳴 如何定位我們的戰略思想 一織網 4 結合消費者對房地產從認知到購買的。

7、 半山半島鳳凰島清水灣等典型全國盤深入思考和研究, 我們挖掘出海南豪宅度假盤全國推廣的一些規律,并發現了一些問題, 為本案的推廣樹立了參照系; 而對整個神州半島的品牌思考, 讓我們對于隆源地塊有了更加清晰的認知, 正視各種復雜的狀況下, 我。

8、xx寫字樓營銷推廣策略報 告 項目認識 武漢標志性建筑佳麗廣場,武漢無人丌知無人丌曉 武漢最繁華的商業中心地帶 武漢標志性高樓61層 項目認識 歷史硬傷爛尾樓形象將嚴重影響后期寫字樓銷售 歷史背景: 61層高達251米的佳麗廣場,既是武漢的。

9、商業地產如何秀 商業地產廣告推廣策略透析 1商業項目與住宅項目廣告推廣的差異分析; 2外媒體印刷媒體報刊媒體為商業地產廣告三大 媒體; 3商業地產廣告推廣關鍵是對目標群體的把握; 4商業地產項目報紙廣告策略分析; 5實例解析商業地產廣告要點。

10、 品牌驅動品類推廣 20092010南京萬達廣場分品類推廣策略 相互廣告上海 2009年5月18 2009, 萬達第三代城市綜合體已成規模, 品類驅動品牌的營銷推廣機會來臨. 第一篇:戰略 萬達機會,時代機會,南京機會 萬達機會 母品牌狀態。

11、本報告是嚴格保密的. 本報告是嚴格保密的. 2021514 2021514 謹呈:湖南瑞盛房地產開發有限公司 云棲谷云棲谷20112011年策略執行報告年策略執行報告 本報告是嚴格保密的. 2 目錄目錄 一一目標解讀目標解讀 二二項目回顧項。

12、俊發中心推廣策略分析報告俊發中心推廣策略分析報告 一媒體投放計劃 媒體媒體 形式形式 單價單價 數量數量 金額萬金額萬 云南信息報 專題策劃 10 個整版,硬廣 2 個整 版,送 3 個整版,共 15 個整版 38000 15 45.6 東。

13、步行街的推廣策略步行街的推廣策略 根據有關調查顯示,目前我國各大城市建有商業步行街200多條.2002年,從東莞東城風情步行 街與市民見面開始,僅一年多時間就南城富民步行街萬江都會廣場現代歐陸步行街虎門步行 街等10多條步行街就如雨后春筍般。

14、無錫蘇寧環球項目營銷策略報告 河埒口商圈: 萬達廣場商業支撐, 主要滿足西區住宅區 需求 青石路特色商業街: 區域政府規劃特色飲 食街而逐漸形成的商 圈 站前商圈: 因交通因素輻射,圍 繞著火車站而逐漸發 展起來的商圈 勝利門商圈: 中心商。

15、萬科趙巷晶元項目推廣策略思考 是萬科還是項目 是以萬科模式去思考項目, 還是以趙巷市場現實去思考項目 第恩別無選擇. 地段:趙巷鎮經濟別墅區,距市區車程約30 分鐘 項目:南北兩大地塊,低密度高品質住宅 南地塊總建面:52445 南地塊總戶。

16、客戶:天津客戶:天津萬科萬科 情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發現萬科水晶城的價值所在挖掘并發現萬科水晶城的價值所在 對于城市對于城市 對于業內對于業內 對于最終使用者對于最終使用者 http: 核心問題核心問。

17、主場 之戰 國貿藍灣推廣策略深度思考 淺顯的就交給其他廣告公司來提 1抱著華僑城死打這是區域共同利好,你能用,你的競爭對手也 能用,客戶依然不能區分你出來. 2抱著湖岸死打道理跟上一條一樣. 3不談競爭.家門口之戰,不爭如何服眾 拋開這些淺。

18、 簡單自我介紹 INTRODUCTION 城市標桿項目的王牌伙伴 深圳標桿項目半壁江山專業服務平臺 年保持30城市級標桿項目在線服務 3年以上持續合作項目占比50以上 22年地產推廣總量五強 1996年創辦于深圳; 22年深圳市場服務項目。

19、 偉星蔚藍海岸商業推廣策略報告 上海貝京廣告 20190114 周邊環境 項目區位概況 本 案 偉星長江之歌 戶數:約2792戶 人數:約8376人 都寶花園 戶數:約2657戶 人數:約7971人 偉星蔚藍海岸 戶數:約1814戶 人數。

20、龍湖龍湖 天宸原著天宸原著 20192019年度企劃推廣策略報告年度企劃推廣策略報告 20190109 6月15日 6月16日 7月21日 7月28日 8月12日 8月4日 11月底 8月26日 案名案名 發布發布 產品產品 發布會發布會 。

21、偉星蔚藍海岸商業推廣策略報告 20190114 周邊環境 項目區位概況 本 案 偉星長江之歌 戶數:約2792戶 人數:約8376人 都寶花園 戶數:約2657戶 人數:約7971人 偉星蔚藍海岸 戶數:約1814戶 人數:約5442人 皖。

22、情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發現萬科水晶城的價值所在挖掘并發現萬科水晶城的價值所在 對于城市對于城市 對于業內對于業內 對于最終使用者對于最終使用者 核心問題核心問題 找尋水晶城在市場中的位置.找尋水晶城在。

23、金地金地天境天境20162016年推廣策略溝通年推廣策略溝通 創創邑邑呈現呈現 堅持與創新堅持與創新 序序 T he Table of Contents 目 錄 策略思考 價值梳理 視覺表現 推廣執行 從市場背景探求戰略方向 策略思考 St。

24、商業地產定位推廣與招商策略 2011.06.1112 凱德咨詢傳播地產智慧 課程綜述課程綜述 凱德咨詢傳播地產智慧 前言前言 商業地產行業歷程;商業地產行業歷程; 行業人才的培養及專業速進;行業人才的培養及專業速進; 第一章:商業地產行業解。

25、孝感星河郡項目推廣策略思考報告 C位孝感 2020.06.7 本案的三種身份 身份1:深耕 精耕湖北14年,以工匠精神傾情打造,目前已成立麻城孝感黃石城市公司,每個項目皆為區域 核心,樹立城市人居標桿;同時橫跨多行業的綜合性投資體系,致力成。

26、超級鎮營銷啟示錄 吳樾東方項目整合推廣傳播思考 梅村 典型超級鎮市場 面子 問題 就是本質問題 超級鎮的市場現象一 經驗談溫州的邊緣小鎮 碧桂園天璽 面子問題 可以讓房價高達21000 也可以讓一塊大理石引發一場風波 超級鎮的市場現象二 關。

27、鹽城項目全案營銷推廣策略報告 第一部分第一部分 市場研判市場研判 宏觀市場概述宏觀市場概述 區域市場分析 競爭項目分析 項目SWOT分析 市場啟示 據國家統計局公布數據顯示,2009年14月,全國完成房地產開 發投資7290億元,同比增長4。

28、情景洋房情景生活情景洋房情景生活 目的與意義目的與意義 挖掘并發現萬科水晶城的價值所在挖掘并發現萬科水晶城的價值所在 對于城市對于城市 對于業內對于業內 對于最終使用者對于最終使用者 核心問題核心問題 找尋水晶城在市場中的位置.找尋水晶城在。

29、C 版 豪 宅 推 廣 策 略 初 探 營銷中心 研發組 C God Einstein 關系亂倫 Einstenin The Godfather God 雞立鶴群 B c Part.1 現狀及問題 心亂如麻 心急如墳 C . C b. c 。

30、 我們從我們從BriefBrief開始開始 Chient 潤地昆鰲大道三號地塊 JOB NO: Product 昆鰲大道3地塊 JOB 具體內容見附件 Date 201003 Lssued Description 板塊:昆鰲大道3地塊,未來。

31、目彔CONTENTS PART1市場分枂 1.1 宏觀市場 1.2 中觀市場 1.3 微觀市場 PART2策略推導 2.1 策略覽極 2.2 形象包裝 2.3 策略輸出 PART3花開兩朵 3.1第事種斱向演繹 別墅市場分枂 以別墅的覘度觀。

32、萬科雙月灣推廣策略報告萬科雙月灣推廣策略報告 HOPEFLUENTHOPEFLUENT 引引 Preface 惠東,旅游度假市場的號角已吹響 綿延的濱海線已經被金融街合正碧 桂園富力合生等已布局. 萬科, 我們創造了N多個行業內的第一,一直。

33、大運河孔雀城20XX年 營銷報告破立求實破立求實天下天下 2010年是大運河孔雀城比較波折的一年.2011年整盤操作中, 承載了更多的壓力和任務,要實現12.5億回款任務,我們必須突破創新,求落地抓執行,并攜同品牌共贏.這也是我們本次匯報要。