1、偉 業(yè) 顧 問 B A Consulting 光谷芯中心 定位推廣報告 20201010年年6 6月月 正式開盤正式開盤 第一期組團第一期組團 20201010年銷售目標年銷售目標4000040000 第一期第一期 20102010年年12。

2、三清國際財富城三清國際財富城 商業(yè)市場定位商業(yè)市場定位品牌定位品牌定位 及推廣戰(zhàn)略及推廣戰(zhàn)略 武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司武漢經(jīng)天緯地興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司 黃州商圈格局黃州商圈格局 八一路八一路東門路商圈東門路商圈,一圈獨大一圈獨大。

3、 季度會議品牌工作報告季度會議品牌工作報告 華潤置地品牌小組華潤置地品牌小組 成都公司品牌小組成都公司品牌小組 2008.3.23 東莞東莞 華潤臵地品牌現(xiàn)狀華潤臵地品牌現(xiàn)狀 戰(zhàn)略性品牌定位 品牌分析 品牌戰(zhàn)略 華潤臵地企業(yè)品牌形象 品牌管。

4、唯亭廣場項目操作思路 2010928 目錄 第一部分 商業(yè)地產(chǎn)操作流程分析 収現(xiàn)產(chǎn)品潛力 第二部分 企劃推廣包裝 好酒還怕巷子深 第三部分 銷售執(zhí)行紳案 完美締結(jié)者 第一部分:商業(yè)銷售方案 復(fù)合型商業(yè)操作思 路 一商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)要點一商業(yè)地產(chǎn)。

5、銘興實業(yè)東莞首作定位推廣策略 三分鐘了解K19 創(chuàng)意品位的趣味 做有品 有趣 有用癿幸告 最老的新公司 最新的老公司 最大的小公司 最小的大公司 5個總監(jiān)級老鳥聯(lián)手創(chuàng)建 3個團隊 近40人 核心層均是成熟團隊 穩(wěn)定精深朋務(wù) 小而美 接地氣 。

6、麗 江 一 米 陽 光 嵌 雪 樓 形象策略提案 Lijiang one meter sunshine snow floor 麗 江 亍 里 亍 外 一讀懂城市 二讀懂市場 三讀懂劉老三 三讀懂產(chǎn)品 四讀懂客戶 五如何做 六如何推 七形象視。

7、臨城院子臨城院子項目定位及宣傳推廣方案項目定位及宣傳推廣方案 壹壹 定位分析定位分析 臨城院子臨城院子 國宅風(fēng)范國宅風(fēng)范庭院樣板庭院樣板 臨城院子臨城院子 國宅風(fēng)范國宅風(fēng)范庭院樣板庭院樣板 深耕之上深耕之上 力作盛啟力作盛啟 公元之上再造院。

8、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州:沿著軌道找新城 佛山:高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳:世界的游人,中國的深圳 東莞:內(nèi)需不足,高端外溢 惠州:惠州惠州惠州 承 。

9、 U R 286 HE9 9F2CF EFC 2 282E E ECF6 A966 U R 8 FA HE9 E96 9F2CF FA 2 E96 FAH2C5D E E96 HC5 U U 2 5 UUNOU 0 , . 5 E96 66。

10、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價迎來爆發(fā)式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價仍延續(xù)增長趨勢,各大房企各項目漲價成為常態(tài) 2018年迎來最好的時代,但又是最糟的時代,群雄逐鹿,競。

11、創(chuàng)作前的思考 T h e w or l d I s a d I s t a n c e u n I t 廣州:沿著軌道找新城 佛山:高端需求與工業(yè)化供給的矛盾 深圳:世界的游人,中國的深圳 東莞:內(nèi)需不足,高端外溢 惠州:惠州惠州惠州 承 。

12、山西國奧城品牌定位及推廣策略案 市場概況 自2017年開始,太原房價迎來爆發(fā)式增長,漲幅超過18,全國位列第22位 2018年第一季度,房價仍延續(xù)增長趨勢,各大房企各項目漲價成為常態(tài) 2018年迎來最好的時代,但又是最糟的時代,群雄逐鹿,競。

13、定位:定位:生活鑒藏家的郡邦生活鑒藏家的郡邦 廣告語:廣告語: 1.研磨極品,一切皆不足惜.研磨極品,一切皆不足惜. 2.研磨每一處細節(jié).研磨每一處細節(jié). 從本項目最具有競爭力的細節(jié)品質(zhì)著手來講,研磨建筑的品質(zhì),園林的品質(zhì),戶內(nèi)空間的品 質(zhì)。

14、藍胄藍胄國際場市場定位國際場市場定位產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位營銷推廣策劃報告營銷推廣策劃報告 藍胄國際場 市場定位產(chǎn)品定位營銷推廣策劃報告 目 錄 第一部分 市場定位 第二部分 產(chǎn)品定位 第三部分 推廣攻略 第四部分 銷售組織與執(zhí)行 序 雍和大廈地。

15、3 商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為:商業(yè)地產(chǎn)的四大要素,可簡單概括為: 1商業(yè)概念規(guī)劃與主題定位,決定項目成敗的關(guān)鍵; 2設(shè)計與概念詳規(guī),決定硬件標準與動線組織合理性; 3成本與融資,項目開發(fā)資金保障; 4運營與推廣,提升物業(yè)的商業(yè)價值。

16、綠地金水東路項目 綠地金水東路項目定位推廣方案 綠地金水東路項目 關(guān)于人類史,我們不得不說:關(guān)于人類史,我們不得不說: 浩浩渺渺的人類歷史,乃是一部浩浩渺渺的人類歷史,乃是一部追求共生追求共生的歷史.的歷史. 綠地金水東路項目 關(guān)于中國城市。

17、走進北滘印象 在正式開始提案之前,我們先來看北滘的一些情況 居住 購物 學(xué)校 醫(yī)療 休閑 娛樂 餐飲 北滘老城印象 發(fā)展成熟,沿街商業(yè)配套豐富,生活氛圍很濃郁,城市 面貌老舊,有很多老小區(qū)工廠,路況較差 北滘新城印象 片區(qū)城市化程度較高,路。

18、 2018726 禪修中心禪修中心 老年公寓老年公寓 老年公寓老年公寓 老年公寓老年公寓 老年公寓老年公寓 老年會所老年會所 溫泉酒店溫泉酒店 健康體驗中心健康體驗中心 玩味水街玩味水街 玩味水街玩味水街 康養(yǎng)中心康養(yǎng)中心 老年醫(yī)院老年醫(yī)院。

19、華發(fā)中央公園定位思考 提案課題:項目定位與包裝. 項目定位和包裝課題,對于另起一行而言, 徹底踐行的是USP原則,獨特的銷售主張. 1從產(chǎn)品本位角度,當項目有絕對足夠在差異化,便直接在差異點做文章即可. 2當產(chǎn)品沒有足夠在差異點前提下,那就。

20、 JINMAOFU 1 從世界看蘇州 JINMAOFU 標簽化的中國智慧,成世界共識的經(jīng)濟驅(qū)動力 堅持創(chuàng)新驅(qū)動,打造富有活力的增長模式 JINMAOFU 四大央企,繼承中國智慧嫡系衣缽,深耕蘇州,精耕科技城 JINMAOFU 之于 江蘇 之。

21、 候 鳥 別 墅 的 推 廣 定 位 方 案 一 候鳥別墅, 面對的是細分市場,而 不 是 常 規(guī) 市 場 . 小額投資與大額投資不同 南海新區(qū)非常陌生 特殊產(chǎn)品有抗性 細分市場未曾挖掘 二 候鳥別墅, 切入點與普通別墅不同. 化解區(qū)域抗性。

22、 汝州項目汝州項目 產(chǎn)品定位及營銷推廣方案產(chǎn)品定位及營銷推廣方案 提綱:提綱: 前言:前言: 第一部分:整體策劃思路簡述第一部分:整體策劃思路簡述 一定位基準原則 二定位邏輯結(jié)構(gòu) 第二部分:項目深度分析第二部分:項目深度分析 一汝州概況及宏。

23、XXXX 項目營銷推廣主題定位方案一項目營銷出發(fā)點分析一項目營銷出發(fā)點分析XXXX 項目作為本溪市建工綜合開發(fā)有限公司的開山之作,具有非常重要的戰(zhàn)略意義,在營銷推廣上,不僅是項目本身的推廣,更重要地是以打造項目形象為基礎(chǔ),塑造本溪市建工綜合。

24、世界的另一種可能世界的另一種可能魯能地產(chǎn)泰安項目策略定位形象包裝推廣提案PART 1放眼濟南和泰安,我們放眼濟南和泰安,我們沒有看到?jīng)]有看到能夠和我們相能夠和我們相競爭競爭的任何別墅,盡管,還是有些始終以別墅自居,的任何別墅,盡管,還是有些。

25、文登泰浩華府房產(chǎn)二次定位整合推廣策略這是一個有關(guān)建筑和文化的話題,在極短的時間內(nèi)我們曾經(jīng)試圖用造城的口吻藉以描述,同時也不乏模擬特行獨立.其實在極度的語言美化之后,建筑本身所承載的生活使命,仍然不可飾非,因為建筑不僅僅與居住休戚相關(guān),而且與。

26、龍脈溫泉度假村定位推廣策略行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 1旅游地產(chǎn)是我國經(jīng)濟發(fā)展中的朝陽產(chǎn)業(yè)旅游不再是少數(shù)人享有的特權(quán),旅游成為社會生活的一部分成為生活的必需和必然.普及化:旅游的目的更多是為了身心健康,與健康密切聯(lián)系的休閑旅游活動將越來越受歡迎.健康化。

27、項目定位推廣策略項目定位推廣策略前前言言三大價值論三大價值論產(chǎn)品價值論產(chǎn)品價值論品牌價值論品牌價值論區(qū)域價值論區(qū)域價值論FOCUS基礎(chǔ)礎(chǔ)思路三客群分析三客群分析四形象定位四形象定位五策略分解五策略分解二市場分析二市場分析一區(qū)域概況一區(qū)域概況。

28、頂層社稷專家 為操盤而來頂層社稷專家 為操盤而來戰(zhàn)略定位廣告戰(zhàn)略定位廣告中天南湖玥 提報方案 2.0 第一輪核心策略與結(jié)論回顧第一輪核心策略與結(jié)論回顧1 1大前期項目,務(wù)必調(diào)理明晰大前期項目,務(wù)必調(diào)理明晰 層層明晰:層層明晰:自身自身定位定。

29、InnovationExecution金山石化招商項目定位與推廣策劃初案 目錄目錄l市場篇土地屬性分析.7金山石化板塊零售市場分析.18代表性競爭性項目分析.43項目區(qū)域人口與消費習(xí)慣簡析.57l項目定位篇項目市場定位及租戶組合建議63項目。

30、銘興實業(yè)東莞首作定位推廣策略言歸正傳項目認知一看品牌18年深耕深莞,落筆潛力地段,家和盛世至今是龍崗中心標杄.50萬方儲備圁地,銘共正當収力時.坪山中心,龍華中心,啟勱在即,東莞三地塊,圍獵東莞核心生活圀.家和時代,18年銘共収力乊作,具有。

31、至豪庭東站后廣場至豪庭東站后廣場品牌定位品牌定位至豪庭東站后廣場現(xiàn)有的品牌定位面向全市高收入階層的天津城市中心的高檔次生活社區(qū). 對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位對現(xiàn)有定位進行深化和發(fā)展后的定位 對于追求住宅的高品質(zhì)和社會的普遍認可的成功人。

32、讓 藝 術(shù) 融 入 生 活橙 天 嘉 禾 . 橙 天 地 理 解 和 展 示全國快速布局,全部自持,統(tǒng)一規(guī)劃招商運營本案作為全國首開,注定不能被當做單個項目來看待理應(yīng)站在商業(yè)品牌構(gòu)建的高度上,去觀察江陰橙天地三 件 事商業(yè)坐標.城市角色.人。

33、 TRIUMPH PLAZA 建業(yè)凱旋廣場TRIUMPH PLAZA中原商都河南鄭州TRIUMPH PLAZA中原經(jīng)濟區(qū)及中原城市群的中心城市中華腹地國家戰(zhàn)略綜合交通樞紐中國唯一一個航空港經(jīng)濟發(fā)展先行區(qū)鄭州GDP跨入6000億俱樂部中國現(xiàn)代。

34、銀城 姑蘇虎丘項目 定位報告PROJECT STREAM VILLA ,SUZHOU做一回買方,而不以賣方的角色,對項目進行了一場探訪 虎丘南1.3公里3.9萬107套毛坯北宋建筑立面疊拼合院 入口:藏景手法,欲揚先抑,遵循文人園林的造園藝。

35、江蘇青商總部基地項目定位及推廣方案2014.3.13項目理解項目定位產(chǎn)品建議項目推廣策略1234項目理解本體分析市場概況SWOT分析核心問題Part1 本體分析項目背景ABCD環(huán)北路豐字河路南農(nóng)路11號鐵路團結(jié)路江蘇青商總部基地概況項目位于。