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推廣戰(zhàn)略傳播構(gòu)建

綠地新都會(huì) 推廣戰(zhàn)略傳播構(gòu)建 尚美佳 尚馳提報(bào)方案 MAX 市區(qū)高端住宅塞車(chē)年 2011 years 朝 陽(yáng) 洲 朝 陽(yáng) 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區(qū)高新區(qū) 高端豪宅已經(jīng)轉(zhuǎn)向東西兩岸幵駕齊驅(qū)時(shí)代,2011年整體推售面 積將出現(xiàn)井噴現(xiàn),

推廣戰(zhàn)略傳播構(gòu)建Tag內(nèi)容描述:

1、 牡丹是家牡丹是家 五礦 元亨苑小區(qū) 項(xiàng)目策略傳播 本案必須解決的幾個(gè)問(wèn)題.本案必須解決的幾個(gè)問(wèn)題. 本項(xiàng)目中,我們的團(tuán)隊(duì)將扮演什么樣的角色 五年后,我們希望人們?nèi)绾卧u(píng)價(jià)今日開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目 從周邊來(lái)看,熱銷(xiāo)似乎沒(méi)問(wèn)題,需要我們做什么 均價(jià)高出區(qū)。

2、新輝大匯龍灣 整合策略傳播 深圳發(fā)展30年,而今進(jìn)入龍華時(shí)代. PART1 區(qū)域發(fā)展 福田后花園 深圳后花園 龍華的前世今生 龍華先后戴上廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)高科技鎮(zhèn)等桂冠,一個(gè)以現(xiàn)代服務(wù) 業(yè)為主的綜合功能新城促進(jìn)中部服務(wù)組團(tuán)成為市中心區(qū)的配套服。

3、持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 保利保利 半山國(guó)際半山國(guó)際 推廣戰(zhàn)略及傳播構(gòu)建推廣戰(zhàn)略及傳播構(gòu)建 尚美佳全新升華之方案尚美佳全新升華之方案 持續(xù)系統(tǒng)的房地產(chǎn)整合解決之道 定 位 策 略定 位 策 略 主 題 策 。

4、 當(dāng)市場(chǎng)進(jìn)入絕望期,豪宅營(yíng)銷(xiāo)陷入前所未有的困境. 看市場(chǎng)做豪宅,不過(guò)是你賣(mài)一萬(wàn),我賣(mài)一萬(wàn)二而已. 如何跳出桎梏 換個(gè)角度思考,月亮雖然不能更圓,天空或許可以更藍(lán). 讓我們,聽(tīng)完故事再思考 前言 351年前,完成沃子爵城堡不久的勒諾特 And。

5、 沈陽(yáng)橡樹(shù)灣2011年策略傳播 及第一階段傳播 及時(shí)溝通 AK團(tuán)隊(duì) 2011年5月 一切從共識(shí)開(kāi)始:一切從共識(shí)開(kāi)始: 上次會(huì)議共識(shí)上次會(huì)議共識(shí) 橡樹(shù)灣還是堅(jiān)持整體一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做.橡樹(shù)灣還是堅(jiān)持整體一個(gè)項(xiàng)目來(lái)做. 需要建立整體大盤(pán)價(jià)值體系需要建。

6、太陽(yáng)雨集團(tuán)2010年度央視投放提報(bào) 第一版 跑起來(lái) 我們就像在進(jìn)行一場(chǎng)殘酷的馬拉松比賽參與人多,賽程漫長(zhǎng),各種勢(shì)力此消彼長(zhǎng) 品牌選擇一個(gè)合理的投放模式便能夠有效的分配體力,準(zhǔn)確的競(jìng)賽策略有助于品牌順利的奪魁 一場(chǎng)太陽(yáng)能的馬拉松,已經(jīng)鳴槍,隨。

7、融信2018年度品牌構(gòu)建思考 以 質(zhì) 取 信 業(yè)洞察 受眾多元化 G端逐漸成主流 對(duì)業(yè)變化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)的品牌隨之轉(zhuǎn)變, 當(dāng)企業(yè)的傳播訴求不僅是向消費(fèi)者,已經(jīng)開(kāi)始更加注重 向資本市場(chǎng)地市場(chǎng)政府等. 房企品牌受眾由單消費(fèi)者向著消費(fèi)者政府投資。

8、 引用一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話 商業(yè)最怕沒(méi)有想象力 老板們說(shuō) 和空港沒(méi)有關(guān)系,和廣州也無(wú)關(guān). 世界上的觀點(diǎn)多元而立,具體來(lái)說(shuō): 嘉華廣場(chǎng)的商業(yè)并不是地產(chǎn)化的產(chǎn)物. 向香港的美好生活提案 嘉華廣場(chǎng) 商業(yè)街區(qū)形象定位戰(zhàn)略 端坐于香港九龍?zhí)良靶陆缟程铩?/p>

9、 PART 1 核心策略導(dǎo)出 大勢(shì)危機(jī) 寫(xiě)字樓將成為樓市最大的一顆定時(shí)炸彈 來(lái)自業(yè)界權(quán)威專(zhuān)家的核心觀點(diǎn):二三線城市的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)于寫(xiě)字樓的需求并不旺盛, 而在政府主導(dǎo)下新的寫(xiě)字樓仍在大批量興建,供應(yīng)量遠(yuǎn)大于需求量,因此導(dǎo)致了 出租率和租金呈現(xiàn)。

10、 場(chǎng)景碎片化時(shí)代,一切皆媒體,讓品牌連接可能性變大,也變得挑戰(zhàn)更大 整合廣告 數(shù)字 技術(shù) 媒介 資源 文化 藝術(shù)的 按需模塊混合 創(chuàng)建 的品牌創(chuàng)意連接體系 融僑 商 業(yè) 品 牌 構(gòu) 建 溝 通 方 案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái) 塑 造 融 僑 。

11、一切從心開(kāi)始一切從心開(kāi)始 融創(chuàng)融創(chuàng)歸心社區(qū)歸心社區(qū)品牌策略傳播品牌策略傳播 杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭,已第四個(gè)年頭.年入杭,已第四個(gè)年頭. 兩年晉升兩年晉升杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商 四年十一盤(pán)。

12、 華僑城華僑城 波托菲諾波托菲諾品牌整合傳播戰(zhàn)略品牌整合傳播戰(zhàn)略 推推 廣廣 方方 案案 目目 錄錄 目標(biāo)消費(fèi)群分析 波托菲諾傳播定位 廣告推廣策略 廣告表現(xiàn)策略 推廣方案 階段性推廣計(jì)劃 系列促銷(xiāo)計(jì)劃 媒介策劃方案 目標(biāo)消費(fèi)群定位目標(biāo)消費(fèi)。

13、 引用一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話 商業(yè)最怕沒(méi)有想象力 老板們說(shuō) 和空港沒(méi)有關(guān)系,和廣州也無(wú)關(guān). 世界上的觀點(diǎn)多元而立,具體來(lái)說(shuō): 嘉華廣場(chǎng)的商業(yè)并不是地產(chǎn)化的產(chǎn)物. 端坐于香港九龍?zhí)良靶陆缟程锏拇髧g, 對(duì)香港人來(lái)說(shuō),這條山脈的意義幾乎就是一座。

14、中海品牌中海品牌20202020年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)年度品牌構(gòu)建思考提報(bào) 沈陽(yáng)人眼中的中海 大品牌,在沈陽(yáng)好 多盤(pán) 項(xiàng)目體量大,小 區(qū)密度挺高 中海項(xiàng)目賣(mài)的特別 火啊 老小區(qū)還給做基礎(chǔ) 設(shè)施升級(jí) 以前性?xún)r(jià)比挺高,現(xiàn) 在價(jià)格也上來(lái)了 新出的幾。

15、融信年度品牌構(gòu)建思考 以 質(zhì) 取 信 業(yè)洞察 受眾多元化 G端逐漸成主流 對(duì)業(yè)變化與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,企業(yè)的品牌隨之轉(zhuǎn)變, 當(dāng)企業(yè)的傳播訴求不僅是向消費(fèi)者,已經(jīng)開(kāi)始更加注重 向資本市場(chǎng)地市場(chǎng)政府等. 房企品牌受眾由單消費(fèi)者向著消費(fèi)者政府投資者 業(yè)等。

16、 杭州XX廣告有限公司 2020年3月 融創(chuàng)大關(guān)項(xiàng)目故事線建構(gòu) Old Meets NewOld Meets New 市場(chǎng)高度城市坐標(biāo)產(chǎn)品追求品牌抱負(fù) 時(shí)隔4年大關(guān)首個(gè)宅 地,聚焦全城目光 傳統(tǒng)與現(xiàn)代交相輝映 的高品質(zhì)生活區(qū) 府系產(chǎn)品之上 。

17、杭州XX 廣告有限公司 2020年3月 融創(chuàng)大關(guān)項(xiàng)目故事線建構(gòu) Old Meets NewOld Meets New 市場(chǎng)高度城市坐標(biāo)產(chǎn)品追求品牌抱負(fù) 時(shí)隔4年大關(guān)首個(gè)宅 地,聚焦全城目光 傳統(tǒng)與現(xiàn)代交相輝映 的高品質(zhì)生活區(qū) 府系產(chǎn)品之上 。

18、融僑 商 業(yè) 品 牌 構(gòu) 建 溝 通 方 案 道里全生態(tài)鏈創(chuàng)意平臺(tái) 塑 造 融 僑 商 業(yè) 品 牌 任務(wù) 融僑商業(yè)的商業(yè)模式是什么 本質(zhì) 可持續(xù),生命力 圍繞IP創(chuàng)造泛娛樂(lè)價(jià)值,標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制,標(biāo)準(zhǔn)化迭代 行業(yè) 萬(wàn)象城高端 萬(wàn)象匯五彩城歡樂(lè)頌 。

19、中國(guó)首座復(fù)式房,中國(guó)首套精裝修房; 中國(guó)首個(gè)情景花園洋房,中國(guó)住宅行業(yè)首個(gè)專(zhuān)利產(chǎn)品; 中國(guó)首個(gè)業(yè)主組織中國(guó)首個(gè)民辦的建筑技術(shù)研究中心; 中國(guó)首個(gè)住宅產(chǎn)業(yè)化研究基地, 作為行業(yè)領(lǐng)跑者 萬(wàn)科,始終引領(lǐng)城市生活 萬(wàn)科努力在通過(guò)自我創(chuàng)新實(shí)踐未來(lái)城市。

20、 中田園的代 第一生產(chǎn)力 鄧 X 項(xiàng)目開(kāi)發(fā)模式選擇 匪 銷(xiāo)售 涵掘 拓 JOD 旅 遊 導(dǎo) 向 發(fā) 展 POD 產(chǎn) 業(yè) 導(dǎo) 向 發(fā) 展 AOD 行 政 導(dǎo) 向 發(fā) 展 TOD 交 通 導(dǎo) 向 發(fā) 展 EOD 邊 緣 導(dǎo) 向 發(fā) 展 迅 濱 。

21、沈陽(yáng)華潤(rùn)蘇家屯項(xiàng)目傳播策略沈陽(yáng)華潤(rùn)蘇家屯項(xiàng)目傳播策略 2018.12.11 本案基本面本案基本面 地塊:地塊: 北至金錢(qián)松東路,東至用地界限,南至創(chuàng)新路綠化帶,北至金錢(qián)松東路,東至用地界限,南至創(chuàng)新路綠化帶, 西至南京南街綠化帶.西至南京南。

22、xxxx品牌品牌20202020年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)沈陽(yáng)人眼中的xx大品牌,在沈陽(yáng)好多盤(pán)項(xiàng)目體量大,小區(qū)密度挺高xx項(xiàng)目賣(mài)的特別火啊老小區(qū)還給做基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)以前性?xún)r(jià)比挺高,現(xiàn)在價(jià)格也上來(lái)了新出的幾個(gè)盤(pán)看著品質(zhì)比以前好多了。

23、Discussiononprojectideas從廈門(mén)香山灣到世界香山灣萬(wàn) 新 香 山 灣 品 牌 構(gòu) 建 之 路 初 探4如果把項(xiàng)項(xiàng)目比作一個(gè)人他的性格應(yīng)該應(yīng)該 是獨(dú)立且豐滿(mǎn)滿(mǎn)的5一級(jí)級(jí)開(kāi)發(fā)發(fā)者的視視角65個(gè)邏輯邏輯 看項(xiàng)項(xiàng)目7我們們被這。

24、保利中航城保利中航城2018下半年策略推廣提報(bào)我們?nèi)绾未蛟煲粋€(gè)爆款思考路徑1在地產(chǎn)白銀時(shí)代,房子大同小異但是買(mǎi)房子的人自有差別核心在于在保利中航城建立一個(gè)不一樣的社群之于深厚文化積淀的南昌之于工業(yè)精神與革命精神的英雄城之于驕傲的南昌人在經(jīng)濟(jì)。

25、Discussiononprojectideas從廈門(mén)香山灣到到世界世界香山灣香山灣萬(wàn) 新 香 山 灣 品 牌 構(gòu) 建 之 路 初 探4如果把項(xiàng)目比作一個(gè)人如果把項(xiàng)目比作一個(gè)人他的性格應(yīng)該是他的性格應(yīng)該是獨(dú)立且豐滿(mǎn)獨(dú)立且豐滿(mǎn)的的5一級(jí)開(kāi)發(fā)者。

26、熟人社會(huì)的傳播熟人社會(huì)的傳播碧桂園時(shí)代中梁天宸項(xiàng)目策略傳播思考在低競(jìng)爭(zhēng)度的市場(chǎng),難在叫好又叫座,快銷(xiāo)又溢價(jià)撬動(dòng)熟人社會(huì)的口碑傳播至關(guān)重要在熟人社會(huì)最受歡迎的傳播力內(nèi)容1.炫耀性產(chǎn)品2.本地性話題3.鄉(xiāng)土性文化鎮(zhèn)上的第一臺(tái)電視機(jī)第一輛小轎車(chē)第。

27、一一切切從從心心開(kāi)開(kāi)始始融融創(chuàng)創(chuàng)歸歸心心社社區(qū)區(qū)品品牌牌策策略略傳傳播播杭州融創(chuàng)杭州融創(chuàng)20122012年入杭,已第四個(gè)年頭.年入杭,已第四個(gè)年頭.兩年晉升兩年晉升杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商杭州成長(zhǎng)最快的外來(lái)品牌開(kāi)發(fā)商四年十一盤(pán),累積總銷(xiāo)。

28、引用一位大師曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的話商業(yè)最怕沒(méi)有想象力老板們說(shuō)和空港沒(méi)有關(guān)系,和廣州也無(wú)關(guān).世界上的觀點(diǎn)多元而立,具體來(lái)說(shuō):嘉華廣場(chǎng)的商業(yè)并不是地產(chǎn)化的產(chǎn)物.向香港的美好生活提案嘉華廣場(chǎng)商業(yè)街區(qū)形象定位戰(zhàn)略端坐于香港九龍?zhí)良靶陆缟程锏拇髧g,對(duì)香港人。

29、藍(lán)灣華府項(xiàng)目策略傳播提案二 部 1 組 制本案在開(kāi)盤(pán)的熱銷(xiāo)期過(guò)了之后,進(jìn)入到持銷(xiāo)階段在持銷(xiāo)階段能否繼續(xù)賣(mài)出價(jià)位賣(mài)出速度賣(mài)出品牌影響力,是我們要解決的問(wèn)題溢價(jià)相似的改善產(chǎn)品:恒通碧水藍(lán)灣均價(jià)15000元,在價(jià)格上占有一定的優(yōu)勢(shì)相似的地段:恒通。

30、保利中航城保利中航城2018下半年策略推廣提報(bào)我們?nèi)绾未蛟煲粋€(gè)爆款思考路徑1在地產(chǎn)白銀時(shí)代,房子大同小異但是買(mǎi)房子的人自有差別核心在于在保利中航城建立一個(gè)不一樣的社群之于深厚文化積淀的南昌之于工業(yè)精神與革命精神的英雄城之于驕傲的南昌人在經(jīng)濟(jì)。

31、中海品牌中海品牌20202020年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)沈陽(yáng)人眼中的中海大品牌,在沈陽(yáng)好多盤(pán)項(xiàng)目體量大,小區(qū)密度挺高中海項(xiàng)目賣(mài)的特別火啊老小區(qū)還給做基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)以前性?xún)r(jià)比挺高,現(xiàn)在價(jià)格也上來(lái)了新出的幾個(gè)盤(pán)看著品質(zhì)比以前好多了。

32、中海品牌中海品牌20202020年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)年度品牌構(gòu)建思考提報(bào)中國(guó)博思堂沈陽(yáng)人眼中的中海大品牌,在沈陽(yáng)好多盤(pán)項(xiàng)目體量大,小區(qū)密度挺高中海項(xiàng)目賣(mài)的特別火啊老小區(qū)還給做基礎(chǔ)設(shè)施升級(jí)以前性?xún)r(jià)比挺高,現(xiàn)在價(jià)格也上來(lái)了新出的幾個(gè)盤(pán)看著品質(zhì)比。

33、1提報(bào)總反饋2項(xiàng)目定位3項(xiàng)目主推廣語(yǔ)主形象4住宅組團(tuán)名CONTENT 目 錄 一提報(bào)總反饋方案的整體方向沒(méi)問(wèn)題,都很認(rèn)可,關(guān)于項(xiàng)目LOGO的演繹也沒(méi)問(wèn)題目前需要調(diào)整的主要是VI系統(tǒng)推廣語(yǔ)主畫(huà)面字體VI的延展及運(yùn)用等方面一項(xiàng)目定位提案定位城市。

34、從符號(hào)到超級(jí)符號(hào)從符號(hào)到超級(jí)符號(hào)昆山碧桂園項(xiàng)目形象構(gòu)建思考昆山碧桂園項(xiàng)目形象構(gòu)建思考關(guān) 于 龍 湖 原 著 系 昆 山 城 市 本案 的 三 個(gè) 一 體 兩 面 的 思 考從 原 著 系 的 原 與 著 開(kāi) 始從 符 號(hào) 到 超 級(jí) 符 號(hào)。

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