1、 絕對產(chǎn)品主義的制導營銷絕對產(chǎn)品主義的制導營銷 萬科紫臺 2007年推廣執(zhí)行方案 目目 錄錄 第一部分第一部分 戰(zhàn)略篇戰(zhàn)略篇 第二部分第二部分 市場篇市場篇 第二部分第二部分 客群篇客群篇 第三部分第三部分 執(zhí)行篇執(zhí)行篇 PART 1 PA。

2、卓越之城 2013年度推廣策劃執(zhí)行方案 2012.11 PART1PART1背景回顧背景回顧 目的地目的地 空間距離空間距離 行車距離行車距離 西湖景區(qū)西湖景區(qū) 7 7公里公里 1515 2020分鐘分鐘 武林廣場商業(yè)區(qū)武林廣場商業(yè)區(qū) 12。

3、致力于一流的房地產(chǎn)專業(yè)服務致力于一流的房地產(chǎn)專業(yè)服務 Real Estate is committed to firstclass professional services 2011年3月 東方購物廣場東方購物廣場 營銷推廣執(zhí)行方案營銷推。

4、嶺南灣畔嶺南灣畔20102010年度年度 廣告推廣執(zhí)行方案廣告推廣執(zhí)行方案 富藝廣告富藝廣告 20102010年年1 1月月 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一市場背景一市場背景 0909年廣州樓價大幅提升，眾多消費者逐漸轉(zhuǎn)向觀望；年廣。

5、20082008新長江廣場新長江廣場 0909年住宅部分開盤推廣執(zhí)行綱要年住宅部分開盤推廣執(zhí)行綱要 感動營銷時代 為什么黃金有價玉無價為什么黃金有價玉無價 為什么可口可樂這么有名還在做廣告為什么可口可樂這么有名還在做廣告 為什么萬科的房子總。

6、蘇州綠城御園 營銷推廣執(zhí)行方案 博思堂 2010.04 我們不是高端產(chǎn)品制造商， 而是中國高端生活營造家， 真誠善意精致完美， 一切為客戶著想， 一切又都從客戶出發(fā) 一蘇州高端客戶圈層實錄一蘇州高端客戶圈層實錄 自上次提案結束，到本次報告動。

7、海爾桃花源八月仹營銷推廣執(zhí)行案 CONTENT 目 錄 前期推廣總結 線上傳播 線下勱作 八月推廣策略 壹 前期推廣總結 The summary of the promotion 現(xiàn)狀 回顧 7月19日加推情況丌容樂觀，18套房源僅成交4套。

8、萬科白鷺郡 別墅開盤前推廣執(zhí)行方案 贏得關注度贏得關注度 Part 1 懸念懸念 懸念 形象形象 懸念 形象 猜想猜想 3030天天 萬科在造一座島萬科在造一座島 懸念 形象 猜想 以話題為切入口 聚焦關注度 贏得關注度贏得關注度 才有解釋。

9、高力項目全年推廣執(zhí)行提報 2012.2.13 項目介紹 項目位置 全運北路和沈中大街交匯處 總建筑面積 100萬平米 總占地面積 32萬平米 供應結構 商業(yè)住宅酒庖公寓會所 容積率 3.2 建筑風栺 ART DECO 周邊配套 休閑設施中央。

10、鄂爾多斯國際商貿(mào)城2011.1月4月推廣方案 打 透 市 場 我們目前面臨的四大問題 1知名度不高； 2關注度不足； 3現(xiàn)場包裝不夠； 4執(zhí)行力不強。
如何在短短的14月內(nèi)，解決以上4個問題 1戶外簡潔統(tǒng)一，主打案名和SLOGAN，提升項目。

11、這是一個大盤崛起的時代這是一個大盤崛起的時代 這是一個群雄并戰(zhàn)的這是一個群雄并戰(zhàn)的時代時代 一個福建房產(chǎn)大鱷一個福建房產(chǎn)大鱷福晟集團福晟集團 一個河南本土強手一個河南本土強手謙祥集團謙祥集團 兩強聯(lián)手，出手不凡，打造鄭州第一份人居大禮兩強聯(lián)。

12、一個有溫度的海上國度一個有溫度的海上國度 龍湖葡醍海灣2018年14月份推廣執(zhí)行方案 LH Phoenix City PART1：推廣策略 PART2：推廣執(zhí)行 LH Phoenix City 2018年龍湖葡醍海灣現(xiàn)狀： 客戶對區(qū)位排斥，。

13、阿奎利亞阿奎利亞20 xx20 xx年營銷推廣執(zhí)行方案年營銷推廣執(zhí)行方案提報結構認知營銷執(zhí)行明確目標提報結構認知認知市場認知市場認知市場認知市場認知2006年，合肥樓市供應中以蜀山區(qū)最大，產(chǎn)品線亦最為豐富。
瑤海區(qū)緊隨其后，以小戶型供應為主。

14、推廣執(zhí)行方案項目的傳播原則及起勢公關執(zhí)行遵循兩條基本線：商鋪推出寫字樓推出SOHO公寓推出產(chǎn)品推廣節(jié)奏線12月3月4月開工期開放期開盤期項目進度節(jié)奏線結合項目節(jié)奏，制定量身打造快速有效的執(zhí)行方案項目的傳播及起勢公關執(zhí)行遵循的幾個基本原則： 。

15、背景解讀產(chǎn)品定位標準建立推廣思路推廣手段媒體執(zhí)行目錄第一章 解與讀Chapter To Comprehend Part 1 時局背景 Background誰在搶占 資源時代 全民搶占從小眾擴散到大眾一場搶占風暴席卷大地財富的數(shù)量等級決定每種。

16、藍波灣項目營銷推廣執(zhí)行方案長城顧問 藍波灣項目組 201206 01項目整體定位項目基本情況項目基本情況項目位于交通方便配套齊全的黃陂區(qū)前川大街光榮村。
為總規(guī)模達27萬的水景高檔住宅社區(qū)。
目前推出1期，為兩棟30F高層建筑共243套房源。

17、成都祥云國際社區(qū)別墅項目20 xx年營銷推廣執(zhí)行方案報告目錄綱要第一章 市場環(huán)境研判第二章 項目本體研判第三章 項目定位與核心價值梳理p整體市場環(huán)境p項目競品動態(tài)p易居觀點p項目區(qū)域分析p基礎經(jīng)濟指標p產(chǎn)品解析pSWOT分析第五章 項目營銷。

18、綠城青竹園營銷推廣執(zhí)行方案二整體市場情況分析四2017年度營銷推廣執(zhí)行目錄目錄 ContentsContents壹壹營銷目標及貨量盤點營銷目標及貨量盤點銷售指標:5億傳播指標:名穩(wěn)長沙,名利雙收運營指標:搶回款 保利潤營銷指標:品牌知名度提。