1、服服務務臺臺每每日日退退換換貨貨匯匯總總表表 部門:退貨日期: 序序號號商商品品名名稱稱商商品品條條碼碼數數量量價價格格退退貨貨原原因因機機臺臺號號交交易易號號經經辦辦人人小小票票號號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 。

2、北京華聯綜合超市股份有限公司 顧客退換貨每日匯總表 樓面:生鮮食品 百貨 其他日期年月日 退換貨 單號 貨號商品描述數量 金額 原因代碼 備注 單價總計退換 樓面簽字:客服簽字:貨品件數: 件退換貨單: 張 1產品產地有誤10實際價格與價簽。

3、北北京京華華聯聯綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 團團購購商商品品退退 換換貨貨單單 門店: 退貨日期: 年 月 日 NO: 顧客名稱聯絡人電話 單位地址結帳小票流水號 需退貨內容退貨金額合計: 返利金額: 已出貨 未出貨 序 號 。

4、北京華聯綜合超市股份有限公司 顧客退換貨單 NO: 日期 : 年 月 日會員卡號: 銷售明細單號:顧客簽名: 購貨日期:聯系電話: 貨號商品描述數量單價金額退換貨原因 總計金額:大寫: 安保員: 樓面: 收銀員: 客服經理: 填表人: 備注。

5、商 品 退 換 管 理 制 度商 品 退 換 管 理 制 度 1 1 目的目的 為貫徹實施中華人民共和國消費者權益保護法及相關法律法 規,保護消費者利益,維護公司形象,特制定本制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于陽光百貨所銷售的商品. 。

6、供應商退換貨流程 一一退貨流程退貨流程 流程圖: 退貨 退貨 流程說明流程說明: 1門店部組根據訂貨計劃,于訂貨日按廠家進行整理退貨,將需退貨商品準確完整 地填寫在一式三聯的退貨單其中,第三聯粘貼在退貨包裝箱上,第二聯部組留存,第一 聯傳至。

7、 新進營業員培訓教案七 物價質量及退換貨管理 一物價簽分類及用途一物價簽分類及用途 1藍色正價標價簽:用于正價商品價格標注 2黃色降價標價簽:用于降價商品價格標注 3小飛簽白色黃色 :用于正價降價商品價格明示 二物價簽填寫要求二物價簽填寫要。

8、新天地店滿送活動商品退換貨規定 對于贈券活動期間的退換貨, 盡量要求只換不退, 在辦理換貨時, 需按以下原則進行: 一 購物后領取贈券 即首次直接用現金購物, 但已領贈券末使用 1如顧客所換貨品與購買商品價格相差無已,按正常手續辦理換貨.營。

9、客戶客戶確認確認與催辦管理制度與催辦管理制度 一一客戶確認客戶確認 客戶歸屬原則上以客戶第一次到現場的接待置業顧問為其歸屬. 輪值置業顧問必須在客戶到達第一時間問清客戶是否第一次來 是否曾與其他置業顧問 接洽或電話預約. 如客戶屬第一次來訪。

10、商商 場場 管管 理理 制制 度度 編號:營管 03002 為加強對商場的統一管理,樹立良好的外部形象,提高各專柜經營績效,經營運部 門研究,特制定下列商場管理制度. 一一 營業時間:營業時間: 1 周 周五:9:3022:00 2 節假日。

11、 XXXX 案場聯合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度案場聯合銷售代理案場管理制度:全套案場管理制度 XX.XX 項目 聯合銷售代理案場管理制度 目 錄 第一條 項目名稱及開發單位銷售代理公司名稱 .2 第二條 銷售管理辦法 .2 一 。

12、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

13、 第 1 頁 共 3 頁 薪酬管理制度薪酬管理制度 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 第 2 頁 共 3 頁 一一 總則總則 1.11.1 建立良好的獎勵與約束機制,是團結員工齊心協力努力工作的內在凝聚力,是保障公。

14、第十一章保安部管理制度 保安部經理崗位職責 1堅持貫徹執行總經理的指示,做好總經理在保安工作上的參謀和助 手,對酒店的安全負有重要的責任. 2有高度的責任感和事業心,有現代酒店管理的經驗. 3敬業樂業,堅持原則不徇私情秉公執法,吃苦耐勞勇于。

15、大酒店大酒店消防安全教育培訓制度防火檢查巡查制度 1 大 酒店防火安全巡查檢查制度防 火安全教育培訓制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的落實, 預防火災事故的發生, 特制定本制度.1本公司的消防安全教育培訓工作。

16、員工考勤制度 目錄 酒店員工考勤制度 刑一m 員工考勤制度處理方法 員工考勤制度 第四篇: 酒店員工考勤制度 第五篇: 公司員工考勤制度 正文 第一篇: 酒店員工考勤制度 考勤制度: 1 員工應在規定的時間內按各部門排班,按時上下班. 2 。

17、北海大酒店管理制度人事管理制度 1 1 管控目的:管控目的: 建立合理的勞動用工制度,科學合理配置酒店人力資源,規范人事調配 招聘管理,提高員工工作質效,適應酒店發展需要. 2 2 管控范圍:管控范圍: 北海明珠大酒店各部門人員 3 3 適。

18、 工程項目施工現場管理細則工程項目施工現場管理細則 20 xx 年年 05 月月 目目 錄錄 目 錄 . 2 總 則 . 4 一管理組織 . 4 1施工現場分三級管理機構 . 4 2各級管理基本架構 . 4 3管理機構的職責 . 4 1工程。

19、 餐飲管理制度 一例會制度:一例會制度: 1部門例會: 1餐飲部例會由餐飲部經理主持. 2部門例會參加人員:廚師長經理助理領班 3例會內容: A各崗位負責人員匯報工作落實情況,發言要求簡明扼要,突出重點,每 周一要匯報一下本周工作計劃,并匯。

20、工工程程管管理理手手冊冊文件編號:文件版本:編制日期:目錄第一章第一章總總則則1.1目的1.2依據1.3適用范圍第二章第二章職責與權限職責與權限2.1運營總監COO2.2總經理2.3工程部2.4成本合約部2.5設計部2.6開發部2.7工程管。

21、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊工程管理手冊前前言言根據集團設計工程部對一線公司進行規范監控支持引導的要求和公司工程管理步入正軌的需要,本著部門職能專業化和業務流程規范化的組織建設原則,編制出本管理手冊,期望工程建設在公司內管理規范化。

22、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標管理制度QBCJZD01201042文件法律法規管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責及。

23、天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632樓層客房安全管理制度1工作人員當值期間要全心全意保護酒店財物客人生命財產及人身的安全,不要替任何不認識的客人開門,除非接到前臺部的通知及證明.在房間清潔。

24、此文檔收集于網絡,如有侵權,請聯系網站刪除此文檔僅供學習與交流天馬行空官方博客:http: ;QQ:1318241189;QQ 群:175569632房產置換綜合管理制度房產置換綜合管理制度崗位職責一總經理下屬崗位:常務副總部門本職:1企業。

25、庫房管理制度 庫房管理制度樣本一原材料成品庫房由保管員負責.二庫房要求門鎖齊全進出方便,庫房鑰匙只能保管員掌握,閑人不得進入庫房.三庫房的衡器必須經常校準,保證進貨發料數量準確,防止錯進錯發.四要按照分類劃片保管法的要求,按照不同的貨物品名。

26、管理制度機房管理制度管理制度機房管理制度 本制度提供各單位專門用于機房內部,作為機房工作人員的日常行為規范.一機房人員日常行為準則1 必須注意環境衛生.禁止在機房辦公室內吃食物抽煙隨地吐痰;對于意外或工作過程中弄污機房地板和其它物品的,必須。