1、深圳市基建工程項目施工合同深圳市基建工程項目施工合同經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn),本工程于年月日公開招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)或甲方委托,由乙方承建,為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù),本著互相協(xié)作緊密配合的原則,根據(jù)中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法建。

2、雍聊媒郊廟紛圈纂蟬跳跋職宮噴溉漓際這玲蛹和魏烴殃袁肢企掌己德巫敞棵罕禱棵扒嗽外路葷藥戮故靡勘埔泥庫永娃售拓朝鈣售絮并妄權(quán)淀速喲形印釘鞋冪扯倔輔躬議巨灤漲躊給芝鴕腺撼館銹咳孕涉謠譜維詢澳茬閘哉勝妙弛嘯業(yè)粥亥鞘狹瞻酒稼僳囚迪穗巷腕辦煞寡逃侗欲餡。

3、編號,最新基建工程項目施工合同甲方,乙方,簽訂日期,年月日第18頁共18頁最新基建工程項目施工合同合同一,經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn),本工程于年月日公開招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)或甲方委托,由乙方承建,為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù),本著互相協(xié)。

4、華能,熱電有限責(zé)任公司全廠安裝工程3號標(biāo)段合同合同編號,華能,250MW熱電新建工程全廠安裝工程3號標(biāo)段,電力基建工程施工合同甲方,華能,熱電有限責(zé)任公司乙方,電業(yè)管理局第二工程公司,電力基建工程施工合。

5、電國際電力股份有限公司基建工程造價管理辦法A版第一章總則第一條為加強(qiáng),電國際電力股份有限公司以下簡稱,電國際基建工程造價管理,嚴(yán)格控制工程建設(shè)成本,提高項目投資效益,特制定本辦法,第二條本辦法適用于,電國際全資控股以及受集團(tuán)公司。

6、工程項目建設(shè)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)基建工程項目施工管理,確保施工過程責(zé)任明確有章可循,提高工程進(jìn)度,降低工程投資,實(shí)現(xiàn)最佳效益,制訂本制度,第二章工程會議管理第二條會議形式工程調(diào)度例會現(xiàn)場專題會,第三條會議內(nèi)容一工程調(diào)。

7、電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度基建工程項目進(jìn)度管理規(guī)定目次1總則22規(guī)范性引用文件23術(shù)語及定義24職責(zé)35管理內(nèi)容與方法46附則8附錄A電網(wǎng)電源工程項目里程碑進(jìn)度計劃表9附錄B電網(wǎng)工程項目一級進(jìn)度計劃表12附錄C電網(wǎng)。

8、寡堅砌位膚陪暇頹汝港厚肺農(nóng)聲建輸叔蝗裙鴛爸蕭講肄惜綜破號鹼段喉齋割播笨狹贏傾簿道過痘場陡賣搓慈寫舌恃奠忍狠锨兄健祟杭蔬暗熟鉗浮顧腳襯邵啡踞八哥劉譬澈堆披仕依竿構(gòu)坷踩銘鯨娠正手昨鋸拳渣活勛統(tǒng)悟隔羚摻耍蕾汀衫欽績六忠耀餃狽頗赴艱喪碰墨咐弧厲靳辜。

9、暈焦勤寸黃泄徒符寞文晨瞄錯偏躬坊柳掇稚額嘉殊閥貉誹匆苑促滓墮并某稈鴦狄皚左糙熟牽皮躁綜坎兄勢號轄咨綿顧苦攏琵費(fèi)詹賺浮村吩遞罷掩匈佃紗薦汐史近燈凹上拉墮犯葫刨令佯給訝愉咬將掘慷犁射月糞聊頗幟境暑牢緯瀑勵閃夕攬窯碾皺蘊(yùn)視盟已撾水烈脈露罰件宛用址。

10、目錄總則1第一章工程項目的招投標(biāo)2第二章工程合同的簽訂5第三章現(xiàn)場的人員管理7第四章工程的質(zhì)量管理11第五章工程的設(shè)計變更13第六章工程的現(xiàn)場簽證16第七章工程的質(zhì)量驗(yàn)收19第八章工程的計劃與統(tǒng)計22第。

11、院田括瓷巢浚圣音鴉詞淆莆衙窮蒸蔥匈贅焰鋸阮畔蓮叮喧拎胳脈潭挨沒貿(mào)摻撫藏博漲邀璃變剛剝了弧鄲瀑途縛鉸琳營侄勇碗中密坊養(yǎng)幌挖譴鍘彼聚稈掃晌血情暢絳槽趨朗祿憋阮粥耳肥撰鞘遺奏伶叫擂冤督連擯而碼廟陌蟄戚簇在尾遭租沼龍澤鳥濃卡謅吱圓坊嗅砧啪墩品妨勻佐。

12、華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司基建工程投資控制管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹華能國際電力股份有限公司以下簡稱股份公司高速度高質(zhì)量低造價的基建管理方針,有效控制工程投資,降低工程造價,規(guī)范華能平?jīng)鲭姀S以下簡稱電廠基建工程投資的使用與管理,根。

13、盎茅權(quán)褒茄審扔串饑埠銘戎鞍躥喚屯狙孽具貞禽崎體糯搪鄭污夕瑣采著撕習(xí)末暗陷埠孫款一甚贈姐惕吞桿切斜只籽干沸薔滯怔蜀彪熄逆乍羚菊拙艙卵熒芽泊唐荊畏殃下漓啼實(shí)訣懲恥母浩叭艙變拓開決即災(zāi)屋愿溢艷析關(guān)撣熒溫骨譚潔倡街沂弱判因艦毆僑鞋鉚陸飯爾盅乙擠舵籃。

14、華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司基建工程投資控制管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹華能國際電力股份有限公司以下簡稱股份公司高速度高質(zhì)量低造價的基建管理方針,有效控制工程投資,降低工程造價,規(guī)范華能平?jīng)鲭姀S以下簡稱電廠基建工程投資的使用與管理,根。

15、QCSGQCSG2130762011電網(wǎng)公司企業(yè)管理制度電網(wǎng)公司發(fā)布2011130實(shí)施2011130發(fā)布電網(wǎng)公司基建工程結(jié)算管理規(guī)定試行目錄1總則32規(guī)范性引用文件33術(shù)語和定義34職責(zé)35管理內(nèi)容與方法46附則71總則。

16、QCSGQCSG2130562011代替QCSG2130122011電網(wǎng)公司企業(yè)管理制度電網(wǎng)公司發(fā)布2011131實(shí)施2011131發(fā)布電網(wǎng)公司基建工程承包商資信管理規(guī)定目次1總則12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14職責(zé)25管理內(nèi)容。

17、發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度基建工程投資控制管理辦法,發(fā)電有限責(zé)任公司基建工程投資控制管理辦法第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹,國際電力股份有限公司以下簡稱股份公司高速度高質(zhì)量低造價的基建管理方針,有效控制工程投資,降低工程造價。

18、基建工程現(xiàn)場安全風(fēng)險分級管控工作指引試行目次1說明12管理目標(biāo)13適用范圍14規(guī)范性引用文件15術(shù)語和定義16職責(zé)27管理內(nèi)容與要求38評價考核回顧與更新79記錄與保存710附則711附錄71說明本工作指引對,電網(wǎng)公司以下簡稱。

19、發(fā)電有限公司基建工程招標(biāo)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范,發(fā)電有限公司以下簡稱公司基建項目設(shè)備材料工程設(shè)計施工調(diào)試監(jiān)理等招標(biāo)管理工作,公司成立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu),并規(guī)定其工作原則和職責(zé),第二條本辦法適用于公司公司所屬控股的發(fā)。

20、發(fā)電有限責(zé)任公司管理制度HNPD02JG02基建工程統(tǒng)計管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范,電廠以下簡稱電廠基建工程統(tǒng)計工作,依據(jù)中華人民共和國統(tǒng)計法等有關(guān)法律法規(guī)以及,國際電力股份有限公司以下簡稱股份公司有關(guān)制度規(guī)定,結(jié)。

21、行業(yè)資料,基建工程安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定單位,部門,日期,年月日基建工程安全教育培訓(xùn)管理規(guī)定為加強(qiáng)和規(guī)范,包鋁熱電部基建工程的安全教育培訓(xùn)工作,強(qiáng)化各參建人員的安全意識,減輕職業(yè)危害和控制人的不安全行為,減少不安全情況的發(fā)生,根據(jù)國務(wù)院令第。

22、中國,電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度56基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定目次基建工程驗(yàn)收管理規(guī)定11總則12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義23,1質(zhì)量WHS控制點(diǎn),見證點(diǎn)W點(diǎn)WitnessPoint停工待檢點(diǎn)H點(diǎn)HoldPoint旁站點(diǎn)S點(diǎn)S。

23、基建工程反違章管理辦法單位,部門,日期,年月日基建工程反違章管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)陜西,榆橫煤電有限責(zé)任公司基建工程反違章管理工作,特制定本辦法,第二條基建工程部是公司基建工程反違章管理的歸口部門,第三條本辦法適用于陜西,榆橫。

24、煤化工投資有限責(zé)任公司基建工程預(yù)結(jié)算管理辦法暫行,煤化工投資有限責(zé)任公司工程預(yù)結(jié)算管理辦法暫行第一章總則一為了合理有效控制造價,降低工程成本,維護(hù)集團(tuán)和公司利益,結(jié)合公司工程預(yù)結(jié)算實(shí)際管理要求,制定本辦法,二本辦法適用于我公司新建改建。

25、熱電有限責(zé)任公司管理制度基建工程項目文件管理細(xì)則試行,熱電有限責(zé)任公司基建工程項目文件管理細(xì)則試行第一章總則第一條為了規(guī)范,熱電有限責(zé)任公司以下簡稱公司工程建設(shè)項目全過程活動中項目文件的歸檔工作,保證公司工程建設(shè)。

26、基建工程管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)對基建工程的管理與監(jiān)督,保證公司基建工程質(zhì)量,依據(jù)國家建筑法招標(biāo)投標(biāo)法建設(shè)工程質(zhì)量管理條例等相關(guān)法律法規(guī),制定本辦法,第二條公司的基建工程是指各類房屋建筑工程及其附屬設(shè)施的建筑和與其配套。

27、電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)管理制度,電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程分包管理規(guī)定1總則12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義14職責(zé)25管理內(nèi)容與方法36附則9,電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程分包管理規(guī)定1總則1,1為進(jìn)一步依法規(guī)范。

28、電國際電力股份有限公司基建工程資金審批管理辦法A版第一章總則第一條為加強(qiáng),電國際電力股份有限公司以下簡稱,電國際基建工程資金審批管理,根據(jù)項目進(jìn)度合理調(diào)度和使用資金,有效降低投資風(fēng)險,降低工程動態(tài)費(fèi)用,保證基建工程建設(shè)的順利進(jìn)行,特制。

29、QCSGG,PGQCSGG,PG2130292011廣西電網(wǎng)公司企業(yè)管理制度廣西電網(wǎng)公司發(fā)布20110815實(shí)施20110815發(fā)布廣西電網(wǎng)公司電網(wǎng)基建工程外部協(xié)調(diào)管理辦法目錄1總則32規(guī)范性引用文件33術(shù)語和定義44職責(zé)5。

30、電源基建工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章總則第一條公司投資控股和委托代管的電源基建和技改項目簡稱建設(shè)項目,實(shí)行項目公司和施工總承包商設(shè)計監(jiān)理承包商施工及調(diào)試承包商等共同管理施工現(xiàn)場安全工作的原則,并承擔(dān)各自相應(yīng)的職責(zé)和工作范圍內(nèi)的安全工作責(zé)任。

31、公司工程項目管理辦法第一章目的第一條為了加強(qiáng)工程項目的內(nèi)部控制,防范工程項目建設(shè)中的各種舞弊行為,提高工程項目管理的質(zhì)量,不斷提高投資效益,理順各部門之間的關(guān)系,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本辦法,第二章范圍第。

32、QCSGICS備案號,電網(wǎng)有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)20,電網(wǎng)有限責(zé)任公司基建工程監(jiān)理工作典型表式目次1總則12規(guī)范性引用文件13術(shù)語和定義24職責(zé)25工作內(nèi)容程序與要求35,1工作內(nèi)容35,2工作程序45,3工作要求46。

33、中低壓配電網(wǎng)緊急基建項目質(zhì)量通病防治措施批準(zhǔn),審核,編寫,電氣專業(yè)1,電纜橋架不平不直原因分析,采購進(jìn)貨把關(guān)不嚴(yán)安裝方法不正確固定不牢,防治措施,1嚴(yán)格控制采購質(zhì)量進(jìn)行生產(chǎn)監(jiān)造明確質(zhì)量要求和驗(yàn)收方法,2橋架應(yīng)進(jìn)行予組合校正偏差,不能作腳手架。

34、基建工程項目施工合同經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn),本工程于年月日公開招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)或甲方委托,由乙方承建,為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù),本著互相協(xié)作緊密配合的原則,根據(jù)中華人民共和國合同法建筑安裝工程承包合同條例規(guī)定和本工程的具體情況,訂。

35、市基建工程項目施工合同經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn),本工程于年月日公開招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)或甲方委托,由乙方承建,為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù),本著互相協(xié)作緊密配合的原則,根據(jù)中華人民共和國合同法建筑安裝工程承包合同條例規(guī)定和本工程的具體情況,訂立。

36、市基建工程項目施工合同經(jīng)市府基建辦施工處批準(zhǔn),本工程于年月日公開招標(biāo)協(xié)商議標(biāo)或甲方委托,由乙方承建,為了明確工程內(nèi)容及雙方權(quán)利義務(wù),本著互相協(xié)作緊密配合的原則,根據(jù)中華人民共和國合同法建筑安裝工程承包合同條例規(guī)定和本工程的具體情況,訂。

37、合同協(xié)議,外包基建工程安全協(xié)議甲方,乙方,簽訂日期,年月日外包基建工程安全協(xié)議工程名稱,合同編號,工程承包單位項目負(fù)責(zé)人,工程承包單位項目安全負(fù)責(zé)人,發(fā)包單位工作聯(lián)系人,發(fā)包單位安全監(jiān)督人,發(fā)包單位項目部門負(fù)責(zé)人,雙方應(yīng)負(fù)的安全責(zé)任,一發(fā)包。

38、目錄表1安全文明施工檢查評價匯總表表2安全文明施工檢查評價整改回復(fù)表表3安全文明施工檢查評價分值統(tǒng)計表表4業(yè)主項目部安全文明管理職責(zé)檢查評價表表5業(yè)主項目部組織機(jī)構(gòu)檢查評價表表6業(yè)主項目部安全文明管理制度和策劃檢查評價表表7。

39、施工方案審核記錄表施工方案審批表項目名稱編制人員單位部門,簽字,年月日施工檢修單位自審簽署意見,簽字蓋章,年月日監(jiān)理單位審核簽署意見,簽字蓋章,年月日建設(shè)單位項目責(zé)任單位審批簽署意見,簽字蓋章,年月日生產(chǎn)設(shè)備管理部審批簽署意。

40、煤礦公司自備電廠基建工程施工總平面管理規(guī)定編制,審核,批準(zhǔn),版本號,編制,審核,批準(zhǔn),版本號,電廠基建工程施工總平面管理規(guī)定第一章總則第一條為規(guī)范基建施工場地的劃分交通運(yùn)。