1、1 基坑支護工程結算 資料提交要求 講師：張紅霞 2 原則： 按集團結算資料指引要求提交齊全 送審的結算資料原則上應送原件，若送審的資料有復 印件的，要求項目部根據實際情況核實，核實后由項 目部加蓋公章并注明與原件相符。
一式兩份，接收方及。

2、萬科物業文宣資料有關資料如下：一萬科物業企業理念 員工人才是萬科的資本1. 先有滿意的員工，后有滿意的顧客。
2. 我們信任和尊重員工，相信只要提供一個適宜的環境，員工都能獲得成功。
3. 我們致力于培養每一位力求發展的員工，鼓勵其主動性和創造。

3、21.1.18 1 裝修房 水暖專業知識宣講 萬科地產水暖工程技術標準宣貫 21.1.18 2 裝修房水暖專業知識宣講 天津萬科總工委 薛紅 20084 裝修房 水暖專業知識宣講 21.1.18 3 2.1.給水系統 2.2.排水系統 2.。

4、圓孔篩 孔徑 mm 累積留篩 土質量 g 小于該孔 徑土質量 g 60 40 37.5 方孔篩 20 10 5 2 0.25 0.075 1.0 0.5 試驗室名稱： 備注： 細篩分析 篩前總土質量g小于2mm取試樣質量g 占總土 質量 百。

5、2017年2月 集團區域工程質量標桿評選及獎勵 制度2016版 一集團文件 8月8日 集團莫總簽發文件 二目的 樹立標桿 總結經驗幵推廣 提升整體質量水平 完美開放完美交樓 創行業標桿 三集團標桿工程策劃 區域項目 事前策劃 質量目標 過程。

6、中 國 建 筑 第 二 工 程 局 有 限 公 司中 國 建 筑 第 二 工 程 局 有 限 公 司 CHINA CONSTRUOTION SECOND ENGRG BUREAU LTD.CHINA CONSTRUOTION SECOND 。

7、中 國 建 筑 第 二 工 程 局 有 限 公 司中 國 建 筑 第 二 工 程 局 有 限 公 司 CHINA CONSTRUOTION SECOND ENGRG BUREAU LTD.CHINA CONSTRUOTION SECOND 。

8、施組方案管理辦法及危大 工程安全管理規定宣貫 目 錄 CONTENTS 施組方案管理辦法要點解析 1. 4. 31號文不原87號文對比詳解 37號令不87號文十大變化 3. 2. 危大工程安全管理規定要點解析 P A R T 0 1 施組方。

9、項目總培訓第八課 質量評分表修訂說明 內部資料嚴禁外傳2 修訂目的 修訂內容 補充說明 1 2 3 分享 內部資料嚴禁外傳3 修訂目的 工程質量管理檢查評分表2016試行版經過近半年 的試用，取得了較好效果，現針對以下3點作出修訂補充與 完。

10、運營中心 1 內部資料 嚴禁外傳 集團大運營工作宣貫 運營中心 2016年3月 運營中心 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 運營中心 3 為什么大運營 第一部分 運營中心 。

11、中建四局管理標準化體系 1.0版科技線條宣貫培訓 科技部張延欣 1 一季度生產經營情況 企業管理標準1.0版的意義 2 縱向：企標 項標 崗標 橫向：技術管理 設計管理 研収管理 科技線條 中建四局黨委四個決定 中建四局四個咨詢 中建四局四。

12、中建四局管理標準化體系 1.0版研發管理宣貫培訓 工程研究院季永新 一季度生產經營情況 國際和國家適用 的管理體系標準 和法律法規 企業自身的發展 實際 企業管理標準 項目管理標準 崗位管理標準 新信 息化 手段 管理標準化 管理制度化 制。

13、中建四局管理標準化體系 1.0版科技線條宣貫培訓 局設計院周子璐 1 一季度生產經營情況 管理標準1.0版編制組人員介紹 主控 部門 編制 組 組 長 副組 長 現場 負責人 編制組員 姓名 所在單位 職務 工作年限 工作經歷 科 技 部 。

14、 寶龍酒店工程寶龍酒店工程 標準圖集標準圖集 初稿初稿 寶龍地產酒店開發中心寶龍地產酒店開發中心 20112011 年年 6 6 月月 目目 錄錄 第一章 設計依據及用途 . 3 第二章 裝飾部分圖集 . 3 2.1 酒店輕質隔聲墻構造 .。

15、 整體構思和規劃指針 相關團隊和執行安排 目目 錄錄 活動規劃和設計運用 整體構思 和 規劃指針 活動主題金貫購物廣場開業典禮 時 間2010年2月1日 地 點金貫購物廣場 主辦單位項目領導政府領導重要嘉賓媒體 活動要素活動要素 本次典禮的。

16、工程進度管理制度宣貫 2020年01月10日 目錄 PART 01 制度概況 PART 02 工程計劃系統 PART 03 計劃創建調整匯報 PART 04 計劃預警糾偏 PART 05 計劃考核 制度概況 PART 01 PART 01 。

17、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修訂目的 突出重點 規范勱作 控。

18、 部門：工程招標管理部 時間：2017年09月 內部資料 嚴禁外傳 2 前言 集團工程招標管理部梳理了招標合約的各類管控制度及 發文，針對各項業務，完善各類工作指引，按工作流程梳理 和歸集各項工作，明確集團區域權責范圍，納入體系匯編 成管理。

19、集團大運營工作組 1 集團大運營工作宣貫 集團大運營工作組 2 目錄 對大運營者的要求四 怎么大運營三 什么是大運營二 為什么大運營一 近期出臺文件與管理要求五 1地產人交流 QQ 群： 807501407 2地產人交流微信群：添加管理員微。

20、住住住住宅宅宅宅建建建建筑筑筑筑規規規規范范范范 n n 編編制制標標準準： n n 性性能能標標準準的的推推出出對對工工程程建建設設標標準準的的挑挑戰戰。
n n 強強制制性性條條文文向向技技術術法法規規過過渡渡的的嘗嘗試試。
n n 對。

21、 GREEN TOWN 綠城中國拿地方案品質管控宣貫 GREEN TOWN 前 言 GREEN TOWN 投拓階段的拿地方案是拿地決策的重要依據之一 拿地方案是固化指標輔助經濟測算的基礎； 拿地方案是產品業態的空間關系體現，影響對定位的判斷。

22、樁基工程預結算操作指引匯報及宣貫 運營中心造價管理平臺 2020年6月 2 樁基工程預結算操作指引 目 錄 聯盟中心樁基工程結算送審資料內容及要求3 聯盟中心樁基工程結算送審資料樣板4 施工單位樁基工程結算送審資料樣板2 施工單位樁基工程結。

23、 Romantie Lullwator善 待 你 一 生for you forever畫中正在耕作的主人公為大文豪列夫托爾斯泰，這是俄國畫家列賓為其繪制的一幅肖像作品，作于1887年。
縱觀托爾斯泰的一生，與土地有著不可分割的關系。
出身貴族的。

24、日期：2019年12月17日施組方案管理辦法及危大工程安全管理規定宣貫目錄CONTENTS施組方案管理辦法要點解析1.4.31號文與原87號文對比詳解37號令與87號文十大變化3.2.危大工程安全管理規定要點解析P A R T 0 1施組方。

25、 20192019年年1 1月月1717日日 本次宣貫解讀，分二個部分匯報安全風險風險 分級級管控和隱隱患排查查治理工作制度以下簡稱雙重預防工作制度有關情況。
一一起草原則起草原則二二結構內容結構內容 匯匯報報內內容容1.1.繼承發展繼承發。

26、吃喝玩樂購一站式鄰里購物中心上蔡上蔡偉業城開業廣宣推廣計劃偉業城開業廣宣推廣計劃 媒體策略媒體策略一一推廣策略推廣策略：縣城推廣線上策略縣城推廣線上策略：第一步，你針對誰，是二十歲年輕人，還是 50 歲中年人，是針對男性還是針對女性。
這很重。

27、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會目 錄C O N T E N T S1 背景2 編制原則3 主要研究內容4 標準主要內容及指標確定5 指標驗證及國內外對比背景1 建筑節能是生態文明建設。

28、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料技術指標體系北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會 背景01技術指標的研發02技術指標03指標的計算04目錄 1背景4德國德國PHI標準標準PHI被動房住宅認證要求美國美國PHIUS標準標準。

29、超低能耗居住建筑設計標準宣貫培訓材料北京市規劃和自然資源委員會北京市規劃和自然資源委員會性能化設計定義性能化設計：以建筑室內環境參數和能效指標為性能目標，利用建筑模擬工具，對設計方案進行逐步優化，最終達到預定性能目標要求的設計過程。
4 性。

30、 Romantie Lullwator善 待 你 一 生for you forever畫中正在耕作的主人公為大文豪列夫托爾斯泰，這是俄國畫家列賓為其繪制的一幅肖像作品，作于1887年。
縱觀托爾斯泰的一生，與土地有著不可分割的關系。
出身貴族的。

31、清盤行動及車位銷售考核政策宣貫營 銷 管 理 部車位銷售考核政策2清盤行動政策1目錄Contents1.1 清盤行動專注尾盤去化清資源，結合經營性現金流設置對應去化周期總裁參與獎懲，加強尾盤去化管理19年6月之前流入積存19年6月之后流入且。

32、中南置地工程技術管理制度宣貫 工程管理中心 2020年1月工程管理策劃書審批單工程管理策劃點檢表工程管理策劃交底表工程管理策劃全策會模板工程管理策劃開工會模板工程管理策劃開工會回顧表 工程交底記錄表 工程交底檢查表 中南置地XX項目工程標前。

33、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫工程管理中心2020年1月1.修訂目的2.制度修訂清單3.工程材料管理制度4.精裝修工程管理制度5.精裝修土建移交驗收流程指引6.精裝修工程策劃指引CONTENTS1.修訂目的突出重點規范動作控制風險工。

34、工程進度管理制度宣貫工程管理中心吳東2020年01月10日目錄PART 01 制度概況PART 02 工程計劃系統PART 03 計劃創建調整匯報PART 04 計劃預警糾偏PART 05 計劃考核制度概況PART 01PART 01制度概。

35、中南中南置地置地20202020年過程綜合檢查體系宣貫年過程綜合檢查體系宣貫南通市建研工程咨詢有限公司南通市建研工程咨詢有限公司目錄目錄CONTENTSCONTENTSCONTENTSCONTENTS工程綜合檢查整體回顧工程綜合檢查整體回顧。

36、內部資料禁外傳2修目的修內容補充說明123, 內部資料禁外傳3修目的工程質量管理檢查評分表2016試行版經過近半的試用,取得了較好效果,現針以下3點作出修補充完善,以使新版評分法更合理適用存在不足區域建議質量狀注集團7月份質量巡檢按修的評分。

37、EPC項目設計管理指南專題宣貫設計管理部0101 第一篇 EPC項目的設計投標目錄0202 第二篇 EPC項目的設計開展前置工作0303 第三篇 EPC項目的方案設計階段0404 第四篇 EPC項目的初步設計階段0505 第五篇 EPC項目。