1、渠道策略標準化操作渠道策略標準化操作指引指引 編制:營銷編制:營銷管理管理部部 2012015 5年年5 5月月 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成。

2、三年千億目標之上 基于大客儲邏輯的 營銷策劃渠道體系工作指引 2017.08.162017.08.16 大客儲 強體驗 高轉化 客儲 動作 費用 策劃渠道要始終關注 千億目標下的營銷邏輯 渠道 策劃 銷售 禹洲地產客儲體系核心管控模塊 城市。

3、Good Good Study Day Day Up,房地產拓客十二式 客戶瘋搶售樓處,Good Good Study Day Day Up,拓客招式,拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低成效高的優勢備受眾多項目青睞,其中拓。

4、碧桂園拓客 2.0 洗腦式拓客七大工具使用 各項目根據拓客階段的不同,合理搭配相關物料,其中新型工具多為電子產品, 積極促使客戶關注集團或項目微信平臺,及時收取各類輸出信息. 序號 細項 使用說明 使用途徑 制作 備注 1 產品解說 銷售說。

5、市場管理部 高端物業的營銷拓客體系 n 比如這個城市有1000個能買得起我們產品的人,怎樣找到他們 n 必須要1對1的拜訪他們,并詳細介紹好我們的產品,我們的項目. n 邀請他們來參觀我們項目的示范區和樣板房. n 讓客戶賣掉原來的房子,買。

6、四大核心競爭力課程 圈層營銷工作管控 摘牌前 摘牌后及日常銷售階段 摘牌前 摘牌后及日常銷售階段 目標圈層 客戶分析 圈層策略 圈層活動 主題分析 地塊調研項目定位產品性分析 圈層策略制定 根據項目產品性分析定位主力客戶群及客群目標市場,結。

7、易居中國與易居文化 派單拓客工作指引 執行篇 目錄 導言 拓客實務 拓客12式 案例分析 突収應對 導言導言 一一 派單拓客意義 派單素質要求 派單流程要素 易居知識管理中心出品 如何高效派單 4 派單房地產直銷是一種推廣聚客手段 派單拓客。

8、無拓客,不營銷 互聯網時代下的新的拓客方式 CONTENTS 01 02 03 互聯網時代拓客 思考 新拓客方式 線下篇 新拓客方式 線上篇 01互聯網時代下拓客思考 01 引子部分 傳統拓客方式簡單粗暴,主要是拓電話號碼,拉訪意向客戶 拓。

9、渠道策略標準化操作指引渠道策略標準化操作指引 編制:營銷管理部 2015年5月 編制:營銷管理部 2015年5月 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成。

10、 碧桂園 2013銷售額排名第6銷售面積第2 躋身千億房企 2013全國地產銷售排名 碧桂園2013營銷奇跡 馬來西亞釐海灣 開盤當天5000套100億 碧桂園十里釐灘青島東 4800套 創中國單日銷售紈錄 蘭州新城 開盤50億 刷新紈錄 。

11、 一高端產品的拓客策略 二普通產品的拓客策略 三度假產品的拓客策略 根據項目定位產品類型,鎖定目標客戶群,根據客戶群的 特性,制定拓客計劃. 高端產 品 普通產 品 度假產 品 高端產品 拓客策略 普通產品 拓客策略 度假產品 拓客策略 目。

12、大客戶拜訪與現場活勱規范指引 講師姓名:王嘉明 部門:計拓中心拓展組 時間:30分鐘 大客戶拜訪 運籌帷幄之中 決勝千里之外 史記高祖本紈 大客戶拜訪 前期調研 外部調研外部調研 政府機構 商業中心 行會商會 企事業單位 醫療機構 經濟開發。

13、P P2 2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目標客戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放。

14、碧桂園拓客2.0 工作指引 營銷中心市場部 P P2 2 主席指示 最好的產品 最貴的價格 最富的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交客戶分析 2種子客戶梳理發掘 3業主維系 1. 增強客戶現場體驗 2. 精準目。

15、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

16、渠道策略標準化操作指引渠道策略標準化操作指引 建筑人居夢想建筑人居夢想 渠道營銷 客戶來電來訪 越來越少 準客戶 越來越難找 線上推廣效果 越來越小 競爭對手 越來越多 成本越來越低 營銷費率越來越少 拓 客 策略目標:挖掘意向客戶,并達至。

17、 綠城渠道工作開展思路綠城渠道工作開展思路 目錄目錄 一一渠道拓客方向,客群確定;渠道拓客方向,客群確定; 二二渠道拓客具體的方式方法;渠道拓客具體的方式方法; 三三渠道拓客與策劃配合的工作思路;渠道拓客與策劃配合的工作思路; 四四團隊的組。

18、新項目前期拓客工作分享 目前正遇到的瓶頸 把拓客作為一個全新有效的營銷模式 目標 客戶來電來訪越 來越少 有購買條件的準 客戶越來越難找 線上推廣效果越 來越小 競爭對手越 來越多 成本越來越高 說在前期的話 拓客已經普遍化,各個項目都在做。

19、易居中國與易居文化 2013年 call客技巧及工作指引 課程目的 對實際工作中的電話營銷迚行分類 熟悉和掌握電話營銷的基本技巧 珍惜電話資源 電話營銷的分類 電話營銷前的準備工作 電話接聽的技巧 電話跟蹤的技巧 電話營銷中常見問題處理方式。

20、 房地產智庫 大客戶拜訪與現場活勱規范指引 講師姓名:王嘉明 部門:計拓中心拓展組 時間:30分鐘 房地產智庫 房地產智庫 大客戶拜訪 房地產智庫 房地產智庫 運籌帷幄之中 決勝千里之外 史記高祖本紈 房地產智庫 房地產智庫 大客戶拜訪 前。

21、市場管理部 高端物業的營銷拓客體系 n 比如這個城市有1000個能買得起我們產品的人,怎樣找到他們 n 必須要1對1的拜訪他們,并詳細介紹好我們的產品,我們的項目. n 邀請他們來參觀我們項目的示范區和樣板房. n 讓客戶賣掉原來的房子,買。

22、 頃目 渠道及圀局拓客挃引扃冊 渠道及圈層概述 渠道及圈層拓客 第1章 背景說明及市場分枂 第2章 拓客地圖及考核獎懲 第3章 團隊組建及拓客管理 第4章 軍團覆蓋及立體拓客 第5章 渠道及圀局活勱執行 渠道及圈層實例 第1章 單日拓客執行。

23、拆遷戶購房方案 第 章 拓客可行性分析 1 PART ONE 關于3個拆遷戶村 本案位于3個拆遷戶村的中心,三個村村民 有購買欲購買力及購房需求.政府賠償 按人頭賠3個人150萬左右4個人190萬 5個人210萬左右.目前只要拆遷了的都已 。

24、渠道策渠道策 略略 標標 準準 化化 操操 作作 指指 引引 建建 筑筑 人人 居夢想居夢想 客戶來電來訪客戶來電來訪 越來越少越來越少 準客戶準客戶 越來越難找越來越難找 線上推廣效果線上推廣效果 越來越小越來越小 競爭對手競爭對手 越來。

25、龍湖集團客研工作流程指引 一目的:加強客研工作流程管理;提高各階段成果質量,增加評審環節進行前置管控; 二適用范圍:各地區地公司新項目獲取新項目定位及老盤新做定位 三客研工作流程圖: 五評審節點: 1項目預審會: 1.1 節點控制:立項會前。

26、P2 主席指示 最好的產 品 最貴的 價格 最富 的人群 三四線勞斯萊斯核心理念 各階段客戶組織工作鋪排指引 1成交寵戶分析 2種子寵戶梳理収掘 3業主維系 1. 增強寵戶現場體驗 2. 精準目標寵戶 3. 落位產品溢價 1. 區位價值放大。

27、中海宏洋三級十類拓客法目錄CONTENTS01 02客戶地圖制定 拓客執行方法客戶地圖制定Customer map formulate拓 展 要 點NO.1 客戶區域劃分 劃分客戶區域其他區域異地 主區域 拓客執行方法Call客商圈拓客分銷。

28、大客戶拜訪與現場活動規范指引大客戶拜訪運籌帷幄之中決勝千里之外 史記高祖本紀 大客戶拜訪前期調研外部調研外部調研政府機構商業中心行會商會企事業單位醫療機構經濟開發區教育系統金融系統大客戶拜訪前期調研政府關系客戶合作單位客戶采購供應商銀行商業。

29、大客戶拜訪與現場活動規范指引大客戶拜訪運籌帷幄之中決勝千里之外 史記高祖本紀 大客戶拜訪前期調研外部調研外部調研政府機構商業中心行會商會企事業單位醫療機構經濟開發區教育系統金融系統大客戶拜訪前期調研政府關系客戶合作單位客戶采購供應商銀行商業。

30、易居中國與易居文化call客技巧及工作指引目的 對實工作中分 熟悉和掌握基本技巧 珍惜源電的分電前的準備工作電接聽的技巧電的技巧電中常處理方式目錄電的分實工作中會涉及到的電 接聽 回電前的準備工作 專業準備 工作狀態準備 工具準備電前的準備。

31、xx 酒店拓客活動方案活動主題:xx 酒店百萬元紅包大放送,邀你免費入住體驗活動規則:1關注 xx 酒店公眾號,點擊發放紅包.2選擇分享給好友或朋友圈.3紅包被 5 個小伙伴搶完后, 發紅包的用戶可也可獲得 5 份紅包中金額最高額一份.4紅。

32、保保利利渠渠拓拓客客方方案案獎獎懲懲機機制制以下以下所所有有渠渠拓拓客客專專員員循循以下以下獎獎懲懲機機制制.1在升當天成功升1客戶獎勵100元2當日升排名前三名且5以上包括5個人外獎勵3000元2000元1000元3眾機制每天每人眾5元獎。

33、中海宏洋三級十類拓客法目錄CONTENTS01 02客戶地圖制定 拓客執行方法客戶地圖制定Customer map formulate拓 展 要 點NO.1 客戶區域劃分 劃分客戶區域其他區域異地 主區域 拓客執行方法Call客商圈拓客分銷。

34、P2主席指示主席指示最最好好的的產產品品 最最貴貴的的價價格格 最富最富的人的人群群三四三四線線勞勞斯萊斯斯萊斯核心理念核心理念各各階階段客段客戶組織戶組織工作工作鋪鋪排指引排指引1成交客戶分析2種子客戶梳理發掘3業主維系1.增強客戶現場體。

35、大客戶拜訪與現場活動規范指引講師姓名:王嘉明 部門:計拓中心拓展組時間:30分鐘大客戶拜訪運籌帷幄之中決勝千里之外 史記高祖本紀 大客戶拜訪前期調研外部調研政府機構商業中心行會商會企事業單位醫療機構經濟開發區教育系統金融系統大客戶拜訪前期調。