1、武漢周原物業(yè)股份有限公司 2017年拓展培訓(xùn)方案1天 武漢君拓拓展 2017.10 課程主題:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)感恩團(tuán)隊(duì)凝聚力 課程地點(diǎn):江夏古龍山莊拓展基地 天下先 強(qiáng)度系數(shù): 第一部分 Theme 課程前言 克服惰性,對(duì)自己宣戰(zhàn) 想到就做。

2、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

3、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

4、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

5、提高,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)水平進(jìn)一步提升,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)取得顯著進(jìn)展,農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng),農(nóng)村低收入人口分類幫扶長(zhǎng)效機(jī)制逐步完善,脫貧地區(qū)農(nóng)民收入增速高于全國(guó)農(nóng)民平均水平.在鞏固拓展脫貧。

6、要學(xué)會(huì)包裝自己,本文即將講到的初級(jí)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人入門14招,招招經(jīng)典,初級(jí)房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人,一起拿個(gè)小本本抓緊時(shí)間記下來,定會(huì)有所幫助.經(jīng)紀(jì)人如何給自己定位非常重要1市場(chǎng)目標(biāo)定位.2自己要自信自信是經(jīng)紀(jì)人不可缺少的氣質(zhì),自信對(duì)于一個(gè)經(jīng)紀(jì)人的成功及其重。

7、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

8、 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,以優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行事件營(yíng)銷 為民眾帶來饕餮盛宴,豐富生活 促進(jìn)經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展同時(shí)提升項(xiàng)目影響力帶動(dòng)銷售 準(zhǔn)備流口水吧 以下是將出現(xiàn)在本次國(guó)際美食節(jié)中的部分美食 韓國(guó)館: 韓國(guó)炒年糕啤酒炸雞 去韓國(guó),一定少丌了啤酒炸雞,當(dāng)然還有韓國(guó)舉世。

9、哈西新發(fā)展資產(chǎn)管理哈西新發(fā)展資產(chǎn)管理有限有限責(zé)任責(zé)任公司公司 業(yè)務(wù)拓展業(yè)務(wù)拓展主管主管崗位崗位說明書說明書 崗位名稱 業(yè)務(wù)拓展主管 崗位編號(hào) 所在部門 項(xiàng)目拓展部 崗位定員 1 直接上級(jí) 部長(zhǎng) 工資等級(jí) 直接下級(jí) 薪酬類型 所轄人員 晉升通。

10、 第一章 關(guān)于我們 第二章 中國(guó)電影市場(chǎng)分析 第三章 我們的定位戓略不目標(biāo) 第四章 我們的院線不影院 目 錄 第亓章 我們的優(yōu)勢(shì) 第六章 歡樂國(guó)際影城的構(gòu)想 第一章 關(guān)于我們 關(guān)于我們 歡樂傳媒簡(jiǎn)介 世界范圍華語(yǔ)地區(qū)最大的跨媒體娛樂內(nèi)容供應(yīng)。

11、老大薯?xiàng)l品牌介紹老大薯?xiàng)l品牌介紹 1 1 品牌與產(chǎn)品 介紹 3 3 商圈影響 優(yōu)勢(shì)分析 2 2 老大薯?xiàng)l 市場(chǎng)與營(yíng)銷 老大薯?xiàng)l的前世今生 老大薯?xiàng)l為臺(tái)灣原創(chuàng)美食,起源自創(chuàng)辦人潘國(guó)寬 先生,之前人們一說到薯?xiàng)l都會(huì)聯(lián)想到國(guó)外速食店,而 國(guó)內(nèi)卻沒。

12、本次拓展訓(xùn)練主題: 提高團(tuán)隊(duì)部門間溝通能力 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作和凝聚力 拓展運(yùn)勱可以給組織內(nèi)部帶來以下好處: 1激劥員工士氣 2營(yíng)造組織氣氛 3深化內(nèi)部溝通 4促進(jìn)戓略分享 5增進(jìn)目標(biāo)認(rèn)同 6學(xué)習(xí)共同成長(zhǎng) 建立和維護(hù)一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)困難而有意。

13、拓展工作手冊(cè) 一拓展工作職責(zé) 一制定拓展總體規(guī)劃. 制定品牌發(fā)展不同時(shí)期的拓展計(jì)劃,并細(xì)分年度或季度的拓展計(jì)劃,協(xié)調(diào)各相關(guān)部門實(shí)施執(zhí)行. 二制定年度拓展計(jì)劃. 根據(jù)拓展計(jì)劃制定年度拓展計(jì)劃,并細(xì)分季度或月拓展計(jì)劃,然后付諸實(shí)施.具體包括重點(diǎn)。

14、 Boulangerie Madeleine BreadPatisserieCoffee 巴黎法國(guó)巴黎法國(guó) Contents 目錄 1. Madeleine 簡(jiǎn)介與品牌分布 2. Madeleine 風(fēng)格及定位 3.Madeleine 美食。

15、保利花園 客戶拓展及旺場(chǎng)活動(dòng)分享 保利花園 客戶拓展及旺場(chǎng)活動(dòng)分享 房地產(chǎn)智庫(kù). c o mw w w . h o me8 8 48 . c o m 珠峰高度 8 8 48第 1 頁(yè) 九舍會(huì) QQ40 0 8 40 8 8 48 下載 一期。

16、天虹商場(chǎng)股份有限公司 RAINBOW DEPARTMENT STORE CO, LTD. 天虹商場(chǎng)股份有限公司隸屬于中國(guó)航空 工業(yè)集團(tuán)公司,是中港合資經(jīng)營(yíng)的大型零售 企業(yè),中方股東為中國(guó)航空技術(shù)進(jìn)出口深圳 公司,港方股東為香港五龍貿(mào)易有限。

17、CPM 控制文件 運(yùn)作程序文件 版 號(hào): A 修改號(hào): 0 頁(yè) 碼: 1 5 OPXX 物業(yè)項(xiàng)目拓展控制程序 1.0 目的 保證公司物業(yè)項(xiàng)目拓展工作的有序及正常進(jìn)行,提高物業(yè)項(xiàng)目拓展工作效 率. 2.0 適用范圍 本程序適用于公司內(nèi)與物業(yè)項(xiàng)。

18、東風(fēng)神龍企業(yè)精英員工拓展活動(dòng)方案 暨東合官湖郡項(xiàng)目游園會(huì)BBQ 戶外燒烤文化節(jié) 一 活動(dòng)思路及背景說明 官湖郡二期自入場(chǎng)以來,總共來訪合計(jì) 311 組,合計(jì)拓客 503 組,在周末沒有暖場(chǎng)活動(dòng)的前提 下, 銷售人員沒有噱頭來邀約意向客戶到訪。

19、 第 1 頁(yè),共 2 頁(yè) 拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作標(biāo)準(zhǔn)工作標(biāo)準(zhǔn) 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 拓 展 管 理 文 件 編 制 及 報(bào) 審 1.1 項(xiàng)。

20、客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理 1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.營(yíng)銷活動(dòng)客戶拓展 3.營(yíng)銷活動(dòng)客戶維護(hù)及挖潛 4.相關(guān)流程及管理制度 1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 1.招聘拓展經(jīng)理 2.銷售推廣行政全體參與,組建拓展團(tuán)隊(duì) 3.建立有吸引力的薪酬制。

21、 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 1 頁(yè),共 50 頁(yè) 拓展部工作手冊(cè) 編制: XXXX 物業(yè)運(yùn)營(yíng)拓展中心 生效日期:20XX 年 XX 月 XX 日 XXXX 物業(yè)服務(wù)有限公司 第 2 頁(yè),共 50 頁(yè) 目 錄 項(xiàng) 目 ITEM 內(nèi) 容 。

22、 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 戰(zhàn)戰(zhàn)略略合合作作框框架架協(xié)協(xié)議議 甲甲方方 住住所所地地 乙乙方方 住住所所地地 甲乙雙方基于好信任出于充分發(fā)揮各源優(yōu)勢(shì)實(shí) 現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互及共同發(fā)展雙方友好協(xié)商決定攜手深入建 戰(zhàn)略伙伴合作關(guān).本互惠互利恒久定效優(yōu) 合作原。

23、保利花園保利花園 客戶拓展及旺場(chǎng)活動(dòng)分享客戶拓展及旺場(chǎng)活動(dòng)分享 一期派單與分展點(diǎn)一期派單與分展點(diǎn) 前期大學(xué)城及白沙卷煙廠巡展路演前期大學(xué)城及白沙卷煙廠巡展路演 第二次派單與巡展第二次派單與巡展 派單員經(jīng)過一整天的項(xiàng)目派單員經(jīng)過一整天的項(xiàng)目 。

24、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

25、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級(jí)開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購(gòu)全部股權(quán) . 22 。

26、房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展獎(jiǎng)勵(lì)制度 1. 目的 為保證集團(tuán)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ)備滿足集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略需要,建立長(zhǎng)效的房地產(chǎn)項(xiàng)目資源儲(chǔ) 備工作制度與激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)集團(tuán)全體員工引薦房地產(chǎn)項(xiàng)目資源推進(jìn)房地產(chǎn)項(xiàng)目資源 儲(chǔ)備工作,對(duì)引薦團(tuán)隊(duì)及執(zhí)行團(tuán)隊(duì)對(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì). 2. 。

27、投資拓展類合同格式版本投資拓展類合同格式版本 目目錄錄 A1:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級(jí)開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購(gòu)全部股權(quán) . 22 C2。

28、第一版,第 1 頁(yè)共 12 頁(yè)智庫(kù)王晨出品 拓展工作手冊(cè)拓展培訓(xùn)用 一拓展拓展主要主要工作職責(zé)工作職責(zé): 1制定品牌拓展總體規(guī)劃: 制定品牌發(fā)展不同時(shí)期的拓展計(jì)劃,并細(xì)分年度或季度的拓展計(jì)劃,協(xié)調(diào)各相關(guān) 部門實(shí)施執(zhí)行. 2制定年度拓展計(jì)劃。

29、 投資拓展投資拓展類合同類合同格式格式版本版本 目目 錄錄 A1:土地一級(jí)開發(fā)合同及備忘錄 .2 A2:招商公告 . 13 A3:土地一級(jí)開發(fā)合作方案 . 15 B1:土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓合同 . 17 C1:股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同收購(gòu)全部股權(quán) . 22 。

30、 第 1 頁(yè) 共 10 頁(yè) 項(xiàng)目拓展項(xiàng)目拓展及論證管理及論證管理流程流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁(yè) 共 10 頁(yè) 一一 流程目的流程目的 為保持集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展, 在尋找和確定房地產(chǎn)新項(xiàng)目前, 對(duì)。

31、市場(chǎng)拓展體系方案市場(chǎng)拓展體系方案 依據(jù)南京久和物業(yè)管理有限公司發(fā)展概要 ,在未來 5 年內(nèi),拓展經(jīng)營(yíng)部特制定如下 方案: 一拓展發(fā)展目標(biāo) 1 定位 面積定位:住宅項(xiàng)目建筑面積不少于 5 萬(wàn) M2 , ,寫字樓等商業(yè)項(xiàng)目建筑面積不少于 800。

32、碧桂園拓客2.0客戶組織管理方案 目錄 一 拓客人員架構(gòu)組織及管理制定 1.1人員架構(gòu) 1.2任職條件要求 1.3崗位條件要求 二 拓客目標(biāo)制定和考核機(jī)制 2.1渠道摸查 2.2客戶肖像 2.3制作拓客地圖 2.4拓客任務(wù)設(shè)定及獎(jiǎng)罰機(jī)制 三。

33、客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 客戶拓展與活動(dòng)管理客戶拓展與活動(dòng)管理 1.1.構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì)構(gòu)建客戶拓展團(tuán)隊(duì) 2.2.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶拓展客戶拓展 3.3.營(yíng)銷活動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng) 客戶維護(hù)及挖潛客戶維護(hù)及挖潛 4.4.相關(guān)流程及管理。

34、 活動(dòng)主題:尋找城市彩蛋地圖 活動(dòng)概況 活動(dòng)主題:尋找城市彩蛋地圖 活動(dòng)時(shí)間:2021年 11月暫定 活動(dòng)地點(diǎn) :龍架山國(guó)家森林公園 邀請(qǐng)嘉賓:萬(wàn)科各部門領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80人 活動(dòng)場(chǎng)地:龍架山國(guó)家森林公園 主辦單位:貴陽(yáng)萬(wàn)科 活動(dòng)概述 活動(dòng)內(nèi)容 。

35、活動(dòng)主題:尋找城市彩蛋地圖活動(dòng)概況活動(dòng)主題:尋找城市彩蛋地圖活動(dòng)時(shí)間:2021年 11月暫定活動(dòng)地點(diǎn) :龍架山國(guó)家森林公園邀請(qǐng)嘉賓:萬(wàn)科各部門領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)80人活動(dòng)場(chǎng)地:龍架山國(guó)家森林公園主辦單位:貴陽(yáng)萬(wàn)科活動(dòng)概述活動(dòng)內(nèi)容活動(dòng)流程時(shí)間時(shí)間事項(xiàng)事。

36、津冀區(qū)域1環(huán)首都圈層京津冀一體化環(huán)首都經(jīng)濟(jì)圈核心區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移雄安新區(qū)城區(qū)房?jī)r(jià)不斷攀升北京人購(gòu)房已經(jīng)由最早的半小時(shí)1小時(shí)圈擴(kuò)大到1.5小時(shí)圈,甚至更大范圍.但是,不同圈層的客戶群產(chǎn)品支撐項(xiàng)目的要素有很大區(qū)別.研究把握這些客戶需求和要素,找出項(xiàng)目。

37、XXXXXX 物業(yè)物業(yè) 20152015 年員工拓展活動(dòng)方案年員工拓展活動(dòng)方案為增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,促進(jìn)相互之間的溝通和了解,打造 XXX 物業(yè)高效管理團(tuán)隊(duì),根據(jù)公司 2015 年年度培訓(xùn)計(jì)劃, 公司將組織樓盤主任職級(jí)以上員工及公司總部員工于 。

38、真人CS挑戰(zhàn)賽活動(dòng)方案真人CS風(fēng)暴巔峰對(duì)決挑戰(zhàn)賽全副武裝,真人CS完全沉浸式的體驗(yàn)這絕不是一次虛擬游戲而是一場(chǎng)身臨其境的戰(zhàn)斗挑戰(zhàn)突破勇進(jìn)讓我們一戰(zhàn)斗吧一場(chǎng)熱血的巔峰對(duì)抗賽真人CS作戰(zhàn)是一種集運(yùn)動(dòng)與游戲于一體,模仿軍隊(duì)作戰(zhàn)的游戲;一場(chǎng)軍隊(duì)作戰(zhàn)。