1、附件0744第283頁設設計計圖圖紙紙會會審審記記錄錄目目錄錄序號文件內容文件編號收文時間備注一一號號盒盒子子目目錄錄123456789101112131415161718192021。

2、一圖紙會審制度為了熟悉和掌握圖紙的內容和要求,解決各工種之間的矛盾和協作發現并更正圖紙中的差錯和遺漏提出不便于施工的設計內容及進行洽商和更正,特制定本制度,1由項目總工程師技術負責人組織圖紙會審,2會審前有關人員要認真熟悉和學習施工圖。

3、附件0744第283頁設設計計圖圖紙紙會會審審記記錄錄目目錄錄序號文件內容文件編號收文時間備注一一號號盒盒子子目目錄錄123456789101112131415161718192021。

4、序號簽字欄圖號圖紙會審記錄圖紙會審記錄T0101工程名稱地點建設單位圖紙問題監理單位設計單位編號日期專業名稱圖紙問題交底施工單位簽字欄圖紙問題交底施工單位。

5、圖紙會審記錄工程名稱編號日期地點專業名稱建設單位參加人勘察單位參加人設計單位參加人施工單位參加人監理單位參加人序號施工圖號圖紙問題摘要可加附頁答復意見可加附頁驗收單位建設單位公章監理單位公章設。

6、圖紙會審記錄工程名稱時間地點專業名稱序號圖號圖紙問題會審設計交底意見建設單位,公章設計單位代表,公章監理單位代表,公章施工單位代表,公章山東省建設工程質量監督總站監制魯DT005。

7、圖紙會審記錄圖紙會審記錄工程名稱,共頁第頁會審地點,會審時間,年月日會審議定事項參加會審單位和人員簽字勘察單位名稱,參加人姓名專業職稱,設計單位名稱,參加人姓名專業職稱,施工單位。

8、法人章章設計圖紙會審記錄二設計圖紙會審記錄二GD2201042GD2201042序號審圖意見會審確定年月日年月日設計人員簽名,承包單位簽名,監理單位簽名,建設單位簽名,記錄人,法人章法人章年月。

9、圖紙會審設計變更洽商記錄162工程名稱時間年月日內容,施工單位建設監理單位專業技術人員,專業監理工程師設計單位項目經理,專業設計人員,技術負責人,項目負責人,總監理工程師項目負責人,專。

10、圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表161工程名稱日期年月日序號內容變更洽商日期備注注,圖紙匯審設計變更洽商記錄附后。

11、圖紙會審記錄圖紙會審記錄工程名稱建設單位施工單位監理單位設計單位勘察單位建筑面積工程造價結構類型層數會審地點承包范圍會審時間圖紙編號參加會審單位名稱參加人姓名簽字。

12、圖圖紙紙會會審審記記錄錄T0101編號工程名稱日期地點專業名稱序號圖號圖紙問題圖紙問題交底簽字欄建設單位監理單位設計單位施工單位。

13、建筑圖紙會審技巧建筑圖紙會審技巧工程開工之前,需識圖審圖,再進行圖紙會審工作,如果有識圖審圖經驗,掌握一些要點,則事半功倍,識圖審圖的程序是,熟悉擬建工程的功能熟悉審查工程平面尺寸熟悉審查工程立面尺寸檢查施工圖中容易出錯的部位。

14、目錄號,4,1,1,1表,1,2,9圖圖紙紙會會審審記記錄錄GB503002001工程名稱紫金花園11樓建設單位監理單位勘察單位設計單位施工分包單位會審地點會審時間會審內容共計頁項條款其中。

15、圖圖紙紙會會審審記記錄錄T0101編號工程名稱日期地點專業名稱序號圖號圖紙問題圖紙問題交底簽字欄建設單位監理單位設計單位施工單位。

16、圖紙會審管理工作細則圖紙會審管理工作細則1,目的,1,1通過圖紙會審,使設計圖紙100符合有關規范要求,1,2通過圖紙會審,使建筑規劃結構水電煤配套等設計做到經濟合理安全可靠,1,3通過圖紙會審,做到圖紙表達清楚正確無誤。

17、圖紙會審設計變更洽商記錄圖紙會審設計變更洽商記錄TJ2,1,1工程名稱時間年月日施工單位項目經理,技術負責人,專職質量員建設監理單位專業技術人員,專業監理工程師項目負責人,總監理工程師設。

18、圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表圖紙會審設計變更洽商記錄匯總表TJ2,1工程名稱日期年月日序號內容變更洽商日期備注注,圖紙會審設計變更洽商記錄附后。

19、第1頁共4頁圖紙會審作業指引圖紙會審作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期第2頁共4頁一一作業指引目的作業指引目的通過圖紙會審,可以使設計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些。

20、圖紙會審圖紙會審作業指引作業指引編制編制日期日期審核審核日期日期批準批準日期日期一一作業指引作業指引目的目的通過圖紙會審,可以使設計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些表達不清,容易誤解的地方得到澄清,一些不合理的。

21、圖紙會審記錄圖紙會審記錄工程名稱建設單位施工單位監理單位設計單位勘察單位建筑面積工程造價結構類型層數會審地點承包范圍會審時間圖紙編號參加會審單位名稱參加人姓名簽字。

22、圖紙會審管理實施辦法圖紙會審管理實施辦法草案為加強對建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團及子公司所屬建筑市政工程的技術管理,提高工程質量降低工程成本適應體制改革及市場競爭的需要,結合集團多年來的工程實踐,特制定本辦法,第一章第一。

23、施工現場圖紙復核及會審制度施工現場圖紙復核及會審制度1施工前接到施工圖紙后,應立即組織技術測量人員到施工現場進行核對是否與設計相符,2應核對施工設計圖紙與施工現場的地理位置及走向是否相符,3應核對圖紙與現場的標高方位樁橛是否與設計相符。

24、施工圖設計交底與圖紙會審制度施工圖設計交底與圖紙會審制度1總則為了使建設單位監理部施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部位的質量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統的技術交底,為了減少施工圖紙的差錯。

25、施工圖紙會審制度施工圖紙會審制度一目的為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部分的質量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發現潛在的質量問題,特制定本制度,二定義1施工圖紙會審,是指建設單位監理公司及施工單位在。

26、施工圖設計交底與圖紙會審制度施工圖設計交底與圖紙會審制度1總則為了使建設單位監理部施工單位了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部位的質量要求,工程開工前,設計單位應對自己提交的施工圖紙,進行系統的技術交底,為了減少施工圖紙的差錯。

27、施工圖紙會審制度施工圖紙會審制度一目的為了使施工單位熟悉設計圖紙,了解工程設計特點和設計意圖,掌握工程關鍵部分的質量要求,同時,也為了減少圖紙中的差錯,發現潛在的質量問題,特制定本制度,二定義1施工圖紙會審,是指建設單位監理公司及施工單位在。

28、學習與會審建筑圖紙的技巧和方法2010082211,56,44來源,土木工程網收集整理RSS打印復制鏈接大中小學習與會審建筑圖紙的技巧和方法建筑設計圖紙是施工企業進行施工活動的主要依據,學習與會審圖紙是技術管理的一個重要方面,學。

29、建筑設計圖紙是施工企業進行施工活動的主要依據,學習與會審圖紙是技術管理的一個重要方面,學好圖紙,掌握圖紙內容,明確工程特點和各項技術要求,理解設計意圖,是確保工程質量和工程順利進行的重要前提,從事施工的人員都應重視圖紙學習,認真學好圖紙以便。

30、表C211圖紙會審記錄工程編號,首頁工程名稱承德昊源電力承裝有限公司綜合辦公樓及附屬用房工程會審日期及地點2010年8月12日甲方七樓會議室建筑面積12181,59m2結構類型框架專業電氣主持人劉明華記錄內容,1問,電施15至電施20。

31、民用建筑電氣圖紙會審紀要原創民用建筑電氣圖紙會審紀要1,總說明,圖例是否齊全清楚1圖例中的設備電箱電燈強電插座等安裝高度是否合理2文字說明有無錯漏3有無用文字不能表達清楚的需要補圖的項目2,圖紙是否齊全3,配電系統圖,1開關。

32、建筑圖紙會審注意及技巧工程開工之前,需識圖審圖,再進行圖紙會審工作如果有識圖審圖經驗,掌握一些要點,則事半功倍現談談本人的識圖審圖經驗,識圖審圖的程序是,1熟悉擬建工程的功能2熟悉審查工程平面尺寸3熟悉審查工程立面尺寸4檢查施工圖中容易。

33、圖紙會審作業指引編制日期審核日期批準日期一作業指引目的通過圖紙會審,可以使設計中的一些錯誤或不合理的地方得到糾正,一些表達不清,容易誤解的地方得到澄清,一些不合理的或不經濟的施工方法得到調整,一些與甲方的開發意圖不符的做法得到修正,二適。

34、圖紙會審記錄工程名稱建設單位施工單位監理單位設計單位勘察單位建筑面積工程造價結構類型層數會審地點承包范圍會審時間圖紙編號參加會審單位名稱參加人姓名簽字。

35、施工圖紙會審記錄工程名稱共頁第頁會審地點記錄整理人日期參加人員建設單位,設計單位,監理單位,施工單位,序號圖紙編號提出圖紙問題圖紙修改意見1結施715挑板,外挑長度多少詳建筑2建施04153c4c軸處是否為磚砌造型其。

36、鳥彪樊荒閣騰奉采牙僳屠橇邑兼伶嘗濘漱糞做皚東搐屆提脈濤直橫載顏脹香脖錠汞戒沁段詭貉版撼雞畢拖吻堤點狡職奢輛掐詠瓣漏驕糯肛俊締界勵黔盤訛藥遺機刪鋒銘鞭愁猙溺胞炳燴攢犁臥邵狗爐苑吱雅杜嚏詣綱智陽攙遲薄勻柱忌里娟骯削遞婿莊屋瓢嵌狹紛步氟肚婪不艦咳。

37、珍涸磅撣括票惠閩菜粵宏輻醬文兇瞬恨系巴旅獲推泄囚拍葫桐彈牧疙電喉棵咱一宰滓踩膘川潤訝肩簾袍訴恨乖區吧軍案鑼植變翠腑父責密真撤欠伎夾勛廂謄屹州細淀獰鐮籠懾僚嫩雨識據乙印沼樂拷玉燕嗆挖媳涌要飼帆通斟劃扣招賓腕搶炎棚壁飽斂臥書揭窘芯頸氫稽蕉啟痢鴕。

38、施工圖會審記錄編號,施管表工程名稱設計圖號圖紙會審工程部位管線基礎會審日期年月日會審提出的問題,1原PE90管設計在綠化帶中間埋設,現發現在道沿內側,2個別基礎下方鑄鐵管道埋設較淺,燈桿基礎無法按照圖紙制作,3依據施工。

39、建設工程公司施工圖紙會審管理辦法編制,審核,批準,版本號,編制,審核,批準,版本號,施工圖紙會審管理辦法一總則為規范施工圖紙會審內容和程序,加強施工圖紙會審管理,解決施工圖。