1、 編委會編委會 萬達南區新媒體營銷標準工作指引 主編：曲曉東 執行主編： 茆榮軍、郭勇 劉堂榮、張愛芹、金晶、 王玥、王曉琳、林浪坤、 徐榕徽、孫鵬、劉雪嬌、易文婷 編輯： 在這個時代， 如果不用互聯網思維、 新的方式去做， 可能就要落伍、被淘汰。
王健林 引言引言 為貫徹董事長“全面擁抱互聯網”的指導思想，積極適 應當前新媒體營銷形勢，特制定萬達南區新媒體營銷 標準工作指引，旨在建立新媒體營銷。

2、 1 / 25 萬達萬達 BIMBIM 模型驗收手冊模型驗收手冊 1.核查驗收說明核查驗收說明 1.1 基本釋義基本釋義 1.1.1 合標基本檢查合標基本檢查 合標基本檢查通過為三維模型合格的基本條件。
分為基本設定、完整性、圖模一致性、 建模規范性四項。
1.1.2 分專業檢查分專業檢查 分專業核查， 是基于各專業的特性， 對各專業的構件， 分別從構件角度與重點區域角度， 兩個方向對各專業模型的。

3、培訓效果評估表培訓項目: 培訓時間: 年 月 日 時至 月 日 時評價標準:很差02分；較差24分；一般46分；較好68分；很好810分。
評價方法：評價分為五個等級，并對應不同的分值，請學員根據對自己所參加的課程的理解程度學習效果和切身體。

4、商業規劃院 科技研發部 鄭伽琪 2019年3月6日 萬達BIM建模標準培訓 目錄 萬達BIM模型簡介一 萬達BIM標準簡介二 輕量化修編要點三 目錄 萬達BIM模型簡介一 萬達BIM標準簡介二 輕量化修編要點三 一萬達BIM模型簡介 建筑 。

5、成都萬達城項目 BIM綜合應用成果匯報 BIM團隊介紹 軟硬件配置 BIM技術應用點 BIM應用效益 第二章 第三章 第四章 第五章 項目介紹 第一章 人才培養 第六章 下一步計劃 第七章 中國建筑中國建筑 服務跨越五洲服務跨越五洲 過程精。

6、2016 from COOL SUMMER 昆山萬達廣場BIM應用報告 KUN SHAN WANDA PLAZA中國建筑第二工程局有限公司滬 01 華東 From 1986 中建二局滬是中建二局直屬的非法人性質的區域分公司，1986 年進 。

7、萬達萬達第第四代項目規劃標準四代項目規劃標準 根據萬達第四代城市綜合體產品形態以及后期營運管理要求，集團商管公司將在新項目前根據萬達第四代城市綜合體產品形態以及后期營運管理要求，集團商管公司將在新項目前 期規劃設計階段，對規劃建筑設計方案進。

8、萬達廣場 導向系統整改標準報告 萬達廣場萬達廣場 商業導向系統 萬達廣場 導向系統整改標準報告 為規范各地萬達廣場商業導向系統的設計和應用，經集團為規范各地萬達廣場商業導向系統的設計和應用，經集團 商管公司研究決定，現下發商管公司研究決定，。

9、萬達酒店方案設計要點萬達酒店方案設計要點建筑設計篇建筑設計篇 目錄： 一總體要求 二裙房區設計要求 三客房區設計要求 四后勤區設計要求 五吊頂或凈高門高要求 六屋面設計要求 七立面設計要求 八設備機房要求 九電梯扶梯 十防水降噪隔振 一總體。

10、 項目質量管控標準 2011 版 目 錄 第一章 總則. 1 第 1 節 編制說明 . 1 2. 編制原則 . 2 3. 編制依據 . 第二章 項目質量管理組織機構及職責. 4 第 1 節 項目質量管理組織機構 . 4 1. 三級組織架構 。

11、萬達百貨安全品質檢查標準 總部安全監督部總部安全監督部 20142014 1010 1515 目 錄 一必要性 二檢查方法 三考核辦法 一必要性 1. 嚴峻安全形勢的需要 1火情起數明顯上升 2集團下發安全管理警示 100 100 百貨系統。

12、大連萬達商業地產股份有限公司 建筑冊 2015版 黑冒雪照想到l班.軍費 萬達廣場通用標準技術圖集 1 通用技術標準模塊通用技術標準模塊 第一冊第一冊 建筑專業建筑專業 2015 版版 2014 年年 12 月月 萬達商業規劃研究院萬達商業。

13、Wanda Department Store Co., Ltd. 萬達百貨 促銷活動培訓 內容提綱 一萬達主要促銷形式； 二各類促銷形式對應的供應商結算方式； 三促銷活動名詞解釋； 四各類促銷活動對銷售額的影響； 五各類促銷活動對銷售毛利的。

14、商戶員工培訓商戶員工培訓 目目 錄錄 一營業員守則一營業員守則 二經營管理二經營管理 三消費安全管理三消費安全管理 四公共服務指南四公共服務指南 五違規處理五違規處理 六營業員基本禮儀規范六營業員基本禮儀規范 總則總則 樹立正確的服樹立正確。

15、中國數碼連鎖三強中國數碼連鎖三強 萬達廣場弱電系統培訓課件萬達廣場弱電系統培訓課件 20102010年年3 3月月 系統組成系統組成 系統分解系統分解 系統運行與管理系統運行與管理 1 1 2 2 3 3 系統組成系統組成 弱電智能化建設目。

16、萬達萬達萬達萬達影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊影院招商培訓手冊 目目目目錄錄錄錄 2 一一一一中國影院發展中國影院發展中國影院發展中國影院發展. .3 3 3 3 1. 中國電影放映體制發展.3 2. 電影院線簡介.4 3。

17、 萬達廣場設備機房裝修標準萬達廣場設備機房裝修標準 為了規范各萬達廣場設備機房管理，提升工程管理品質，商管 總部工程部依據萬達商業綜合體建造標準的原則，細化設備 機房的建造標準，制訂出統一的裝修標準，下發實施。
一設備機房墻面天花地面一設備。

18、j 根據集團對于萬達廣場餐飲店安全管理的精神，規劃院匯同項目管 理中心商務部商業地產研究部商管公司等幾個部門就餐飲油 煙 排 放 的 設 計 施 工 管 理 等 作 以 下 要 求 ： 1中式酒樓含大型餐飲主力店餐飲，預留土建豎井，內襯鍍 。

19、工程檔案工作指導培訓 目錄 總則 歸檔范圍與保管期限 工程檔案的整理 培訓目錄培訓目錄 結構結構 工程檔案的移交 總則總則 物業類型 銷售物業 持有物業 項目公司 股份公司 商管公司 項目公司 商管物業公司 1.1.總則總則 職責 項目公司。

20、B版豪宅操作培訓版豪宅操作培訓 目目 錄錄 一萬達精裝住宅總述一萬達精裝住宅總述 二萬達二萬達B B版精裝豪宅模塊簡介版精裝豪宅模塊簡介 三萬達三萬達B B版精裝豪宅樣板間階段管控要點版精裝豪宅樣板間階段管控要點 四萬達四萬達B B版精裝豪。

21、萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為：餐飲面積占 比4060；服裝服飾面積占比20 30；。

22、B版豪宅操作培訓版豪宅操作培訓 目目 錄錄 一萬達精裝住宅總述一萬達精裝住宅總述 二萬達二萬達B B版精裝豪宅模塊簡介版精裝豪宅模塊簡介 三萬達三萬達B B版精裝豪宅樣板間階段管控要點版精裝豪宅樣板間階段管控要點 四萬達四萬達B B版精裝豪。

23、 編委會編委會 萬達南區新媒體營銷標準工作指引 主編： 執行主編： 編輯： 在這個時代， 如果不用互聯網思維 新的方式去做， 可能就要落伍被淘汰。
王健林 引言引言 為貫徹董事長全面擁抱互聯網的指導思想，積極適 應當前新媒體營銷形勢，特制定。

24、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之： 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

25、 鄭州金水萬達中心鄭州金水萬達中心 物業服務標準手冊及流程物業服務標準手冊及流程 編制：編制： 審核：審核： 批準：批準： 鄭州萬達中心 前前 言言 為了規范鄭州萬達中心售樓處物業管理的各項工作，逐步形成萬達物業管理標 準化的行為規范，鄭州。

26、12008 康萊德酒店及度假村康萊德酒店及度假村 DESIGN and CONSTRUCTION STANDARDS 設計和施工設計和施工 標準標準 如本標準中文版與英文版內容 有不一致之處，應以英文版為準 機密機密 僅供康萊德酒店使用 目。

27、 一萬科標準化發展歷程與產品戰略 二萬科標準化體系平臺 三其他品牌發展商標準化模式 一萬科標準化發展歷程與產品戰略 二萬科標準化體系平臺 三其他品牌發展商標準化模式 四品牌發展商標準化啟示及建議四品牌發展商標準化啟示及建議 一一萬科標準化發。

28、 關于年度第一期工程前期籌備培訓關于年度第一期工程前期籌備培訓 籌備期廣場二裝管控要點籌備期廣場二裝管控要點 一步行街裝修管控的分類及要點： 二商戶裝修管控的流程： 三商戶裝修進度的控制要點： 四二裝溝通對接要點： 五二裝管控易忽視的問題：。

29、 萬達商業管理萬達商業管理制度制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

30、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

31、Wanda Department Store Co., Ltd. 萬達百貨 促銷活動培訓 內容提綱 一萬達主要促銷形式； 二各類促銷形式對應的供應商結算方式； 三促銷活動名詞解釋； 四各類促銷活動對銷售額的影響； 五各類促銷活動對銷售毛利的。

32、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為。

33、一 群 美 麗 而 可 愛 的 天 使 插 著 翅 膀 頂 著 光 環 歡 天 喜 地 的 來 到 了 W a n d a 的 大 家 庭 但 在 一 段 丌 長 的 時 間 后 一 些 天 使 被 摘 掉 了 光 環 煽 勱 著 殘 缺 。

34、安全品質管理培訓安全品質管理培訓 安全品質管理培訓安全品質管理培訓 商戶管理 抓基礎防消并舉 重餐飲重點難點隱患多 強現場勤巡查勤培訓 多溝通取得支持理解 勤協作多部門多崗位互補 要結果不達目的不罷休 安全品質管理培訓安全品質管理培訓 一基。

35、 1 內部資料 版權所有 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 3 使用說明 2011 版建造標準是在2010 版建造標準的基礎上結合目前的商業產 品定位，經集團批準，由規劃院及集團相關部門共同修編完成。
一組成部分。

36、 萬萬 達室達室 室室外商外商 2 201 商鋪商鋪 版版 14 年年 01 鋪鋪 版版 月月 術標術標 內內 標標準 準 業業標準 標準 1 前 言 2012年底，按丁總裁指示及集團領導要求，由商業規劃院項目管理中心設 計部共同牽頭，聯合。

37、萬達商業綜合體建造標準 編制完成日期：20081223 編制說明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業綜合體建造標準的具體指示編制的，是集團系列標準化規范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是：通過萬達商業綜合體建造標準的制定，能。

38、萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景，強化 萬達廣場就是城市中心的特性，增強。

39、萬達商業地產模式萬達商業地產模式 1. 起步為什么要做商業地產 2. 第一代產品經驗與教訓濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 3. 第二代產品提高與缺陷武漢萬達廣場武漢萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣。

40、 萬達電影院線股份有限公司 第 1 頁 共 5 頁 萬達國際影城萬達國際影城房產房產基本基本技術條件技術條件要求要求 萬達電影院線以建設經營高標準現代化多廳影城為己任,在影城建設過程中不但有技術力量雄厚的萬達規劃設計院做為技術后盾,更另簽約。