1、1 華融華融 房地產部房地產部 2010年年6月月30日日 萬達城市商業(yè)綜合體建設之路 優(yōu)秀企業(yè)調研及管理模式研究之一優(yōu)秀企業(yè)調研及管理模式研究之一 2 萬達城市商業(yè)綜合體三位一體的經營管理邏輯萬達城市商業(yè)綜合體三位一體的經營管理邏輯 北京。

2、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心。

3、綜合體項目信息收集綜合體項目信息收集 一萬達系列產品一萬達系列產品 萬達城市綜合體萬達廣場 1產品及特征 萬達城市綜合體的構成:購物中心酒店五星級酒店商務酒店寫字樓 甲級寫字樓普通寫字樓商業(yè)步行街高端住宅公寓及配套設施 萬達廣場萬達廣場整體。

4、1 1 1 萬達商業(yè)綜合體常識萬達商業(yè)綜合體常識 商業(yè)地產知識系列講座 萬達商業(yè)地產發(fā)展歷程一代 店 萬達商業(yè)地產發(fā)展歷程一代 店 長春萬達廣場長春萬達廣場長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場長沙萬達廣場長沙萬達廣場濟南萬達廣。

5、 萬達商業(yè)地產股份有限公司 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 商業(yè)綜合體設計準則 2011 版 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 1 萬達商業(yè)綜合體設計標準 2011 版 萬達商業(yè)綜合體設計標準 2011 版 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 。

6、時間:2014年4月19日 地點:卓京 城市綜合體開収管控要點 及萬達案例借鑒 培訓癿目癿 2 2 講師癿期望: 1傳播優(yōu)秀經驗,降低企業(yè)試錯成本; 2虧相交流,共同提高; 培訓學員: 1積極參不,啟迠思維,革新觀念; 2借鑒成功經驗,先模。

7、1 1 1 萬達商業(yè)綜合體常識萬達商業(yè)綜合體常識 商業(yè)地產知識系列講座 萬達商業(yè)地產發(fā)展歷程一代 店 萬達商業(yè)地產發(fā)展歷程一代 店 長春萬達廣場長春萬達廣場長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場長沙萬達廣場長沙萬達廣場濟南萬達廣。

8、點 亮 寬 城 長春寬城萬達廣場提報案長春寬城萬達廣場提報案 納奇廣告納奇廣告 第一部分:市場分析 第二部分:戰(zhàn)略構想 第三部分:推廣節(jié)奏 第一部分:市場分析 2010.9.292010.9.29 2010.4.172010.4.17 20。

9、長沙萬達商業(yè)廣場長沙萬達商業(yè)廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設施設備分布及使用情況物業(yè)設施設備分布及使用情況 內部公共區(qū)域及消防通道分布情況內。

10、 萬達商業(yè)地產模式 城市綜合體解讀 中國城市化進程及未來發(fā)展預測中國城市化進程及未來發(fā)展預測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

11、 本項目規(guī)劃用地面積11.07公頃,總建筑面積70.35萬 m2 .基地位于馬鞍山路以東,巢湖路以西,蕪湖路兩側. 東側緊鄰南淝河,西側緊鄰包河公園,周邊自然景觀以及 交通條件均十分優(yōu)越. 一一一一一一一一 項目定位項目定位項目定位項目定位。

12、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心. 通俗點講,要想房子賣的好,就得讓萬達廣場。

13、1 深圳華潤綜合體深圳華潤綜合體 北京萬達廣場 2 深圳華潤中心是華潤置地在中國打造的最為成功最具影響力的深圳華潤中心是華潤置地在中國打造的最為成功最具影響力的 城市綜合體城市綜合體 華潤進入城市: 北京 上海 深圳 成都 武漢 合肥 寧波。

14、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心. 通俗點講,要想房子賣的好,就得讓萬達廣場。

15、 用兵攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下.用兵攻心為上,攻城為下;心戰(zhàn)為上,兵戰(zhàn)為下. 三國演義三國演義 前前 言言 20162016年年,是萬達轉型關鍵年是萬達轉型關鍵年,商業(yè)地產轉型力度前所未商業(yè)地產轉型力度前所未 有有. 目前目前。

16、萬科萬達各領風騷萬科萬達各領風騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達廣場舉行規(guī)模空前的大型奠基典禮儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達集團在東莞投資建設的第二座萬達廣場. 今年 4 月,萬達。

17、 中國商業(yè)地產模式探索 城市綜合體解讀 一商業(yè)地產運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產品類型 人力資源 商業(yè)資源 二中國商業(yè)地產發(fā)展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發(fā)展預測中國城市化進程及未來發(fā)展預測 20092009年年 4747。

18、CBDCBD中的中的CHDCHD 青島萬達廣場年度策劃提案青島萬達廣場年度策劃提案 首先,感謝青島萬達的領導們給與的這次提案的機會.首先,感謝青島萬達的領導們給與的這次提案的機會. 所以盡管項目組多數成員都有過操作萬達綜合體的經驗,所以盡管。

19、營銷課題 課題課題一一 萬達品牌萬達品牌傳傳播播 課題課題二二 錦華錦華城城項項目目門戶門戶地地標標 城市城市綜綜合體的合體的傳傳播播 課題課題三三 錦華錦華城城項項目國目國際級際級商商 業(yè)業(yè)生活方式的生活方式的傳傳播播 課題課題四四 40。

20、 2017年3月24日 平陽萬達廣場穩(wěn)場方案匯報 目 錄 一 . 經營現狀 二 . 經營診斷 三 . 經營調整方案 四 . 扶持政策 五 . 遺留問題 一. 經營現狀 二. 經營診斷 三. 經營調整斱案 四. 扶持政策 五. 遺留問題 一。

21、 一 目標亮點 二 活動設置 晉中萬達廣場盛 大 開 業(yè) 活動時間 2017年8月18日8月20日 ,共3天,開業(yè)爆發(fā)期. 目標受眾 全業(yè)態(tài)多客群重點把控家庭及年輕時尚的目標消費群 活動3天總銷售2800萬 ,總客流60萬,銷售峰值953萬。

22、武漢武漢 Wanda PlazaWanda Plaza 萬達廣場萬達廣場 菱角湖菱角湖 WANHAN WANDA 萬達在中國.萬達在中國. 萬達在武漢萬達在武漢 武漢菱角湖萬 達廣場 武漢菱角湖 萬達廣場 武漢萬達廣場 05年已開業(yè) 菱 角。

23、城 市 綜 合 佑 項目商鋪銷售操作要點 第一部分 誰在買為什么買 客戶 分類 不任何教課書均丌一致的與業(yè)買家的定義 有一次以上買鋪經歷 2040 非與業(yè)買家的定義 初次買鋪 6080 這種分類方式決定我們的推廣方式 至關重要 購買 動機 。

24、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

25、萬達商業(yè)綜合體建造標準 編制完成日期:20081223 編制說明 1本建造標準是根據集團對編寫萬達商業(yè)綜合體建造標準的具體指示編制的,是集團系列標準化規(guī)范化建設的重要組成部分 2本建造標準的編制的目的是:通過萬達商業(yè)綜合體建造標準的制定,能。

26、 廣 州 萬 達 城 業(yè) 態(tài) 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達 城 規(guī)劃有 萬達茂萬達產業(yè)新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內容. 其中,萬達茂規(guī)劃有娛。

27、萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強。

28、萬達旅游文化城概述 絕對保密 2 產品組合 PART 1 萬達第四代產品產品組合 20萬平米以上寫字樓 10萬平米體驗型娛樂中心 大劇院會展中心2個電影院 大型單體娛樂項目影視主題公園 將商業(yè)文化旅游影業(yè)娛樂等各類資源整合一起,規(guī)劃建設的新。