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萬達城市綜合體下的營銷執行

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1、 萬達城市綜合體營銷操作要點萬達城市綜合體營銷操作要點 萬達城市綜合體營銷核心思想萬達城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強化 萬達廣場就是城市中心的特性,增強客戶信心。

2、前言前言 從從 512 地震說起地震說起 2008 年 5 月 12 日,汶川 8.0 級地震震驚神州,預計損失將達 5000 億元,死 亡近 7 萬人. 有地質氣象專家稱,全球氣候變暖或許是造成地震的重要因素.厚厚的冰 河的重量給地球施加。

3、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

4、大商業開業營銷操作要點 2 目錄 一.認知開業 二.開業思考 三.開業要點 一認知開業 一認知開業 萬達開業 B E C D A 萬達萬達獨有的獨有的 標志性標志性的節點的節點 全員營銷全員營銷榮譽榮譽 感成就感感成就感 集中爆發集中爆發 。

5、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達廣場整合推廣傳播策略案 戰略目標 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

6、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

7、萬達第四代城市綜合體營銷標準 萬達第四代城市綜合體營銷標準是萬達商業地產項目營銷工作的指引性文件. 本綱要根據王健林董事長在商業地產營銷工作研討會上的發言整理, 共分八大部分, 涵蓋從商業廣場項目簽約到物業招商所有的營銷環節.在每個環節中。

8、萬科萬達各領風騷萬科萬達各領風騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達廣場舉行規模空前的大型奠基典禮儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達集團在東莞投資建設的第二座萬達廣場. 今年 4 月,萬達。

9、臺州項目營銷方案匯報 目錄 1項目指標不區位概況 2市場環境不重點競品分析 3年度銷售指標不推盤計劃 4年度營銷核心思路不策略 5一季度營銷重點工作 6售樓處樣板段節點計劃 7 已完成工作匯報 8 來電來訪客戶分析 一項目指標不區位概況 指。

10、執執 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間:活動時間: 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數:與會人數:250人 人員構成:人員構成:政府領導萬。

11、萬達地產萬達地產 淮安萬達廣場淮安萬達廣場 會議議程會議議程 一一1號地塊住宅推廣策略方案號地塊住宅推廣策略方案 二媒體計劃二媒體計劃 三活動建議三活動建議 四開發商對廣告公司提交進行討論四開發商對廣告公司提交進行討論 根據工程進度,3月底。

12、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 唐山萬達廣場案例研究 Code o。

13、成都萬達項目城市綜合體 項目地位及營銷案 第一篇:市場分析篇第一篇:市場分析篇 第二篇第二篇: :項目定位篇項目定位篇 第三篇第三篇: :業態規劃篇業態規劃篇 第四篇第四篇: :建筑規劃篇建筑規劃篇 第五篇第五篇: :交通規劃篇交通規劃篇 。

14、 2017年3月24日 平陽萬達廣場穩場方案匯報 目 錄 一 . 經營現狀 二 . 經營診斷 三 . 經營調整方案 四 . 扶持政策 五 . 遺留問題 一. 經營現狀 二. 經營診斷 三. 經營調整斱案 四. 扶持政策 五. 遺留問題 一。

15、執執 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間:活動時間:2009年11月27日 09:3810:15 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數:與會人。

16、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

17、馬鞍山萬達廣場開業活動 策劃及執行方案 目 錄 Table of Contents ABOUT SHUJIN公司簡介 STRATEGY CONCEPT活勱策略主題 DESIGN創意設計 SHOW精彩演出 OTHER其它 ABOUT SHUJ。

18、 一 目標亮點 二 活動設置 晉中萬達廣場盛 大 開 業 活動時間 2017年8月18日8月20日 ,共3天,開業爆發期. 目標受眾 全業態多客群重點把控家庭及年輕時尚的目標消費群 活動3天總銷售2800萬 ,總客流60萬,銷售峰值953萬。

19、平陽萬達廣場平陽萬達廣場 營銷推廣報告營銷推廣報告 55萬方,一站式商業販物中心 由超級市場販物中心風情步行街萬達影城萬達 百貨和高端住宅等組成. 商鋪營銷推廣思路 1 st 商鋪解析 金鋪面積30260 分層多層組合鋪設計,鋪鋪臨 街 1。

20、 策略篇 城市因人而聚 StrategyStrategy 城 市 發 展 上海城市板塊的擴張史上海城市板塊的擴張史 第一輪:三城九鎮 第二輪:一個中心,三個新城 第三輪:一個城市中心,兩個商務中心 第三輪城市擴張:打造第二個國際級的城市磁極。

21、蘇州吳中萬達廣場 開業階段營銷活動方案 一活動概況 時間 2015年12月11日2015年12月13日 主題 吳中萬達廣場盛大開業 目標 客流:首日客流30萬人次,周末日均客流25萬人次 銷售:首日銷售1800萬元,周末日均銷售1500萬元。

22、廊坊萬達廣場 開業營銷企劃活動斱案 全城時尚消費中心 廊坊首家城市綜合體 萬達廣場 11月11日盛大開業 活動主題:全城時尚消費中心 廊坊首家城市綜合體 萬達廣場11月11日盛大開業 活動時間:2011年11月11日五11月20日日 全城時。

23、萬達國際財智中心 營銷推廣策略及執行報告 At First 首先 譏我們刜步理解萬達國際營銷所面臨的 仸務不問題 目標仸務不問題 The Problems 01 項目解讀 Internal Environment 02 營銷環境研判及客戶研。

24、 宜昌萬達廣場宜昌萬達廣場 一宜昌萬達廣場銷售計劃表一宜昌萬達廣場銷售計劃表開業時間開業時間101126 單位 萬元 合計 步行街 底商 大商業 外鋪 SOHOSOHO 車位 住宅 20102010年度認年度認 購額購額 100000100。

25、濟南萬達濟南項目推廣提案 思考路徑思考路徑 認識項目認識項目 從產品權重看:住宅占有將近50的比例 從推廣工作量看:商業部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小 從推廣順序看:近2年之內的推廣重點是住宅 總結:總結: 本案核心工作:完成萬達住。

26、天津萬達中心營銷推廣案天津萬達中心營銷推廣案 一一20112011年下半年推盤計劃年下半年推盤計劃 住宅4號樓開盤時間:預計12月底開盤 戶型面積:330平米49套 銷售面積:約1.6萬平米 銷售均價: 27000元平米 銷售總價:4.32。

27、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

28、萬達城市綜合體下的 營 銷 執 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

29、 廣 州 萬 達 城 業 態 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達 城 規劃有 萬達茂萬達產業新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內容. 其中,萬達茂規劃有娛。

30、濟南萬達濟南項目推廣提案 思考路徑思考路徑認識項目認識項目從產品權重看:住宅占有將近50的比例從推廣工作量看:商業部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小從推廣順序看:近2年之內的推廣重點是住宅總結:總結:本案核心工作:完成萬達住宅的推廣工作。

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