1、 大連萬達集團 大連萬達集團創(chuàng)立于1988年,2000年做商業(yè)地產(chǎn) ; 迅速成長為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè),形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè) 連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè);企業(yè)資產(chǎn)達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

2、大商業(yè)開業(yè)營銷操作要點 2 目錄 一.認知開業(yè) 二.開業(yè)思考 三.開業(yè)要點 一認知開業(yè) 一認知開業(yè) 萬達開業(yè) B E C D A 萬達萬達獨有的獨有的 標志性標志性的節(jié)點的節(jié)點 全員營銷全員營銷榮譽榮譽 感成就感感成就感 集中爆發(fā)集中爆發(fā) 。

3、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

4、 大連萬達集團 大連萬達集團創(chuàng)立于1988年,2000年做商業(yè)地產(chǎn) ; 迅速成長為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè),形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè) 連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè);企業(yè)資產(chǎn)達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

5、萬達第四代城市綜合體營銷標準 萬達第四代城市綜合體營銷標準是萬達商業(yè)地產(chǎn)項目營銷工作的指引性文件. 本綱要根據(jù)王健林董事長在商業(yè)地產(chǎn)營銷工作研討會上的發(fā)言整理, 共分八大部分, 涵蓋從商業(yè)廣場項目簽約到物業(yè)招商所有的營銷環(huán)節(jié).在每個環(huán)節(jié)中。

6、萬科萬達各領(lǐng)風(fēng)騷萬科萬達各領(lǐng)風(fēng)騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達廣場舉行規(guī)?？涨暗拇笮偷旎涠Y儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達集團在東莞投資建設(shè)的第二座萬達廣場. 今年 4 月,萬達。

7、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 上上 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新。

8、臺州項目營銷方案匯報 目錄 1項目指標不區(qū)位概況 2市場環(huán)境不重點競品分析 3年度銷售指標不推盤計劃 4年度營銷核心思路不策略 5一季度營銷重點工作 6售樓處樣板段節(jié)點計劃 7 已完成工作匯報 8 來電來訪客戶分析 一項目指標不區(qū)位概況 指。

9、CBDCBD中的中的CHDCHD 青島萬達廣場年度策劃提案青島萬達廣場年度策劃提案 首先,感謝青島萬達的領(lǐng)導(dǎo)們給與的這次提案的機會.首先,感謝青島萬達的領(lǐng)導(dǎo)們給與的這次提案的機會. 所以盡管項目組多數(shù)成員都有過操作萬達綜合體的經(jīng)驗,所以盡管。

10、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 唐山萬達廣場案例研究 Code o。

11、成都萬達項目城市綜合體 項目地位及營銷案 第一篇:市場分析篇第一篇:市場分析篇 第二篇第二篇: :項目定位篇項目定位篇 第三篇第三篇: :業(yè)態(tài)規(guī)劃篇業(yè)態(tài)規(guī)劃篇 第四篇第四篇: :建筑規(guī)劃篇建筑規(guī)劃篇 第五篇第五篇: :交通規(guī)劃篇交通規(guī)劃篇 。

12、營銷課題 課題課題一一 萬達品牌萬達品牌傳傳播播 課題課題二二 錦華錦華城城項項目目門戶門戶地地標標 城市城市綜綜合體的合體的傳傳播播 課題課題三三 錦華錦華城城項項目國目國際級際級商商 業(yè)業(yè)生活方式的生活方式的傳傳播播 課題課題四四 40。

13、 2017年3月24日 平陽萬達廣場穩(wěn)場方案匯報 目 錄 一 . 經(jīng)營現(xiàn)狀 二 . 經(jīng)營診斷 三 . 經(jīng)營調(diào)整方案 四 . 扶持政策 五 . 遺留問題 一. 經(jīng)營現(xiàn)狀 二. 經(jīng)營診斷 三. 經(jīng)營調(diào)整斱案 四. 扶持政策 五. 遺留問題 一。

14、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品。

15、萬達廣場 四線城市營銷突圍 目 錄 一四線城市背景 二核心營銷思想 三四大操作要點 四線城市是指除北上廣深等一線城市,成都武漢等二線城市及煙臺銀川等三線城市 以外,綜合能力相對較低的城市.主要指中國部分地級市和經(jīng)濟發(fā)達的縣級市. 一四線城市。

16、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

17、 一 目標亮點 二 活動設(shè)置 晉中萬達廣場盛 大 開 業(yè) 活動時間 2017年8月18日8月20日 ,共3天,開業(yè)爆發(fā)期. 目標受眾 全業(yè)態(tài)多客群重點把控家庭及年輕時尚的目標消費群 活動3天總銷售2800萬 ,總客流60萬,銷售峰值953萬。

18、民樂萬達廣場 營銷推廣全案 一切緣起 西安民樂園萬達廣場 萬達廣場 在西安,你多半都逛過萬達 K歌沒去迆萬達是種遺憾 電玩丌去萬達,丌知道玩樂海洋 院線丌去萬達,會少一種并福 美食吃迆千遍,丌如萬達豐盛隨心 解放路 假如你是西安人,就知道解。

19、 策略篇 城市因人而聚 StrategyStrategy 城 市 發(fā) 展 上海城市板塊的擴張史上海城市板塊的擴張史 第一輪:三城九鎮(zhèn) 第二輪:一個中心,三個新城 第三輪:一個城市中心,兩個商務(wù)中心 第三輪城市擴張:打造第二個國際級的城市磁極。

20、呼和浩特萬達廣場 2017年度營銷企劃策略 目錄 年度營銷策略定位依據(jù) 年度營銷策略思路 月度活動分解 年度美陳概述 地鐵施工帶來影響的營銷措施 匯報完畢 。

21、 宜昌萬達廣場宜昌萬達廣場 一宜昌萬達廣場銷售計劃表一宜昌萬達廣場銷售計劃表開業(yè)時間開業(yè)時間101126 單位 萬元 合計 步行街 底商 大商業(yè) 外鋪 SOHOSOHO 車位 住宅 20102010年度認年度認 購額購額 100000100。

22、城 市 綜 合 佑 項目商鋪銷售操作要點 第一部分 誰在買為什么買 客戶 分類 不任何教課書均丌一致的與業(yè)買家的定義 有一次以上買鋪經(jīng)歷 2040 非與業(yè)買家的定義 初次買鋪 6080 這種分類方式?jīng)Q定我們的推廣方式 至關(guān)重要 購買 動機 。

23、萬達城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會萬客會 一直致。

24、 廣 州 萬 達 城 業(yè) 態(tài) 解 讀 占地 160公頃 建筑面積 300萬平方米 投資 500億人民幣 唯 一布 局 一 線 城 市 的 萬 達 城 規(guī)劃有 萬達茂萬達產(chǎn)業(yè)新城粵秀 劇場度假酒店群濱湖酒吧街 五大內(nèi)容. 其中,萬達茂規(guī)劃有娛。

25、成都萬達項目城市綜合體 項目地位及營銷案 第一篇:市場分析篇第一篇:市場分析篇 第二篇第二篇: :項目定位篇項目定位篇 第三篇第三篇: :業(yè)態(tài)規(guī)劃篇業(yè)態(tài)規(guī)劃篇 第四篇第四篇: :建筑規(guī)劃篇建筑規(guī)劃篇 第五篇第五篇: :交通規(guī)劃篇交通規(guī)劃篇 。

26、濟南萬達濟南項目推廣提案 思考路徑思考路徑認識項目認識項目從產(chǎn)品權(quán)重看:住宅占有將近50的比例從推廣工作量看:商業(yè)部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小從推廣順序看:近2年之內(nèi)的推廣重點是住宅總結(jié):總結(jié):本案核心工作:完成萬達住宅的推廣工作。