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萬達地產(chǎn)集團

總服務臺人員工作規(guī)范總服務臺人員工作規(guī)范 1. 1. 基本職業(yè)道德規(guī)范與責任基本職業(yè)道德規(guī)范與責任 1.1 總服務臺人員必須身著統(tǒng)一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務和指引。 1.2 嚴格遵守公司各項管理規(guī)定,嚴格按照公司相關(guān)制度辦理各類服務,萬達綜合體營銷標準化 導讀:萬達第四代城市綜合體營銷標準是

萬達地產(chǎn)集團Tag內(nèi)容描述:

1、 總服務臺人員工作規(guī)范總服務臺人員工作規(guī)范 1. 1. 基本職業(yè)道德規(guī)范與責任基本職業(yè)道德規(guī)范與責任 1.1 總服務臺人員必須身著統(tǒng)一工裝上崗,為顧客和商戶提供服務和指引。
1.2 嚴格遵守公司各項管理規(guī)定,嚴格按照公司相關(guān)制度辦理各類服務。

2、萬達綜合體營銷標準化 導讀:萬達第四代城市綜合體營銷標準是萬達商業(yè)地產(chǎn)項目營銷工作的指引性文件。
本綱要根據(jù)王健林董事長在商業(yè)地產(chǎn)營銷工作研討會上的發(fā)言整理,共分八大部分,涵蓋 從商業(yè)廣場項目簽約到物業(yè)招商所有的營銷環(huán)節(jié)。
在每個環(huán)節(jié)中,都羅。

3、 招商運營管理中心招商運營管理中心商品商品運營部運營部 工作工作手冊手冊 目目 錄錄 第 1 章 工作手冊說明 .5 第 2 章 部門工作目標 .6 第 3 章 部門主要職能 .7 3.1 區(qū)域劃分樓層分布業(yè)種規(guī)劃的工作職能 .7 3.2 。

4、 項目質(zhì)量管控標準 2011 版 目 錄 第一章 總則. 1 第 1 節(jié) 編制說明 . 1 2. 編制原則 . 2 3. 編制依據(jù) . 第二章 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu)及職責. 4 第 1 節(jié) 項目質(zhì)量管理組織機構(gòu) . 4 1. 三級組織架構(gòu) 。

5、萬達第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設計標準萬達第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設計標準 一千店千面設計標準編制目的與依據(jù)一千店千面設計標準編制目的與依據(jù) 編制目的編制目的: : 1.讓進駐萬達廣場的所有商戶設計滿足我廣場的要求; 2.為保證萬達廣場商。

6、寶龍地產(chǎn)項目匯總寶龍地產(chǎn)項目匯總 寶龍地產(chǎn)控股有限公司專注于開發(fā)及經(jīng)營高質(zhì)量大規(guī)模多業(yè)態(tài)綜合性商業(yè) 地產(chǎn)項目。
于 2011 年 9 月,公司在中國 20 個城市合計擁有處于不同開發(fā)階段 的物業(yè)開發(fā)項目 35 個。
目前,寶龍城市廣場覆蓋中國。

7、 供方供方資格評審資格評審文件文件 廚房自動滅火系統(tǒng)廚房自動滅火系統(tǒng) 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 日期:日期:2012013 3 年年 9 9 月月 目 錄 第一節(jié) 申請人須知前附表 . 3 第二節(jié) 申請人須知。

8、 專專 柜柜 裝裝 修修 及及 施施 工工 手手 冊冊 前前 言言 尊敬的 : 歡迎您成為 百貨的合作客戶,為了規(guī)范貴單位在我商場專柜的 裝修管理,統(tǒng)一裝修設計,保障施工質(zhì)量,杜絕施工期間的安全隱患與商場的環(huán)境污染, 在專柜的設計及施工前請。

9、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

10、 萬達杭州萬達杭州項目測算項目測算 戰(zhàn)略策劃提要 隨著海洋經(jīng)濟時代的到來,中國休閑經(jīng)濟大潮的涌動以及杭州灣跨海大橋余 杭港大橋的建設,余杭將從交通末端躍升為浙江省和杭州市海洋經(jīng)濟發(fā)展的最前 沿。
余杭搶占海洋經(jīng)濟的制高點,提升城市能級擴大城市。

11、 人事管理制度 目 錄 1. 管理公司和地方項目公司人事管理權(quán)限界定 2. 員工聘任制度 3. 管理崗位用人基本要求 4. 勞動合同管理制度 5. 人事檔案管理制度細則 6. 考勤管理制度細則 7. 人員調(diào)配制度 8. 薪酬管理制度 9. 。

12、 武漢萬達公館武漢萬達公館 投投 標標 書書 安爾集團物業(yè)管理公司安爾集團物業(yè)管理公司 萬達公館物業(yè)管理服務費報價書萬達公館物業(yè)管理服務費報價書 萬達公館業(yè)主委員會: 一根據(jù)已收到的萬達公館物業(yè)管理招標書物業(yè)管 理招標文件,遵照湖北省普通住。

13、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務購物中心企劃管理實務 專項業(yè)務類專項業(yè)務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節(jié)第一節(jié) 購物中心企劃活動的關(guān)注點與優(yōu)勢購物中心企劃活動的關(guān)注點與優(yōu)勢 。

14、百年商埠區(qū)的復興之光百年商埠區(qū)的復興之光 萬達萬達 魏家莊項目市場研究報告魏家莊項目市場研究報告 面臨的困局面臨的困局 目標目標 目標下的目標下的戰(zhàn)略戰(zhàn)略 市場市場定位定位 實現(xiàn) 回答 研究范式研究范式 研究方法研究方法 電話調(diào)研 問卷調(diào)查。

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