1、目目 錄錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6 早期物業管理介入階段早期物業管理介入階段 6 前期物業管理階段前期物業管理階段 7 一接管驗收管理方案 7 二租戶進場管理方案 8 三開荒清潔管。

2、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

3、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

4、萬達商業發展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發展歷程概述 PART.2 萬達商業發展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業的發展與創新 萬達商。

5、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

6、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

7、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

8、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

9、 商業地產 項目發展工作要點 發展工作,集中了資金計劃發展戰略經營模式 以及規劃招商成本營銷的定位等企業核心思想. 在房地產行業里,發展業務都是所有企業最為重視 的核心基礎業務. 商業地產,因其項目盈利模式和運營模式的獨特性 和模式化,從而。

10、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研;購物中心推廣活動現狀;時尚潮流 及趨勢分析;社會熱點;可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

11、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年, 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業,企業資產達到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

12、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。

13、對萬達商業設計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產集團股份有限公司 技術研發中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。

14、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

15、 內部資料內部資料 第三冊 景觀篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

16、 內部資料內部資料 第二冊 精裝篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

17、 內部資料內部資料 第一冊 建筑篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前前 言言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提。

18、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 3 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現項目手法實現項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白。

19、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

20、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

21、萬達萬達萬達萬達商業地產商業地產商業地產商業地產工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系. 第一。

22、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

23、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

24、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團.萬達集團目前已經在國內省會級等大中城市開發了 近 29 個商業廣場.從單體商業項目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業地 產開發形式城市綜合體,與一大批國際國內頂尖的包括世界 50。

25、招商前期的招商前期的招商前期的 招商前期的 市場調查與規劃定位市場調查與規劃定位 市 場調查與規劃定位 市 場調查與規劃定位 20102010 7 7 2323 市場調查市場調查 2012商業地產操盤秘籍寶典商業地產操盤秘籍寶典320G移動。

26、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產:訂單地產: 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域, 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸,而這正好是房地產企業的強項. 萬達和跨國商業企業,簽訂了戰略合作協議,雙。

27、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研;購物中心推廣活動現狀;時尚潮流 及趨勢分析;社會熱點;可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

28、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

29、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講:主講: 目目 錄錄 第一部分:商業零售基礎知識第一部分:商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

30、放學之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學季活動 目錄 活動策略 業績目標 活動檔期 費用預算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業態以及餐飲業態為主軸聯動體驗業態推高銷售,商管主力店聯吅發力, 配合集客活動全面提升開業檔客流量及銷售額。

31、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關設計相關設計 費用預算費用預算 第四部分第四部分 第五部分第。

32、萬達美食聯盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標 四檔期規劃 五活勱規劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達美食聯盟 全國萬達。

33、晉江項目廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 無 下周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 下周出街稿件。

34、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

35、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執行規范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

36、萬達商業地產研究 目錄目錄 萬達商業地產公司簡介萬達商業地產公司簡介 萬達商業地產模式解讀萬達商業地產模式解讀 萬達的核心競爭力分析萬達的核心競爭力分析 萬達的輕資產轉型探索萬達的輕資產轉型探索 萬達萬達商業的私有化商業的私有化現狀現狀 萬。

37、1 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬達廣場15家五星級酒店600多 塊電影銀幕近30家違鎖百貨以及30多家量販KTV。

38、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

39、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

40、 萬達地產商鋪定價系統 目錄 1萬達商鋪分類 2商鋪定價的前置工作 3商鋪定價方法 4商鋪定價基本步驟 一萬達商鋪分類 1室外步行街商鋪 2沿街商鋪 3十字街底商商鋪 4專業特色商業街商鋪如酒吧街,餐飲街等 二商鋪定價的前置工作 1精審商鋪。

41、萬達商業地產商業地產招商篇中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地。

42、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。