1、目目 錄錄 物業(yè)概況 2 管理目標(biāo) 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務(wù)項(xiàng)目 4 具體方案 6 早期物業(yè)管理介入階段早期物業(yè)管理介入階段 6 前期物業(yè)管理階段前期物業(yè)管理階段 7 一接管驗(yàn)收管理方案 7 二租戶進(jìn)場(chǎng)管理方案 8 三開荒清潔管。

2、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學(xué)學(xué) 萬萬 達(dá)達(dá) 一 前言 二 萬達(dá)的發(fā)展歷程 三 萬達(dá)長(zhǎng)板與短板 四 王健林個(gè)人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá) 1 萬達(dá)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達(dá)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達(dá)的投融資戰(zhàn)略 4 萬達(dá)的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達(dá)的區(qū)域發(fā)。

3、王健林論商業(yè)地產(chǎn)王健林論商業(yè)地產(chǎn) 董事長(zhǎng)在董事長(zhǎng)在 09 中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言 萬達(dá)集團(tuán)從 2000 年開始做商業(yè)地產(chǎn),已經(jīng)有 8 年多的時(shí)間.目前,已在全國(guó)開 業(yè) 19 個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),今年還將開業(yè) 8 個(gè),2。

4、 萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn): . 10 4 調(diào)研時(shí)間: . 10。

5、 大連萬達(dá)大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 . 6 6 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間。

6、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

7、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學(xué)學(xué) 萬萬 達(dá)達(dá) 一 前言 二 萬達(dá)的發(fā)展歷程 三 萬達(dá)長(zhǎng)板與短板 四 王健林個(gè)人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá) 1 萬達(dá)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達(dá)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達(dá)的投融資戰(zhàn)略 4 萬達(dá)的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達(dá)的區(qū)域發(fā)。

8、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場(chǎng)調(diào)研第一部分市場(chǎng)調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn): . 6 4 調(diào)研時(shí)間: . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。

9、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商 篇 中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的 十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段 一線地產(chǎn)開發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)投資比例。

10、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃分三部分商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設(shè)計(jì)工作計(jì)劃分三部分,根據(jù)區(qū)域不同,根據(jù)區(qū)域不同 及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下;及規(guī)模不同可參照模式具體調(diào)整,詳細(xì)內(nèi)容如下; 一商。

11、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬達(dá)地產(chǎn)萬達(dá)地產(chǎn) 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發(fā)展歷史.多年發(fā)展歷史. 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)。

12、 商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目發(fā)展工作要點(diǎn) 發(fā)展工作,集中了資金計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)模式 以及規(guī)劃招商成本營(yíng)銷的定位等企業(yè)核心思想. 在房地產(chǎn)行業(yè)里,發(fā)展業(yè)務(wù)都是所有企業(yè)最為重視 的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù). 商業(yè)地產(chǎn),因其項(xiàng)目盈利模式和運(yùn)營(yíng)模式的獨(dú)特性 和模式化,從而。

13、企 劃 管 理 1.0整合營(yíng)銷管理 1.1市場(chǎng)調(diào)研;購(gòu)物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀;時(shí)尚潮流 及趨勢(shì)分析;社會(huì)熱點(diǎn);可供利用的社會(huì)資 源包括政府資源; 1.2編制年度計(jì)劃; 1.2主力店市場(chǎng)推廣活動(dòng)整合營(yíng)銷; 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營(yíng)銷; 1.3其他。

14、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究 城市綜合開發(fā)部 目 錄 現(xiàn) 狀 概 況 業(yè) 態(tài) 選 擇 資 金 模 式 產(chǎn) 品 變 遷 資 源 經(jīng) 驗(yàn) 效 益 分 析 現(xiàn)狀概況 創(chuàng)立時(shí)間:1988年,2001年進(jìn)入商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域. 公司規(guī)模:資產(chǎn)1000億元,年銷售額。

15、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)案例分析 企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20年發(fā)展歷史年發(fā)展歷史 . 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級(jí)酒店高級(jí)酒店 文。

16、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第三冊(cè) 景觀篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言前言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求, 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 提升。

17、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第二冊(cè) 精裝篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言前言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求, 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 提升。

18、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第一冊(cè) 建筑篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前前 言言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求, 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì) 提。

19、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營(yíng) 2 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成 3 商業(yè)綜合體規(guī)。

20、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬達(dá)集團(tuán) 萬達(dá)集團(tuán) 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 房地產(chǎn)開發(fā)補(bǔ)貼商業(yè)經(jīng)營(yíng)模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

21、萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè) 2 目目 錄錄 第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系. 第一。

22、 一萬科標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程與產(chǎn)品戰(zhàn)略 二萬科標(biāo)準(zhǔn)化體系平臺(tái) 三其他品牌發(fā)展商標(biāo)準(zhǔn)化模式 一萬科標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展歷程與產(chǎn)品戰(zhàn)略 二萬科標(biāo)準(zhǔn)化體系平臺(tái) 三其他品牌發(fā)展商標(biāo)準(zhǔn)化模式 四品牌發(fā)展商標(biāo)準(zhǔn)化啟示及建議四品牌發(fā)展商標(biāo)準(zhǔn)化啟示及建議 一一萬科標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)。

23、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 北京 CBD 萬達(dá)廣場(chǎng) 北京石景山萬達(dá)廣場(chǎng) 上海五角場(chǎng)萬達(dá)廣場(chǎng) 大連萬達(dá)廣場(chǎng) 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場(chǎng) 哈爾濱中央大街萬達(dá)廣場(chǎng) 沈陽太原街萬達(dá)廣場(chǎng) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng) 武漢萬達(dá)廣場(chǎng) 天津金街萬達(dá)廣場(chǎng) 長(zhǎng)春重慶。

24、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

25、 管理手冊(cè)管理手冊(cè) 公司簡(jiǎn)介 xx 公司隸屬于 xx 集團(tuán).萬達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)在國(guó)內(nèi)省會(huì)級(jí)等大中城市開發(fā)了 近 29 個(gè)商業(yè)廣場(chǎng).從單體商業(yè)項(xiàng)目,到綜合購(gòu)物中心,乃至國(guó)際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國(guó)際國(guó)內(nèi)頂尖的包括世界 50。

26、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式 訂單地產(chǎn):訂單地產(chǎn): 跨國(guó)商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó)的流通領(lǐng)域, 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng). 萬達(dá)和跨國(guó)商業(yè)企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙。

27、商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃商業(yè)項(xiàng)目工程前期策劃 商業(yè)廣場(chǎng)工程前期介入工作要點(diǎn)探討 設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核設(shè)計(jì)階段的圖紙復(fù)核 施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)施工階段的現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn) 設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試設(shè)備運(yùn)行的綜合調(diào)試 代管階段的人員培訓(xùn)代管階段的人員培訓(xùn) 接管階段的問。

28、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場(chǎng) 南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng)南京新街口萬達(dá)廣場(chǎng) 5 5 3. 3. 。

29、萬達(dá)迎新盛典 桂林萬達(dá)廣場(chǎng)新年?duì)I銷方案 活動(dòng)主檔期間:12月31日一1月31日日 2 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 時(shí)間 客流人次 跨年迎新盛典 12月31日1月3日 15 年貨大街 1月22日2月7日 60 春節(jié)情人節(jié) 萬達(dá)為愛 2月5日2月14日。

30、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 主講:主講: 目目 錄錄 第一部分:商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí)第一部分:商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí) 1 1零售業(yè)態(tài)的分類及定義零售業(yè)態(tài)的分類及定義 2 2購(gòu)物中心的定義及分類購(gòu)物中心的定義及分類 3 3購(gòu)物中心發(fā)展史購(gòu)物中心發(fā)。

31、蘭州萬達(dá)春節(jié)賀歲檔活動(dòng)方案 2017年1月13日2月14日27天 賀歲檔賀歲檔 0113012614天年貨大集彩 一一 級(jí)級(jí) 012702038天紅動(dòng)中國(guó)年 二二 級(jí)級(jí) 021002145天萬達(dá)情人節(jié) 二二 級(jí)級(jí) 賀歲檔圍繞年貨大集彩,紅動(dòng)。

32、新食尚新滋味 2016萬達(dá)仲秋美食節(jié) 目 錄 檔期建議 策略建議 管控要求 背景分析 背景分析 夏季出清結(jié)束,秋冬朋飾新品逐步上新,帶來一定業(yè)績(jī)上揚(yáng).但整體 秋品換新需求處于低潮,須通過營(yíng)銷活動(dòng)刺激換新需求. 各類秋冬進(jìn)補(bǔ)美食開始盛行丏逢中。

33、晉江項(xiàng)目廣告表現(xiàn)簡(jiǎn)報(bào) 報(bào)廣 本周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數(shù)量: 來訪數(shù)量: 成交數(shù)量: 無 下周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數(shù)量: 來訪數(shù)量: 成交數(shù)量: 下周出街稿件。

34、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達(dá)地產(chǎn)深度研究報(bào)告 2 第一部分:萬達(dá)地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達(dá) 研究萬達(dá)的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月,44個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)15家五星級(jí)酒店600多 。

35、勱全城 哈西萬達(dá)廣場(chǎng)店慶方案 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績(jī) 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 樂勱全城 我在哈西萬達(dá)等你 周年慶活動(dòng)時(shí)間為9月2日9月18日.9月10日周。

36、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究 目錄目錄 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡(jiǎn)介 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀 萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析萬達(dá)的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀現(xiàn)狀 萬。

37、1 2 第一部分:萬達(dá)地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達(dá) 研究萬達(dá)的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月,44個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)15家五星級(jí)酒店600多 塊電影銀幕近30家違鎖百貨以及30多家量販KTV。

38、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 07 版 項(xiàng)目管理操作手冊(cè) 發(fā)布日期:2007 4 15 實(shí)施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

39、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

40、 萬達(dá)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)制性條文 1 目錄 1 總平面的設(shè)計(jì)要求 . 1 2 購(gòu)物中心的設(shè)計(jì)要求 . 2 3 室內(nèi)商業(yè)步行街的設(shè)計(jì)要求以下簡(jiǎn)稱室內(nèi)步行街 . 3 4 百貨樓的設(shè)計(jì)要求 . 5 5 娛樂樓的設(shè)計(jì)要求 . 5 6 綜合樓的設(shè)計(jì)要求 . 。

41、 武漢沒了 武漢萬達(dá)東沙項(xiàng)目 武漢晚報(bào)武漢熱線博思堂 聯(lián)合提案 No.1武漢沒了. 漢正街,興起于明朝成化年間的古 漢口之正街,名謂之漢正 街, 至今已有530年歷史,它是漢派 商業(yè)文化的發(fā)祥地.如今由于街面 破舊,被集體拆遷. 漢正街沒了。

42、 萬達(dá)地產(chǎn)商鋪定價(jià)系統(tǒng) 目錄 1萬達(dá)商鋪分類 2商鋪定價(jià)的前置工作 3商鋪定價(jià)方法 4商鋪定價(jià)基本步驟 一萬達(dá)商鋪分類 1室外步行街商鋪 2沿街商鋪 3十字街底商商鋪 4專業(yè)特色商業(yè)街商鋪如酒吧街,餐飲街等 二商鋪定價(jià)的前置工作 1精審商鋪。

43、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商篇中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的中國(guó)商業(yè)的發(fā)展歷程,從形態(tài)及體量上,用短短的十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段十五年完成了歐美國(guó)家上百年的購(gòu)物中心發(fā)展階段 一線地產(chǎn)開發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)投資比例一線地。