1、萬達(dá)第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)萬達(dá)第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn) 20140316 14:06:00 根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求, 集團(tuán)商管公司 將在新項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深度解讀,認(rèn)真研究 總結(jié)第。

2、100 個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)個(gè)規(guī)劃設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)解密萬達(dá)第四代綜合體解密萬達(dá)第四代綜合體 前言 一背景和要求 結(jié)合萬達(dá)第三代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公司將在新項(xiàng)目前結(jié)合萬達(dá)第三代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公。

3、萬達(dá)第四代城市綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn) 萬達(dá)第四代城市綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn)是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的指引性文件.本綱 要根據(jù)王健林董事長在商業(yè)地產(chǎn)營銷工作研討會(huì)上的發(fā)言整理,共分八大部分,涵蓋從 商業(yè)廣場項(xiàng)目簽約到物業(yè)招商所有的營銷環(huán)節(jié).在每個(gè)環(huán)節(jié)中,都。

4、萬達(dá)萬達(dá)第第四代項(xiàng)目規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)四代項(xiàng)目規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公司將在新項(xiàng)目前根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公司將在新項(xiàng)目前 期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)。

5、萬達(dá)第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn)萬達(dá)第四代綜合體規(guī)劃設(shè)計(jì)重點(diǎn) 20140316 14:06:00 根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求, 集團(tuán)商管公司 將在新項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深度解讀,認(rèn)真研究 總結(jié)第。

6、 萬達(dá)城市綜合體營銷操作要點(diǎn)萬達(dá)城市綜合體營銷操作要點(diǎn) 萬達(dá)城市綜合體營銷核心思想萬達(dá)城市綜合體營銷核心思想 充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強(qiáng)化充分描繪展示城市綜合體建成后的美好前景,強(qiáng)化 萬達(dá)廣場就是城市中心的特性,增強(qiáng)客戶信心。

7、2014 第四代商業(yè)綜合體:各業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)第四代商業(yè)綜合體:各業(yè)態(tài)設(shè)計(jì) 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)附:全套數(shù)據(jù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)附:全套數(shù)據(jù) 第一部分:第一部分:餐飲業(yè)態(tài)餐飲業(yè)態(tài)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 餐廳的類型:餐廳的類型: 餐廳的種類不勝枚舉,按照提供餐飲的方式為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行劃。

8、萬達(dá)城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品。

9、萬達(dá)綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)讀:萬達(dá)第四代城市綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn)是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的指引性文件. 本綱要根據(jù)王健林董事長在商業(yè)地產(chǎn)營銷工作研討會(huì)上的發(fā)言整理,共分八大部分,涵蓋 從商業(yè)廣場項(xiàng)目簽約到物業(yè)招商所有的營銷環(huán)節(jié).在每個(gè)環(huán)節(jié)中,都羅。

10、萬達(dá)第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)第四代綜合體千店千面?zhèn)€性化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) 一千店千面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù)一千店千面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù) 編制目的編制目的: : 1.讓進(jìn)駐萬達(dá)廣場的所有商戶設(shè)計(jì)滿足我廣場的要求; 2.為保證萬達(dá)廣場商。

11、成都萬達(dá)項(xiàng)目城市綜合體 項(xiàng)目地位及營銷案 第一篇:市場分析篇第一篇:市場分析篇 第二篇第二篇: :項(xiàng)目定位篇項(xiàng)目定位篇 第三篇第三篇: :業(yè)態(tài)規(guī)劃篇業(yè)態(tài)規(guī)劃篇 第四篇第四篇: :建筑規(guī)劃篇建筑規(guī)劃篇 第五篇第五篇: :交通規(guī)劃篇交通規(guī)劃篇 。

12、萬達(dá)第四代綜合體的萬達(dá)第四代綜合體的 5 個(gè)新技術(shù)個(gè)新技術(shù) 武漢東湖萬達(dá)廣場,是萬達(dá)集團(tuán)迄今為止建成的最高端也是國內(nèi)一流的購物中心,由 國際知名的荷蘭 UN Studio 設(shè)計(jì)公司簡稱 UN擔(dān)綱設(shè)計(jì),其室內(nèi)設(shè)計(jì)由北京清尚環(huán)藝建筑 設(shè)計(jì)院曾衛(wèi)。

13、 大連萬達(dá)集團(tuán) 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,2000年做商業(yè)地產(chǎn) ; 迅速成長為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè),形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè) 連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè);企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計(jì)劃到201。

14、 萬達(dá)第四代綜合體的萬達(dá)第四代綜合體的5個(gè)新技術(shù)個(gè)新技術(shù) 武漢東湖萬達(dá)廣場,是萬達(dá)集團(tuán)迄今為止建成的最高端也是國內(nèi)一流的購物中心,由 國際知名的荷蘭 UN Studio 設(shè)計(jì)公司簡稱 UN擔(dān)綱設(shè)計(jì),其室內(nèi)設(shè)計(jì)由北京清尚環(huán)藝建 筑設(shè)計(jì)院曾衛(wèi)平。

15、XX 第四代城市綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則總圖與建筑XX 第四代城市綜合體設(shè)計(jì)準(zhǔn)則總圖與建筑 第一部分:總體布局第一部分:總體布局 建筑沿街長度與中間車道設(shè)置建筑沿街長度與中間車道設(shè)置 1.啊圾浪評零座 250m 儀岡與貫豐露逆鋪 2.浪評零座近邦 3。

16、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達(dá)廣場整合推廣傳播策略案 戰(zhàn)略目標(biāo) 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

17、安陽萬達(dá)廣場盛大開業(yè) 開業(yè)營銷攻略 總目錄 一活勱概況 二活勱點(diǎn)位圖 三活勱時(shí)間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費(fèi)用預(yù)算 六活勱細(xì)案 七開業(yè)管控方案 目錄 一活勱概況 二活勱點(diǎn)位圖 三活勱時(shí)間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費(fèi)用預(yù)算 六活勱細(xì)案 七開業(yè)管控方案。

18、 大連萬達(dá)集團(tuán) 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年,2000年做商業(yè)地產(chǎn) ; 迅速成長為中國民營企業(yè)的龍頭企業(yè),形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店文化產(chǎn)業(yè) 連鎖百貨四大支柱產(chǎn)業(yè);企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計(jì)劃到201。

19、一千店千面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù)一千店千面設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)編制目的與依據(jù) 編制目的編制目的: : 1.讓進(jìn)駐萬達(dá)廣場的所有商戶設(shè)計(jì)滿足我廣場的要求; 2.為保證萬達(dá)廣場商業(yè)定位和步行街品質(zhì)商業(yè)文化等整體形象得以提升; 3.要求對商鋪店面進(jìn)行高質(zhì)量創(chuàng)。

20、萬達(dá)第四代城市綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn) 萬達(dá)第四代城市綜合體營銷標(biāo)準(zhǔn)是萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目營銷工作的指引性文件. 本綱要根據(jù)王健林董事長在商業(yè)地產(chǎn)營銷工作研討會(huì)上的發(fā)言整理, 共分八大部分, 涵蓋從商業(yè)廣場項(xiàng)目簽約到物業(yè)招商所有的營銷環(huán)節(jié).在每個(gè)環(huán)節(jié)中。

21、萬科萬達(dá)各領(lǐng)風(fēng)騷萬科萬達(dá)各領(lǐng)風(fēng)騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日, 東莞東城萬達(dá)廣場舉行規(guī)?？涨暗拇笮偷旎涠Y儀式, 市長袁寶成等親 臨道賀,這已是萬達(dá)集團(tuán)在東莞投資建設(shè)的第二座萬達(dá)廣場. 今年 4 月,萬達(dá)。

22、根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公司將根據(jù)萬達(dá)第四代城市綜合體產(chǎn)品形態(tài)以及后期營運(yùn)管理要求,集團(tuán)商管公司將 在新項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)方案進(jìn)行深度解讀,認(rèn)真研究在新項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,對規(guī)劃建筑。

23、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 唐山萬達(dá)廣場案例研究 Code o。

24、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時(shí)代癿載體 序 言 旅游綜合體癿顯著特點(diǎn)就是利用旅游資源,將區(qū)域內(nèi)產(chǎn)品升值,形成消費(fèi)吸引力 消費(fèi)吸引力如何形成 獨(dú)特的旅游產(chǎn)品豐富的消費(fèi)體驗(yàn) 大型旅游綜合體 第一章 時(shí)代背景 第二章 定義和分類 第三章 國內(nèi)發(fā)。

25、成都萬達(dá)項(xiàng)目城市綜合體 項(xiàng)目地位及營銷案 第一篇:市場分析篇第一篇:市場分析篇 第二篇第二篇: :項(xiàng)目定位篇項(xiàng)目定位篇 第三篇第三篇: :業(yè)態(tài)規(guī)劃篇業(yè)態(tài)規(guī)劃篇 第四篇第四篇: :建筑規(guī)劃篇建筑規(guī)劃篇 第五篇第五篇: :交通規(guī)劃篇交通規(guī)劃篇 。

26、萬達(dá)城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 HOPSCA Part 1 問 題 Question HOPSCA 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品研究一直致力于理念創(chuàng)新和產(chǎn)品。

27、www.themegallery.co m LOGO 萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為。

28、廊坊萬達(dá)廣場 開業(yè)營銷企劃活動(dòng)斱案 廊坊商管企劃部 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場 11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月。

29、2017.7 萬達(dá)創(chuàng)新周 西北覓樂之旅 暑期營銷活動(dòng)方案 營銷策略 營銷目標(biāo) 目 錄 營銷方案 費(fèi)用預(yù)算 整體策略: 全檔活動(dòng)圍繞西北覓樂之旅為主線,體驗(yàn)類活動(dòng)貫穿全檔期 1快樂 之旅海底小縱隊(duì)陪你玩ball海洋球:78月暑期,以海底小縱隊(duì)。

30、平陽萬達(dá)廣場平陽萬達(dá)廣場 營銷推廣報(bào)告營銷推廣報(bào)告 55萬方,一站式商業(yè)販物中心 由超級市場販物中心風(fēng)情步行街萬達(dá)影城萬達(dá) 百貨和高端住宅等組成. 商鋪營銷推廣思路 1 st 商鋪解析 金鋪面積30260 分層多層組合鋪設(shè)計(jì),鋪鋪臨 街 1。

31、蘇州吳中萬達(dá)廣場 開業(yè)階段營銷活動(dòng)方案 一活動(dòng)概況 時(shí)間 2015年12月11日2015年12月13日 主題 吳中萬達(dá)廣場盛大開業(yè) 目標(biāo) 客流:首日客流30萬人次,周末日均客流25萬人次 銷售:首日銷售1800萬元,周末日均銷售1500萬元。

32、廊坊萬達(dá)廣場 開業(yè)營銷企劃活動(dòng)斱案 全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場 11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)主題:全城時(shí)尚消費(fèi)中心 廊坊首家城市綜合體 萬達(dá)廣場11月11日盛大開業(yè) 活動(dòng)時(shí)間:2011年11月11日五11月20日日 全城時(shí)。

33、檔期: 主題:逛萬達(dá)樂翻天萬達(dá)海洋節(jié) 萬達(dá)海洋節(jié)營銷活動(dòng)方案 一活動(dòng)背景 二概況說明 三營銷策略 人氣策略促銷策略商品策略媒體策略 四時(shí)間節(jié)點(diǎn) 五費(fèi)用預(yù)算 目錄 1每年8月份是商家打折促銷旺季,但大規(guī)模集寵活動(dòng)較少,萬達(dá)廣場可利用此時(shí) 段。

34、重慶永川萬達(dá)廣場 開業(yè)營銷方案 2016年8月6日 Part 1:項(xiàng)目定位 Part 2:推廣計(jì)劃 Part 3:開業(yè)活動(dòng) Part 4:費(fèi)用預(yù)算 永川第一個(gè)真正意義上的購物中心,集購物飠飲休閑娛樂 亍一體,項(xiàng)目總面積58萬方,購物中心體量。

35、 宜昌萬達(dá)廣場宜昌萬達(dá)廣場 一宜昌萬達(dá)廣場銷售計(jì)劃表一宜昌萬達(dá)廣場銷售計(jì)劃表開業(yè)時(shí)間開業(yè)時(shí)間101126 單位 萬元 合計(jì) 步行街 底商 大商業(yè) 外鋪 SOHOSOHO 車位 住宅 20102010年度認(rèn)年度認(rèn) 購額購額 100000100。

36、濟(jì)南萬達(dá)濟(jì)南項(xiàng)目推廣提案 思考路徑思考路徑 認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目 從產(chǎn)品權(quán)重看:住宅占有將近50的比例 從推廣工作量看:商業(yè)部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小 從推廣順序看:近2年之內(nèi)的推廣重點(diǎn)是住宅 總結(jié):總結(jié): 本案核心工作:完成萬達(dá)住。

37、天津萬達(dá)中心營銷推廣案天津萬達(dá)中心營銷推廣案 一一20112011年下半年推盤計(jì)劃年下半年推盤計(jì)劃 住宅4號(hào)樓開盤時(shí)間:預(yù)計(jì)12月底開盤 戶型面積:330平米49套 銷售面積:約1.6萬平米 銷售均價(jià): 27000元平米 銷售總價(jià):4.32。

38、萬達(dá)城市綜合體下的 營 銷 執(zhí) 行 Part 1 問 題 Question 徽派老房子徽派老房子 Part 1.1 萬科印象萬科印象 建筑無限生活建筑無限生活 低收入人群住宅低收入人群住宅 萬科建筑研究院萬科建筑研究院 萬客會(huì)萬客會(huì) 一直致。

39、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編制說明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的制定,能。

40、濟(jì)南萬達(dá)濟(jì)南項(xiàng)目推廣提案 思考路徑思考路徑認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目從產(chǎn)品權(quán)重看:住宅占有將近50的比例從推廣工作量看:商業(yè)部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小從推廣順序看:近2年之內(nèi)的推廣重點(diǎn)是住宅總結(jié):總結(jié):本案核心工作:完成萬達(dá)住宅的推廣工作。