1、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

2、 萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn): . 10 4 調(diào)研時(shí)間: . 10。

3、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達(dá)萬州萬達(dá)廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達(dá)百貨招商推介萬達(dá)百貨招商推介 國際萬達(dá)國際萬達(dá) 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

4、萬達(dá)商業(yè)發(fā)展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達(dá)集團(tuán)發(fā)展歷程概述 PART.2 萬達(dá)商業(yè)發(fā)展三大階段 PART.3 萬達(dá)第三代城市綜合體 PART.4 萬達(dá)商業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 萬達(dá)商。

5、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用.在獲得中原地產(chǎn)書面許可之前,本報(bào)告的任何部分都不可被擅自引用復(fù)制和傳播. 萬達(dá)商業(yè)研究 華南資源中心建筑中心。

6、呼和浩特項(xiàng)目周廣告表現(xiàn)簡報(bào) 2013年3月11日至2013年3月31日三周匯總 廣告公司:北京同風(fēng)傳媒廣告有限公司 報(bào)廣 上周發(fā)布硬廣 投放目的: 深度詮釋加推的2區(qū)10號(hào)樓樓間距優(yōu)勢(shì)賣點(diǎn),結(jié)合更具創(chuàng)意的平 面表現(xiàn)展現(xiàn)樓座品質(zhì),吸引目標(biāo)客戶。

7、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市。

8、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

9、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

10、 前 言 飛凡電商是實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場景服務(wù)運(yùn)營商 以實(shí)體商業(yè)經(jīng)營和消費(fèi)者需求為出發(fā)點(diǎn) 整合最具價(jià)值的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和資源 為實(shí)體商業(yè)的經(jīng)營者商家和消費(fèi)者搭建一個(gè)全方位嫁接互聯(lián)網(wǎng)的開放平臺(tái) 飛凡電商不僅服務(wù)萬達(dá)廣場飛凡電商不僅服務(wù)萬達(dá)廣場,更面。

11、www.themegallery.co m LOGO 萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬達(dá)廣場業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬達(dá)廣場步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為。

12、對(duì)萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

13、 2016 年年寧波鄞州萬達(dá)寧波鄞州萬達(dá) APP 飛凡飛凡推廣活動(dòng)策劃方案推廣活動(dòng)策劃方案 目錄目錄 1.1.市場分析市場分析 . 3 3 1.1 萬達(dá)飛凡市場狀況 . 3 1.2 中國 020 市場狀況 . 3 2.2.策劃的目的及宗旨策。

14、1 序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運(yùn)部組織架構(gòu)營運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

15、 萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品。

16、萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè)手冊(cè) 2 目目 錄錄 第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系. 第一。

17、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

18、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 訂單地產(chǎn):訂單地產(chǎn): 跨國商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國的流通領(lǐng)域, 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個(gè)瓶頸,而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng). 萬達(dá)和跨國商業(yè)企業(yè),簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙。

19、 招商手冊(cè)01 每一座萬達(dá)廣場,每一個(gè)城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達(dá)廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達(dá)廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達(dá)廣場在中國。

20、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研;購物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀;時(shí)尚潮流 及趨勢(shì)分析;社會(huì)熱點(diǎn);可供利用的社會(huì)資 源包括政府資源; 1.2編制年度計(jì)劃; 1.2主力店市場推廣活動(dòng)整合營銷; 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營銷; 1.3其他。

21、寶山萬達(dá)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

22、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動(dòng)全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

23、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

24、萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃 Wanda Wanda commercialcommercial PlanningPlanning 目目 錄錄 第第1 1部分部分 萬達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃萬達(dá)的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃 第第2 2部分部分 產(chǎn)品的管控模。

25、 萬達(dá)廣場 萬達(dá)百貨 6月聯(lián)動(dòng)營銷專案 銀川金鳳萬達(dá)廣場 根據(jù)集團(tuán)丁總裁5月仹月度經(jīng)營會(huì)議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達(dá)廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進(jìn)百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團(tuán)制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

26、長沙萬達(dá)商業(yè)廣場長沙萬達(dá)商業(yè)廣場 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況物業(yè)設(shè)施設(shè)備分布及使用情況 內(nèi)部公共區(qū)域及消防通道分布情況內(nèi)。

27、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動(dòng)方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動(dòng)策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動(dòng)策略 11 2021823 12 活動(dòng)策略 2021823 13 活動(dòng)策略 20。

28、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究 目錄目錄 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀 萬達(dá)的核心競爭力分析萬達(dá)的核心競爭力分析 萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀現(xiàn)狀 萬。

29、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 07 版 項(xiàng)目管理操作手冊(cè) 發(fā)布日期:2007 4 15 實(shí)施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

30、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

31、萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

32、萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn) 編制完成日期:20081223 編制說明 1本建造標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)集團(tuán)對(duì)編寫萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的具體指示編制的,是集團(tuán)系列標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)的重要組成部分 2本建造標(biāo)準(zhǔn)的編制的目的是:通過萬達(dá)商業(yè)綜合體建造標(biāo)準(zhǔn)的制定,能。

33、盛世萬達(dá)盛世萬達(dá).品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

34、綿陽涪城萬達(dá)廣場綿陽涪城萬達(dá)廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達(dá)迎來了高速發(fā)展的輝煌時(shí)期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達(dá)在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報(bào)以雄心.在項(xiàng)目提案前,樹虎設(shè)計(jì)向綿陽涪城萬達(dá)廣場有限公司給予我們此次廣告推。