1、 站在時代癿風(fēng)口 雷軍 2種銷售邏輯 單純販賣型 我在某地有個某個產(chǎn)品,物美價廉,快來買. IBM 使命營銷型 我収現(xiàn)客群真正缺乏什么,為他們與門制作. 蘋果 基二行業(yè)収展時代信息消費方式競爭現(xiàn)狀 建筑本體等方面, 我們迚入第事個路徑: 時。

2、中國萬達 豐臺科技園萬達廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個問題 1第四個萬達廣場在大北京市場占位 2如。

3、與與 屬屬 盛盛 會會 集 美 萬 達 廣 場 招 商 酒 會 我仧將以敀事講述敀事形式 深度解析與屬亍集美萬達廣場招商酒會 嘉庚精神:嘉庚精神:集美傳承最引以為傲癿集美精神嘉庚精神嘉庚精神開啟集美拼搏時代,嘉庚精神 之忠公誠毅闖成為集美永。

4、蜀都萬達廣場 蜀都萬達廣場SOHO產(chǎn)品內(nèi)部推介會 活動方案 8月27日 SOHO產(chǎn)品內(nèi)部推介會 8月29日 蜀都萬達廣場amp;潮漫酒店 簽約儀式 SOHO開盤認籌活動 8月2930日 暖場活動 活 動 節(jié) 點 規(guī) 劃 布置規(guī)劃 活勱流程 。

5、萬達廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯(lián)系地址備注。

6、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

7、萬達商業(yè)發(fā)展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發(fā)展歷程概述 PART.2 萬達商業(yè)發(fā)展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新 萬達商。

8、 想做萬達高管,你必須知道的高管商業(yè)培訓(xùn) 導(dǎo)讀導(dǎo)讀 商業(yè)地產(chǎn)如何定位 成功招商虧要素 商業(yè)地產(chǎn)招商策略 如何管理招商團隊 商業(yè)地產(chǎn)術(shù)語 一招商工作流程 1商業(yè)項目部迚行市場調(diào)研呾目標(biāo)客戶分析; 2確定招商對象; 3確定經(jīng)營模弅:投資經(jīng)營;委。

9、呼和浩特項目周廣告表現(xiàn)簡報 2013年3月11日至2013年3月31日三周匯總 廣告公司:北京同風(fēng)傳媒廣告有限公司 報廣 上周發(fā)布硬廣 投放目的: 深度詮釋加推的2區(qū)10號樓樓間距優(yōu)勢賣點,結(jié)合更具創(chuàng)意的平 面表現(xiàn)展現(xiàn)樓座品質(zhì),吸引目標(biāo)客戶。

10、萬達第四代產(chǎn)品萬達第四代產(chǎn)品萬達文化旅游城萬達文化旅游城 規(guī)劃中心規(guī)劃中心 第一代 第二代 第三代 第四代 第一代萬達的簡單升級,從原來的主力店驅(qū)動型 的單體商業(yè) 進化為主力店驅(qū)動型的多個單體 商業(yè),總規(guī)模在1215萬方; 萬達城市綜合體產(chǎn)。

11、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

12、萬達集團萬達集團 文化旅游板塊指引文化旅游板塊指引 文化旅游項目總攬 萬達集團牽頭,聯(lián)合中國泛海聯(lián)想控股一斱集團億利 資源等五家中國頂級民營企業(yè),正在長白山西雙版納大 連金石等地打造國際一流水準(zhǔn)的旅游度假區(qū),總投資超過 1000億元.分別建。

13、新員工培訓(xùn)系列課程之:新員工培訓(xùn)系列課程之: 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)地產(chǎn)萬達商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計概述規(guī)劃設(shè)計概述 萬達新起點入職訓(xùn)練營 2 萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達城市綜合體的構(gòu)成萬達城市。

14、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達集團的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達集團在全國首創(chuàng)萬達集團在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

15、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

16、對萬達商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報建指標(biāo)研究 達速度新的盈利模式。

17、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發(fā)發(fā)展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導(dǎo)導(dǎo)指指導(dǎo)導(dǎo)下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務(wù)務(wù)方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務(wù)務(wù)方方案案. 。

18、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發(fā)展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發(fā)展,市場影響不斷擴大, 在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,集團商管公司通過市調(diào)分析研在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。

19、第 1 頁,共 12 頁 工工 期期 模模 板板 序號 級別階段業(yè)務(wù)事項 計劃模塊 完成標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)務(wù)部門 開始日期周期完成日期發(fā)起部門接收部門 11籌備班子組建摘牌日前60天30摘牌日前30天公司班子齊配編制確定人力資源部 各部門 項目公司 。

20、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

21、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發(fā)展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發(fā)展,市場影響不斷擴大, 在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,集團商管公司通過市調(diào)分析研在集團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下。

22、萬達商業(yè)規(guī)劃萬達商業(yè)規(guī)劃 Wanda Wanda commercialcommercial PlanningPlanning 目目 錄錄 第第1 1部分部分 萬達的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃萬達的核心產(chǎn)品與商業(yè)規(guī)劃 第第2 2部分部分 產(chǎn)品的管控模。

23、石家莊萬達公館石家莊萬達公館 推廣攻略推廣攻略 單位:豪宅單位:豪宅3366共共2 2棟棟 面積:共面積:共2.72.7萬平方米萬平方米 套數(shù):套數(shù):105105套套 戶型面積:戶型面積:230230平方米約平方米約5050 270270平。

24、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯(lián)動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據(jù)集團丁總裁5月仹月度經(jīng)營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達廣場各業(yè)態(tài)創(chuàng)造條件,全力促進百貨完成仸務(wù), 以確保全面完成集團制定的半年度指標(biāo). 曲總裁于6月9日商管公司。

25、萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

26、Hotel Name 提交酒店:提交酒店: City 城市城市: Brand Tier 品牌品牌: Site Number 編號編號: No. of Rooms 客房數(shù)客房數(shù):0 No. of Outlets 餐廳數(shù):餐廳數(shù): Size o。

27、華都酒店萬達店開業(yè)華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

28、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達地產(chǎn)深度研究報告 2011.3 中國房產(chǎn)信息集團 2 第一部分:萬達地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月,44個萬。

29、 中國地產(chǎn)基金 地產(chǎn)基金案例分析案例分析 萬達 萬達萬達萬達萬達 目錄目錄目錄目錄 背景資料背景資料背景資料背景資料 . 上市籌備上市籌備上市籌備上市籌備 . 資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合資產(chǎn)組合 . 經(jīng)驗教訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn)經(jīng)驗教訓(xùn) . 圖表。

30、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

31、PPT模板下載: 行業(yè)PPT模板: 節(jié)日PPT模板: PPT素材下載: PPT背景圖片: PPT圖表下載: 優(yōu)秀PPT下載: PPT教程: Word教程: Excel教程: 資料下載: PPT課件下載: 范文下載: 試卷下載: 教案下載: 。

32、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發(fā)展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設(shè)計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。