1、 活動時間:2010年9月9晚 活動地點:威斯汀酒店三樓宴會廳 活動調性:隆重高端輕松喜慶 活動目的:凸顯萬達公館格調拉近客戶親密感 參與人員:萬達公館準客戶及其親友 武漢武昌萬達廣場投資有限公司相關領導 萬達公館項目工作人員 政要人士媒體。

2、上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案修訂號:二零零七年十月上海萬達商業廣場管理有限公司寫字樓物業管理方案 前言:物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務最基本的一項日常工作.物業管理的宗旨是為業戶提供服務,物業公司通過有效的服務來保。

3、大大連連萬萬達達公公館館住住宅宅物物業業服服務務成成本本測測算算總總表表 序序號號項項目目 單單位位面面積積 管管理理費費元元 月月 所所占占比比 例例 月月均均費費用用年年總總費費用用說說明明 一人員費用2.91 0.49 609,055。

4、方案封面.doc目 錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6早期物業管理介入階段 6前期物業管理階段 7一接管驗收管理方案 7二租戶進場管理方案 8三開荒清潔管理方案 16開業后日常管理階段 1。

5、北京萬達廣場南區物業管理方案北京萬達時代物業管理有限公司二OO六年八月目 錄第一章 北京萬達廣場南區概況第二章 市場調研第一節北京CBD區域寫字樓發展與物業管理特征第二節北京物業管理支持資源調研分析第三章 經營管理目標第四章 管理模式及定位。

6、小商戶物業管理服務協議甲方: 法定代表人: 聯絡地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號營業執照號: 法定代表人: 聯絡地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬達商業廣場 ;建筑面積: 平方米;套內建筑面積: 平方米; 類型: 商。

7、住宅物業管理服務合同第一章 總 則根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,甲乙雙方就 小區物業管理事宜訂立本合同.第一條 本合同當事人委托方以下簡稱甲方: 小區業主委員會主任: 地址: 聯系電話: 受托方以下簡稱乙方: 物業管理有限公。

8、物 業 管 理 界 面 劃 分1設施設備的維修保養運行管理界面1.1乙方租賃范圍內中央空調系統及通風排煙1.1.1乙方專用的中央空調主機的日常維保含季度年度檢查一三級保養和特級保養運行管理及相應費用含能耗及相關檢測費用由 負責;1.1.2乙。

9、北京萬達廣場南區物業管理方案北京萬達時代物業管理有限公司二OO六年八月目 錄第一章 北京萬達廣場南區概況第二章 市場調研第一節北京CBD區域寫字樓發展與物業管理特征第二節北京物業管理支持資源調研分析第三章 經營管理目標第四章 管理模式及定位。

10、有效投訴次數 總人口數 10098 培訓合格人數 培訓總人數 100100 案件發生數 總人數 10098 安全 服務 安全服務滿意率96 安全管理制度執行嚴格性90 每次抽查內容的 90以上合格視為當次 抽查合格.每季抽查不合格率為 0 。

11、上海萬達商業廣場管理有限公司上海萬達商業廣場管理有限公司 寫字樓物業管理方案寫字樓物業管理方案 修訂號:修訂號: 房地產房地產 E 網網 http: XXXXXXXX 年十月年十月 倍訊易倍訊易 http: 上海萬達商業廣場管理有限公司 寫。

12、目目 錄錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6 早期物業管理介入階段早期物業管理介入階段 6 前期物業管理階段前期物業管理階段 7 一接管驗收管理方案 7 二租戶進場管理方案 8 三開荒清潔管。

13、有效投訴次數 總人口數 10098 培訓合格人數 培訓總人數 100100 案件發生數 總人數 10098 安全 服務 安全服務滿意率96 安全管理制度執行嚴格性90 每次抽查內容的 90以上合格視為當次 抽查合格.每季抽查不合格率為 0 。

14、 萬達廣場綜合物業管理 保安手冊 二一一年九月三十日 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制 2.1 保安部經理職責 2.2 保安部文員職責 2.3 保安部主任職責 2.4 保安部領班職責 2.5。

15、 無無無無錫錫錫錫萬萬萬萬達達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

16、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

17、不缺資源 不缺品質 不缺地段 不缺決心 產品 銷售團隊 市場問題 好與不好似乎和廣告公司無關 那要廣告公司干嗎 騰鯉要的就是賣出 萬達公館的地位和影響力 賣得更好 賣得更貴 賣得更拽 萬達公館,只有在這個目標下的推廣思路, 才是更有價值的。

18、 江江江江蘇蘇蘇蘇萬萬萬萬達達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

19、 物業管理目錄 物業管理目錄 版本狀態:A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業 萬達物業 WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術語和定義7 2 服務理念方針和目。

20、員 工 手 冊 STAFFS HANDBOOK 成都大連萬達物業管理有限公司 員工手冊 目 錄 第一章 總經理致詞 第二章 公司概況 第三章 公司企業文化 第四章 員工行為規范 第五章 溝通渠道 第六章 基本人事管理制度 第七章 基本行政管。

21、沈陽萬達新天地物業管理策沈陽萬達新天地物業管理策劃劃 沈陽市物業管理市場調查沈陽市物業管理市場調查 一概況一概況 沈陽市的物業管理從 90 年代中期開始起步距今已 10 多年.通過十余年的迅速發展, 沈陽市的物業管理已基本成型,初具規模,截。

22、萬達萬達商業商業購物購物廣場廣場 前期物業管理協議前期物業管理協議 本協議當事人 甲方:萬達購物廣場管理有限公司 乙方: 甲方是指: 乙方是指:購房人業主委托人 乙方所購物業銷售預售合同編號: 乙方所購物業基本情況: 類 型 坐落位置 建筑。

23、不缺資源 不缺品質 不缺地段 不缺決心 產品 銷售團隊 市場問題 好與不好似乎和廣告公司無關 那要廣告公司干嗎 騰鯉要的就是賣出 萬達公館的地位和影響力 賣得更好 賣得更貴 賣得更拽 萬達公館,只有在這個目標下的推廣思路, 才是更有價值的。

24、萬達公館B版豪宅銷講要點提示 目 錄 PART 1 萬達公館價值概述 PART 2 目標客群分類及購買勱因 PART 3 B版豪宅銷講編制要點 PART 4 豪宅置業顧問培訓要求 PART 5 視頻點評 PART 1 萬達公館價值概述 核心。

25、豪宅之路 武 漢 萬 達 公 館 推 廣 策 略 綱 要 在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下,在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下, 本案最大的認知路障:本案最大的認知路障: 消費者認知:你是豪宅,如何成為武漢第一的豪宅 WHY 。

26、豪宅之路 武 漢 萬 達 公 館 推 廣 策 略 綱 要 在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下,在地段資源等客觀即得利益沒有改變的情況下, 本案最大的認知路障:本案最大的認知路障: 消費者認知:你是豪宅,如何成為武漢第一的豪宅 WHY 。

27、 破局 新生 萬達公館新概念整合推廣案 20122012 5 5 28 28 深度廣告深度廣告 首先,介紹深度 15年,天津本土廣告公司NO.1 SIG深度傳播 20092011連續三年 天津十大金牉廣告公司第一名 目前 辦公面積超過110。

28、五洲跨界鬧元宵 萬達公館元宵節PR活勱提案 錦堂整吅傳播機構 錦堂公關 2011年2月17日,正月十五 一年中第一個月囿乊夜 春節乊后的第一個重要節日 然而,這丌僅僅是一次普通意義的節日公關活勱 它在一年乊中的戓略意義非同一般 它是一年中項。

29、萬達公館精裝品牌樓書 從外到內,全面介紹產品: 整體鳥瞰外立面入戶門大堂戶型廳室精裝品牌室內四大品牌石材卡門 空調電梯 封面封面 萬達公館萬達公館 產品志產品志 P2P3 中心園景純大戶殿堂級精裝豪宅中心園景純大戶殿堂級精裝豪宅 目錄目錄 。

30、 華地香頌道華地香頌道物業服務方案物業服務方案 1 1 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案物業管理服務方案 華地香頌道華地香頌道物業服務方案物業服務方案 1 2 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 。

31、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執行系統 活勱規劃 活勱概述 規劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。

32、石家莊萬達公館石家莊萬達公館 推廣攻略推廣攻略 單位:豪宅單位:豪宅3366共共2 2棟棟 面積:共面積:共2.72.7萬平方米萬平方米 套數:套數:105105套套 戶型面積:戶型面積:230230平方米約平方米約5050 270270平。

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34、開創河開創河開創河開創河東時代東時代東時代東時代 三十年河西三十年三十年河西三十年 2012是2012是 年河東年河東 是個轉拆點萬達品牌價值盛綻是個轉拆點,萬達品牌價值盛綻 目 一背景一背景梳梳 二創意二創意表表 推廣策推廣策三三推廣策推。

35、日常運營期物業管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調研及供方考察 2招標評実管理。

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37、 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案物業管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節:管理難度及重點分析 第二節:管理服務理。

38、萬晟現代公館萬晟現代公館物業管理方案物業管理方案目錄第一章 萬晟現代公館項目概況第二章 物業管理的整體設計與構思第三章 整體工作計劃第四章 組織機構及人員的配置管理培訓第五章 管理制度的制訂及檔案資料的建立與管理第六章 早期介入及前期物業管。

39、有效投訴次數總人口數10098培訓合格人數培訓總人數100100案件發生數總人數10098安全服務安全服務滿意率96安全管理制度執行嚴格性90每次抽查內容的 90以上合格視為當次抽查合格.每季抽查不合格率為 0重大安全責任事故0合同期內無重。

40、 物業管理目錄 物業管理目錄 版本狀態:A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業 萬達物業 WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術語和定義7 2 服務理念方針和目。

41、合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街物業管理服務方案物業管理服務方案目目錄錄第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標第一節:管理難度及重點分析第二節:管理服務理念與目標第三章。

42、1 5萬達廣場大商業物業管理方案 4 萬達廣場大商業物業管理方案目錄一物業概況2一項目簡介2二物業服務項目3公共服務項目3有償專項服務項目:3二具體管理方案4一前期介入階段物業管理4熟悉設計施工階段4接管驗收管理:5商戶裝修管理方案5開荒清。

43、沈陽萬達新天地物業管理策沈陽萬達新天地物業管理策劃劃沈陽市物業管理市場調查沈陽市物業管理市場調查一概況一概況沈陽市的物業管理從 90 年代中期開始起步距今已 10 多年.通過十余年的迅速發展,沈陽市的物業管理已基本成型,初具規模,截至 20。