1、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱：課程名稱：萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長：課程時長：180180 分鐘分鐘 主講：張華容主講：張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關(guān)于購。

2、嘉定區(qū)江橋萬達廣場 明發(fā)上海招商調(diào)研報告 明發(fā)上海公司運營部 201111 贏商網(wǎng)8月福利活動： 上傳1份，可馬上免幣下載1份；上傳3份，可下載VIP資料。
活動時間：2014年8月11日9月10日 http: 注：本活動每月各不同，請?zhí)砑印?/p>

3、萬達廣場萬達廣場購物中心工程管理基礎(chǔ)知識購物中心工程管理基礎(chǔ)知識 2.1 2.1 購物中心建筑形態(tài)概述購物中心建筑形態(tài)概述 購物中心通常是指一組建筑組合在一起的商業(yè)設(shè)施，其在建設(shè)地段規(guī)劃 開發(fā)所有和經(jīng)營是作為一個操作單體，這個單體的設(shè)置規(guī)模。

4、商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點商業(yè)地產(chǎn)知識競賽知識點購物中心企劃管理實務(wù)購物中心企劃管理實務(wù) 專項業(yè)務(wù)類專項業(yè)務(wù)類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節(jié)第一節(jié) 購物中心企劃活動的關(guān)注點與優(yōu)勢購物中心企劃活動的關(guān)注點與優(yōu)勢 。

5、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ)，經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀，從而實現(xiàn)廣場的良好運作。
前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。

6、購物中心的經(jīng)營策略 一不同類型購物中心的經(jīng)營特點和經(jīng)營策略 購物中心的分類購物中心的分類 1超區(qū)域型 2區(qū)域型 3社區(qū)型 4緊鄰型 注：上述分類根據(jù)國家質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局于2000年5月19日 發(fā)布的國家標(biāo)準(zhǔn)零售業(yè)態(tài)分類的規(guī)定。
超區(qū)域型購物中。

7、1 3 目目 錄錄 第一章第一章 萬達廣場購物中心建筑特征及以及消防特征萬達廣場購物中心建筑特征及以及消防特征.4 1. 萬達購物中心的建筑特征.4 2. 萬達廣場購物中心的消防主要問題.5 3. 消防性能化.6 第二章第二章 萬達廣場購物。

8、購物中心美術(shù)陳列要素及配合購物中心美術(shù)陳列要素及配合 一一 購物中心美術(shù)陳列的主題訴求購物中心美術(shù)陳列的主題訴求 三 二 購物中心美術(shù)陳列的美學(xué)原則購物中心美術(shù)陳列的美學(xué)原則 購物中心美術(shù)陳列的要素構(gòu)成購物中心美術(shù)陳列的要素構(gòu)成 一色彩一色。

9、 國際萬達 百年企業(yè)國際萬達 百年企業(yè) 1 不動產(chǎn)規(guī)模全球第一不動產(chǎn)規(guī)模全球第一 2 中國最大的文化企業(yè)中國最大的文化企業(yè) 哈爾濱萬達文化旅游城南昌萬達文化旅游城青島萬達文化旅游城哈爾濱萬達文化旅游城南昌萬達文化旅游城青島萬達文化旅游城 萬。

10、 萬達時尚購物中心 營銷推廣暨促銷計劃綱要 南寧市久久營銷廣告有限責(zé)任公司 2005 年 3 月 3 日 前言 萬達商業(yè)廣場與久久廣告經(jīng)過半年的合作磨合，彼此之間已經(jīng)相當(dāng)?shù)氖煜ず湍酢?/br> 回首一起走過的歷程，雙 方的合作總體上是成效顯著的。
但在。

11、購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議 一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營形 態(tài)，其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主體目標(biāo)市場經(jīng)營理念服務(wù)功能選址要 求立店規(guī)模。

12、 頃目解讀 2016.9.9 WanDa Plaza grand opening 盤錦首家全客層販物中心 first full customer story shopping 家?guī)槭綍r尚體驗販物中心 地理位置 盤錦市位亍遼寧省西南部總面積4。

13、萬達廣場萬達廣場:購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議購物中心業(yè)態(tài)組合分析與建議 一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義一商業(yè)業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 一商業(yè)業(yè)態(tài)的定義 商業(yè)業(yè)態(tài)指的是經(jīng)營者為滿足不同的消費需求而形成的經(jīng)營模式或經(jīng)營形 態(tài),其分類的主要依據(jù)包括經(jīng)營主。

14、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ)，經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀，從而實現(xiàn)廣場的良好運作。
前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。

15、佳木斯萬達廣場 三年規(guī)劃 佳木斯萬達廣場 佳木斯萬達總體目標(biāo) 城市級標(biāo)桿型全客層販物中心 佳木斯市概況及發(fā)展規(guī)劃 數(shù)據(jù)來源：中國經(jīng)濟網(wǎng) 城市介紹：佳木斯位于黑龍江省東北部，地處世界三大黑土 平原之一的三江平原腹地，是中國大陸最早迎接太陽升起。

16、2015年度營銷企劃策略 2017年度經(jīng)營策略廣場定位 大慶薩爾圖萬達廣場 廣場定位項目整體定位 目前項目整體定位： 區(qū)域型家庭時尚購物中心 核心客群年齡：1835歲，以年輕潮流人群家庭式消費客群為主 廣場定位目前存在的主要問題 1廣場內(nèi)獨。

17、Click to edit Master subtitle style XX萬達廣場萬達廣場 前期商業(yè)市場調(diào)研及定位報告 20112011年年 3 3月月2323日日 目 錄 一城市概覽魅力展現(xiàn)等 二區(qū)域介紹區(qū)位優(yōu)勢等 三城市商業(yè)商圈概況等。

18、說明 本次調(diào)研采取實地調(diào)研癿方式 圖片來源：實地拍攝 數(shù)據(jù)來源：現(xiàn)場實地測量 測量方法：測量瓷磚柱距，步測等 項目類型：綜合體 開發(fā)商：萬達集團 地理位置：白云區(qū)云城東路501號 建筑面積：39.2萬平米 商業(yè)面積：22.4萬平米 開業(yè)時間。

19、 購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌，就是管理錢包 2 2 學(xué)習(xí)目標(biāo) 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購。

20、1F A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 1F A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 1F 招商中心總經(jīng)理： 萬千百貨總經(jīng)。

21、 北京萬達項目投資測算北京萬達項目投資測算 Executive Summary 報告摘要 Beijing Retail Market 北京整體商業(yè)市場 Baseline Review 基礎(chǔ)地塊分析 Market Research 市場研究 。

22、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外 其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區(qū)酒店東北角正在進行負(fù)一層底。

23、 西安區(qū)域民樂園萬達廣場西安區(qū)域民樂園萬達廣場 能耗分析匯報能耗分析匯報 2012.4 能源分析的主要內(nèi)容能源分析的主要內(nèi)容 民樂園萬達廣場總能耗組成及分析民樂園萬達廣場總能耗組成及分析 1 4 20112011年同比能耗分析年同比能耗分析。

24、販物中心的經(jīng)營分析與經(jīng)營輔導(dǎo) 經(jīng)營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調(diào)整奠定 堅實的前提條件和基礎(chǔ)，經(jīng)營輔導(dǎo)能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經(jīng)營現(xiàn)狀，從而實現(xiàn)廣場的良好運作。
前 言 二經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集與分析 三經(jīng)營分析與。

25、目錄 消防演練 大事記 重大經(jīng)營調(diào)整 重大工程改造 大事記重大工程改造 申請專項費用進行改造已批復(fù) 針對車庫 B1層垃圾房空調(diào)排風(fēng)設(shè)施損壞，夏 季的時候溫度較高，氣味 無法排出，臭味嚴(yán)重。
改造排風(fēng)系統(tǒng)的風(fēng)道不更換大功率風(fēng)機同時增加2 臺空調(diào)。

26、萬達廣場開業(yè)活動萬達廣場開業(yè)活動 網(wǎng)絡(luò)互動傳播方案網(wǎng)絡(luò)互動傳播方案 目錄目錄 項目介紹項目介紹 推廣建議推廣建議 推廣渠道推廣渠道 具體執(zhí)行具體執(zhí)行 項目報價項目報價 1 2 3 4 5 PART1 項目介紹 項目背景 傳播目標(biāo) 策略導(dǎo)讀策。

27、 1 內(nèi)部資料 版權(quán)所有 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創(chuàng)建 3 使用說明 2011 版建造標(biāo)準(zhǔn)是在2010 版建造標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上結(jié)合目前的商業(yè)產(chǎn) 品定位，經(jīng)集團批準(zhǔn)，由規(guī)劃院及集團相關(guān)部門共同修編完成。
一組成部分。

28、 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 萬達規(guī)劃設(shè)計強制性條文 萬達規(guī)劃設(shè)計強制性條文 萬達規(guī)劃設(shè)計強制性條文 1 目錄 1 總平面的設(shè)計要求 . 1 2 購物中心的設(shè)計要求 . 2 3 室內(nèi)商業(yè)步行街的設(shè)計要求以下簡稱室。

29、 總體目標(biāo) 城市中心型家庭全客層時尚販物中心 包頭青山萬達廣場三年規(guī)劃 包頭青山萬達廣場三年規(guī)劃 目錄 商圈競爭解讀 消費者解讀 三年規(guī)劃 城市解讀 項目落位解讀 包頭城市解讀 包頭概況 包頭是中國內(nèi)蒙古自治區(qū)第一大城市。
總面積.8萬平方。

30、蘇州平江萬達廣場規(guī)劃設(shè)計心得蘇州平江萬達廣場規(guī)劃設(shè)計心得蘇州萬達廣場勝利開業(yè)了，伴隨著禮花綻放氣球放飛，我的眼睛濕潤了，整個人的身心一下子得到了極度放松。
但在此時，依然不能放松，回顧過往，及時總結(jié)我們公司設(shè)計部在工作中的經(jīng)驗與心得，相當(dāng)有必。

31、湖北某項目銷售物業(yè)建筑方案設(shè)計競賽 DESIGN FOR HUBEI PROJECT 目錄 CONTENTS 02 規(guī)劃篇章 PLANNING PROPOSAL 03 產(chǎn)品設(shè)計 PRODUCT DESIGN 04 造型設(shè)計 FAADE DE。

32、萬達廣場市調(diào)報告目錄請請輸入您請輸入您需的文字市調(diào)目的裝修裝飾萬達購物中心萬達百貨優(yōu)劣及啟示市調(diào)目的了解萬達廣場開業(yè)慶典以及品牌組合的整體情況.具體包括:商場整體設(shè)計,美工陳列,促銷活動等. 通過對其進行優(yōu)劣分析,以便我公司在今后競爭的道路。

33、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報一人員到崗情況一人員到崗情況除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到崗其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到崗A A區(qū)酒店東北角正在進行負(fù)一層底板鋼筋安裝。