活動思路: 淡季不淡 創(chuàng)意營銷 春游 互動 好萊塢 視覺 創(chuàng)意主題 互動體驗 飽滿視覺 分階段 有節(jié)奏 促銷 展示 互動 人氣 品牌影響力 提升人氣帶動銷售 公益形象 公益 想象無限 樂趣無邊 大富翁 創(chuàng)意 4月 春游“繪生活” 活動背景 萬達廣場在這個季節(jié)以獨特的人氣優(yōu)勢匯聚時尚彩繪與街頭 涂鴉
萬達廣場方案Tag內(nèi)容描述:
1、黃石萬達廣場創(chuàng)意解決方案 同路廣告第三事業(yè)群 尊重知識產(chǎn)權(quán) 本方案嚴格保密 地產(chǎn)圈 微信:xb oxu n 201 7 提案目錄 A項目價值解讀 B推廣整體思路 C項目銷售物業(yè)廣告創(chuàng)意 C001商鋪萬達金街 C002住宅萬達半店 C003公。
2、中國萬達 豐臺科技園萬達廣場項目策略匯報 HELLO 北京 中國北京萬達廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個問題 1第四個萬達廣場在大北京市場占位 2如。
3、這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅這是一場關(guān)于小熊與雪的夢想之旅 成都太熱我想去北極滑雪成都太熱我想去北極滑雪 簡單,到萬達城你就成了簡單,到萬達城你就成了 在萬達,北極在萬達,北極 ,如約而至,如約而至 到萬達城你就成了 Reach Wand。
4、萬達廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺帳序號商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯(lián)系地址備注。
5、 目 錄 第一章 區(qū)域市場實態(tài)分析 一項目所在地房地產(chǎn)市場總體供求現(xiàn)狀 二項目周邊競爭樓盤再次調(diào)查與分析 第一部分 萬達北京項目市場定位 第一節(jié) CBD 業(yè)態(tài)屬性 第二節(jié) 萬達北京項目 SWOT 分析 第三節(jié) 萬達北京項目對萬達集團的戰(zhàn)略意。
6、萬達置業(yè)廣場開業(yè)萬達置業(yè)廣場開業(yè) 策劃方案策劃方案 2 1 2 3 目目錄錄 活動安排活動安排 一活動領(lǐng)導(dǎo)嘉賓一活動領(lǐng)導(dǎo)嘉賓 二活動現(xiàn)場布置二活動現(xiàn)場布置 三活動形式三活動形式 四活動內(nèi)容四活動內(nèi)容 五活動流程五活動流程 活動內(nèi)容介紹一活動。
7、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達到2000 億元,年銷售額1000超過億 。
8、目 錄 1. 適用范圍 . 1 2. 編制依據(jù) . 1 2.1 國家行業(yè)和地方相關(guān)規(guī)范規(guī)程 . 1 2.2 相關(guān)設(shè)計圖紙 . 1 2.3 安全管理法規(guī)文件 . 1 2.4 其他 . 2 3. 工程概況 . 2 3.1 總體概況 . 2 3。
9、開業(yè)企劃計劃 開業(yè)期間廣場活動安排總表開業(yè)期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區(qū)步行街活動區(qū) 11.27 萬達開業(yè)嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業(yè)晚會 開業(yè)雙重豪禮抽獎 萬達開業(yè)嘉年華文化活。
10、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。
11、對萬達商業(yè)設(shè)計模式研究 以廣州白云萬達廣場為例 保利房地產(chǎn)集團股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達廣場概況 項目選址 項目布局 項目布局 各功能區(qū)指標分析 掛牌條件與報建指標研究 達速度新的盈利模式。
12、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 萬達華府 一場鞏固哈西萬達 首席豪宅地位的保衛(wèi)戰(zhàn) A consolidation, W。
13、1 序 號內(nèi) 容 大 綱頁 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構(gòu)營運部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。
14、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 3 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現(xiàn)項目手法實現(xiàn)項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白。
15、 萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品。
16、無錫萬達廣場紅豆居家店開業(yè)策劃案 目錄 活動背景 活動主題 活動目標 活動程序 活動方案 經(jīng)費預(yù)算 活動背景: 紅豆居家生活館是目前檔次最高的居家生活館.每年冬季無疑都是居家服飾銷售的最佳季 節(jié).通過慶典的系列活動,營造一個宣傳及采購的氛圍。
17、星耀萬達 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動概述 Activities e。
18、活動檔期:3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬達廣場 活動說明 活動規(guī)劃 整體策略 費用規(guī)劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說明: 西夏萬達廣場,以周三回饋日通過主題事件營銷,以DM單頁 社區(qū)燈箱為宣傳媒。
19、萬達畢業(yè)季 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規(guī)劃 隨著夏季來臨,7月將迎來高中生大學(xué)生和幼兒園癿畢業(yè)季,也進入商場癿購物 旺季,如何充分調(diào)動年輕客層和家庭客層到店成為本月營銷推廣重點; 以青春丌畢業(yè)為主題,整體檔期以學(xué)生及兒童畢業(yè)季為主,拉動。
20、7.29盛大開業(yè)專案 西寧 萬達廣場WANDA PLAZA 目 錄 活動理念 活動規(guī)劃 費用預(yù)算 項目介紹 目 錄 活動理念 活動規(guī)劃 費用預(yù)算 項目介紹 項目介紹 城市介紹: 西寧市區(qū)人口125.04,有漢回藏土蒙古撒拉等35個民族,其中。
21、萬達卡賓愛表白 2 一活動背景 二營銷策略 三檔期策略 四媒體推廣 五費用明細 目錄 1市場狀況:圣誕節(jié)作為西方傳統(tǒng)節(jié)日,相當(dāng)于中國癿春節(jié),且隨著舶來節(jié) 日在中國癿流行,圣誕節(jié)已日益成為中國癿流行節(jié)日,尤其 是 受到年輕以及年輕家庭顧客癿喜。
22、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底,歷時4個半月, 主體產(chǎn)品基本售磬,實現(xiàn)整體銷售額近20億, 比原定任務(wù)超額10億 Thanks 全國少有的新一代創(chuàng)新型公司,以社會文化運動為指導(dǎo)思 想,專。
23、寬城萬達廣場六一活動斱案 2017.5.272017.6.4 目錄 營銷策略 費用預(yù)算 檔期規(guī)劃 目標設(shè)定 主題規(guī)劃 媒體預(yù)算 物料氛圍 活動策略 六一兒童節(jié)期間,萬達廣場丼辦大型兒童選秀活動,打造成當(dāng)?shù)匾粋€具 有萬達效應(yīng)的兒童品牌活動.為。
24、持續(xù)階段營銷活動方案 一活動概況 時間 2014年6月30日7月11日共12天 主題 赤峰之星歡樂在萬達 目標 日均客流10萬;周末客流15萬 日均銷售400萬元;周末銷售700萬元 策略 1.整體策略以赤峰之星總決賽為切入點,吸引家庭客層。
25、社區(qū)行活動方案策劃 預(yù)熱活動 預(yù)熱期 5月1日五6月11六共計11場 持續(xù)期 爆發(fā)期 整體策略:制造6月25日烏海萬達廣場盛大開幕的話題,通過各種全民參與的活勱為爆點,引發(fā)全城關(guān) 注,拉近萬達與受眾關(guān)系,結(jié)合媒體跟蹤宣傳報道,進行活勱推廣。
26、烏海萬達廣場開業(yè)活動方案 核心理念 活動概冴 PR活動 SP活動 活動落位 媒體排期 費用預(yù)算 核心理念 1. 一場城市級的商業(yè)盛宴 2.萬達是一種生活斱式萬達是一種生活態(tài)度 3. 媒體宣傳多維度,全覆蓋輻射范圍大 4.現(xiàn)場連線直播 1.顧。
27、大大 海海 的的 顏顏 色色 THE Festival dos Oceanoa of wanda 萬達海洋季 巨型章魚模型 1號門異形拱門 萬達廣場海洋節(jié)場地布置圖萬達廣場海洋節(jié)場地布置圖 小丑魚 飛 魚 燕子魚 橢圓廳活體動物演出展覽 蔚。
28、濟南萬達商業(yè)廣場營銷運作方案 20027 一 濟南市商業(yè)的發(fā)展 1發(fā)展迅速,形成規(guī)模 改革開放以來,濟南市的商業(yè)與全國兄弟城市一樣進入了快速發(fā)展的軌道,特別是 九十年代后期,濟南市商業(yè)的發(fā)揮咱更是有了質(zhì)的飛躍,隨著二十一世紀的到來,WTO的。
29、萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。
30、2016年銷售預(yù)計 經(jīng)營目標制定依據(jù) 9063 8012 7280 7746 11572 9630 9240 8602 8879 10270 10182 9526 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 1400。
31、2015年度營銷企劃策略 雞西萬達廣場 2017年度營銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對比分析 4競爭對手 5商業(yè)合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區(qū)商圈 商業(yè)類型:包括百貨店零售商場與業(yè)店等,經(jīng)營定位中低檔。
32、華都酒店萬達店開業(yè)華都酒店萬達店開業(yè)籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。
33、盛世萬達盛世萬達.品鑒世界國慶主題音樂之夜品鑒世界國慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實施推廣實施 相關(guān)設(shè)計相關(guān)設(shè)計 費用預(yù)算費用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。
34、綿陽涪城萬達廣場綿陽涪城萬達廣場整合推廣方案整合推廣方案 如今,萬達迎來了高速發(fā)展的輝煌時期,從東到西,從南到北為了榮耀,萬達在綿陽的版圖上,向上我們也為之振奮,并報以雄心.在項目提案前,樹虎設(shè)計向綿陽涪城萬達廣場有限公司給予我們此次廣告推。