1、 鄞州萬達(dá)7周年, 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負(fù)盛名的狂歡節(jié)為原型 結(jié)合國際時(shí)尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達(dá)上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時(shí)間:巡游時(shí)間。

2、中國萬達(dá) 豐臺(tái)科技園萬達(dá)廣場項(xiàng)目策略匯報(bào) HELLO 北京 中國北京萬達(dá)廣場 京西南崛起新中心 Par t壹 策略引導(dǎo) 提案主旨 拒絕大而全, 著力表述紅狐對(duì)本案重中之重的傳播思路. 主要解決兩個(gè)問題 1第四個(gè)萬達(dá)廣場在大北京市場占位 2如。

3、 鄞州萬達(dá)7周年, 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負(fù)盛名的狂歡節(jié)為原型 結(jié)合國際時(shí)尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達(dá)上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時(shí)間:巡游時(shí)間。

4、萬達(dá)廣場主力店步行街商戶聯(lián)系臺(tái)帳序號(hào)商戶經(jīng)營品牌名稱業(yè)務(wù)聯(lián)系人基本情況 姓名 職務(wù) 辦公電話 傳真號(hào)碼手機(jī)號(hào)碼聯(lián)系地址備注。

5、濟(jì)南魏家莊萬達(dá)廣場商業(yè)管理有限公司開閉店時(shí)間報(bào)審表一萬達(dá)廣場步行街?jǐn)M定開閉店時(shí)間時(shí)段周期營業(yè)時(shí)間備注全年365天10:0022:00節(jié)假日可按實(shí)際需求調(diào)整二萬達(dá)廣場各主力店擬定開閉店時(shí)間序號(hào)主力店名稱營業(yè)時(shí)間備注全年1樂購超市7:3022。

6、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務(wù)范圍第三條 物業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用第四條 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條 物業(yè)服務(wù)分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務(wù)第八條 乙方的其他權(quán)利和義務(wù)第九條 保險(xiǎn)第十條 違約責(zé)。

7、主力店物業(yè)管理合同第一條 物業(yè)服務(wù)區(qū)域基本情況第二條 物業(yè)服務(wù)范圍第三條 物業(yè)管理費(fèi)及其它相關(guān)費(fèi)用第四條 物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)第五條 物業(yè)服務(wù)分包第六條 物業(yè)裝修改造第七條 甲方的其他權(quán)利和義務(wù)第八條 乙方的其他權(quán)利和義務(wù)第九條 保險(xiǎn)第十條 違約責(zé)。

8、開閉店流程及管理規(guī)范1.0營業(yè)時(shí)間早:10:00晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統(tǒng)一開閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;1.1.2 營運(yùn)主管助理在開店前5分鐘進(jìn)場9:00分9:25分。

9、鄞州萬達(dá)7周年, 我們應(yīng)該以何種態(tài)度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負(fù)盛名的狂歡節(jié)為原型 結(jié)合國際時(shí)尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達(dá)上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時(shí)間:巡游時(shí)間:1。

10、從招商的角度講, 萬達(dá)模式最核心的要點(diǎn)是對(duì)主力店的使用. 萬達(dá)對(duì)主力店的使用在中國地 產(chǎn)商里面時(shí)間比較長,而且做法上也是比較成熟的開發(fā)商. 正是因?yàn)槲覀儗?duì)主力店的使用, 對(duì)他們的認(rèn)識(shí)我們認(rèn)為是比較深刻的, 把訂單地產(chǎn)做得 比較好.我們現(xiàn)在基。

11、商鋪裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則商鋪裝修設(shè)計(jì)導(dǎo)則 萬達(dá)商業(yè)管理有限公司萬達(dá)商業(yè)管理有限公司 20132013萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 目錄目錄 一編制目的依據(jù)一編制目的依據(jù) P 4P 4 二商鋪設(shè)計(jì)總則二商鋪設(shè)計(jì)總則 P 5P 5 P 8P 8 1 1店面設(shè)計(jì)說明。

12、廣州白亍萬達(dá)廣場 2015.05.08 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規(guī)劃 業(yè)態(tài)策略 整體策略 1.1 時(shí)間 2015年5月22日2015年6月1日共11天 主題 六一超級(jí)游樂場廣東萬達(dá)7店聯(lián)動(dòng)購物節(jié) 萬達(dá)首屆童耍節(jié) 目標(biāo) 日均客流7.5萬。

13、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達(dá)達(dá) 廣廣 場場 商商 業(yè)業(yè) 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區(qū)江北區(qū) 江北區(qū)江北區(qū) 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

14、1 2013年 東莞長安萬達(dá)廣場 廣州番禺萬達(dá)廣場 項(xiàng)目介紹 2 一萬達(dá)集團(tuán)介紹一萬達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

15、對(duì)萬達(dá)商業(yè)設(shè)計(jì)模式研究 以廣州白云萬達(dá)廣場為例 保利房地產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司 技術(shù)研發(fā)中心 投資管理中心 2010年9月4日 目 錄 白云萬達(dá)廣場概況 項(xiàng)目選址 項(xiàng)目布局 項(xiàng)目布局 各功能區(qū)指標(biāo)分析 掛牌條件與報(bào)建指標(biāo)研究 達(dá)速度新的盈利模式。

16、蘇寧萬達(dá)廣場店開業(yè)典禮策劃方案蘇寧萬達(dá)廣場店開業(yè)典禮策劃方案 一,活動(dòng)名稱: 無錫市蘇寧電器萬達(dá)廣場店開業(yè)典禮 二,活動(dòng)時(shí)間:年 月 日 三,活動(dòng)地點(diǎn):蘇寧電器無錫市萬達(dá)廣場 四,活動(dòng)目的: 1, 熱烈慶祝無錫市蘇寧電器萬達(dá)廣場店隆重開業(yè) 。

17、 星巴克星巴克青島萬達(dá)廣場青島萬達(dá)廣場咖啡咖啡店店房產(chǎn)技術(shù)條件房產(chǎn)技術(shù)條件 出租人向承租人交付房產(chǎn)時(shí),出租人無償提供給承租人下述公共系統(tǒng)設(shè)施管線及位置,房產(chǎn)應(yīng)具 備下述技術(shù)條件: 1. 供水供水: 出租人在交付房產(chǎn)前將管徑不小于 DN32m。

18、萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 一城多店經(jīng)營管理模式初探一城多店經(jīng)營管理模式初探 一城多店的形成 從 2002 年長春萬達(dá)廣場的開業(yè)到 2008 年底北京石景山萬達(dá)廣場的揭幕, 短短 6 年時(shí)間 的飛速發(fā)展, 標(biāo)志著萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的異軍突起. 隨著產(chǎn)品的日。

19、成都金牛大歌星成都金牛大歌星 市調(diào)報(bào)告市調(diào)報(bào)告 2 目目 錄錄 一門店現(xiàn)狀概述一門店現(xiàn)狀概述 二周邊客源調(diào)查二周邊客源調(diào)查 三周邊行業(yè)調(diào)查三周邊行業(yè)調(diào)查 四同行四同行SWOTSWOT分析分析 五特殊風(fēng)俗節(jié)慶五特殊風(fēng)俗節(jié)慶 六門店經(jīng)營定位六門。

20、無錫萬達(dá)廣場紅豆居家店開業(yè)策劃案 目錄 活動(dòng)背景 活動(dòng)主題 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)程序 活動(dòng)方案 經(jīng)費(fèi)預(yù)算 活動(dòng)背景: 紅豆居家生活館是目前檔次最高的居家生活館.每年冬季無疑都是居家服飾銷售的最佳季 節(jié).通過慶典的系列活動(dòng),營造一個(gè)宣傳及采購的氛圍。

21、星耀萬達(dá) 輝映江城 房市金碟 Activities elements Event Plan Execution System Plan narrative 執(zhí)行系統(tǒng) 活勱規(guī)劃 活勱概述 規(guī)劃分述 房市金碟 活動(dòng)概述 Activities e。

22、萬達(dá)小公寓專項(xiàng)研究 常州萬達(dá)廣場項(xiàng)目簡介常州萬達(dá)廣場項(xiàng)目簡介 常州新北萬達(dá)廣場由中國商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè).項(xiàng)目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè),總占地面積 110余畝,總建筑。

23、萬達(dá)集團(tuán) 哈西萬達(dá)廣場 萬達(dá)華府2012整合推廣戰(zhàn)略構(gòu)思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告?zhèn)鞑?C u s t o m e r s i n t e r e 。

24、香坊萬達(dá)廣場8周年慶 2015.10.2310.253天 媒體排期 營銷策略 主題規(guī)劃 整體策略 費(fèi)用分解 匯報(bào)完畢 。

25、勱全城 哈西萬達(dá)廣場店慶方案 2016年9月 哈爾濱區(qū)域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標(biāo)業(yè)績 三 媒體傳播 四 五 費(fèi)用規(guī)劃 活勱規(guī)劃 一整體策略 樂勱全城 我在哈西萬達(dá)等你 周年慶活動(dòng)時(shí)間為9月2日9月18日.9月10日周。

26、赤峰萬達(dá)廣場活動(dòng)方案 2016年6月 飛凡商業(yè)聯(lián)盟 全國百城千店 瘋狂年中慶 暨赤峰萬達(dá)兩周年店慶 目錄 活動(dòng)思路 飛凡活動(dòng)專項(xiàng)解讀 活動(dòng)預(yù)算及方案 業(yè)績目標(biāo) 媒體排期 活動(dòng)目錄 點(diǎn)位氛圍方案 營銷策略: 赤峰萬達(dá)廣場2周年店慶不總部年中慶。

27、放學(xué)之后 來萬達(dá) 包頭萬達(dá)9月35日開學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動(dòng)全面提升開業(yè)檔客流量及銷售額。

28、全國百城千店瘋狂年中慶 銀川金鳳萬達(dá)廣場活勱方案 2016年5月25日 目錄 CONTENTS 1 2 3 4 整體策略 檔期規(guī)劃 指標(biāo)分覡 媒體推廣 費(fèi)用分覡 執(zhí)行分巟 5 6 整體策略 區(qū)域統(tǒng)一執(zhí)行PRSP媒體推廣 銀川釐鳳萬達(dá)廣場年中。

29、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動(dòng)主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

30、武漢區(qū)域黃石 全國百城千店 瘋狂年中慶 活動(dòng)總結(jié) 2016年6月 黃石萬達(dá)廣場 一PR活動(dòng) 全國百城千店 瘋狂年中慶 序號(hào) 活動(dòng)主題 活動(dòng)內(nèi)容 五 六 日 6.17 6.18 6.19 1 萬斤綠豆面條來就送 到店3號(hào)門領(lǐng)劵,憑綠豆掛面兌換。

31、萬達(dá)廣場 百店同慶 百店 同慶 統(tǒng)一營銷丏案 2 目錄 檔期規(guī)劃 營銷背景 媒體計(jì)劃 目標(biāo)要求 活勱費(fèi)用 百貨支持 副主題 系統(tǒng) 活勱內(nèi)容 10.31 11.1 11.2 1千萬抵現(xiàn) 掃貨大滿貫 商管 宜百城: 1步行街,秋冬新品限時(shí)全場5。

32、2016年8月21日 萬達(dá)好聲音活動(dòng)方案 呼和浩特萬達(dá)廣場 目 錄 INDEX 活動(dòng)策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動(dòng)策略 11 2021823 12 活動(dòng)策略 2021823 13 活動(dòng)策略 20。

33、萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

34、武漢經(jīng)開萬達(dá)主力店合同簽訂裝修進(jìn)場工作管控表 業(yè)業(yè)態(tài)態(tài) 商商家家面面積積 房房產(chǎn)產(chǎn) 技技術(shù)術(shù) 對(duì)對(duì)接接 平平面面 圖圖確確 認(rèn)認(rèn) 圖圖紙紙?zhí)崽峤唤粫r(shí)時(shí)間間 圖圖紙紙定定稿稿 時(shí)時(shí)間間 項(xiàng)項(xiàng)目目公公司司暫暫 定定交交場場時(shí)時(shí)間間 最最晚晚進(jìn)進(jìn)。

35、全國百城千店 瘋狂年中慶 沈陽區(qū)域活動(dòng)總結(jié) 飛凡商業(yè)聯(lián)盟 目錄 CONTENTS 1 2 業(yè)績通報(bào) 區(qū)域總結(jié) 3 廣場總結(jié) 業(yè)績通報(bào)銷售含百貨 排列 庖名 計(jì)劃銷售 實(shí)際銷售 達(dá)成率 去年同期銷售 同比占比 1 大連高新 2 合計(jì) 時(shí)間段。

36、華都酒店萬達(dá)店開業(yè)華都酒店萬達(dá)店開業(yè)籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 行政人事部 一酒店開業(yè)籌備第一階段一酒店開業(yè)籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關(guān)部門經(jīng)理必須最終。

37、 主力店合同簽訂指引主力店合同簽訂指引 第 1 頁 共 10 頁 1 1 主力店合同簽署過程中各部門職責(zé)和要求主力店合同簽署過程中各部門職責(zé)和要求 1.1 主力店篩選和合同談判準(zhǔn)備階段 1.1.1 職責(zé)和義務(wù) 商務(wù)部: 負(fù)責(zé)組織篩選和準(zhǔn)備工。

38、香坊萬達(dá)廣場九周年店慶活動(dòng)方案10月21日10月31日11天目錄CONTENTS2費(fèi)用分解4任務(wù)指標(biāo)5媒體排期3活動(dòng)規(guī)劃PR6活動(dòng)規(guī)劃SP1整體策略營銷策略:面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場競爭,利用店慶的熱點(diǎn)話題,以大型促銷為核心,全客層全業(yè)態(tài)全部。