1、正 本 1 2 1 2 3 4 5 6 7 04 10 12 38 46 61 67 主題創作不 KV核心 活動開業整 體規劃 PR活動執行 規劃 SP活動執行 規劃 配套人員 延展設計 執行管理 C Contents 8 相關案例 73 。

2、 目錄 CONENTS 遇見美好 理想生活 理想生活狂想曲 對話城市眾生像,你所期待的理想生活 運城萬達廣場 繁華所向,為理想生活加冕 活勱名稱:運城萬達幸場 理想生活社區行 活勱時間:10月27日12月16日 活勱頻次: 12天周 每個主。

3、 一 項目概況 二 整體策略 三 指標分解 四 費用規劃 五 宣傳規劃 六 活動規劃 七 美陳規劃 廣州市:廣州地處廣東省中南部,東連惠州,西鄰佛山,北靠清遠,南接東莞和中山,隔海不香港澳門相望,是海上絲綢 之路的起點之一,中國的南大門,是。

4、營運管理工作人員行為規范1.0目的本規范適用于公司各級員工,是對各級員工行為規范的通用要求.2.0儀容儀表2.1上班時間必須穿著公司統一定制的工作服對因某些原因未做工作服的,應著職業裝,不準穿背心牛仔褲短褲短裙無領T恤拖鞋等及其它不適合在辦。

5、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

6、開業前營運管理工作指引項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1營運管理文件編制及報審1.1商戶手冊內容包括:萬達廣場簡介;商戶須知;商戶服務;物業管理;財務管理;安全措施;應急程序等.開業前1.5個月,參照商管總部營運中心下發的。

7、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

8、萬達置業廣場開業萬達置業廣場開業 策劃方案策劃方案 2 1 2 3 目目錄錄 活動安排活動安排 一活動領導嘉賓一活動領導嘉賓 二活動現場布置二活動現場布置 三活動形式三活動形式 四活動內容四活動內容 五活動流程五活動流程 活動內容介紹一活動。

9、 前期開業手冊前期開業手冊 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業管理公司的籌備與成立地方商業管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發特點是:整體規劃銷售物業先行.因此,項目開發 至物業銷售前 7 個月就應該成立當地的商業管理公司并開展工作。

10、大商業開業前活動營銷指導手冊大商業開業前活動營銷指導手冊 20122012年年4 4月月7 7日日 我們的目標 萬達城市綜合體銷售類物業中,商鋪寫字樓 公寓等投資類產品占比大. 營銷目標是要求銷售速度快,銷售周期短,投資 類產品開業前基本清。

11、開業企劃計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文化活。

12、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設。

13、萬達廣場營運管理 截至2016年底,萬達商業累計管理187個商業項目,總建筑面積達 2964.6萬,管理規模位居全球第一. 其中,2016年新增商業項目數量52個,新增面積760.6萬,管理 數量及面積分別較2015年增長3835. 面對管。

14、開業前營運管理工作指引開業前營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商。

15、首開前營銷推廣工作 3.18 5月25日 4.13 重要 節點 開工慶典 營銷中 心開放 商鋪開盤 3.22 大型 活動 案場 活動 3.22開 工慶典 儀式 市區巡展 4.20營銷 中心公開 儀式 5.18 開盤 4.26區域發展 不投資。

16、合同合同類別類別: 合同編號:合同編號: 商鋪編號:商鋪編號: 萬達廣場萬達廣場 營運營運期期 商鋪租賃合同商鋪租賃合同 甲方出租方 :甲方出租方 : 乙方承租方 :乙方承租方 : 法人自然人 承租方證照名稱:承租方證照名稱: 承租方證照號。

17、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

18、 萬達廣場開業,是萬達商業地產項目操盤 過程中獨有的標志性的重要節點,更是 事件炒作借勢營銷和加速去化投資類產 品的最佳時機. 目錄CONTENT 背景核心思路執行操作應用案例 萬達廣場 精彩開業 宣傳 城市形象 引發 全民關注 帶動投資 。

19、國際波普音樂節創意策劃執行方案 2018.05.2527 搖滾之夜 星耀禾城 音樂視聽盛宴 快速聚集人氣 聲光電的極致體驗,震撼的燈光秀震撼的燈光效果為演出添彩,為來賓打造與眾不同的藍色盛 宴.一首瘦震撼人心的歌曲,讓我們的耳朵和眼睛享受一。

20、2018年8月 2018.9.21 WanDa Plaza grand opening 萬達廣場 盛大開業 烏魯木齊高新萬達廣場 開業營銷方案 活動策略一 二活動規劃 媒體宣傳 三費用預算 四 知識星球:地產營銷全案 微信公眾號:地產全案 。

21、奪光璀璨 萬達廣場璀璨啟幕 第 一 章 案 例 展 示 第 二 章 組 織 架 構 第 三 章 空 間 塑 造 第 四 章 演 繹 推 薦 第 五 章 流 程 排 布 第 六 章 執 行 保 障 這是一個商業體井噴的時代 永興城市奧萊 游仙。

22、文文件件編編號號:WDSYJTYYKYWI01WDSYJTYYKYWI01 版版本本狀狀態態:A0A0 萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責。

23、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

24、2011廊坊萬達廣場 開業營銷企劃活動方案 廊坊商管企劃部 活動主題:全城時尚消費中心 廊坊首家城市綜合體 萬達廣場11月11日盛大開業 活動時間:2011年11月11日五11月20日日 全城時尚消費中心 廊坊首家城市綜合體 萬達廣場 11。

25、無錫萬達廣場紅豆居家店開業策劃案 目錄 活動背景 活動主題 活動目標 活動程序 活動方案 經費預算 活動背景: 紅豆居家生活館是目前檔次最高的居家生活館.每年冬季無疑都是居家服飾銷售的最佳季 節.通過慶典的系列活動,營造一個宣傳及采購的氛圍。

26、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

27、執執 行行 細細 案案 活動主題:活動主題:輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間:活動時間: 活動地點:活動地點:青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數:與會人數:250人 人員構成:人員構成:政府領導萬。

28、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

29、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

30、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

31、太 原 萬 達 廣 場 開業營銷方案 萬 達 廣 場 盛 大 開 業 開 業 社 匙 行 活 動 活 動 概 況 活 動 設 置 媒 體 策 略 費 用 投 放 開業營銷方案社匙行活動 PART.01活動概況 萬達廣場盛大開業社匙行活動 活。

32、 一 目標亮點 二 活動設置 晉中萬達廣場盛 大 開 業 活動時間 2017年8月18日8月20日 ,共3天,開業爆發期. 目標受眾 全業態多客群重點把控家庭及年輕時尚的目標消費群 活動3天總銷售2800萬 ,總客流60萬,銷售峰值953萬。

33、巴南萬達廣場 開業活動方案 1 整體策略 2 開業目標 3 主視覺 4 P R 活動 5 S P 活動 6 媒體宣傳 7 主題美陳 8 開業氛圍 9 物料制作 10費用預算 11人員分工 目錄 整體策略 活動整體策略 1強調活勱品質和萬達品。

34、日常運營期物業管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調研及供方考察 2招標評実管理。

35、招商營運工作制度梳理 3 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業態規劃 籌備期項目招商政策指定和執行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 。

36、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

37、 效果圖部分 哈爾濱萬達廣場以新城市綜合體的理念,創造性的開發了哈市首哈爾濱萬達廣場以新城市綜合體的理念,創造性的開發了哈市首 家集高級酒店綜合商場高檔百貨大型超市室內商業步行街以家集高級酒店綜合商場高檔百貨大型超市室內商業步行街以 及休閑。

38、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。

39、5 5月月2828日日 時時間間時時段段項項目目 外外場場內內場場全全場場 外外廣廣場場舞舞臺臺外外廣廣場場中中庭庭舞舞臺臺全全場場 PRPRPRPRPRPR 全全天天 9:0010:009:0010:00 00300030播播放放VCRV。