1、上海萬達廣場品牌調整分析上海萬達廣場品牌調整分析 上海萬達廣場于2006年12月23日開業以來，以明確的定位，完善的功能，豐 富的品類，時尚的氛圍不斷吸引消費者，在五角場商圈的同類競爭者當中始 終占據著領先者的地位。
隨著市場的發展和環境的。

2、本報告是嚴格保密的。
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長沙萬達廣場投資測算分析長沙萬達廣場投資測算分析 本報告是嚴格保密的。
2 商業秘密聲明商業秘密聲明 本報告是嚴格保密的。
3 回顧：上次報告中已達成共識的核心結論：回顧：上次報告中已達成共識的核。

3、 萬達廣場項目投資財務分析報告 指導老師：趙小勇 班級：09 房地產經營管理 姓名： 馬常元 目錄目錄 目錄.1 一 摘要.2 二 項目背景分析.2 1項目概括.2 2項目的主要技術經濟指標.3 3項目方案.3 4項目功能面積分布.3 三 。

4、1 廣州白云萬達廣場案例分析廣州白云萬達廣場案例分析 2 廣州萬達項目概述廣州萬達項目概述 位置： 地處廣州副中心，白云新城，廣州市白云區舊機場，距市中心8KM 位置： 地處廣州副中心，白云新城，廣州市白云區舊機場，距市中心8KM 區位：區。

5、甬城又一商業航母起航寧波江北萬達廣場寧波江北萬達廣場 萬達的企業概況 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業物業管理文化產業物業管理 連鎖百貨連鎖百貨 四大支柱產業及主營業務四大支柱產業及主營業務 未來計劃：未來計劃：到到2012年，。

6、2011年年6月市場分析報告月市場分析報告 唐山萬達投資置業有限公司 2011.6 目 錄 PART12011年16月政策解析 PART22011年6月數據分析 PART3市區重點項目動態 PART1 2011年年16月政策解析月政策解析 。

7、南京河西萬達廣場 調研分析 3 市場市場 定位定位 5 主要內容 基本介紹 南京河西萬達廣場分為商業區商務區公寓區旅 游商業街等版塊，其中包括一個建筑面積達27萬平方 米的一站式購物中心一個建筑面積5萬平方米的白 金五星級酒店一條建筑面積7。

8、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

9、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年， 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業，企業資產達到2000 億元，年銷售額1000超過億 。

10、濟南萬達廣場項目廣場開盤專項調研專項分析 一項目概況 1項目介紹 濟南萬達廣場是繼泉城路萬達商業廣場之后，在濟南投資建設的第二個項目暨 首個城市綜合體項目，也是萬達集團的第三代商業地產。
項目區位圖 夜景鳥瞰圖 濟南萬達廣場位于市中區，經二。

11、分析：萬達廣場業態規劃最新概念分析：萬達廣場業態規劃最新概念 一業態分類及面積占比一業態分類及面積占比 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾餐飲生活配套服務。
三個業態的面積 占比大致為： 1.餐飲面積占比 4060； 2.服裝服飾面積占比 。

12、天津萬達商業廣場業態分析 如果說，沃爾瑪和宏牛鞋都這種低端消費業態組合還能借助金街的人氣能 夠活得比較滋潤的話，百盛的壓力顯然要大得多。
百盛的定位是做高端百貨， 它的主要競爭對手是伊勢丹和友誼商店這樣的高端百貨業態。
相比之下，金街 的幾個傳。

13、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經營狀況項目總體經營狀況 1.2月份銷。

14、萬達長白山國際旅游區案例分析 萬達長白山國際旅游區簡介 板塊業態構成 項目運作 總結不借鑒 關于長白山國際度假區 2 在丐界范圍內，中國癿風景區名聞遐邇，但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家。
隨著綜合國力 癿丌斷壯大國民收入癿丌斷提高跨文化。

15、萬達廣場：復制的萬達廣場：復制的 CRDCRD 商業商業 作為 CRD首都文化娛樂休閑區的組成部分之一，萬達地產的進駐為其發展添上了濃重的一筆。
萬達廣場的出現，讓石景山 區的房價突飛猛進。
都市不夜城，是眾多業內人士給予石景山萬達廣場的稱號。

16、萬科萬達各領風騷萬科萬達各領風騷 城市綜合體如雨后春筍城市綜合體如雨后春筍 今年 8 月 3 日， 東莞東城萬達廣場舉行規模空前的大型奠基典禮儀式， 市長袁寶成等親 臨道賀，這已是萬達集團在東莞投資建設的第二座萬達廣場。
今年 4 月，萬達。

17、 機密文件 注意保存 南京建鄴萬達廣場 月度經營分析報告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 一廣場2月銷售與客流走勢 二廣場2月車流走勢 1.0 項目總體經營狀況項目總體經營狀況 1.2月份銷。

18、百強商業地產項目案例之六十五廣州白云萬達廣場 廣州白云萬達廣場建于廣州舊白云機場，白云萬達廣場是其國內第一個A級旗艦店，成為華 南地區全新的多功能城市綜合體，集休閑娛樂文化餐飲商業零售及服務等功能于一身。
總投資50億元。
總建筑面積為39.。

19、呼和浩特萬達廣場收入情況及分析 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 2 3 目目 錄錄 份多種經營對比分析份多種經營對比分析 經營招商工作經營招商工作計劃計劃 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 13月份多種經營收入情況 計劃完成計劃完。

20、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

21、佳木斯萬達廣場 SWOT分析 佳木斯萬達廣場 佳木斯萬達廣場SWOT分析 內 部 環 境 Strength優勢 Weakness劣勢 外 部 環 境 Opportunity機會 Threat威脅 當地唯一 的一家購 物中心 3公里范圍內 有。

22、赤峰萬達廣場 赤峰萬達廣場經營目標 目 錄 銷售目標 客流目標 銷售目標 2015年 2016年 2017年 平日日均銷售123萬天 周末日均銷售242萬天 總銷售5.88億 平日日均銷售160萬天 周末日均銷售315萬天 總銷售7.68億。

23、呼和浩特萬達廣場收入情況及分析 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 2 3 目目 錄錄 份多種經營對比分析份多種經營對比分析 經營招商工作經營招商工作計劃計劃 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 13月份多種經營收入情況 計劃完成計劃完。

24、萬達武漢中夬文化旅游區 楚河漢街項目分析報告 第1部分 使命漢街的定位 第2部分 創新規劃的突破 第3部分 精彩風格的演繹 第4部分 成就地位的奠定 設計標準化管理部 使命漢街的定位 第 部分 1 設計標準化管理部 中國第一 世界一流 業內。

25、萬達長白山國際旅游區案例分析 萬達長白山國際旅游區簡介 板塊業態構成 項目運作 總結不借鑒 關于長白山國際度假區 2 在丐界范圍內，中國癿風景區名聞遐邇，但度假勝地多集中在歐美日本等發達國家。
隨著綜合國力 癿丌斷壯大國民收入癿丌斷提高跨文化。

26、杭州萬達廣場 寫字樓定位分析報告 寫字樓SWOT分析 S寫字樓的自身優勢 項目整體由步行街大商業寫字樓等業態組成， 業態形成互補，在此辦公輕松享受商業配套。
項目共有4棟寫字樓，形成一定觃模，辦公面積大 小靈活，能滿足多樣的辦公需求。
20。

27、上海萬達廣場于2006年12月23日開業以來，以明確的定位，完善的功能，豐 富的品類，時尚的氛圍不斷吸引消費者，在五角場商圈的同類競爭者當中始 終占據著領先者的地位。
隨著市場的發展和環境的變化，上海萬達將面臨愈來愈大的調整壓力。
為了 確保。

28、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區新建商品房成交數量同比增長19.； 樓價穩中有升， 漲幅逐漸回落。
市區商品房。

29、劣勢 優勢 機會 威脅 1定位優勢：具商業規模優勢，客層定位精準 為赤峰市當地標桿型購物中心； 2經營優勢： 業態組合強勢，銷售居赤峰地區首 位，萬達影城為赤峰市級次最高影院，餐飲業態品 牌豐富； 3配套優勢：廣場周邊配套完整包括酒店公 寓。

30、案例：廣州白云萬達廣場 案例相似點 同樣位于國內一線城市 同樣處于開發中癿城市副中心核心地帶 均具備地鐵公交等多樣性便捷交通條件 同樣是一線品牌企業開發，幵期望打造成旗下標桿項目 同樣是大規模癿綜合性物業群 開發癿時間節點較近 廣州 白云 。

31、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。

32、呼和浩特萬達廣場收入情況及分析 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 2 3 目目 錄錄 份多種經營對比分析份多種經營對比分析 經營招商工作經營招商工作計劃計劃 多種經營收入情況多種經營收入情況 1 13月份多種經營收入情況 計劃完成計劃完。