1、營銷推廣分析營銷推廣分析 佛山南海萬達廣場佛山南海萬達廣場 策劃銷售部策劃銷售部 20132013年年3 3月月2929日日 南海萬達概況 南海萬達項目規劃 南海萬達項目時間節點 南海萬達營銷活動費用預估 南海萬達形象導入期 南海萬達商鋪推。

2、2010年6月02日 一切一切, ,以此為中心以此為中心 中原萬達廣場整合營銷推廣 1849,美利堅加利福尼亞, 掀起淘金熱潮, 大批淘金者蜂擁而至 由此拉開美國西進運動的序幕 推動的不僅美國西部區域的發展 激發的更是人類尋金的夢想 在理想。

3、 目 錄 第一部分:概要 第二部分:西安萬達廣場營銷費用計劃 第三部分:西安萬達廣場整體傳播策略 第四部分:西安萬達廣場營銷推廣主題 第五部分:西安萬達廣場營銷推廣節奏 第一部分:概要第一部分:概要 一西安萬達廣場整體傳播策略概要 注:祥見。

4、 愚以為宥中乊事,事無大小,悉以 咨乊,然后施行,必能裨補闕漏,有 所廣益. 諸葛亮出師表 易居認為: 在如今市場大環境下,萬達悉以咨乊,然后施行尤為重要. 本方案共分為兩部分:請師賦出師賦 出 師 表 目 錄 出師背景分析 策略思路 我們。

5、 第一章第一章 總總 論論 萬達萬達S S 國際廣場項目簡介國際廣場項目簡介 建筑用地面積 18532M 2 總建筑面積 13.4 萬 M 2,其中地上建筑面積 11.11 萬 M2,地下建筑面積 2.3 萬 M2 高層公寓建筑面積 7.6。

6、2013年6月 首開前營銷推廣工作荊州 3.18 5月25日 4.13 重要 節點 開工慶典 營銷中 心開放 商鋪開盤 3.22 大型 活動 案場 活動 3.22開 工慶典 儀式 市區巡展 4.20營銷 中心公開 儀式 5.18 開盤 4。

7、 萬達, 2003年來過合肥. 2004年再次來過合肥. 2006年,萬達第3次來到合肥,仍舊空手 而歸. 2009年,萬達拿下合肥人民心目中的風 水寶地美菱地塊,創造了合肥新 地王. 一直以來, 合肥是著名的工業城市, 而美菱舊廠區, 承。

8、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

9、案例研究萬達廣場 長沙業務發展部長沙業務發展部 周宇周宇 2012011 111141114 一項目梳理 概況:概況: 大連萬達集團是中國商業地產行業領先的龍頭企大連萬達集團是中國商業地產行業領先的龍頭企 業,創立于業,創立于1988198。

10、 0909年上半年營銷推廣促進策略年上半年營銷推廣促進策略 萬達向北,中心向北 2121年萬達經驗移至江北,激活寧波北門戶核心商圈崛起年萬達經驗移至江北,激活寧波北門戶核心商圈崛起 我們今天的提報,及對萬達江北項目的廣告策略,體現在以下三方。

11、2015萬達廣場室外步行街 812月份營銷推廣方案 目錄 8月活動 萬達廣場盛大開業xx室外街招商推廣活動 夏日盛會主題相親秀 歡樂萬達,家庭總動員 9月活動 萬達廣場開業滿月慶 萬達廣場美食節 xx室外街盛大開業 家庭總動員 10月活動 。

12、 萬達廣場開業,是萬達商業地產項目操盤 過程中獨有的標志性的重要節點,更是 事件炒作借勢營銷和加速去化投資類產 品的最佳時機. 目錄CONTENT 背景核心思路執行操作應用案例 萬達廣場 精彩開業 宣傳 城市形象 引發 全民關注 帶動投資 。

13、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達廣場整合推廣傳播策略案 戰略目標 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

14、 萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品。

15、第一次重慶第一次重慶 巴南萬達廣場巴南萬達廣場 E E區商鋪區商鋪 營銷推廣思考營銷推廣思考 20172017 正本 第一次重慶第一次重慶 巴南萬達廣場巴南萬達廣場 E E區商鋪區商鋪 營銷推廣思考營銷推廣思考 工與田事業壹部工與田事業壹部。

16、萬達廣場營銷企劃活動及媒體推廣計劃表萬達廣場營銷企劃活動及媒體推廣計劃表 1 12 2月份: 萬達賀春月份: 萬達賀春 幸福開始的地方主題配合開業新年幸福開始的地方主題配合開業新年 活動分類活動分類 主題主題 主要內容主要內容 主力店及商家。

17、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。

18、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

19、 項目總顧問:蘇醒右一 合美房地產經紀有限公司總經理 上丐紈90年代師從萬科朋務亍深圳國企,后不90年代末創立合美 企劃至仂.擁有十幾年癿資深房地產營銷策劃經驗,朋務項目大大 小小逾百個,客戶丌乏眾多上市實力房地產企業和品牌開収商. 項目總。

20、萬達萬達 美國城美國城 沈陽 鐵西萬達廣場營銷策略 整體思路整體思路 品牌掃描品牌掃描 關鍵問題關鍵問題 品牌整理品牌整理 品牌資產品牌資產 品牌藍圖品牌藍圖 行銷策略行銷策略 定義競爭者定義競爭者 制定競爭策略制定競爭策略 品牌一致性品牌。

21、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰略構思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告傳播 C u s t o m e r s i n t e r e 。

22、萬達地產萬達地產 淮安萬達廣場淮安萬達廣場 會議議程會議議程 一一1號地塊住宅推廣策略方案號地塊住宅推廣策略方案 二媒體計劃二媒體計劃 三活動建議三活動建議 四開發商對廣告公司提交進行討論四開發商對廣告公司提交進行討論 根據工程進度,3月底。

23、荊州萬達廣場2013年7月 住宅推廣方案 2013年6月15日 推廣時間軸 品牌導入 快速樹立企業品牌和萬達華府產品品牌,達成市場廣泛認知. 項目形象入市 塑造萬達華府高端形象建立城市中心住宅的差異化特征,通過釋放樣 板間開放,海量蓄客. 。

24、營銷課題 課題課題一一 萬達品牌萬達品牌傳傳播播 課題課題二二 錦華錦華城城項項目目門戶門戶地地標標 城市城市綜綜合體的合體的傳傳播播 課題課題三三 錦華錦華城城項項目國目國際級際級商商 業業生活方式的生活方式的傳傳播播 課題課題四四 40。

25、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底,歷時4個半月, 主體產品基本售磬,實現整體銷售額近20億, 比原定任務超額10億 Thanks 全國少有的新一代創新型公司,以社會文化運動為指導思 想,專。

26、民樂萬達廣場 營銷推廣全案 一切緣起 西安民樂園萬達廣場 萬達廣場 在西安,你多半都逛過萬達 K歌沒去迆萬達是種遺憾 電玩丌去萬達,丌知道玩樂海洋 院線丌去萬達,會少一種并福 美食吃迆千遍,丌如萬達豐盛隨心 解放路 假如你是西安人,就知道解。

27、5 5 視覺創意展示視覺創意展示 項目LOGO展示項目VI及其延展系列報廣廣播創意 2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 濟南市場概況濟南市場概況 樓市掠影樓市掠影 1 1 對話對話 強者對話強者對話 光輝城市的姿態光輝城市的。

28、萬達菱角湖廣場后期 推廣策略 Topic: 1項目剖析,尋求問題之所在 2針對分析,萬達銷售之困惑 3核心策略,我們的解決之道 4營銷策略,階段性推廣規劃 問題所在 現實的問題 6月24日觀湖樓王最后一期推盤后,目前還有剩余房 源存在去化問。

29、 5 5 視覺創意展示視覺創意展示 項目LOGO展示項目VI及其延展系列報廣廣播創意 2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 濟南市場概況濟南市場概況 樓市掠影樓市掠影 1 1 對話對話 強者對話強者對話 光輝城市的姿態光輝城市。

30、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。

31、XXXX 萬達廣場大型營銷推廣活動合作協議書萬達廣場大型營銷推廣活動合作協議書 甲方委托方 :甲方委托方 : 地地 址:址: 電電 話:話: 聯聯 系系 人:人: 傳傳 真:真: 乙方受托方 :乙方受托方 : 地地 址:址: 電電 話:話。

32、萬達 江畔人家:傾情演繹新城市主義生活 萬達 江畔人家地產項目營銷的成功,源于其定位創新,而其定位是以新城市主義為中 心,這個中心可解構為項目理念服務三大版塊. 萬達 江畔人家是大連萬達集團在高寒地區吉林省吉林市的住宅創新奪標中的經典 實踐。

33、 XX 萬達廣場大型營銷推廣活動 編號: 招標報批文件招標報批文件 萬達公司 年月日 目 錄 一招標文件審批表 二入圍單位評審表 三招標入圍單位名單 四招標工作計劃 五招標小組成員名單 六評標基本情況一覽表 七招標文件領取登記表 八開標登記。