1、2010年6月02日 一切一切, ,以此為中心以此為中心 中原萬達廣場整合營銷推廣 1849,美利堅加利福尼亞, 掀起淘金熱潮, 大批淘金者蜂擁而至 由此拉開美國西進運動的序幕 推動的不僅美國西部區域的發展 激發的更是人類尋金的夢想 在理想。

2、 目 錄 第一部分:概要 第二部分:西安萬達廣場營銷費用計劃 第三部分:西安萬達廣場整體傳播策略 第四部分:西安萬達廣場營銷推廣主題 第五部分:西安萬達廣場營銷推廣節奏 第一部分:概要第一部分:概要 一西安萬達廣場整體傳播策略概要 注:祥見。

3、廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案廊坊萬達廣場項目營銷策劃方案 萬達廣場項目的策劃及銷售部署進行了深入的調查研究及分 析,為了該項目成功推向市場,為開發商獲取最大的經濟效益和品牌效 應. 通過多次的溝通,本策劃書就萬達廣場所面臨的問題作了深度 剖。

4、 第一章第一章 總總 論論 萬達萬達S S 國際廣場項目簡介國際廣場項目簡介 建筑用地面積 18532M 2 總建筑面積 13.4 萬 M 2,其中地上建筑面積 11.11 萬 M2,地下建筑面積 2.3 萬 M2 高層公寓建筑面積 7.6。

5、2013年6月 首開前營銷推廣工作荊州 3.18 5月25日 4.13 重要 節點 開工慶典 營銷中 心開放 商鋪開盤 3.22 大型 活動 案場 活動 3.22開 工慶典 儀式 市區巡展 4.20營銷 中心公開 儀式 5.18 開盤 4。

6、 萬達, 2003年來過合肥. 2004年再次來過合肥. 2006年,萬達第3次來到合肥,仍舊空手 而歸. 2009年,萬達拿下合肥人民心目中的風 水寶地美菱地塊,創造了合肥新 地王. 一直以來, 合肥是著名的工業城市, 而美菱舊廠區, 承。

7、 按事物的本來面目去認識它按事物的本來面目去認識它 按事物的應有面目去創造它按事物的應有面目去創造它 帕特里克帕特里克 格迪斯格迪斯 目目 錄錄 ContentsContents PART 1 分析分析 策略目標策略目標 PART 2 策略。

8、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

9、2015萬達廣場室外步行街 812月份營銷推廣方案 目錄 8月活動 萬達廣場盛大開業xx室外街招商推廣活動 夏日盛會主題相親秀 歡樂萬達,家庭總動員 9月活動 萬達廣場開業滿月慶 萬達廣場美食節 xx室外街盛大開業 家庭總動員 10月活動 。

10、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰略構思 Promote the integration of strategic conception 萬達華府 一場鞏固哈西萬達 首席豪宅地位的保衛戰 A consolidation, W。

11、 萬達廣場開業,是萬達商業地產項目操盤 過程中獨有的標志性的重要節點,更是 事件炒作借勢營銷和加速去化投資類產 品的最佳時機. 目錄CONTENT 背景核心思路執行操作應用案例 萬達廣場 精彩開業 宣傳 城市形象 引發 全民關注 帶動投資 。

12、國際萬達 百年企業 HENGYANG LINGHU WANDA PLAZA 202006 項目背景 第一部分 復盤思考 第二部分 心得體會 第三部分 目 錄 CONTENTS 項目背景 項目總圖及挃標 摘牌時間:2019年11月1日 首開時。

13、為厚街締造世界新名片 東莞厚街萬達廣場整合推廣傳播策略案 戰略目標 1 制勝之道 2 3 Strategic objectives The breakthrough way 策略框架 合作理由 整合推廣4 To promote the in。

14、 萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品。

15、第一次重慶第一次重慶 巴南萬達廣場巴南萬達廣場 E E區商鋪區商鋪 營銷推廣思考營銷推廣思考 20172017 正本 第一次重慶第一次重慶 巴南萬達廣場巴南萬達廣場 E E區商鋪區商鋪 營銷推廣思考營銷推廣思考 工與田事業壹部工與田事業壹部。

16、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。

17、 大連萬達集團 大連萬達集團創立于1988年,2000年做商業地產 ; 迅速成長為中國民營企業的龍頭企業,形成商業地產高級酒店文化產業 連鎖百貨四大支柱產業;企業資產達到1000億元,年銷售額600億元,年納稅超 過50億元; 計劃到201。

18、萬達萬達 美國城美國城 沈陽 鐵西萬達廣場營銷策略 整體思路整體思路 品牌掃描品牌掃描 關鍵問題關鍵問題 品牌整理品牌整理 品牌資產品牌資產 品牌藍圖品牌藍圖 行銷策略行銷策略 定義競爭者定義競爭者 制定競爭策略制定競爭策略 品牌一致性品牌。

19、萬達集團 哈西萬達廣場 萬達華府2012整合推廣戰略構思 Promote the integration of strategic conception 做讓客戶感興趣的廣告傳播 C u s t o m e r s i n t e r e 。

20、萬達地產萬達地產 淮安萬達廣場淮安萬達廣場 會議議程會議議程 一一1號地塊住宅推廣策略方案號地塊住宅推廣策略方案 二媒體計劃二媒體計劃 三活動建議三活動建議 四開發商對廣告公司提交進行討論四開發商對廣告公司提交進行討論 根據工程進度,3月底。

21、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 唐山萬達廣場案例研究 Code o。

22、荊州萬達廣場2013年7月 住宅推廣方案 2013年6月15日 推廣時間軸 品牌導入 快速樹立企業品牌和萬達華府產品品牌,達成市場廣泛認知. 項目形象入市 塑造萬達華府高端形象建立城市中心住宅的差異化特征,通過釋放樣 板間開放,海量蓄客. 。

23、營銷課題 課題課題一一 萬達品牌萬達品牌傳傳播播 課題課題二二 錦華錦華城城項項目目門戶門戶地地標標 城市城市綜綜合體的合體的傳傳播播 課題課題三三 錦華錦華城城項項目國目國際級際級商商 業業生活方式的生活方式的傳傳播播 課題課題四四 40。

24、廣州增城萬達廣場 萬達在廣州第三城 項目從8月16日奠基儀式開始啟動推廣 至12月底,歷時4個半月, 主體產品基本售磬,實現整體銷售額近20億, 比原定任務超額10億 Thanks 全國少有的新一代創新型公司,以社會文化運動為指導思 想,專。

25、江北萬達廣場 整合傳播推廣方案 Ningbo 華星 Advertising CO LTD 萬達的扉頁萬達的扉頁,寧波的飛躍寧波的飛躍 指導思路指導思路 區域整體開發尚待時日區域整體開發尚待時日 眾多地產商群狼環伺眾多地產商群狼環伺, ,伺機。

26、5 5 視覺創意展示視覺創意展示 項目LOGO展示項目VI及其延展系列報廣廣播創意 2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 濟南市場概況濟南市場概況 樓市掠影樓市掠影 1 1 對話對話 強者對話強者對話 光輝城市的姿態光輝城市的。

27、 5 5 視覺創意展示視覺創意展示 項目LOGO展示項目VI及其延展系列報廣廣播創意 2 2 審視泉城審視泉城 宏觀經濟環境宏觀經濟環境 濟南市場概況濟南市場概況 樓市掠影樓市掠影 1 1 對話對話 強者對話強者對話 光輝城市的姿態光輝城市。

28、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。

29、XXXX 萬達廣場大型營銷推廣活動合作協議書萬達廣場大型營銷推廣活動合作協議書 甲方委托方 :甲方委托方 : 地地 址:址: 電電 話:話: 聯聯 系系 人:人: 傳傳 真:真: 乙方受托方 :乙方受托方 : 地地 址:址: 電電 話:話。

30、萬達 江畔人家:傾情演繹新城市主義生活 萬達 江畔人家地產項目營銷的成功,源于其定位創新,而其定位是以新城市主義為中 心,這個中心可解構為項目理念服務三大版塊. 萬達 江畔人家是大連萬達集團在高寒地區吉林省吉林市的住宅創新奪標中的經典 實踐。

31、檔期:2019年08月09日08月25日主題:逛萬達樂翻天萬達海洋節萬達海洋節營銷活動方案一活動背景二概況說明三營銷策略 人氣策略促銷策略商品策略媒體策略四時間節點五費用預算目錄1每年8月份是商家打折促銷旺季,但大規模集客活動較少,萬達廣場。

32、萬達萬達 美國城美國城沈陽鐵西萬達廣場營銷策略 整體思路整體思路品牌掃描品牌掃描關鍵問題關鍵問題 品牌整理品牌整理 品牌資產品牌資產 品牌藍圖品牌藍圖行銷策略行銷策略 定義競爭者定義競爭者 制定競爭策略制定競爭策略品牌一致性品牌一致性 鞏固。

33、濟南萬達濟南項目推廣提案 思考路徑思考路徑認識項目認識項目從產品權重看:住宅占有將近50的比例從推廣工作量看:商業部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小從推廣順序看:近2年之內的推廣重點是住宅總結:總結:本案核心工作:完成萬達住宅的推廣工作。