1、PART1：活動(dòng)策略思路 Campaign strategy ideas,PART2：活動(dòng)物料 Activities, material,目錄 Directory,PART1：活動(dòng)策略思路 Campaign strategy ideas,“趣味嘉年華”,項(xiàng)目：萬(wàn)科潤(rùn)園 時(shí)間：2010年2月20日,活動(dòng)內(nèi)容： “大家來(lái)找茬”游戲 對(duì)多幅經(jīng)過(guò)ps的不同的精裝樣板房的畫面進(jìn)行“找茬” “品牌連連看”游。

2、濱湖商業(yè)街7-12月營(yíng)銷推廣方案 目錄 1、7月活動(dòng) 濱湖商業(yè)街招商宣傳活動(dòng) 2、8月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開業(yè)&濱湖商業(yè)街試營(yíng)業(yè) 夏日盛會(huì)主題相親秀 濱湖商業(yè)街盛大開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)滿月慶 3、9月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱湖商業(yè)街美食節(jié) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濱湖商業(yè)街黃金周購(gòu)物節(jié) 4、10月活動(dòng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)&濱。

3、這是一場(chǎng)關(guān)于小熊與雪的夢(mèng)想之旅這是一場(chǎng)關(guān)于小熊與雪的夢(mèng)想之旅 成都太熱我想去北極滑雪！成都太熱我想去北極滑雪！ 簡(jiǎn)單，到萬(wàn)達(dá)城你就成了！簡(jiǎn)單，到萬(wàn)達(dá)城你就成了！ 在萬(wàn)達(dá)，北極在萬(wàn)達(dá)，北極 ，如約而至！，如約而至！ 到萬(wàn)達(dá)城你就成了 Reach Wanda city You have succeededReach Wanda city You have succeeded 萬(wàn)達(dá)城8月事件營(yíng)銷方案。

4、萬(wàn)達(dá)置業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)萬(wàn)達(dá)置業(yè)廣場(chǎng)開業(yè) 策劃方案策劃方案 2 1 2 3 目目錄錄 活動(dòng)安排活動(dòng)安排 一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓一活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)嘉賓 二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置二活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 三活動(dòng)形式三活動(dòng)形式 四活動(dòng)內(nèi)容四活動(dòng)內(nèi)容 五活動(dòng)流程五活動(dòng)流程 活動(dòng)內(nèi)容介紹一活動(dòng)。

5、廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分 析，為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng)，為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效 應(yīng)。
通過(guò)多次的溝通，本策劃書就萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度 剖。

6、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析，價(jià)值再梳理 Part 4。

7、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 20102010 年?duì)I銷工作匯報(bào)年?duì)I銷工作匯報(bào) 目目 錄錄 一 銷售情況銷售情況 二 營(yíng)銷心得營(yíng)銷心得 三 失誤與不足失誤與不足 一一 20102010 年銷售情況年銷售情況 二二 營(yíng)銷心得營(yíng)銷心得 1 2010 。

8、奪光璀璨 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)璀璨啟幕 第 一 章 案 例 展 示 第 二 章 組 織 架 構(gòu) 第 三 章 空 間 塑 造 第 四 章 演 繹 推 薦 第 五 章 流 程 排 布 第 六 章 執(zhí) 行 保 障 這是一個(gè)商業(yè)體井噴的時(shí)代 永興城市奧萊 游仙。

9、 亳州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷中心盛大開放 讓我們共同見證亳州首席城市綜合體耀世登場(chǎng) 活動(dòng)理解 規(guī)覺包裝 活動(dòng)觃劃 執(zhí)行保證 宏觀把握整體活動(dòng) 縱向剖析萬(wàn)達(dá)品牌 綜合考量活動(dòng)特征 深度凝練視覺設(shè)計(jì) 紳節(jié)烘托活動(dòng)魅力 執(zhí)行呈現(xiàn)最佳效果 萬(wàn)無(wú)一失確保安全 。

10、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析，價(jià)值再梳理 Part 4。

11、 廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案廊坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目的策劃及銷售部署進(jìn)行了深入的調(diào)查研究及分析， 為了該項(xiàng)目成功推向市場(chǎng)，為開發(fā)商獲取最大的經(jīng)濟(jì)效益和品牌效應(yīng)。
通過(guò)多次的溝通，本策劃書就萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)所面臨的問題作了深度剖 。

12、上海寶山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 目 錄 第一章 市場(chǎng)環(huán)境 第二章 銷售指標(biāo) 第三章 營(yíng)銷策略 第四章 階段營(yíng)銷執(zhí)行方案 第一章 市場(chǎng)環(huán)境 上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2012年度上半年?duì)I銷策劃方案 一近12個(gè)月市場(chǎng)核心數(shù)據(jù) 供應(yīng) 成交 面積 萬(wàn)平米 套。

13、萬(wàn)達(dá)小公寓專項(xiàng)研究 常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介常州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介 常州新北萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)由中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)第一品牌大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份優(yōu)先公司斥資25億元投資 建設(shè)。
項(xiàng)目位于新北區(qū)通江大道西側(cè)太湖路北側(cè)竹山路東側(cè)巢湖路南側(cè)，總占地面積 110余畝，總建筑。

14、萬(wàn)達(dá)迎新盛典 桂林萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)新年?duì)I銷方案 活動(dòng)主檔期間：12月31日一1月31日日 2 活動(dòng)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 時(shí)間 客流人次 跨年迎新盛典 12月31日1月3日 15 年貨大街 1月22日2月7日 60 春節(jié)情人節(jié) 萬(wàn)達(dá)為愛 2月5日2月14日。

15、漳州萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 目 錄 第一章 市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析 第二章 年度銷售指標(biāo) 第三章 年度營(yíng)銷方案 第四章 年度營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算 第五章 銷售證節(jié)點(diǎn) 大連萬(wàn)達(dá)唱業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 2012年度營(yíng)銷策劃方案 第一章 市場(chǎng)環(huán)境及客戶分析 大連。

16、萬(wàn)達(dá)畢業(yè)季 目錄 整體策略 營(yíng)銷管控 檔期規(guī)劃 隨著夏季來(lái)臨，7月將迎來(lái)高中生大學(xué)生和幼兒園癿畢業(yè)季，也進(jìn)入商場(chǎng)癿購(gòu)物 旺季，如何充分調(diào)動(dòng)年輕客層和家庭客層到店成為本月營(yíng)銷推廣重點(diǎn)； 以青春丌畢業(yè)為主題，整體檔期以學(xué)生及兒童畢業(yè)季為主，拉動(dòng)。

17、萬(wàn)達(dá)卡賓愛表白 2 一活動(dòng)背景 二營(yíng)銷策略 三檔期策略 四媒體推廣 五費(fèi)用明細(xì) 目錄 1市場(chǎng)狀況：圣誕節(jié)作為西方傳統(tǒng)節(jié)日，相當(dāng)于中國(guó)癿春節(jié)，且隨著舶來(lái)節(jié) 日在中國(guó)癿流行，圣誕節(jié)已日益成為中國(guó)癿流行節(jié)日，尤其 是 受到年輕以及年輕家庭顧客癿喜。

18、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

19、上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 上海周浦萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù)提案 Part 1 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析知彼知己，尋找U S P Part 2 客群分析客群分析確定客群，爭(zhēng)奪話語(yǔ)權(quán) Part 3 營(yíng)銷概念營(yíng)銷概念深度剖析，價(jià)值再梳理 Part 4。

20、上海寶山萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案 年上半年 目 錄 第一章 市場(chǎng)環(huán)境 第二章 銷售指標(biāo) 第三章 營(yíng)銷策略 第四章 階段營(yíng)銷執(zhí)行方案 第一章 市場(chǎng)環(huán)境 上海寶山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2012年度上半年?duì)I銷策劃方案 一近12個(gè)月市場(chǎng)核心數(shù)據(jù) 供應(yīng) 成交 面積 。

21、盛世萬(wàn)達(dá)盛世萬(wàn)達(dá).品鑒世界國(guó)慶主題音樂之夜品鑒世界國(guó)慶主題音樂之夜 第一部分第一部分 整體思路整體思路 第二部分第二部分 推廣策略推廣策略 第三部分第三部分 推廣實(shí)施推廣實(shí)施 相關(guān)設(shè)計(jì)相關(guān)設(shè)計(jì) 費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算 第四部分第四部分 第五部分第。

22、天津萬(wàn)達(dá)中心 電梯大平層豪宅怎么賣 一前言： 大道至簡(jiǎn)大道至簡(jiǎn)胡耀邦曾經(jīng)說(shuō)：延安時(shí)期，毛問他，什么叫軍事他講了胡耀邦曾經(jīng)說(shuō)：延安時(shí)期，毛問他，什么叫軍事他講了 書本上的很多，毛說(shuō)，沒這么復(fù)雜，軍事就是：打得贏就打，打不贏就跑。
書本上的很多，。

23、今天因妳而精彩 策劃思路案 萬(wàn)達(dá)梵歌瑜伽沙龍 持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二持有物業(yè)面積規(guī)模全球第二 全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)全球商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè) 中國(guó)最大的文化企中國(guó)最大的文化企 業(yè)業(yè) 全國(guó)開業(yè)全國(guó)開業(yè)8585座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 全國(guó)。

24、大商業(yè)開業(yè)前活動(dòng)營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)大商業(yè)開業(yè)前活動(dòng)營(yíng)銷指導(dǎo)手冊(cè)20122012年年4 4月月7 7日日我們的目標(biāo) 萬(wàn)達(dá)城市綜合體銷售類物業(yè)中，商鋪寫字樓公寓等投資類產(chǎn)品占比大。
營(yíng)銷目標(biāo)是要求銷售速度快，銷售周期短,投資類產(chǎn)品開業(yè)前基本清盤 營(yíng)銷。

25、檔期：2019年08月09日08月25日主題：逛萬(wàn)達(dá)樂翻天萬(wàn)達(dá)海洋節(jié)萬(wàn)達(dá)海洋節(jié)營(yíng)銷活動(dòng)方案一活動(dòng)背景二概況說(shuō)明三營(yíng)銷策略 人氣策略促銷策略商品策略媒體策略四時(shí)間節(jié)點(diǎn)五費(fèi)用預(yù)算目錄1每年8月份是商家打折促銷旺季，但大規(guī)模集客活動(dòng)較少，萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)。

26、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)濟(jì)南項(xiàng)目推廣提案 思考路徑思考路徑認(rèn)識(shí)項(xiàng)目認(rèn)識(shí)項(xiàng)目從產(chǎn)品權(quán)重看:住宅占有將近50的比例從推廣工作量看:商業(yè)部分由于自持較多,銷售部分的工作量極小從推廣順序看:近2年之內(nèi)的推廣重點(diǎn)是住宅總結(jié):總結(jié):本案核心工作:完成萬(wàn)達(dá)住宅的推廣工作。