1、營運管理工作概要及模式一營運管理工作概要：1.濟南魏家莊萬達廣場營運部負責濟南魏家莊萬達廣場的現場營運管理工作。
2.工作范圍：主要包括萬達廣場各主力店步行街及所有商戶外廣場等。
3.工作職能： 1環境：對現場環境公共空間環境和商戶店內環境進行。

2、營運管理工作人員行為規范1.0目的本規范適用于公司各級員工，是對各級員工行為規范的通用要求。
2.0儀容儀表2.1上班時間必須穿著公司統一定制的工作服對因某些原因未做工作服的，應著職業裝，不準穿背心牛仔褲短褲短裙無領T恤拖鞋等及其它不適合在辦。

3、商戶手冊1. 前言歡迎入駐濟南魏家莊 萬達廣場，我們在此恭祝各位商家生意興隆，財源廣進。
本手冊為一本實用指引，讓您熟悉 濟南魏家莊 萬達廣場以下簡稱廣場的日常操作。
本手冊包含有關物業的介紹各商戶與 濟南萬達廣場 商業管理有限公司以下簡稱商管。

4、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

5、開業前營運管理工作指引項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1營運管理文件編制及報審1.1商戶手冊內容包括：萬達廣場簡介；商戶須知；商戶服務；物業管理；財務管理；安全措施；應急程序等。
開業前1.5個月，參照商管總部營運中心下發的。

6、 南京建鄴萬達廣場南京建鄴萬達廣場 商商 戶戶 手手 冊冊 20092009 年年 1111 月第一版商場版月第一版商場版 南京萬達廣場建鄴商業管理有限公司南京萬達廣場建鄴商業管理有限公司 目目 錄錄 1. 前言前言 2. 物業簡介物業簡介。

7、1 廣州廣州萬達廣場運營期管理萬達廣場運營期管理暫行辦法暫行辦法 20112011 修訂版修訂版 第 1 節 運營期管理綜述 1 經營期管理概述： 1.1 自萬達購物中心開業之日起，即正式進入經營期管理。
1.2 以商業物業的安全管理為底線。

8、 商場運營管理完全手冊 地產集團商業管理部 序 號 內 容 大 綱 頁 碼 內容索引 一一 序言序言 4 二二 營運部組織架構營運部組織架構 5 2.1 2.1 組織架構組織架構 2.2. 2.2. 職能定位職能定位 2.2.1 客戶管理職。

9、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導 PAGE 2 目錄 第一章：開店前要做的事情 第二章：日常營運要做的事情 第1節：員工管理 第2節：賣場管理 第3節：后倉管理 第4節：消防安全 第三章：閉店前要做的事情 第四章：餐飲商戶營運管理 P。

10、 前期開業手冊前期開業手冊 綜合篇綜合篇 第一章第一章 地方商業管理公司的籌備與成立地方商業管理公司的籌備與成立 第三代綜合體的開發特點是：整體規劃銷售物業先行。
因此，項目開發 至物業銷售前 7 個月就應該成立當地的商業管理公司并開展工作。

11、1 前 言 萬達廣場環境開荒作業手冊適用于萬達廣場第三代綜合 體店開荒保潔作業，全文由保障篇室內篇停車場篇室外廣 場篇高空作業篇五部分構成，通過實景照片及文字描述，詳細 介紹了萬達廣場開荒成品保護 開荒難點 開荒重點 安全管控 作業標準等重。

12、200 700 1200 1700 1 鄞州萬達廣場各年指標遞增情況鄞州萬達廣場各年指標遞增情況 年份年份 萬萬元元 07年 08年 09年 10年 11年 xxxx 多種經營的經營理念多種經營的經營理念 多種經營的總體經營方向是多種經營的。

13、工程管理營運期管控要點工程管理營運期管控要點 商管總部工程部 2014年7月 萬達廣場營運期的工程管理工作重點：萬達廣場營運期的工程管理工作重點： 一計劃管控一計劃管控 二標準化二標準化 三信息化三信息化 目錄 3 計劃管控 1 標準化 2。

14、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設。

15、 萬達艾美酒店營運管理操作手冊萬達艾美酒店營運管理操作手冊 1 目 錄 目 錄 第一章 公司企業文化8 第二章公司組織機構圖9 第三章人力資源部崗位職責 10 第一節人力資源部崗位職責10 一總經理崗位職責 10 二餐飲總監崗位職責 11 。

16、萬達廣場營運管理 截至2016年底，萬達商業累計管理187個商業項目，總建筑面積達 2964.6萬，管理規模位居全球第一。
其中，2016年新增商業項目數量52個，新增面積760.6萬，管理 數量及面積分別較2015年增長383 面對管。

17、開業前營運管理工作指引開業前營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商。

18、萬達商業購物廣場業主手冊萬達商業購物廣場業主手冊 第一章第一章 總則總則 第一條： 為加強和規范對萬達商業 購物 廣場 以下簡稱商場 的物業和公共秩序的管理，保障業主和租用使用人的合法權益， 樹立和維護商場的形象和商譽，營造良好的經營和消費。

19、項目項目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 開閉開閉 店管店管 理理 1.1 開店開店 1.管理人員在開店前 1 小時開始進場，租戶營業員由指定入 口進場，開店前 。

20、合同合同類別類別： 合同編號：合同編號： 商鋪編號：商鋪編號： 萬達廣場萬達廣場 營運營運期期 商鋪租賃合同商鋪租賃合同 甲方出租方 ：甲方出租方 ： 乙方承租方 ：乙方承租方 ： 法人自然人 承租方證照名稱：承租方證照名稱： 承租方證照號。

21、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

22、 招商手冊文案框架招商手冊文案框架 第一部分：第一部分：國際萬達百年企業國際萬達百年企業 第二部分：第二部分：泰州萬達廣場泰州萬達廣場 泰州城市新名片泰州城市新名片 第三部分第三部分: : 泰州萬達廣場時尚之城泰州萬達廣場時尚之城 引領泰州。

23、 1 前言 2010 年底，針對萬達廣場室外步行街的特點，由規劃院項目管理中心設 計部營銷部商管總部共同討論編制完成萬達廣場室外步行街業務指導手 冊 ，針對產權獨立安全專篇效果專篇設計要點建造標準施工要點 商管公約銷售公約等八個方面，制定企。

24、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團。
萬達集團目前已經在國內省會級等大中城市開發了 近 29 個商業廣場。
從單體商業項目，到綜合購物中心，乃至國際最新的商業地 產開發形式城市綜合體，與一大批國際國內頂尖的包括世界 50。

25、 招商手冊01 每一座萬達廣場，每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

26、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設備設施管控設備設施管控 公共區域安全管控公共區域安全管控 六六 。

27、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

28、寶山萬達招商手冊設計 P1P2：封面封底工藝：特種紙，英文用UV，中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

29、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

30、Financial Dept. 營運信息管理和市場調研營運信息管理和市場調研 All rights reserved 蕪湖鏡湖萬達 營運部 二一二年五月 Financial Dept. 1 營運基礎信息 營運狀況信息 品牌資源信息 信息檔案。

31、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

32、營運現場管理現場管理指引 All rights reserved 營運部 二一二年五月 1 開閉店管理 巡場管理 晨會管理 經營環境管理 目 錄 2 開閉店管理 開店開店 工作標準： 管理人員在開店前1小時進場，營業員由指定入口進場，開店前。

33、日常運營期物業管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調研及供方考察 2招標評実管理。

34、商管系統商管系統 營運期消防安全管理營運期消防安全管理 商管總部安全管理部商管總部安全管理部 二一一年五月二一一年五月 一一 二二 基礎管理基礎管理 四四 五五 商戶安全管控商戶安全管控 重點部位安全管控重點部位安全管控 內容提要 三三 設。

35、Financial Dept. 營運開業前營運管理開業前營運管理 All rights reserved Financial Dept. 1 營運管理文件編制及報審 商戶進場裝修及現場管控 建立營運服務窗口 商戶進場服務 物料準備 開業前模。

36、五一活動執行手冊 銀川西夏萬達廣場 目 錄 PART.00 . 檔期活動總指標 PART.01 . PR活動執行觃劃 PART.02 . SP活動執行觃劃 PART.03 . 美陳物料觃劃 PART.04 . 媒體宣傳觃劃 PART.05 。

37、招商營運工作制度梳理 3 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業態規劃 籌備期項目招商政策指定和執行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 。

38、 1 內部資料 版權所有 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 3 使用說明 2011 版建造標準是在2010 版建造標準的基礎上結合目前的商業產 品定位，經集團批準，由規劃院及集團相關部門共同修編完成。
一組成部分。

39、 營運管理工作概要及模式營運管理工作概要及模式 一營運管理工作概要：一營運管理工作概要： 1.濟南魏家莊萬達廣場營運部負責濟南魏家莊萬達廣場的現場營運管理工作。
2.工作范圍：主要包括萬達廣場各主力店步行街及所有商戶外廣場等。
3.工作職能。