1、一 招商租賃進退場流程圖節(jié)點 主要工作 責(zé)任部門 相關(guān)記錄或文件營運部洽談合同審批簽訂建立檔案臺賬租位進場流程單合同進場錄入ERP收費臺帳財務(wù)部租位進場流程單合同現(xiàn)場交接驗收營運部工程部審圖廣告位企劃部租位進場流程單制作宣傳點位巡視企劃部租。

2、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業(yè)業(yè)前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內(nèi)內(nèi)容容營營運運責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

3、廣播工作指引播放時間具體時間按實際情況操作是否安排早操從開店前50分鐘至閉店后10分鐘.廣播內(nèi)容明細:09:2009:25 內(nèi)部播音開店前的各項工作提醒09:3009:45 晨會時間09: 45 09:50 員工天地員工生日點歌寄語等9: 。

4、巡場工作規(guī)范1.0 巡視范圍及路線:1.1巡場范圍:濟南魏家莊萬達廣場內(nèi)場外場主力店及停車場.1.2路線:廣場室內(nèi)步行街廣場主力店外廣場地下停車場2.0 巡視頻次:2.1 步行街每天4次,開業(yè)前巡視營業(yè)中巡視上午下午各一次閉店后巡視;2.2。

5、封底: 基礎(chǔ)信息 封面: 包頭萬達廣場案名logo 等 城中城65 萬大型城市綜合體 扉頁: 時光穿梭留下的不僅是斷瓦殘垣的斑斑遺痕,更有脈絡(luò)清晰而璀璨飽滿的歷史影像 引文 : 歷史, 正以雍容的姿態(tài)蜿蜒成一部華美樂章, 當(dāng)時空穿梭成筆直的。

6、25, Februar 2012 Wanda Department Store Co, Ltd. 重慶重慶萬州萬達萬州萬達廣場商業(yè)綜合體廣場商業(yè)綜合體 萬達百貨招商推介萬達百貨招商推介 國際萬達國際萬達 輝耀萬州輝耀萬州 璀璨綻放:璀璨綻。

7、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外 其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區(qū)酒店東北角正在進行負一層底。

8、2010萬達廣場年度招商大會 20101017 匯報文件 1. 萬達集團2010年招商年會 活動一:中國消費市場發(fā)展趨勢論壇 時間:10月20日 9:0012:00 活動二:2010年萬達廣場年度招商大會暨頒獎典禮 時間:10月20日 13。

9、1 2 3 1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)1. 起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn)2. 第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓(xùn) 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場 5 3. 第二代產(chǎn)品提高與缺陷3。

10、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過。

11、 西安萬達廣場商業(yè)管理有限公司 招招商商工工作作進進度度表表 截止時間: 年 月 日 序序 號號 計計劃劃項項目目 總總鋪鋪位位 數(shù)數(shù) 個個 7月8月9月10月 5 5151531311111121218182121252527272929。

12、 招商流程及工作要求 1.0 招商工作時間安排 1.1 新商業(yè)廣場開業(yè)前八個月完成招商準(zhǔn)備工作并啟動招商 ,開業(yè)前二個月完成招 商 100,對于招商完成后掉鋪的商鋪需在開業(yè)前一個月完成掉鋪再招商工作. 1.2 集團公司主管部門制定新項目開業(yè)。

13、武漢經(jīng)開萬達廣場招商月度管理報告 武漢經(jīng)開萬達廣場03月份招商工作管理報告 2011年4月 20114 目 錄 1.工程總體進展情況 2.主力店招商及技術(shù)對接情況 3.步行街招商情況 武漢經(jīng)開萬達廣場招商月度管理報告 20114 1. 工程。

14、 財富廣場本年招商工作總結(jié)及下年招商工作計劃本年招商工作總結(jié)及下年招商工作計劃 公司領(lǐng)導(dǎo): 自財富廣場招商部組建以來,在上級領(lǐng)導(dǎo)癿支持和韶關(guān)公司同亊癿幫劣 下,招商部訃知履行部門癿工作職責(zé),重點抓市場調(diào)研工作商業(yè)定位策劃 客戶拜訪洽談等工作。

15、階段 項目 進度 控制要點 工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦檢查 部門 招 商 前 準(zhǔn) 備 立項 開盤 銷售 至 主體 封頂 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 各地總經(jīng)理任組長,招聘并培訓(xùn)招 商人員,負責(zé)招商的組織領(lǐng)導(dǎo). 各地 物業(yè)公司 物業(yè)總公司 招商部 開展市場調(diào)。

16、萬達廣場開業(yè)招商工 作各階段關(guān)注的要點 一前期工作一前期工作 市場調(diào)研 項目定位研討 租賃決策文件 業(yè)態(tài)規(guī)劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準(zhǔn)備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三規(guī)劃設(shè)計工作三規(guī)劃設(shè)。

17、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

18、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實現(xiàn)最大化商業(yè)價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

19、 渭水襟懷浥萬商渭水襟懷浥萬商 渭南萬達廣場招商啟幕暨品牌客戶答謝會渭南萬達廣場招商啟幕暨品牌客戶答謝會 執(zhí)行細案 活動概況 活動主題:渭水襟懷浥萬商渭南萬達廣場招商啟幕暨品牉客戶答謝會 活動時間:2015年1月21日15:0017:00 。

20、 招商手冊文案框架招商手冊文案框架 第一部分:第一部分:國際萬達百年企業(yè)國際萬達百年企業(yè) 第二部分:第二部分:泰州萬達廣場泰州萬達廣場 泰州城市新名片泰州城市新名片 第三部分第三部分: : 泰州萬達廣場時尚之城泰州萬達廣場時尚之城 引領(lǐng)泰州。

21、 招商手冊01 每一座萬達廣場,每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

22、寶山萬達招商手冊設(shè)計 P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

23、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外除財務(wù)部經(jīng)理和安全品質(zhì)部經(jīng)理外 其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到其它部門副經(jīng)理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區(qū)酒店東北角正在進行負一層底。

24、 濟南魏家莊萬達廣場 全濟南向上看 長長100100米,寬米,寬1818米,凈空高度米,凈空高度1515米,總面積米,總面積18001800平米超大平米超大LEDLED天幕,天幕, 開創(chuàng)泉城之最,引領(lǐng)全濟南向上看開創(chuàng)泉城之最,引領(lǐng)全濟南向上。

25、招商營運工作制度梳理 3 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 。

26、 西夏萬達廣場企劃工作匯報 目錄 一社區(qū)行活動工作匯報 二媒體推廣工作匯報 三美陳布展物料制作工作進展匯報 四開業(yè)活動工作進展匯報 五費用預(yù)算 匯報完畢 。

27、 僑鄉(xiāng)地標(biāo)雙塔 五邑商業(yè)旗艦 0303 0202 0101 0404 城市與區(qū)域概況 Urban and Regional Overview 江門城市概況 江門經(jīng)濟狀況 蓬江區(qū)概況 北新區(qū)概況 北新區(qū)規(guī)劃 商圈概況 District Ove。

28、目錄 一經(jīng)營分析 2012年8月31日開業(yè)至今三年,2018年5月30日租決到期.商業(yè)體量7.88 萬平斱米.步行街租賃面積2.65萬平米,品牌數(shù)量117個,主力店9家. 現(xiàn)狀分析經(jīng)營現(xiàn)狀 類型 業(yè)態(tài) 面積平米 比例 主力店 零售 3402。

29、編號:WDSYXAFRYY0104 序號: 西安萬達廣場 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標(biāo)簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業(yè)管 理費 元m2 月 誠意定 金元 租。

30、編號:WDSYXAFRYY0103 序號: 西安萬達商業(yè)廣場 招招 商商 進進 度度 匯匯 總總 表表 截止時間: 年 月 日 品類 總面積 m2 鋪位總 數(shù)量 完成面積 完成 數(shù)量 租約年 2010年坪效 元m2天 2010年租 金收益元。

31、 招商工招商工作流程作流程 第 1 頁 共 2 頁 階段 項目 進度 控制要點 工作內(nèi)容 主辦部門 協(xié)辦檢查 部門 招 商 前 準(zhǔn) 備 立項 開盤 銷售 至 主體 封頂 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 各地總經(jīng)理任組長,招聘并培訓(xùn)招 商人員,負責(zé)招商的組織領(lǐng)。