1、 鄞州萬達7周年, 我們應該以何種態度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負盛名的狂歡節為原型 結合國際時尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時間:巡游時間。

2、 鄞州萬達7周年, 我們應該以何種態度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負盛名的狂歡節為原型 結合國際時尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時間:巡游時間。

3、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳序號商戶經營品牌名稱業務聯系人基本情況 姓名 職務 辦公電話 傳真號碼手機號碼聯系地址備注。

4、濟南魏家莊萬達廣場商業管理有限公司開閉店時間報審表一萬達廣場步行街擬定開閉店時間時段周期營業時間備注全年365天10:0022:00節假日可按實際需求調整二萬達廣場各主力店擬定開閉店時間序號主力店名稱營業時間備注全年1樂購超市7:3022。

5、寶龍城市廣場主力店物業服務合同VPLSYWYFWA2012 1 寶龍城市廣場寶龍城市廣場主力店主力店 物業服務物業服務合同合同 簽約日期: 年 月 日 寶龍城市廣場主力店物業服務合同VPLSYWYFWA2012 2 寶龍城市廣場主力店寶龍城。

6、主力店物業管理合同第一條 物業服務區域基本情況第二條 物業服務范圍第三條 物業管理費及其它相關費用第四條 物業服務標準第五條 物業服務分包第六條 物業裝修改造第七條 甲方的其他權利和義務第八條 乙方的其他權利和義務第九條 保險第十條 違約責。

7、主力店物業管理合同第一條 物業服務區域基本情況第二條 物業服務范圍第三條 物業管理費及其它相關費用第四條 物業服務標準第五條 物業服務分包第六條 物業裝修改造第七條 甲方的其他權利和義務第八條 乙方的其他權利和義務第九條 保險第十條 違約責。

8、開閉店流程及管理規范1.0營業時間早:10:00晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統一開閉店;遇重大節日或其它原因需變更營業時間時必須提前上報集團商管公司批準后實施;1.1.2 營運主管助理在開店前5分鐘進場9:00分9:25分。

9、主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計及。

10、萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳萬達廣場主力店步行街商戶聯系臺帳 序號序號 商戶經營商戶經營 品牌名稱品牌名稱 業務聯系人基本情況業務聯系人基本情況 姓名姓名 職務職務 辦公電話辦公電話 傳真號碼傳真號碼 手機號碼手機號碼 聯系地址聯系地址。

11、人間有風味 風味在萬達 萬達風味美食季 風味快閃店活動策劃及執行方案 前 言 風 味 人 間 作 為 一 檔 美 食 探 索 紀 錄 片 , 它 在 全 球 視 野 里 審 視 中 國 美 學 的 獨 特 性 , 深 入 講 述 了 中 國。

12、鄞州萬達7周年, 我們應該以何種態度開始 或是文藝,或是清新,或是豪邁 或者歇斯底里的狂歡 以世界各國久負盛名的狂歡節為原型 結合國際時尚狂歡元素和嘉年華的歡樂氛圍 我們將在鄞州萬達上演一場7周年狂歡盛典 狂歡巡游篇 巡游時間:巡游時間:1。

13、從招商的角度講, 萬達模式最核心的要點是對主力店的使用. 萬達對主力店的使用在中國地 產商里面時間比較長,而且做法上也是比較成熟的開發商. 正是因為我們對主力店的使用, 對他們的認識我們認為是比較深刻的, 把訂單地產做得 比較好.我們現在基。

14、寧波某商場主力店建店可行性報告寧波某商場主力店建店可行性報告 一寧波地理經濟概況一寧波地理經濟概況 1 1城市基本情況城市基本情況 1 1羅蘭貝格區域選取標準羅蘭貝格區域選取標準 A A 類城市:類城市:寧波地處浙江省東部,東瀕東海, 北臨。

15、 主力商家建筑設計要求主力商家建筑設計要求 信誼國際購物廣場項目信誼國際購物廣場項目 安徽信誼投資 市場營銷部 目目 錄錄 一一 專業賣場專業賣場 二二 餐餐 飲飲 三三 娛娛樂樂休閑休閑 四四 服服 飾飾 五五 其其 他他 六六 附附 件。

16、二商業地產篇二商業地產篇 5 SHOPPING MALL 的傳播形成和演變的傳播形成和演變. SHOPPING MALL是目前國際上最流行的復合商業業態,直譯為步行 購物廣場. 18 和 19 世紀,歐洲城市拱廊建筑和商業廊建筑十分流行,它。

17、商鋪裝修設計導則商鋪裝修設計導則 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 20132013萬達廣場萬達廣場 目錄目錄 一編制目的依據一編制目的依據 P 4P 4 二商鋪設計總則二商鋪設計總則 P 5P 5 P 8P 8 1 1店面設計說明。

18、廣州白亍萬達廣場 2015.05.08 目錄 整體策略 營銷管控 檔期規劃 業態策略 整體策略 1.1 時間 2015年5月22日2015年6月1日共11天 主題 六一超級游樂場廣東萬達7店聯動購物節 萬達首屆童耍節 目標 日均客流7.5萬。

19、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

20、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

21、大賣場主力店的配套需求大賣場主力店的配套需求 前期商業規劃對于商業項目后期的運營管理起著至關重要的作用,它直接關系 到投資回報及項目價值的實現,因此,要保障項目后期的正常運營及可操作 性,我們首先要了解商業項目的物業需求,尤其在需要引進大賣。

22、蘇寧萬達廣場店開業典禮策劃方案蘇寧萬達廣場店開業典禮策劃方案 一,活動名稱: 無錫市蘇寧電器萬達廣場店開業典禮 二,活動時間:年 月 日 三,活動地點:蘇寧電器無錫市萬達廣場 四,活動目的: 1, 熱烈慶祝無錫市蘇寧電器萬達廣場店隆重開業 。

23、 星巴克星巴克青島萬達廣場青島萬達廣場咖啡咖啡店店房產技術條件房產技術條件 出租人向承租人交付房產時,出租人無償提供給承租人下述公共系統設施管線及位置,房產應具 備下述技術條件: 1. 供水供水: 出租人在交付房產前將管徑不小于 DN32m。

24、萬達商業綜合體萬達商業綜合體 主力店租賃面積計算原則主力店租賃面積計算原則WJ0011 1 租賃面積構成租賃面積構成 1.1 主力店租賃面積為建筑面積,由三部分組成: 1 各區域的套內建筑面積. 2 地上公攤面積包括公共大堂樓梯間步行街通向。

25、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

26、無錫萬達廣場紅豆居家店開業策劃案 目錄 活動背景 活動主題 活動目標 活動程序 活動方案 經費預算 活動背景: 紅豆居家生活館是目前檔次最高的居家生活館.每年冬季無疑都是居家服飾銷售的最佳季 節.通過慶典的系列活動,營造一個宣傳及采購的氛圍。

27、萬達小公寓專項研究 常州萬達廣場項目簡介常州萬達廣場項目簡介 常州新北萬達廣場由中國商業地產第一品牌大連萬達商業地產股份優先公司斥資25億元投資 建設.項目位于新北區通江大道西側太湖路北側竹山路東側巢湖路南側,總占地面積 110余畝,總建筑。

28、香坊萬達廣場8周年慶 2015.10.2310.253天 媒體排期 營銷策略 主題規劃 整體策略 費用分解 匯報完畢 。

29、勱全城 哈西萬達廣場店慶方案 2016年9月 哈爾濱區域 目錄 CONTENTS 一 二 整體策略 目標業績 三 媒體傳播 四 五 費用規劃 活勱規劃 一整體策略 樂勱全城 我在哈西萬達等你 周年慶活動時間為9月2日9月18日.9月10日周。

30、呼和浩特萬達廣場5周年慶營銷方案 Part.1 活動背景 Part.2 目標達成 Part.3 活動策略 Part.4 活動預算 目錄 匯報完畢匯報完畢 。

31、 目錄 整體策略 檔期規劃 活動策略 媒體策略 指標分解 費用預算 活動管控 萬達周年慶丏案 活動目癿:西夏店作為困難廣場,通過年中慶檔期海洋節活動爆發癿影響力,使 周邊市民對萬達廣場有了全新癿認識和認可在西夏萬達開業二周年之際,將汲取海 。

32、香坊萬達廣場九周年店慶 活動方案 10月21日10月31日11天 目彔 CONTENTS 2 費用分解 4 任務指標 5 媒體排期 3 活動規劃PR 6 活動規劃SP 1 整體策略 整體策略 營銷策略: 面對當前日益激烈的市場競爭,利用店慶。

33、說明 本次調研采取實地調研癿方式 圖片來源:實地拍攝 數據來源:現場實地測量 測量方法:測量瓷磚柱距,步測等 項目類型:綜合體 開發商:萬達集團 地理位置:白云區云城東路501號 建筑面積:39.2萬平米 商業面積:22.4萬平米 開業時間。

34、 6周年慶周年慶 超有感超有感 萬達派萬達派Party 1 活動策略 2 活動觃劃 3 費用觃劃 4 活動執行 5 媒體計劃物料費用 6 門庖倒排計劃 7 媒體計劃物料計劃 活動策略 主力庖聯發商戶:聯吅發力,引爆年度最大SP活動力度,優勢。

35、萬達廣場 百店同慶 銀川金鳳 百店 同慶 統一營銷丏案 2 目錄 檔期規劃 營銷背景 媒體計劃 目標要求 活勱費用 百貨支持 副主題 系統 活勱內容 10.31 11.1 11.2 1千萬抵現 掃貨大滿貫 商管 宜百城: 1步行街,秋冬新品。

36、全國百城千店瘋狂年中慶 銀川金鳳萬達廣場活勱方案 2016年5月25日 目錄 CONTENTS 1 2 3 4 整體策略 檔期規劃 指標分覡 媒體推廣 費用分覡 執行分巟 5 6 整體策略 區域統一執行PRSP媒體推廣 銀川釐鳳萬達廣場年中。

37、萬達美食聯盟 蘭州萬達斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標 四檔期規劃 五活勱規劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達美食聯盟 全國萬達。

38、武漢區域黃石 全國百城千店 瘋狂年中慶 活動總結 2016年6月 黃石萬達廣場 一PR活動 全國百城千店 瘋狂年中慶 序號 活動主題 活動內容 五 六 日 6.17 6.18 6.19 1 萬斤綠豆面條來就送 到店3號門領劵,憑綠豆掛面兌換。

39、銀川金鳳萬達廣場4周年店慶方案9.99.13 目 錄 活動計劃 整體策略 推廣計劃 活動指標 檔期規劃 檔期規劃 以4周年慶典為主線,按節奏以全民特 惠為主線.人文活動與商品勁爆活動 逐步將各種資源互動推出,并有效形 成熱議話題. 整合商品。

40、 淮安雨潤廣場主力店規劃 項目簡介 截至截至2010年底:年底: 實現地區生產總值1388億元,同比增長14.8; 財政總收入450億元,同比增長31.1; 一般預算收入141.43億元,同比增長31.2; 社會消費品零售總額464.8億元。

41、武漢經開萬達主力店合同簽訂裝修進場工作管控表 業業態態 商商家家面面積積 房房產產 技技術術 對對接接 平平面面 圖圖確確 認認 圖圖紙紙提提交交時時間間 圖圖紙紙定定稿稿 時時間間 項項目目公公司司暫暫 定定交交場場時時間間 最最晚晚進進。

42、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。

43、 主力店合同簽訂指引主力店合同簽訂指引 第 1 頁 共 10 頁 1 1 主力店合同簽署過程中各部門職責和要求主力店合同簽署過程中各部門職責和要求 1.1 主力店篩選和合同談判準備階段 1.1.1 職責和義務 商務部: 負責組織篩選和準備工。

44、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

45、寧波某商場主力店建店可行性報告寧波某商場主力店建店可行性報告一寧波地理經濟概況一寧波地理經濟概況1 1城市基本情況城市基本情況1 1羅蘭貝格區域選取標準羅蘭貝格區域選取標準 A A 類城市:類城市:寧波地處浙江省東部,東瀕東海,北臨杭州灣。

46、香坊萬達廣場九周年店慶活動方案10月21日10月31日11天目錄CONTENTS2費用分解4任務指標5媒體排期3活動規劃PR6活動規劃SP1整體策略營銷策略:面對當前日益激烈的市場競爭,利用店慶的熱點話題,以大型促銷為核心,全客層全業態全部。