安陽萬達廣場盛大開業(yè) 開業(yè)營銷攻略 總目錄 一活勱概況 二活勱點位圖 三活勱時間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費用預算 六活勱細案 七開業(yè)管控方案 目錄 一活勱概況 二活勱點位圖 三活勱時間鋪排表 四策略規(guī)劃 五費用預算 六活勱細案 七開業(yè)管控方案,
萬達廣場綜合體Tag內(nèi)容描述:
1、特征在于精而不在多,只有精品才會吸引人,否則就會流于一般化.所以,田園綜合體建設千萬不可大干快上遍地開花,而消耗了十分寶貴的土地資源,成為無人問津的無效供給. 2 宜優(yōu)選區(qū)域,不宜降格以求通俗地講,不是什么地方都可以建設田園綜合體的,這里面。
2、二三產(chǎn)業(yè)的深度融合,帶動田園綜合體資源聚合功能整合和要素融合,使城與鄉(xiāng)農(nóng)與工生產(chǎn)生活生態(tài)傳統(tǒng)與現(xiàn)代在田園綜合體中相得益彰.3. 產(chǎn)業(yè)是基礎.突出都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,拓展農(nóng)業(yè)功能,滿足各產(chǎn)業(yè)功能要求,探索旅游生態(tài)等模式,讓各產(chǎn)業(yè)在規(guī)劃布局中合。
3、高科技性高附加值高融合性,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點,是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展演變的新趨勢.田園綜合體橫跨推進中國新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與中國休閑旅游經(jīng)濟發(fā)展兩個領域,將成為今后休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的大方向.在此基礎上,鄉(xiāng)村旅游呈現(xiàn)四大升級方向. 01產(chǎn)品業(yè)態(tài)更。
4、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經(jīng)營情況。
5、城市綜合體推廣案例城市綜合體推廣案例 唐山萬達廣場唐山萬達廣場 唐山萬達廣場檔案唐山萬達廣場檔案 時間:時間:2011.06. 2011.06. 主推產(chǎn)品:精裝公寓主推產(chǎn)品:精裝公寓 推廣主題:財富小魔方推廣主題:財富小魔方 搶到即賺到搶到。
6、唐 山 萬 達 廣 場 TANG SHAN WAN DA Part1 項目樓盤基礎數(shù)據(jù) Part2 項目銷售情況分析 Part3 項目客戶群體分析 Part4 項目產(chǎn)品分析 Part5 項目競品優(yōu)劣勢總結 目 錄 唐山萬達 廣場 百萬平米 。
7、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。
8、1 2009.12.7 2 2009.12.7 廣州白云萬達廣場前期推廣方略 深圳策達廣告 3 2009.12.7 以品牌營銷的以品牌營銷的 手法實現(xiàn)項目手法實現(xiàn)項目 價值最大化價值最大化 廣州萬達品牌與白云萬達前期形象思考廣州萬達品牌與白。
9、重慶萬達廣場商業(yè)推廣重慶萬達廣場商業(yè)推廣 重慶萬達廣場商業(yè)推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲:祝賀重慶萬達廣場榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王 憑借萬達強大的品牌實力,在逆市中取。
10、 萬達商業(yè)廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長19.5. 樓價穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品。
11、萬達 廣場 萬達滿月慶 十一泰瘋狂 全家總動員 假期樂翻天 目錄 目標和策略 馬克華菲男神購物節(jié) 滿月慶PR活動 媒體計劃 費用計劃 滿月慶SP活動 3 目標與策略 目標 營銷策略 主題 萬達滿月慶 十一泰瘋狂 全家總動員 假期樂翻天 目標。
12、 Clothes and Fashion hypermarket Luxury Digital 3C Fashion Week FANTASY lovely Highquality goods life modern Tianchi on 。
13、 廈門集美萬達廣場銷講資料廈門集美萬達廣場銷講資料 品牌篇品牌篇 一一 大連萬達的介紹大連萬達的介紹 二二 萬達的商業(yè)地產(chǎn)萬達的商業(yè)地產(chǎn) 1 商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)地產(chǎn)概述 什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的好處 商業(yè)地產(chǎn)的難點 2 萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展過。
14、活動流程活動流程 時間:11月10日 地點:國家會議中心一層大宴會廳 13:3015:00 萬達廣場各項目推介大會商家簽到17個項目展示及洽談區(qū)交流洽談 14:3015:00 商家高層會晤時段貴賓廳萬達集團王健林董事長與商家高層代表會晤交流。
15、 南海萬達廣場推廣策略溝通案 a DSTONE productions THE TOP FILM copyright2012 讓世界激賞的生活方式 當她出現(xiàn),整個城市都為之失色 這是一場發(fā)生在城市上空的盛宴 這是萬達 代表世界 代表國際最高。
16、鎮(zhèn)江萬達廣場項目調(diào)研定位報告鎮(zhèn)江萬達廣場項目調(diào)研定位報告 一鎮(zhèn)江概況一鎮(zhèn)江概況 二市內(nèi)商業(yè)圈概況二市內(nèi)商業(yè)圈概況 三個案調(diào)研三個案調(diào)研 四結論四結論 目錄目錄 區(qū)位區(qū)位: :江蘇省西南部,長 江下游南岸,東南接常州, 西鄰南京,北與揚州泰州。
17、 2 赤峰市環(huán)境調(diào)查CHI FENG WANDA PLAZA MARKET ENVIRONMENT 赤峰商業(yè)項目競爭性分析 CHI FENG RENTS COMPETITIVE ANALYSIS WITH VARIOUS FORMATS 赤。
18、營銷課題 課題課題一一 萬達品牌萬達品牌傳傳播播 課題課題二二 錦華錦華城城項項目目門戶門戶地地標標 城市城市綜綜合體的合體的傳傳播播 課題課題三三 錦華錦華城城項項目國目國際級際級商商 業(yè)業(yè)生活方式的生活方式的傳傳播播 課題課題四四 40。
19、莆田市城廂萬達廣場項目研究報告 目 錄 項目屬性界定 房地產(chǎn)市場發(fā)展背景研究 莆田市住宅市場研究及產(chǎn)品廸議 莆田市商業(yè)用房市場研究及產(chǎn)品廸議 莆田市寫字樓市場研究及產(chǎn)品廸議 1項目屬性界定 區(qū)位位置及交通情況 項目經(jīng)濟技術指標 項目地塊四至。
20、2011石家莊項目營銷報告 推盤策略推盤策略 寫字樓:針對整層客戶線下暗銷,利用重要工程節(jié)點制造事件新聞持續(xù)銷售. 豪宅:首期產(chǎn)品線上高調(diào)亮相,以高端活動配合精準小眾推廣,利用樣板房實景體驗達到熱銷; 加推產(chǎn)品利用高端營銷活動持續(xù)蓄客達到持。
21、龍巖項目廣告表現(xiàn)簡報 報廣 本周發(fā)布硬廣 本期項目開始預熱,為品牌落地做好準備.硬廣暫丌投放. 下周發(fā)布硬廣 投放日期:1月18日 訴求:萬達品牌.龍巖報紙廣告首次出街 下周發(fā)布硬廣 投放日期:1月21日周一 訴求:萬達品牌. 下周發(fā)布硬廣。
22、萬達廣場 1周年慶活勱方案 1 周 年慶 目錄 一活勱概述 六費用預算 三氛圍營造 五時間倒排 二營銷策略 人氣策略促銷策略商品策略 主力庖快時尚策略服務策略 新媒體策略 四媒體推廣 一活勱概述 一活勱目的: 1利用濰坊萬達廣場1周年慶一契。
23、1 東方帕堤歐 二 期 2 項目區(qū)位交通項目區(qū)位交通 物業(yè)地址物業(yè)地址 上海市嘉定區(qū)鶴友路366號. 交通狀況交通狀況 地鐵:軌交1317號線華江路站, 公交:安虹線121158561路 華江路金沙江西路 商圈板塊商圈板塊 位于嘉定江橋板塊。
24、情情人人節(jié)節(jié)活活動動方方案案 類類別別序序號號媒媒體體名名稱稱 投投放放方方式式 頻頻次次 數(shù)數(shù)量量 單單價價單單次次總總價價綜綜合合總總價價百百分分比比 89 10 11 12 13 14 廣廣告告形形式式 時時段段等等 元元 元元 三 。
25、會會員員日日媒媒體體方方案案 類類別別序序號號媒媒體體名名稱稱 投投放放方方式式 頻頻次次 數(shù)數(shù)量量 單單價價單單次次總總價價綜綜合合總總價價百百分分比比 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 廣廣告告形形式式 時時段。
26、女女神神節(jié)節(jié)媒媒體體方方案案 類類別別序序號號媒媒體體名名稱稱 投投放放方方式式 頻頻次次 數(shù)數(shù)量量 單單價價單單次次總總價價綜綜合合總總價價百百分分比比 三三月月 12345678 廣廣告告形形式式 時時段段等等 元元 元元 三 四 五 。
27、案例:廣州白云萬達廣場 案例相似點 同樣位于國內(nèi)一線城市 同樣處于開發(fā)中癿城市副中心核心地帶 均具備地鐵公交等多樣性便捷交通條件 同樣是一線品牌企業(yè)開發(fā),幵期望打造成旗下標桿項目 同樣是大規(guī)模癿綜合性物業(yè)群 開發(fā)癿時間節(jié)點較近 廣州 白云 。
28、2016.5 大連開發(fā)區(qū)萬達廣場 經(jīng)營目標 目 錄 人氣策略 促銷策略 媒體策略 重大營銷事件 營銷企劃人氣策略 一人氣重點由年輕人互動為核心轉向家庭親子互動參與為主線,每檔活動 穿插年輕線互動活動.全客層不松懈,了解競爭對手店活動規(guī)律及詳。
29、萬達廣場城市綜合體核心價值解讀 2 1960196020102010, 不知不覺的半個世紀不知不覺的半個世紀 看看我們的生活時間都去哪兒了 3 4 5 6 時代發(fā)展,我們的需求不斷增加時代發(fā)展,我們的需求不斷增加 時代發(fā)展時代發(fā)展,城市的格。