1、 2011年年11月月2日日 萬達的集團管控模式萬達的集團管控模式 商業秘密商業秘密 2020年10月29日 第 1 頁 版權所有,不得翻印 目錄目錄 1.沃爾瑪對萬達的管理啟蒙沃爾瑪對萬達的管理啟蒙P03 2.萬達集團管控的實現萬達集團管。

2、匯豐集團 興慶區萬達商業廣場開工儀式 第一,作為一種廣告形式,開工儀式活動,可以很好地聚集人氣,通過丼辦開工儀式活動,為廣大人民 呈現出一個比較良好的正面形象,有助亍宣傳企業的知名度和美譽度,為以后的發展奠定基礎. 第二,丼辦開業開工儀式活。

3、萬達集團工程管理規范萬達集團工程管理規范 第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系. 第一節 地方公司工程管理部職責 第二節 項目經理部職責 第三節 企管公司地方公司項目部之間的工程業務關系 第二章工程管理程序第二章工程管。

4、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

5、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

6、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

7、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心營運管理實務購物中心營運管理實務 專項業務類專項業務類 購物中心營運管理概述購物中心營運管理概述 1營運管理的內容 營運決策信息管理: 營運基礎信息管理:廣場基本信息各業 態信息主力店信息。

8、萬達商業發展概述 王壽慶 2010.12.292010.12.29 Contents目錄 PART.1 萬達集團發展歷程概述 PART.2 萬達商業發展三大階段 PART.3 萬達第三代城市綜合體 PART.4 萬達商業的發展與創新 萬達商。

9、 供方供方資格評審資格評審文件文件 廚房自動滅火系統廚房自動滅火系統 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 日期:日期:2012013 3 年年 9 9 月月 目 錄 第一節 申請人須知前附表 . 3 第二節 申請人須知。

10、大連萬達西安項目初步思考 大連萬達西安項目初步思考 2 大連萬達西安項目初步思考 不破不立,破而立之不破不立,破而立之 大連萬達西安項目初步思考 3 破題 做什么樣的商業 大連萬達西安項目初步思考 4 萬達在中國作什么樣的商業 大連萬達西安。

11、 1 1 大連萬達集團大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 型企業集團. 公司總資產。

12、 項目管控手冊 2012 版 大連萬達商業地產股份有限公司 前言: 根據集團管控需要,實現項目開發全過程管控目的,項目管理中心牽頭對項目從 摘牌到經營期結束的完整開發周期進行了全方位的梳理,編制項目管控手冊 .手冊 涵蓋項目公司行政人事工程。

13、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

14、二裝裝修材料防火要求培訓 安全品質部 2010年6月14 日 2 2 一一 二二 裝修材料要求裝修材料要求 內容提要 三三 現場施工操作檢查要求現場施工操作檢查要求 總體要求總體要求 3 3 裝修材料要求裝修材料要求 一一 4 4 管理文件。

15、 1 1 中國房地產企業發展戰略分析 2 2 大連萬達集團 企業綜述 大連萬達集團成立于1988年,1992年改制為股份有限公司,是東北首批股份制試點企業之 一. 萬達集團已形成以住宅房地產商業房地產電影院線高級星級酒店為四大支柱產業的大 。

16、內部交流文稿,禁止任何形式傳播 管理架構 2 規劃規劃 工程工程 營銷營銷 財務財務 成本成本 3 第一代產品單店 4 長春重慶路萬達廣場長春重慶路萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南昌萬達廣場南昌萬。

17、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

18、南京萬達金街總平圖南京萬達金街總平圖 室外步行街:室外步行街: 總面積總面積6252262522平米共平米共324324 套.套. 項目項目 鋪數鋪數 面積面積 面積占比面積占比 總面積總面積 324 62522 100 已銷售已銷售 32。

19、 項目開工前 工作要點 中心計劃部 前期工作圍繞四個方面 1 2 項目開工項目開工 3 售樓處的建設營銷準備售樓處的建設營銷準備 4 公司和團隊的組建公司和團隊的組建 四證四證的辦理及融資的辦理及融資 一公司及團隊組建 1公司辦公場所:1立。

20、萬達酒店建設業務介縐 1 目錄目錄 萬達產品萬達產品 萬達打法萬達打法 酒店工作界面酒店工作界面 酒店項目前期工作酒店項目前期工作 4 1 2 3 2 萬達產品五大支柱產業 高級酒店 集居家生活工作娛樂亍一體 3 萬達產品萬達速度 年份 項。

21、1 2012 版制度試題專項類商管 一一 填空題填空題 1 租賃決策文件臺賬須在收到租賃決策文件后 內完成. 答案:一周 2 商管總部營運中心和財務部根據項目租賃決策文件審批招商中心制定的 . 答案:招商政策執行書 3 招商資料由 負責收集。

22、萬達集團萬達集團颶風行動颶風行動 2 萬達及颶風行動介紹萬達及颶風行動介紹 20102010年合作協議介紹年合作協議介紹 人力資源部分工介紹人力資源部分工介紹 重點職位介紹重點職位介紹 20092009最佳合作伙伴表彰最佳合作伙伴表彰 QA。

23、萬達集團戰略分析 L o g oL o g o 萬達集團戰略分析 第三小組博一 Contents 小組基本情況介紹小組基本情況介紹 1 大連萬達集團簡介大連萬達集團簡介 2 選擇萬達集團的理由選擇萬達集團的理由 3 萬達集團企業戰略概述萬達。

24、 萬達高舉萬達高舉體驗式營銷體驗式營銷大旗大旗,抗衡電商與同質化威脅抗衡電商與同質化威脅 熊杰獨家解讀鄭州萬達試水 開心牧場 近幾年來,基于國內商業地產開發量集中井噴,大量的購物中心相繼 投入市場運營,許多二三線城市出現多家購物中心扎堆開業。

25、大連萬達集團董事長王健林演講實錄大連萬達集團董事長王健林演講實錄 主持人:今天王健林先生來到我們的創新論壇就是要談談有關于萬 達的創新,但是值得慶幸和驕傲的是,萬達在去年一年創新方面是 可圈可點的.下面把時間留給王健林先生,讓王健林先生談談。

26、萬達的三類產品說明萬達的三類產品說明 第一代產品:第一代產品:20022002 20032003 年純商業盒子式年純商業盒子式 1選擇省會或中心城市布局; 2選址都在城市最核心商圈; 3占地面積在 1.22 萬平,建筑面積在 46 萬平左右。

27、 萬達廣場設備機房裝修標準萬達廣場設備機房裝修標準 為了規范各萬達廣場設備機房管理,提升工程管理品質,商管 總部工程部依據萬達商業綜合體建造標準的原則,細化設備 機房的建造標準,制訂出統一的裝修標準,下發實施. 一設備機房墻面天花地面一設備。

28、市場調研市場調研工作指引工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商商 圈圈 調調 研研 1.1 調查頻率調查頻率 每年至少 1 次. 在經濟較為發達區。

29、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

30、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

31、旅游綜合體 托起旅游度假3.0時代癿載體 序 言 旅游綜合體癿顯著特點就是利用旅游資源,將區域內產品升值,形成消費吸引力 消費吸引力如何形成 獨特的旅游產品豐富的消費體驗 大型旅游綜合體 第一章 時代背景 第二章 定義和分類 第三章 國內發。

32、萬萬宅宅理理 宅宅理理方方案案匯匯報報材材料料 前前 團團宅宅快快發發展展市市場場影影響響不不斷斷擴擴大大 在在團團導導指指導導下下團團商商公公司司市市分分析析 后后制制了了萬萬宅宅服服務務方方案案萬萬宅宅售售中中 心心服服務務方方案案. 。

33、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

34、萬達豪宅管理綱要萬達豪宅管理綱要 豪宅管理方案匯報材料豪宅管理方案匯報材料 前言前言 隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大,隨著集團豪宅項目快速發展,市場影響不斷擴大, 在集團領導的指導下,集團商管公司通過市調分析研在集團領導的指導下。

35、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研地點:調研時間:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們工作的參考和經驗 調研項目調研項目:合肥萬達廣場輔營業態分布 。

36、第0頁 合肥萬達廣場餐飲類招商研究 合肥萬達廣場調研報告合肥萬達廣場調研報告 調研時間:調研地點:調研時間:調研地點:合肥 調研目的:調研目的:學習萬達廣場的運營模式,作為我 們工作的參考和經驗 調研項目調研項目:合肥萬達廣場輔營業態分布 。

37、1 消防安全材料設備管控規定消防安全材料設備管控規定知識點知識點 1 在對萬達廣場所用全部材料設備進行全面梳理基礎上,最終形成消防安全品 牌庫清單包含三大類 45 項材料設備.其中 26 項材料設備建立品牌庫,19 項材料設備未建立品牌庫。

38、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

39、 物業管理目錄 物業管理目錄 版本狀態:A0 生效日期:20050101 第 1 頁 共 6 頁 萬達物業 萬達物業 WANDA PROPERTY 1 前言1 1.1 發布令4 1.2 手冊目錄5 1.3 術語和定義7 2 服務理念方針和目。

40、精品講座下載網: .海量管理講座下載精品講座下載網: .海量管理資源下載,40000 多講培訓視頻,最新最全聯系 QQ:815250251。

41、材料設備履約評估匯總表評估時間:序號合同類別品類合作項目數量品牌乙方全名簽約單位全名項目平均得分70集團得分301精裝櫥 柜2廚房電器3廚房臺面4收納5衛浴潔具龍頭6智能蓋板7衛浴五金8水槽龍頭9地板10墻地磚11基礎照明12開關面板13暖。

42、材料設備類供方履約評估匯總表子公司名稱:評估時間:序號合同類別品類項目品牌乙方全名簽約單位全名得分不合格理由必填1精裝櫥 柜按項目數量展開下同2廚房電器3廚房臺面4收納5衛浴潔具龍頭6智能蓋板7衛浴五金8水槽龍頭9地板10墻地磚11基礎照明。