1、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

2、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發(fā)展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學萬達 1 萬達的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達的投融資戰(zhàn)略 4 萬達的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達的區(qū)域發(fā)。

3、王健林論商業(yè)地產(chǎn)王健林論商業(yè)地產(chǎn) 董事長在董事長在 09 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會上發(fā)言中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會上發(fā)言 萬達集團從 2000 年開始做商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)有 8 年多的時間。
目前，已在全國開 業(yè) 19 個萬達廣場，今年還將開業(yè) 8 個，2。

4、 萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點： . 10 4 調研時間： . 10。

5、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之： 萬達商業(yè)規(guī)劃研究院萬達商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達商業(yè)地產(chǎn)萬達商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設計概述規(guī)劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

6、從收支情況看西蒙地產(chǎn)與萬達集團商業(yè)模式的區(qū)別從收支情況看西蒙地產(chǎn)與萬達集團商業(yè)模式的區(qū)別 核心提示：換而言之，萬達持有的物業(yè)和可租賃面積不到西蒙的一半，但收入?yún)s是西蒙的 兩倍以上。
這一事實反映，兩者之間的主營業(yè)務和盈利模式存在根本性的區(qū)別。

7、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

8、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗與教訓經(jīng)驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

9、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發(fā)展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學萬達 1 萬達的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達的投融資戰(zhàn)略 4 萬達的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達的區(qū)域發(fā)。

10、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

11、 萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點： . 10 4 調研時間： . 10。

12、萬達商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商 篇 中國商業(yè)的發(fā)展歷程，從形態(tài)及體量上，用短短的中國商業(yè)的發(fā)展歷程，從形態(tài)及體量上，用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發(fā)展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發(fā)展階段 一線地產(chǎn)開發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)投資比例。

13、 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃 商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設計工作計劃分三部分商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)及規(guī)劃設計工作計劃分三部分，根據(jù)區(qū)域不同，根據(jù)區(qū)域不同 及規(guī)模不同可參照模式具體調整，詳細內容如下；及規(guī)模不同可參照模式具體調整，詳細內容如下； 一商。

14、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現(xiàn)金流。

15、商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

16、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

17、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

18、商業(yè)地產(chǎn)基礎知識商業(yè)地產(chǎn)基礎知識 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業(yè)零售基礎知識第一部分：商業(yè)零售基礎知識 1 1零售業(yè)態(tài)的分類及定義零售業(yè)態(tài)的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發(fā)展史購物中心發(fā)。

19、萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā) 要點要點 2011年9月 培訓講師：徐培訓講師：徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經(jīng)理，負責集團商業(yè)項目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶管理租賃決策文。

20、萬達商業(yè)地產(chǎn)運作模式的檢討萬達商業(yè)地產(chǎn)運作模式的檢討 萬達萬達中國商業(yè)地產(chǎn)的先鋒中國商業(yè)地產(chǎn)的先鋒 自自2000年開始，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進入了高速發(fā)展期年開始，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)進入了高速發(fā)展期 僅僅用了幾年時間，我國商業(yè)模式就完成了西方國家。

21、 萬達商業(yè)地產(chǎn)模式 城市綜合體解讀 中國城市化進程及未來發(fā)展預測中國城市化進程及未來發(fā)展預測 20092009年年 4747 20202020年年 5050 20502050年年 7575 20002000年年 363619901990年年。

22、萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

23、萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式萬達商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達城市綜合。

24、1 城市綜合體產(chǎn)品案例分析 城市綜合體定義 城市綜合體研究樣本萬達集團 對本項目的借鑒意義 2 城市綜合體的定義 城市綜合體意味著多種功能共存于同一 空間，而且具有某種內在的聯(lián)系，從而作為 一個整體而存在。
它是多種不同使用功能的 綜合，建筑。

25、萬達中國行萬達中國行 武漢大連一路向北之旅 2011年12月14日12月17日 這是一場中國速度的交通體驗 這是一場楚漢與遼東郡的文化交鋒 這是一場小家碧玉與高挑大氣的女性PK 這是一場長江內陸與渤海半島的江與海的對話 這是長沙與武漢大連的。

26、萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究 城市綜合開發(fā)部 目 錄 現(xiàn) 狀 概 況 業(yè) 態(tài) 選 擇 資 金 模 式 產(chǎn) 品 變 遷 資 源 經(jīng) 驗 效 益 分 析 現(xiàn)狀概況 創(chuàng)立時間：1988年，2001年進入商業(yè)地產(chǎn)領域。
公司規(guī)模：資產(chǎn)1000億元，年銷售額。

27、1 萬達商業(yè)地產(chǎn)案例分析萬達商業(yè)地產(chǎn)案例分析 企業(yè)發(fā)展部企業(yè)發(fā)展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20年發(fā)展歷史年發(fā)展歷史 。
商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級酒店高級酒店 文。

28、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式開發(fā)模式 但從目前形勢來看，國內越來越多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從開發(fā)銷售轉向開發(fā)自持 ， 這是否將是未來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個發(fā)展方向 針對此問題，萬達地產(chǎn)和中海地產(chǎn)的觀點如下： 萬達地產(chǎn)：萬達地產(chǎn)： 從長遠價值來看，商業(yè)地。

29、萬達商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)基本模式萬達商業(yè)地產(chǎn)項目開發(fā)基本模式 萬達商業(yè)地產(chǎn)基本模式是將二樓及以上樓層出租或其它合作方式給世界 500 強的商業(yè) 服務企業(yè)，如沃爾瑪歐倍德華納時代等，再將一樓規(guī)劃成外街鋪和內街鋪，并對外出 售。
這種模式在中國商業(yè)地。

30、星聯(lián)國際機構星聯(lián)國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 萬達商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究萬達商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式研究 深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司深圳新摩爾商業(yè)管理有限公司 星聯(lián)國際機構星聯(lián)國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 目目 錄錄 一萬達商。

31、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應用 商業(yè)客戶引導技巧 商業(yè)定價方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關系 。

32、 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 商 業(yè) 地 產(chǎn) 樣 本 企 業(yè) 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營模式 房地產(chǎn)開發(fā)補貼商業(yè)經(jīng)營模式 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 商業(yè)地產(chǎn)樣本企業(yè)研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

33、1 萬達商業(yè)地產(chǎn)項目萬達商業(yè)地產(chǎn)項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

34、 萬達商業(yè)地產(chǎn)運營模式萬達商業(yè)地產(chǎn)運營模式 訂單地產(chǎn)：訂單地產(chǎn)： 跨國商業(yè)企業(yè)獲準進入中國的流通領域， 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發(fā)展的一個瓶頸，而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強項。
萬達和跨國商業(yè)企業(yè)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙。

35、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達地產(chǎn)深度研究報告 2 第一部分：萬達地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

36、 中國商業(yè)地產(chǎn)模式探索 城市綜合體解讀 一商業(yè)地產(chǎn)運作的幾個關鍵要素 金融模式盈利模式 產(chǎn)品類型 人力資源 商業(yè)資源 二中國商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展目前面臨的形勢 中國城市化進程及未來發(fā)展預測中國城市化進程及未來發(fā)展預測 20092009年年 4747。

37、萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā) 要點要點 圖圖 片片 課程提綱課程提綱 商業(yè)地產(chǎn)概述商業(yè)地產(chǎn)概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達的內部管控體。

38、商業(yè)地產(chǎn)觃劃定位 招商經(jīng)營及萬達模式全案解析 模塊一：商業(yè)市場収展分析不質物中心前期開収研究 模塊事：質物中心觃劃定位不招商策略實務指尋 模塊三：質物中心后期經(jīng)營管理大揭密 模塊四：解讀萬達模式不項目開業(yè)各階段蘭鍵要點 模塊一：商業(yè)市場収展。

39、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達地產(chǎn)深度研究報告 2 第一部分：萬達地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

40、本報告是嚴格保密的。
本報告是嚴格保密的。
2006.2.20 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 失敗因素分析失敗因素分析 本報告是嚴格保密的。
2 關鍵字關鍵字 ： 萬達商業(yè)模式萬達商業(yè)模式 簡介簡介 ： 萬達訂單式商業(yè)模式已經(jīng)成為商業(yè)的一個常見。

41、萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解萬達商業(yè)地產(chǎn)盈利模式深度解 析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā)析及二三線商業(yè)地產(chǎn)戰(zhàn)略開發(fā) 要點要點 培訓講師：徐培訓講師：徐 揚揚 原萬達集團商務部副總經(jīng)理，負責集團商業(yè)項目業(yè) 態(tài)規(guī)劃核心租戶管理租賃決策文件制定商業(yè)項目 。

42、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

43、萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

44、萬達商業(yè)集團萬達商業(yè)集團 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。