1、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心營運管理實務購物中心營運管理實務 專項業務類專項業務類 購物中心營運管理概述購物中心營運管理概述 1營運管理的內容 營運決策信息管理： 營運基礎信息管理：廣場基本信息各業 態信息主力店信息。

2、萬達廣場籌備及運營管理概述萬達廣場籌備及運營管理概述課程大綱課程大綱 課程名稱：課程名稱：萬達廣場籌備及運營管理萬達廣場籌備及運營管理 課程時長：課程時長：180180 分鐘分鐘 主講：張華容主講：張華容 主目錄主目錄 第一章第一章 關于購。

3、嘉定區江橋萬達廣場 明發上海招商調研報告 明發上海公司運營部 201111 贏商網8月福利活動： 上傳1份，可馬上免幣下載1份；上傳3份，可下載VIP資料。
活動時間：2014年8月11日9月10日 http: 注：本活動每月各不同，請添加。

4、萬達廣場萬達廣場購物中心工程管理基礎知識購物中心工程管理基礎知識 2.1 2.1 購物中心建筑形態概述購物中心建筑形態概述 購物中心通常是指一組建筑組合在一起的商業設施，其在建設地段規劃 開發所有和經營是作為一個操作單體，這個單體的設置規模。

5、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心企劃管理實務購物中心企劃管理實務 專項業務類專項業務類 第三章第三章 購物中心企劃活動管理購物中心企劃活動管理 第一節第一節 購物中心企劃活動的關注點與優勢購物中心企劃活動的關注點與優勢 。

6、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎，經營輔導能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經營現狀，從而實現廣場的良好運作。
前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

7、購物中心的經營策略 一不同類型購物中心的經營特點和經營策略 購物中心的分類購物中心的分類 1超區域型 2區域型 3社區型 4緊鄰型 注：上述分類根據國家質量技術監督局于2000年5月19日 發布的國家標準零售業態分類的規定。
超區域型購物中。

8、1 3 目目 錄錄 第一章第一章 萬達廣場購物中心建筑特征及以及消防特征萬達廣場購物中心建筑特征及以及消防特征.4 1. 萬達購物中心的建筑特征.4 2. 萬達廣場購物中心的消防主要問題.5 3. 消防性能化.6 第二章第二章 萬達廣場購物。

9、奢侈品品牌及市場知識 萬達百貨精品部培訓 2012年6月18日 萬達學院 提綱 一 奢侈品的概念 二 世界奢侈品集團及品牌介紹 三 中國奢侈品市場 四 中國高端商場 一 什舉是奢侈品 身份 虛榮 奢侈品可以是 奢侈品意丿和價值 奢侈品是產生。

10、服裝服飾 業態 購物中心癿靈魂 Contents 服裝服飾類別品牌認知 服裝服飾類別品牌組合 服裝服飾類別品牌落 位原則詳解 結束語 服裝服飾業態 認知品類特點 業態涵蓋范圍： 國際知名品牌：牛仔男女集合潮流集合國際知名品牌：牛仔男女集合潮。

11、購物中心美術陳列要素及配合購物中心美術陳列要素及配合 一一 購物中心美術陳列的主題訴求購物中心美術陳列的主題訴求 三 二 購物中心美術陳列的美學原則購物中心美術陳列的美學原則 購物中心美術陳列的要素構成購物中心美術陳列的要素構成 一色彩一色。

12、 國際萬達 百年企業國際萬達 百年企業 1 不動產規模全球第一不動產規模全球第一 2 中國最大的文化企業中國最大的文化企業 哈爾濱萬達文化旅游城南昌萬達文化旅游城青島萬達文化旅游城哈爾濱萬達文化旅游城南昌萬達文化旅游城青島萬達文化旅游城 萬。

13、 萬達時尚購物中心 營銷推廣暨促銷計劃綱要 南寧市久久營銷廣告有限責任公司 2005 年 3 月 3 日 前言 萬達商業廣場與久久廣告經過半年的合作磨合，彼此之間已經相當的熟悉和默契。
回首一起走過的歷程，雙 方的合作總體上是成效顯著的。
但在。

14、 頃目解讀 2016.9.9 WanDa Plaza grand opening 盤錦首家全客層販物中心 first full customer story shopping 家庨式時尚體驗販物中心 地理位置 盤錦市位亍遼寧省西南部總面積4。

15、萬達廣場萬達廣場:購物中心業態組合分析與建議購物中心業態組合分析與建議 一商業業態及業態規劃的定義一商業業態及業態規劃的定義 一商業業態的定義 商業業態指的是經營者為滿足不同的消費需求而形成的經營模式或經營形 態,其分類的主要依據包括經營主。

16、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎，經營輔導能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經營現狀，從而實現廣場的良好運作。
前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

17、2015年度營銷企劃策略 2017年度經營策略廣場定位 大慶薩爾圖萬達廣場 廣場定位項目整體定位 目前項目整體定位： 區域型家庭時尚購物中心 核心客群年齡：1835歲，以年輕潮流人群家庭式消費客群為主 廣場定位目前存在的主要問題 1廣場內獨。

18、Click to edit Master subtitle style XX萬達廣場萬達廣場 前期商業市場調研及定位報告 20112011年年 3 3月月2323日日 目 錄 一城市概覽魅力展現等 二區域介紹區位優勢等 三城市商業商圈概況等。

19、說明 本次調研采取實地調研癿方式 圖片來源：實地拍攝 數據來源：現場實地測量 測量方法：測量瓷磚柱距，步測等 項目類型：綜合體 開發商：萬達集團 地理位置：白云區云城東路501號 建筑面積：39.2萬平米 商業面積：22.4萬平米 開業時間。

20、 購物中心的品牌資源管理購物中心的品牌資源管理 管理品牌，就是管理錢包 2 2 學習目標 1了解品牌的定義及分類方法了解品牌的定義及分類方法 2明確品牌資源在購物中心的價值明確品牌資源在購物中心的價值 3掌握購物中心品牌資源管理的方法掌握購。

21、1F A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 1F A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 A類: 個 B類: 個 1F 招商中心總經理： 萬千百貨總經。

22、 北京萬達項目投資測算北京萬達項目投資測算 Executive Summary 報告摘要 Beijing Retail Market 北京整體商業市場 Baseline Review 基礎地塊分析 Market Research 市場研究 。

23、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

24、 西安區域民樂園萬達廣場西安區域民樂園萬達廣場 能耗分析匯報能耗分析匯報 2012.4 能源分析的主要內容能源分析的主要內容 民樂園萬達廣場總能耗組成及分析民樂園萬達廣場總能耗組成及分析 1 4 20112011年同比能耗分析年同比能耗分析。

25、販物中心的經營分析與經營輔導 經營分析能幫劣我們清晰地了解廣場運營情況，為招商調整奠定 堅實的前提條件和基礎，經營輔導能提高我們營運管理能力，有效幫 劣商戶改善經營現狀，從而實現廣場的良好運作。
前 言 二經營數據的采集與分析 三經營分析與。

26、目錄 消防演練 大事記 重大經營調整 重大工程改造 大事記重大工程改造 申請專項費用進行改造已批復 針對車庫 B1層垃圾房空調排風設施損壞，夏 季的時候溫度較高，氣味 無法排出，臭味嚴重。
改造排風系統的風道不更換大功率風機同時增加2 臺空調。

27、萬達廣場開業活動萬達廣場開業活動 網絡互動傳播方案網絡互動傳播方案 目錄目錄 項目介紹項目介紹 推廣建議推廣建議 推廣渠道推廣渠道 具體執行具體執行 項目報價項目報價 1 2 3 4 5 PART1 項目介紹 項目背景 傳播目標 策略導讀策。

28、 1 內部資料 版權所有 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 試用版本創建 3 使用說明 2011 版建造標準是在2010 版建造標準的基礎上結合目前的商業產 品定位，經集團批準，由規劃院及集團相關部門共同修編完成。
一組成部分。

29、 萬達商業規劃研究院企業標準 萬達商業規劃研究院企業標準 萬達規劃設計強制性條文 萬達規劃設計強制性條文 萬達規劃設計強制性條文 1 目錄 1 總平面的設計要求 . 1 2 購物中心的設計要求 . 2 3 室內商業步行街的設計要求以下簡稱室。

30、 總體目標 城市中心型家庭全客層時尚販物中心 包頭青山萬達廣場三年規劃 包頭青山萬達廣場三年規劃 目錄 商圈競爭解讀 消費者解讀 三年規劃 城市解讀 項目落位解讀 包頭城市解讀 包頭概況 包頭是中國內蒙古自治區第一大城市。
總面積.8萬平方。

31、融創萬達城業主生日會活動 相伴一生 您最珍貴 活動主題：創萬達城業主生日會活動 活動時間：2017年9月17日 活動地點：萬達城項目中心 活動對象：前期業主邀約客戶到訪客戶 活動形式：氛圍營造專場活動慶生儀式 活動基本要素： 維護老客戶：通。

32、蘇州平江萬達廣場規劃設計心得蘇州平江萬達廣場規劃設計心得蘇州萬達廣場勝利開業了，伴隨著禮花綻放氣球放飛，我的眼睛濕潤了，整個人的身心一下子得到了極度放松。
但在此時，依然不能放松，回顧過往，及時總結我們公司設計部在工作中的經驗與心得，相當有必。