1、商戶裝修守則簡介1.前言商戶裝修守則表示濟南魏家莊萬達廣場商場部分的規劃設計構思和裝修規范要求,同時鼓勵和滿足各商戶具有個性的裝修設計風格;共同創造一個良好的購物環境,體現濟南魏家莊萬達廣場以下簡稱:廣場的經營特色.本守則的內容將被視為物業。

2、和昌集團批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部城市公司成。

3、五批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HCQPSG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部程序參與部門城市公司:工程管理部設計管理。

4、和昌集團批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部客戶關系部。

5、三批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HCQPYX001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:項目部營銷管理部程序參與部門關聯主體:裝修設計。

6、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司:營銷管理部項目部設計管理部招標采購部運營管理部。

7、二批量精裝修設計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設計管理流程HCQPSJ001A0流程目標明確項目精裝修設計管理要求適用范圍適用于XX集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司:設計管理部營銷管理部成本管理部招標采購部程序參。

8、精裝修調查 精裝修好處:精裝修好處: 項目采用全國統一規劃設計,降低設計成本.項目采用全國統一規劃設計,降低設計成本. 集中式采購,統一配送,減低材料運輸成本,同時集中批發以采集中式采購,統一配送,減低材料運輸成本,同時集中批發以采 購價格。

9、精裝修調查 精裝修好處:精裝修好處: 項目采用全國統一規劃設計,降低設計成本.項目采用全國統一規劃設計,降低設計成本. 集中式采購,統一配送,減低材料運輸成本,同時集中批發以采集中式采購,統一配送,減低材料運輸成本,同時集中批發以采 購價格。

10、萬達集團工程管理規范萬達集團工程管理規范 第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系. 第一節 地方公司工程管理部職責 第二節 項目經理部職責 第三節 企管公司地方公司項目部之間的工程業務關系 第二章工程管理程序第二章工程管。

11、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 吉林欣琦股份萬達項目部 項目經理:葉峰 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設。

12、 萬科的專業分包化精裝修管理萬科的專業分包化精裝修管理 及交樓及交樓 精裝修的發包精裝修的發包 1. 1. 發包原則發包原則 2. 招標計劃 3. 材料招標樣板 4. 精裝修招標樣板房 精裝修發包原則精裝修發包原則 萬科萬科的的精裝修工程采。

13、Here comes your footer Page 1 工程管理與運營配合要點 Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實際操作 3 設施設備 介紹 Here comes your footer P。

14、精裝修精裝修的系統化設計管理的系統化設計管理 房地產房地產 房地 第一部分 精裝住宅優化設計的市場定位與原則 一市場項目定位一市場項目定位 一:精裝住宅優化設計的市場定位一:精裝住宅優化設計的市場定位提升對精裝價值的認知能提升對精裝價值的認。

15、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分:概述第一部分:概。

16、武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 C 級標準級標準 WHGC10A4 版版 武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 WHGC10A4 版 武漢萬科精裝修通用節點施工標準圖集 WHGC10A4 版 武漢市萬科房。

17、 武漢市萬科房地產有限公司 武漢萬科精裝修房常見缺陷防治手冊 工程管理部 武漢市萬科房地產有限公司 缺陷示例缺缺陷示例缺 陷陷 說說 明正明正 確確 做做 法法 衛生間窗臺板標高設計缺陷, 灶臺人 造石泛水卷邊之后高出窗臺板7mm, 在窗臺。

18、深圳萬科精裝修設計標準 高端產品精裝修解決方案一 11.5.3 2 深圳萬科精裝修設計標準深圳萬科精裝修設計標準 本設計標準模塊適用于裝修成本本設計標準模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的 高端精裝修項目,標準。

19、業精于勤業精于勤 贏在細節贏在細節 在萬科的日子系列六在萬科的日子系列六 2010年年8月月31日日 目錄目錄 標準化體系框架標準化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關鍵步驟精裝修關鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思。

20、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的:為加強集團各所轄地產公司以下簡稱地產公司開發項目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理,結合我司特點,特編制本 管理制度. 二。

21、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異, 這種差異主要體現在:一精裝修交樓的施工內容及項目繁多,各工 種專業性較強,導致分判單位數量增多和合約工作內容增加;二施 工單位的穿插。

22、裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責部門 流程階段 工作方法 關鍵成果 第3頁 主責主責 部門部門 關鍵關鍵 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第4頁 。

23、萬科集團 精裝修房施工工序管理標準 萬科集團裝修房合理施工工序安排 裝修房工序安排的四個階段 施工作業主要在第二三階段,第一階段的工作品質決定了第二三 階段作業的順利與否,驗收階段是質量控制的最后一個環節項目部要主 導裝修施工的全過程,要與。

24、深圳市萬科房地產有限公司 SHENZHENVANKEREALESTATECO,LTD. 工程管理標準 編號: VKSZGCBZGL01 版號: A0 頁碼:第1頁共11頁 1 深圳公司精裝修工程四化管理標準 編制陳璨勛日期20110318。

25、 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 1 頁 共 31 頁 精裝修工程工作管理標準精裝修工程工作管理標準 統一口徑統一口徑 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 2 頁 共 31 頁 精裝修工程精裝修工程工作管理標準統一口徑工作管理標。

26、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

27、客客房房區區投投標標報報價價總總匯匯總總表表 項項目目名名稱稱:鎮鎮江江 萬萬達達喜喜來來登登酒酒店店客客房房區區室室內內精精裝裝修修工工程程 序號施工區域造價元 一一大大床床房房0.000.00 1客房門廳衣柜間0.000.00 2衛生間。

28、精裝修工程成本管理 內容目錄:內容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

29、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控,明確責權 提高工作效率保證工作品質,特制定本規程. 2 適用范圍 本規程適用于集團公司全資項目公司控股項目公。

30、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 房產集團精裝修工程管理流程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控,明確責權 提高工作效率保證工作品質,特制定本規程. 2 適用范圍 本規程適用于集。

31、 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 精裝修管理規程精裝修管理規程 二二x xx x 年四月三十年四月三十日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 目的和適用范圍目的和適用范圍1 1 1 目的目的1 2 2 適用范圍適用范圍1 第二部分第。

32、謝謝大家 智慧構家精裝修工程全流程管控 雖有佳肴,弗食丌知其旨也;雖有至道,弗學丌知其善也.是敀學然后知丌足,教然后知困.知丌足然后能自反也,知困然后能自強也.敀曰:教學相長也. 兌命曰:學學半,其此之謂乎 在日本從普通的工人到項目經理,每。

33、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前, 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成, 廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異, 毛坯房項。

34、裝修房工程工法室內精裝修工程技術指導書 1.管線穿管接線完成后進行通斷絕緣測試2. 絕緣電阻測試;絕緣電阻測試包括電氣設備和動力;照明線路及其它必須搖測絕緣電阻的測試,對線路的絕緣搖測應分兩次進行,第一次在穿線和接焊包完成后,在管內穿線分項。

35、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按傳。

36、 恒大集團有限公司恒大室內精裝修工程管理指導書編制單位:工程管理中心編制時間:二00七年七月前 言為更好控制監管精裝修工程項目,適應公司的戰略發展,保證公司所售樓盤高品質高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則.目 錄第一章 總 序 。

37、 精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前,所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成,廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程.精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修,但與毛坯房的施工工序存在差異,毛坯房項目按。

38、大連萬科品質管理制度精裝目 錄第一章 總 則2一目的2二適用范圍2三工作職責2第二章 四化品質管理要求3一四化管理業務框架3二裝修業務流程4三四化施工場地布置要求5四圖紙標準化9五樣板引路要求11六現場可視化管理12第三章 施工工藝品質管理。