1、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 6 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 4 5 6 。

2、營運管理工作概要及模式一營運管理工作概要：1.濟南魏家莊萬達廣場營運部負責濟南魏家莊萬達廣場的現場營運管理工作。
2.工作范圍：主要包括萬達廣場各主力店步行街及所有商戶外廣場等。
3.工作職能： 1環境：對現場環境公共空間環境和商戶店內環境進行。

3、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

4、開業前營運管理工作指引項目工作要點工作標準管理控制責任人工作記錄支持文件1營運管理文件編制及報審1.1商戶手冊內容包括：萬達廣場簡介；商戶須知；商戶服務；物業管理；財務管理；安全措施；應急程序等。
開業前1.5個月，參照商管總部營運中心下發的。

5、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

6、新場籌備及開業企劃工作要點新場籌備及開業企劃工作要點 萬達商業管理有限公司萬達商業管理有限公司 二九年四月廿二日二九年四月廿二日 營銷企劃制度及流程要點營銷企劃制度及流程要點 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織 總總 述述 項。

7、大連高新萬達廣場 員工日常工作營運指導 PAGE 2 目錄 第一章：開店前要做的事情 第二章：日常營運要做的事情 第1節：員工管理 第2節：賣場管理 第3節：后倉管理 第4節：消防安全 第三章：閉店前要做的事情 第四章：餐飲商戶營運管理 P。

8、萬千百貨股份有限公司 營運籌建工作培訓 萬千百貨股份有限公司 營運籌建工作培訓 目錄 第一部分第一部分籌建籌建店營運主要工作項目梳理店營運主要工作項目梳理 籌建店籌建店營運重點關注工作事項營運重點關注工作事項第四部分第四部分 第二部分第二部。

9、萬達廣場開業招商工 作各階段關注的要點 一前期工作一前期工作 市場調研 項目定位研討 租賃決策文件 業態規劃 二招商啟動階段二招商啟動階段 招商通知 團隊組建 品牌落位 合同準備 招商手冊 招商工作計劃 企劃宣傳計劃 三規劃設計工作三規劃設。

10、 項目開工前 工作要點 中心計劃部 前期工作圍繞四個方面 1 2 項目開工項目開工 3 售樓處的建設營銷準備售樓處的建設營銷準備 4 公司和團隊的組建公司和團隊的組建 四證四證的辦理及融資的辦理及融資 一公司及團隊組建 1公司辦公場所：1立。

11、20102010年度經營分析年度經營分析 及及20112011年營運工作要求年營運工作要求 商管總部商管總部 營運中心營運中心 20112011年年1 1月月 2 2 第一部分 第三代萬達廣場2010年度經營分析 3 3 第三代萬達廣場年度。

12、大商業開業前活動營銷指導手冊大商業開業前活動營銷指導手冊 20122012年年4 4月月7 7日日 我們的目標 萬達城市綜合體銷售類物業中，商鋪寫字樓 公寓等投資類產品占比大。
營銷目標是要求銷售速度快，銷售周期短,投資 類產品開業前基本清。

13、 1背景說明 2推廣目的 3推廣策略 4媒體選擇 5費用預算 目目 錄錄 背景說明背景說明 一項目優劣勢分析 項 目 優 勢 分 析 地處鄞州中心區核心地塊，該區經濟發展勢頭強勁且極具潛力 項目功能設施完善，融合酒店公寓商業廣場等功能版塊 。

14、項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記工作記 錄錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商家手冊商家手冊 內容包括：宜賓唐人財富中心簡。

15、大慶大慶萬達廣場萬達廣場 20201010 年年開盤前開盤前推廣方案推廣方案及工作及工作 一一 預期預期年度年度目標目標 1.1. 營銷目標營銷目標 完成 2010 年住宅部分既定銷售回款任務 完成 2010 年產權商鋪部分銷售任務及投資客。

16、開業前營運管理工作指引開業前營運管理工作指引 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 營營 運運 管管 理理 文文 件件 編編 制制 及及 報報 審審 1.1商。

17、項目項目 工作要點工作要點 工作內容工作內容 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 市場調研 工作 市調工作 的策劃和 實施 1.區域營運部招商經理每年 1 月確定并更新 市調商場名錄，市調商場名錄經區域 。

18、商商業業項項目目開開業業前前商商管管工工程程相相關關工工作作倒倒排排節節點點表表 編制商管總部工程審核簽發 根據總結經驗及參考同行業標準，初步建立商業項目開業前商管工程相關工作倒排節點，以推動籌備期項目穩定有序建 設和管理，提供效率及協作水。

19、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

20、 萬達廣場開業，是萬達商業地產項目操盤 過程中獨有的標志性的重要節點，更是 事件炒作借勢營銷和加速去化投資類產 品的最佳時機。
目錄CONTENT 背景核心思路執行操作應用案例 萬達廣場 精彩開業 宣傳 城市形象 引發 全民關注 帶動投資 。

21、 鴻鴻海海公公園園里里 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

22、編編號號項項目目具具體體工工作作 開開業業倒倒計計時時自自4 4月月1313日日起起至至9 9月月5 5日日止止 第21周第20周第19周第18周第17周第16周第15周第14周第13周第12周第11周第10周 第9周 第8周 第7周 第6。

23、文文件件編編號號：WDSYJTYYKYWI01WDSYJTYYKYWI01 版版本本狀狀態態：A0A0 萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責。

24、項項目目開開盤盤前前準準備備工工作作清清單單 項目分 類 序 號 工作項目工作內容責任人開始時間完成時間完成時間提示 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

25、 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 9 9月月份份1010月月份份1111月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6。

26、萬達廣場送溫暖進社區活動執行方案 活動概況活動概況 活動主題：溫暖之約萬達相伴 萬達廣場送溫暖進社區 活動周期：2018年11月17日2018年12月15日 活動地點：城區近項目大型社區 活動形式：表演互動抽獎主力店拓客 活動目的：吸引人氣。

27、 邦邦盛盛水水岸岸御御園園 開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表 序序 號號 工工作作內內容容 4 4月月份份5 5月月份份6 6月月份份 第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周 1 2 3 4 5 6 7 。

28、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

29、大商業開業前活動營銷指導手冊大商業開業前活動營銷指導手冊 我們的目標 萬達城市綜合體銷售類物業中，商鋪寫字樓 公寓等投資類產品占比大。
營銷目標是要求銷售速度快，銷售周期短,投資 類產品開業前基本清盤 營銷核心思想 萬達城市綜合體營銷的核心。

30、開業企劃工作計劃 開業期間廣場活動安排總表開業期間廣場活動安排總表 時間時間 外廣場活動外廣場活動 中廳活動中廳活動 步行街活動區步行街活動區 11.27 萬達開業嘉年華開門儀式 互動游戲模特秀場開業晚會 開業雙重豪禮抽獎 萬達開業嘉年華文。

31、執執 行行 細細 案案 活動主題：活動主題：輝煌萬達 再耀青島 青島CBD萬達廣場暨萬 達艾美酒店開業盛典 活動時間：活動時間：2009年11月27日 09：3810：15 活動地點：活動地點：青島萬達艾美酒店5層大宴會廳 與會人數：與會人。

32、蘇州萬達廣場開業前工作計劃蘇州萬達廣場開業前工作計劃 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 序號 工作內容 完成時間 責任部門人 督辦配合人 一 裝修工作 一 裝修工作 1 店招門頭 9 月 10 日 營運部 工程部 郝總 2 。

33、赤峰萬達廣場開業階段營銷 方案工作匯報 前言 赤峰萬達廣場開業階段策劃以逛萬達，樂翻天萬達廣 場帶給您全新生活方式為核心營銷理念，透過開業階段系列化 營銷企劃活動，塑造赤峰萬達廣場全客層高品質一站式購物中心 及萬達廣場帶給您全新生活方式的定。

34、營運現場管理現場管理指引 All rights reserved 營運部 二一二年五月 1 開閉店管理 巡場管理 晨會管理 經營環境管理 目 錄 2 開閉店管理 開店開店 工作標準： 管理人員在開店前1小時進場，營業員由指定入口進場，開店前。

35、廈門集美萬達廣場開業前準備工作匯報 1開業至今廣場客流及銷售情況 20.90 13.45 14.46 12.01 11.16 4.87 5.07 7.68 9.05 3.95 3.83 3.88 3.94 4.86 7.00 7.71 0.。

36、Financial Dept. 營運開業前營運管理開業前營運管理 All rights reserved Financial Dept. 1 營運管理文件編制及報審 商戶進場裝修及現場管控 建立營運服務窗口 商戶進場服務 物料準備 開業前模。

37、招商營運工作制度梳理 3 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運管理 第一部分 招商管理 籌備期項目定位及業態規劃 籌備期項目招商政策指定和執行 籌備期項目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 。

38、購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表 序號 序號 分項細項20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業業 執。

39、第 11 頁 濟濟南南魏魏家家莊莊萬萬達達廣廣場場開開業業前前營營運運管管理理工工作作倒倒計計時時計計劃劃表表 序序號號重重點點工工作作事事項項工工作作內內容容營營運運責責任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

40、華都酒店萬達店開業華都酒店萬達店開業籌備計劃籌備計劃 行政人事部 一酒店開業籌備第一階段一酒店開業籌備第一階段20112011 年年 8 8 月月 1 1 日日 20112011 年年 8 8 月月 1515 日日 1各相關部門經理必須最終。

41、 營運管理工作概要及模式營運管理工作概要及模式 一營運管理工作概要：一營運管理工作概要： 1.濟南魏家莊萬達廣場營運部負責濟南魏家莊萬達廣場的現場營運管理工作。
2.工作范圍：主要包括萬達廣場各主力店步行街及所有商戶外廣場等。
3.工作職能。

42、新場籌備及開業企劃工作要點新場籌備及開業企劃工作要點 營銷企劃制度及流程要點營銷企劃制度及流程要點 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織 總總 述述 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置開業美陳設。

43、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表綜綜合合部部 科室工作分項細項 2011年1月2011年2月2011年3月2011年4月 2011年5月1日 部門需要同 級配合 需要其他配合 部門 備注 510 15 20 25。

44、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表物物業業部部 序號分分項項細細項項 20152015年年1 1月月20152015年年2 2月月20152015年年3 3月月20152015年年4 4月月20152015年年4 。

45、XXXX購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表物物業業部部 序號分分項項細細項項 20112011年年1 1月月20112011年年2 2月月20112011年年3 3月月20112011年年4 4月月20102010年年4 。

46、購購物物中中心心開開業業工工作作計計劃劃倒倒排排表表 序號 序號 分項細項20182018年年5 5月月20182018年年6 6月月20182018年年7 7月月20182018年年8 8月月20182018年年9 9月月 開開 業業 執。

47、開開盤盤前前營營銷銷工工作作安安排排表表序序號號工工作作內內容容9 9月月份份1010月月份份1111月月份份第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周第四周第一周第二周第三周1 2 3 4 5 6 7 1 2 3 4 5 6 7 1 2 。

48、大商業開業前活動營銷指導手冊大商業開業前活動營銷指導手冊20122012年年4 4月月7 7日日我們的目標 萬達城市綜合體銷售類物業中，商鋪寫字樓公寓等投資類產品占比大。
營銷目標是要求銷售速度快，銷售周期短,投資類產品開業前基本清盤 營銷。