1、王健林論商業(yè)地產(chǎn)王健林論商業(yè)地產(chǎn) 董事長在董事長在 09 中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)年會(huì)上發(fā)言 萬達(dá)集團(tuán)從 2000 年開始做商業(yè)地產(chǎn)，已經(jīng)有 8 年多的時(shí)間。
目前，已在全國開 業(yè) 19 個(gè)萬達(dá)廣場，今年還將開業(yè) 8 個(gè)，2。

2、 萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 目錄目錄 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 . 1010 一調(diào)研總綱 . 10 1.調(diào)研目的 . 10 2 調(diào)研方法 . 10 3 調(diào)研重點(diǎn)： . 10 4 調(diào)研時(shí)間： . 10。

3、 200908 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 調(diào)研分析 商業(yè)規(guī)劃部商業(yè)規(guī)劃部 目目 錄錄 第一部分第一部分 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況分析萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展概況分析 . 3 一萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展歷程一萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展歷程 . 3 1 1 萬達(dá)集團(tuán)。

4、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

5、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

6、 商商 業(yè)業(yè) 地地 產(chǎn)產(chǎn) 學(xué)學(xué) 萬萬 達(dá)達(dá) 一 前言 二 萬達(dá)的發(fā)展歷程 三 萬達(dá)長板與短板 四 王健林個(gè)人特征 五 商業(yè)地產(chǎn)學(xué)萬達(dá) 1 萬達(dá)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略 2 萬達(dá)產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略 3 萬達(dá)的投融資戰(zhàn)略 4 萬達(dá)的執(zhí)行力戰(zhàn)略 5 萬達(dá)的區(qū)域發(fā)。

7、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)全程開發(fā) 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn)： . 6 4 調(diào)研時(shí)間： . 6 二調(diào)研內(nèi)容 . 6 1 目標(biāo)城市商。

8、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

9、商業(yè)地產(chǎn)模式研究商業(yè)地產(chǎn)模式研究 商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀商業(yè)地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)解讀 萬達(dá)地產(chǎn)萬達(dá)地產(chǎn) 大連萬達(dá)集團(tuán)成立于大連萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20多年發(fā)展歷史。
多年發(fā)展歷史。
商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 高級酒店高級酒店 文化產(chǎn)業(yè)。

10、新員工培訓(xùn)系列課程之：新員工培訓(xùn)系列課程之： 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市。

11、 商業(yè)地產(chǎn) 項(xiàng)目發(fā)展工作要點(diǎn) 發(fā)展工作，集中了資金計(jì)劃發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營模式 以及規(guī)劃招商成本營銷的定位等企業(yè)核心思想。
在房地產(chǎn)行業(yè)里，發(fā)展業(yè)務(wù)都是所有企業(yè)最為重視 的核心基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。
商業(yè)地產(chǎn)，因其項(xiàng)目盈利模式和運(yùn)營模式的獨(dú)特性 和模式化，從而。

12、大商業(yè)室內(nèi)步行街 內(nèi)裝成本分析指引 商業(yè)地產(chǎn)成本控制部 目 錄 室內(nèi)步行街建筑特點(diǎn) 室內(nèi)步行街成本分析 室內(nèi)街關(guān)注要點(diǎn)總結(jié) 大商業(yè)室內(nèi)步行街大商業(yè)室內(nèi)步行街 建筑特點(diǎn)建筑特點(diǎn) 大商業(yè)室內(nèi)步行街建筑特點(diǎn) 塔樓塔樓 綜合樓綜合樓 室內(nèi)步行街室內(nèi)。

13、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研；購物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀；時(shí)尚潮流 及趨勢分析；社會(huì)熱點(diǎn)；可供利用的社會(huì)資 源包括政府資源； 1.2編制年度計(jì)劃； 1.2主力店市場推廣活動(dòng)整合營銷； 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營銷； 1.3其他。

14、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營模式 2 內(nèi)訓(xùn)綱要內(nèi)訓(xùn)綱要 第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略第一篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)管理模式及發(fā)展戰(zhàn)略 第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素第二篇：萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)盈利模式要素 第三篇：萬達(dá)城市綜合。

15、 商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)動(dòng)態(tài) 第 54 期 20121162012131 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究部萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究部 2012131 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究部萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究部 第第 0 05454 期期 01160116 0 01 1 3131。

16、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 3. 3. 第二代產(chǎn)品第二代產(chǎn)品。

17、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式開發(fā)模式 但從目前形勢來看，國內(nèi)越來越多的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從開發(fā)銷售轉(zhuǎn)向開發(fā)自持 ， 這是否將是未來商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)發(fā)展方向 針對此問題，萬達(dá)地產(chǎn)和中海地產(chǎn)的觀點(diǎn)如下： 萬達(dá)地產(chǎn)：萬達(dá)地產(chǎn)： 從長遠(yuǎn)價(jià)值來看，商業(yè)地。

18、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)基本模式 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)基本模式是將二樓及以上樓層出租或其它合作方式給世界 500 強(qiáng)的商業(yè) 服務(wù)企業(yè)，如沃爾瑪歐倍德華納時(shí)代等，再將一樓規(guī)劃成外街鋪和內(nèi)街鋪，并對外出 售。
這種模式在中國商業(yè)地。

19、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第三冊 景觀篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言前言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求， 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì) 提升。

20、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第二冊 精裝篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前言前言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求， 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì) 提升。

21、 內(nèi)部資料內(nèi)部資料 第一冊 建筑篇 大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達(dá) 商 業(yè) 地 產(chǎn) 股 份 有 限 公 司 設(shè) 計(jì) 中 心設(shè) 計(jì) 中 心 前前 言言 根據(jù)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的管控需求， 為提高項(xiàng)目現(xiàn)場品質(zhì) 提。

22、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)營銷模式 萬達(dá)龍湖寶龍案例 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 銷售策略分析和應(yīng)用 商業(yè)客戶引導(dǎo)技巧 商業(yè)定價(jià)方法 4 商業(yè)地產(chǎn)盈利要點(diǎn) 5 1 2 3 絆典案例分享 6 一一 商業(yè)地產(chǎn)不住宅地產(chǎn) 4 觃劃層面 丌同 開發(fā)流程 丌同 利益關(guān)系 。

23、新員工培訓(xùn)系列課程之：新員工培訓(xùn)系列課程之： 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn) 規(guī)劃設(shè)計(jì)概述 萬達(dá)新起點(diǎn)入職訓(xùn)練營 2 2 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品及概述 1 萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成萬達(dá)城市綜合體的構(gòu)成 3 商業(yè)綜合體規(guī)。

24、萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系。
第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系。
第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系。
第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系。
第一。

25、1 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目 北京 CBD 萬達(dá)廣場 北京石景山萬達(dá)廣場 上海五角場萬達(dá)廣場 大連萬達(dá)廣場 哈爾濱香坊萬達(dá)廣場 哈爾濱中央大街萬達(dá)廣場 沈陽太原街萬達(dá)廣場 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 武漢萬達(dá)廣場 天津金街萬達(dá)廣場 長春重慶。

26、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

27、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團(tuán)。
萬達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)在國內(nèi)省會(huì)級等大中城市開發(fā)了 近 29 個(gè)商業(yè)廣場。
從單體商業(yè)項(xiàng)目，到綜合購物中心，乃至國際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體，與一大批國際國內(nèi)頂尖的包括世界 50。

28、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 訂單地產(chǎn)：訂單地產(chǎn)： 跨國商業(yè)企業(yè)獲準(zhǔn)進(jìn)入中國的流通領(lǐng)域， 在目標(biāo)城市的選地 買地及改造原有設(shè)施等就 是他們發(fā)展的一個(gè)瓶頸，而這正好是房地產(chǎn)企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)。
萬達(dá)和跨國商業(yè)企業(yè)，簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙。

29、1 n萬達(dá)商業(yè)模式介紹 n案例選取條件 n主要案例介紹 n案例總結(jié)借鑒 n小結(jié) 萬達(dá)廣場三代產(chǎn)品比較分析報(bào)告 萬達(dá)概況 n萬達(dá)介紹 萬達(dá)集團(tuán)為國內(nèi)知名的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)商，由萬達(dá)集團(tuán)開發(fā)的萬達(dá)廣場目前遍布全國如上海北京 天津沈陽呼和浩特等32個(gè)。

30、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研；購物中心推廣活動(dòng)現(xiàn)狀；時(shí)尚潮流 及趨勢分析；社會(huì)熱點(diǎn)；可供利用的社會(huì)資 源包括政府資源； 1.2編制年度計(jì)劃； 1.2主力店市場推廣活動(dòng)整合營銷； 1.2社會(huì)公益活動(dòng)整合營銷； 1.3其他。

31、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業(yè)地產(chǎn)為什么要做商業(yè)地產(chǎn) 4 4 2. 2. 第一代產(chǎn)品第一代產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場濟(jì)南泉城路萬達(dá)廣場 南京新街口萬達(dá)廣場南京新街口萬達(dá)廣場 5 5 3. 3. 。

32、商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí) 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí)第一部分：商業(yè)零售基礎(chǔ)知識(shí) 1 1零售業(yè)態(tài)的分類及定義零售業(yè)態(tài)的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發(fā)展史購物中心發(fā)。

33、晉江項(xiàng)目廣告表現(xiàn)簡報(bào) 報(bào)廣 本周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數(shù)量： 來訪數(shù)量： 成交數(shù)量： 無 下周發(fā)布硬廣 發(fā)布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數(shù)量： 來訪數(shù)量： 成交數(shù)量： 下周出街稿件。

34、1 現(xiàn)金流滾資產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)模式 萬達(dá)地產(chǎn)深度研究報(bào)告 2 第一部分：萬達(dá)地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達(dá) 研究萬達(dá)的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月，44個(gè)萬達(dá)廣場15家五星級酒店600多 。

35、鄭州中原萬達(dá)廣場項(xiàng)目分析鄭州中原萬達(dá)廣場項(xiàng)目分析 目錄目錄 戰(zhàn)略分析萬達(dá)戰(zhàn)略解析 萬達(dá)戰(zhàn)略簡析 萬達(dá)戰(zhàn)略布局 萬達(dá)產(chǎn)品策略 解析產(chǎn)品鄭州中原萬達(dá)廣場 中原萬達(dá)廣場土地素質(zhì)分析 項(xiàng)目分析 營銷推廣 結(jié)論與建議 戰(zhàn)略分析萬達(dá)戰(zhàn)略解析 萬達(dá)戰(zhàn)略解。

36、上海萬達(dá)廣場于2006年12月23日開業(yè)以來，以明確的定位，完善的功能，豐 富的品類，時(shí)尚的氛圍不斷吸引消費(fèi)者，在五角場商圈的同類競爭者當(dāng)中始 終占據(jù)著領(lǐng)先者的地位。
隨著市場的發(fā)展和環(huán)境的變化，上海萬達(dá)將面臨愈來愈大的調(diào)整壓力。
為了 確保。

37、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)研究 目錄目錄 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)公司簡介 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式解讀 萬達(dá)的核心競爭力分析萬達(dá)的核心競爭力分析 萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索萬達(dá)的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型探索 萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)的私有化商業(yè)的私有化現(xiàn)狀現(xiàn)狀 萬。

38、1 2 第一部分：萬達(dá)地產(chǎn)研究意丿 3 幾組數(shù)字看萬達(dá) 研究萬達(dá)的意丿 1持有物業(yè)面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產(chǎn)商 3戔止到2011年5月，44個(gè)萬達(dá)廣場15家五星級酒店600多 塊電影銀幕近30家違鎖百貨以及30多家量販KTV。

39、 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 2007 版 萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊 07 版 項(xiàng)目管理操作手冊 發(fā)布日期：2007 4 15 實(shí)施日期：2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定及操作細(xì)則1 2.1 項(xiàng)目管理細(xì)化規(guī)定1 2.1.1。

40、萬達(dá)商業(yè)集團(tuán)萬達(dá)商業(yè)集團(tuán) 商業(yè)地產(chǎn)招商流程商業(yè)地產(chǎn)招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團(tuán)隊(duì)組建一團(tuán)隊(duì)組建 1.1.招商隊(duì)伍的建立招商隊(duì)伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

41、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

42、萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示萬達(dá)定制式商業(yè)地產(chǎn)模式分析及啟示 一序言一序言 二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展二商業(yè)地產(chǎn)的概念及其在中國的發(fā)展 一商業(yè)地產(chǎn)的概念 二商業(yè)地產(chǎn)在中國的發(fā)展 三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及啟示三萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)模式研究及。

43、萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)招商篇中國商業(yè)的發(fā)展歷程，從形態(tài)及體量上，用短短的中國商業(yè)的發(fā)展歷程，從形態(tài)及體量上，用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發(fā)展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發(fā)展階段 一線地產(chǎn)開發(fā)商商業(yè)地產(chǎn)投資比例一線地。