1、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產,已經有 8 年多的時間.目前,已在全國開 業 19 個萬達廣場,今年還將開業 8 個,2。

2、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

3、 商業地產招商及運營知識分享 2013年 課程安排 基礎知識分享 招商管理及培訓 購物中心營運知識 案例分享 3 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程代店萬達商業地產發展歷程代店 長春萬達廣場。

4、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

5、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

6、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

7、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點: . 6 4 調研時間: . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

8、 商業地產業態及規劃商業地產業態及規劃 商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分商業地產業態及規劃設計工作計劃分三部分,根據區域不同,根據區域不同 及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下;及規模不同可參照模式具體調整,詳細內容如下; 一商。

9、第 1 頁 共 32 頁 商商商商 業業業業 地地地地 產產產產 規規規規 劃劃劃劃 設設設設 計計計計 方方方方 案案案案 評評評評 審審審審 內部培訓資料內部培訓資料內部培訓資料內部培訓資料 第 2 頁 共 32 頁 一前言一前言 1。

10、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年,迄今已有年,迄今已有20多年發展歷史.多年發展歷史. 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

11、 商業地產 項目發展工作要點 發展工作,集中了資金計劃發展戰略經營模式 以及規劃招商成本營銷的定位等企業核心思想. 在房地產行業里,發展業務都是所有企業最為重視 的核心基礎業務. 商業地產,因其項目盈利模式和運營模式的獨特性 和模式化,從而。

12、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研;購物中心推廣活動現狀;時尚潮流 及趨勢分析;社會熱點;可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

13、 大連大連萬達商業地產萬達商業地產股份股份有限公司有限公司 萬達商業規劃研究院企業標準萬達商業規劃研究院企業標準 內部資料內部資料 萬達規劃設計強制性條文萬達規劃設計強制性條文 20122012 版版 I 萬萬 達達 商商 業業 規規 劃劃。

14、房地產標桿講壇: 萬達商業地產規劃設計萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享實戰經驗分享 主 講:遠老師 深圳 201205 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達。

15、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

16、房地產標桿講壇: 萬達商業地產規劃設計 萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享 實戰經驗分享 深圳 201205 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物業設計。

17、萬達商業地產規劃設計 萬達商業地產規劃設計 實戰經驗分享 實戰經驗分享 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系主題一:萬達商業地產規劃設計管控體系 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物業設計管控體系 課件二萬達銷售物業設計管控辦。

18、 內部資料內部資料 第三冊 景觀篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

19、 內部資料內部資料 第二冊 精裝篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提升。

20、 內部資料內部資料 第一冊 建筑篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前前 言言 根據商業地產項目的管控需求, 為提高項目現場品質 提。

21、新員工培訓系列課程之:新員工培訓系列課程之: 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

22、萬達萬達萬達萬達商業地產商業地產商業地產商業地產工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系.第一章部門職責及工程業務關系. 第一。

23、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

24、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

25、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團.萬達集團目前已經在國內省會級等大中城市開發了 近 29 個商業廣場.從單體商業項目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業地 產開發形式城市綜合體,與一大批國際國內頂尖的包括世界 50。

26、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產:訂單地產: 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域, 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸,而這正好是房地產企業的強項. 萬達和跨國商業企業,簽訂了戰略合作協議,雙。

27、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研;購物中心推廣活動現狀;時尚潮流 及趨勢分析;社會熱點;可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

28、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

29、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

30、 商業地產知識分享 萬達商業項目規劃與設計萬達商業項目規劃與設計 課程安排課程安排 預備知識分享 商業地產設計人才的幾個要求 商業規劃理念指導開發 定位商業規劃的要求范疇方法等 案例分析與經驗分享 商業地產知識分享 一商業地產預備知識商業地。

31、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講:主講: 目目 錄錄 第一部分:商業零售基礎知識第一部分:商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

32、太原萬達廣場太原萬達廣場 大型圍墻規劃設計大型圍墻規劃設計 建議方案建議方案 目的:目的: 利用3公里長,8米通高,局部1516米的大型圍墻設計,起到震撼 太原市場的作用. 讓人們在項目實景出現之前,通過圍墻創意的展示,對項目未來產 生豐富。

33、萬達商業地產業態規劃萬達商業地產業態規劃 與招商管理與招商管理 2 1 萬達商業綜合體常識萬達商業綜合體常識 商業地產知識系列講座 萬達商業地產發展歷程一代萬達商業地產發展歷程一代 店店 長春萬達廣場長春萬達廣場 長沙萬達廣場長沙萬達廣場 。

34、晉江項目廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 無 下周發布硬廣 發布日期: 媒體名稱: 媒體版式: 媒體版位: 來電數量: 來訪數量: 成交數量: 下周出街稿件。

35、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分:萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米,是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月,44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

36、 一 群 美 麗 而 可 愛 的 天 使 插 著 翅 膀 頂 著 光 環 歡 天 喜 地 的 來 到 了 W a n d a 的 大 家 庭 但 在 一 段 丌 長 的 時 間 后 一 些 天 使 被 摘 掉 了 光 環 煽 勱 著 殘 缺。

37、萬達商業地產研究 目錄目錄 萬達商業地產公司簡介萬達商業地產公司簡介 萬達商業地產模式解讀萬達商業地產模式解讀 萬達的核心競爭力分析萬達的核心競爭力分析 萬達的輕資產轉型探索萬達的輕資產轉型探索 萬達萬達商業的私有化商業的私有化現狀現狀 萬。

38、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期:2007 4 15 實施日期:2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

39、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

40、房地產標桿講壇: 商業地產規劃設計管控 商業地產規劃設計管控 與萬達經驗借鑒 與萬達經驗借鑒 2 主題一:萬達商業地產規劃設計管控體主題一:萬達商業地產規劃設計管控體 系和規劃向導系和規劃向導 課件一萬達持有物業設計管控體系課件一萬達持有物。

41、 萬達規劃設計強制性條文 1 目錄 1 總平面的設計要求 . 1 2 購物中心的設計要求 . 2 3 室內商業步行街的設計要求以下簡稱室內步行街 . 3 4 百貨樓的設計要求 . 5 5 娛樂樓的設計要求 . 5 6 綜合樓的設計要求 . 。

42、 新一代商業地產新一代商業地產 規劃設計實戰指南規劃設計實戰指南 目目 錄錄 一商業地產規劃設計一商業地產規劃設計 二二商業策劃中商業地產定位的商業策劃中商業地產定位的 10 大依據大依據 三三商業地產策劃商業地產策劃 細節決定成敗細節決定。

43、萬達商業地產商業地產招商篇中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的中國商業的發展歷程,從形態及體量上,用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地。