1、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

2、王健林論商業地產王健林論商業地產 董事長在董事長在 09 中國商業地產行業年會上發言中國商業地產行業年會上發言 萬達集團從 2000 年開始做商業地產，已經有 8 年多的時間。
目前，已在全國開 業 19 個萬達廣場，今年還將開業 8 個，2。

3、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點： . 10 4 調研時間： . 10。

4、1 1 2 2 3 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 5 3. 3. 。

5、 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達的執行力戰略 5 萬達的區域發。

6、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

7、萬達商業地產商業地產招商 篇 中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的 十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例。

8、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目 錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭。

9、商業地產模式研究商業地產模式研究 商業地產標桿企業解讀商業地產標桿企業解讀 萬達地產萬達地產 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20多年發展歷史。
多年發展歷史。
商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業。

10、 商業地產 項目發展工作要點 發展工作，集中了資金計劃發展戰略經營模式 以及規劃招商成本營銷的定位等企業核心思想。
在房地產行業里，發展業務都是所有企業最為重視 的核心基礎業務。
商業地產，因其項目盈利模式和運營模式的獨特性 和模式化，從而。

11、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

12、1 2 3 1. 1. 起步起步為什么要做商業地產為什么要做商業地產 4 2. 2. 第一代產品第一代產品經驗與教訓經驗與教訓 濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 5 3. 3. 第二代產品第二代產品。

13、1 萬達商業地產案例分析萬達商業地產案例分析 企業發展部企業發展部 20082008年年7 7月月 2 大連萬達集團成立于大連萬達集團成立于1988年，迄今已有年，迄今已有20年發展歷史年發展歷史 。
商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文。

14、星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 萬達商業地產的開發模式研究萬達商業地產的開發模式研究 深圳新摩爾商業管理有限公司深圳新摩爾商業管理有限公司 星聯國際機構星聯國際機構 深圳新摩爾公司深圳新摩爾公司 目目 錄錄 一萬達商。

15、萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規劃設計具體手法商業綜合體規劃設計具體手。

16、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄： 一：萬達集團簡介一：萬達集團簡介 二：萬達的核心競爭力分析二：萬達的核心競爭力分析 三：萬達的產品結構狀況三：萬達的產品結構狀況 四：萬達背后對我們的啟示。

17、 內部資料內部資料 第三冊 景觀篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求， 為提高項目現場品質 提升。

18、 內部資料內部資料 第二冊 精裝篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前言前言 根據商業地產項目的管控需求， 為提高項目現場品質 提升。

19、 內部資料內部資料 第一冊 建筑篇 大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司大 連 萬 達 商 業 地 產 股 份 有 限 公 司 設 計 中 心設 計 中 心 前前 言言 根據商業地產項目的管控需求， 為提高項目現場品質 提。

20、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之： 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達商業地產 規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市綜合體的構成 3 商業綜合體規。

21、 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 商 業 地 產 樣 本 企 業 研 究 萬達集團 萬達集團 房地產開發補貼商業經營模式 房地產開發補貼商業經營模式 商業地產樣本企業研究 商業地產樣本企業研究 Page 1 of 113 目 錄 萬。

22、萬達萬達萬達萬達商業地產商業地產商業地產商業地產工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一。

23、1 萬達商業地產項目萬達商業地產項目 北京 CBD 萬達廣場 北京石景山萬達廣場 上海五角場萬達廣場 大連萬達廣場 哈爾濱香坊萬達廣場 哈爾濱中央大街萬達廣場 沈陽太原街萬達廣場 濟南泉城路萬達廣場 武漢萬達廣場 天津金街萬達廣場 長春重慶。

24、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

25、商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月商業地產樣本企業研究 2009 年 5 月 Page 1 of 113 目錄 萬達借鑒適用性分析 .3 一萬達集團SWOT分析 .3 二萬達長板與短板分析.3 三核心競爭力評價.5 四外在內在競爭力。

26、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團。
萬達集團目前已經在國內省會級等大中城市開發了 近 29 個商業廣場。
從單體商業項目，到綜合購物中心，乃至國際最新的商業地 產開發形式城市綜合體，與一大批國際國內頂尖的包括世界 50。

27、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產：訂單地產： 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域， 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸，而這正好是房地產企業的強項。
萬達和跨國商業企業，簽訂了戰略合作協議，雙。

28、1 現金流滾資產商業地產模式 萬達地產深度研究報告 2 第一部分：萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 。

29、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

30、太仏萬達廣場項目市場研究報告 2 龍湖騰飛階段 20062009 三太仏商品住宅市場研究及產品建議 目 錄 四太仏商業用房市場研究及產品建議 五太仏寫字樓市場研究及產品建議 二太仏房地產市場發展背景研究 一項目屬性界定 1. 項目屬性界定 。

31、大連萬達現已成為中國商業地產的領軍企業 看看看看:萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢，低成本 獲取土地。
通過商業開發完。

32、晉江項目廣告表現簡報 報廣 本周發布硬廣 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量： 無 下周發布硬廣 發布日期： 媒體名稱： 媒體版式： 媒體版位： 來電數量： 來訪數量： 成交數量： 下周出街稿件。

33、1 2 第一部分：萬達地產研究意丿 3 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 塊電影銀幕近30家違鎖百貨以及30多家量販KTV。

34、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期：2007 4 15 實施日期：2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

35、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

36、大連萬達現已成為中國商業地產的領軍企業 看看看看:萬達商業地產運營模式核心要素萬達商業地產運營模式核心要素 麥格理萬達基金 三大銀行巨額授信 銷售物業銷售回款 持有物業租金收入 商業管理收入 借助商業優勢，低成本 獲取土地。
通過商業開發完。

37、1 第一部分：萬達地產研究意丿 2 幾組數字看萬達 研究萬達的意丿 1持有物業面積700萬平方米，是亞洲排名第一的丌勱產商 3戔止到2011年5月，44個萬達廣場15家五星級酒店600多 塊電影銀幕近30家違鎖百貨以及30多家量販KTV 4。

38、1 戰略企管部 商商 業業 地地 產產 學學 萬萬 達達 2 戰略企管部 一 前言 二 萬達的發展歷程 三 萬達長板與短板 四 王健林個人特征 五 商業地產學萬達 1 萬達的品牌發展戰略 2 萬達產品發展戰略 3 萬達的投融資戰略 4 萬達。

39、萬達商業地產商業地產招商篇中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的中國商業的發展歷程，從形態及體量上，用短短的十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段十五年完成了歐美國家上百年的購物中心發展階段 一線地產開發商商業地產投資比例一線地。

40、萬達商業地產模式萬達商業地產模式 1. 起步為什么要做商業地產 2. 第一代產品經驗與教訓濟南泉城路萬達廣場濟南泉城路萬達廣場 南京新街口萬達廣場南京新街口萬達廣場 3. 第二代產品提高與缺陷武漢萬達廣場武漢萬達廣場 南寧萬達廣場南寧萬達廣。