1、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點商業管理概論商業管理概論 基礎類基礎類 商業物業商業物業 1.物業的概念 本書所涉及到的物業，是物業管理中的物業。
物業 是指一定建設用地范圍內已建成和確定業主權益， 有特定四至界限的 各類房屋等建。

2、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心招商管理實務購物中心招商管理實務 專項業務類專項業務類 1 專業術語 一零售：一零售：是一種交易形式,可定義為將商品或勞務直接出售給最終消費者的 銷售活動,也是向消費者提供銷售商品的一種商。

3、 業態是商業模式.是零售店向確定的顧客群提供確定的商 品和服務的具體形態，是零售活動的具體形式。
通俗理解，業態就是指零售店賣給誰賣什么和如何賣的具 體經營形式。
目前零售業的業態主要有以下幾種： 百貨店超級市場大型綜合超市便利店倉儲式商場。

4、 商業地產知識理論匯編 一 商鋪定價的依據 1城市的綜合租金水平是影響商鋪定價的直接因素。
大凡投資人在乣商鋪癿時候，會首先調查項目周邊癿租金水平，根據返個城市商鋪投資的資本 化率決定能支撐什么樣癿銷售價格。
該方法最適用亍針對具體項目參考周。

5、商業房地產指用于各種零售餐飲娛樂健身服務休閑等經營用途的商業類房地產，其 開發用地的取得方式是經過法定的掛牌招投標 拍賣以及經過有關的司法程序取得的， 從土 地的用途其有別于居住用地工業用地教育科技文化衛生體育用等；從經營模式 功能和用途上。

6、商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心營運管理實務購物中心營運管理實務 專項業務類專項業務類 購物中心營運管理概述購物中心營運管理概述 1營運管理的內容 營運決策信息管理： 營運基礎信息管理：廣場基本信息各業 態信息主力店信息。

7、房市金碟房市金碟20082008最有價值房產策劃最有價值房產策劃10001000案案 成功商務網創立于2005年，專業提供房地產策劃的學習參考集成解決方案，我們的客 戶遍及全國。
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這是一個信息爆炸的網絡時代，除了浪。

8、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

9、 通過對部分優秀報告得學習，我收集了 一些他們有益的知識點和模型，在此與大家 分享，希望能對我們的水平提升有所幫助 因采用市場比較確定均價必然因參考項目屬性差異而產生誤差，所以引入K調差 值，并通過置信度綜合修正參數進行估值修正；同時溢價因。

10、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 一招商工作流程一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營； 4制定招商優惠策略； 5商業項目部進行客。

11、商業地產招商知識手冊商業地產招商知識手冊 1商業地產招商流程 2商業地產如何定位 3成功招商五要素 2商業地產招商策略 5如何管理招商團隊 6商業地產術語 一招商工作流程 1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分 2確定招商對象； 3確定經。

12、商業招商方式技巧商業招商方式技巧 商業招商行為其實是現代商業營銷的一種具體表現形式，它跟廣義營銷行為是一脈相承的，所謂的招 商技巧就是廣義營銷的方式技巧。
歸納總結為招商二大絕招：一是知己，二是知彼。
知己知己 個人認為是成為一個好的招商人。

13、萬達廣場萬達廣場購物中心工程管理基礎知識購物中心工程管理基礎知識 2.1 2.1 購物中心建筑形態概述購物中心建筑形態概述 購物中心通常是指一組建筑組合在一起的商業設施，其在建設地段規劃 開發所有和經營是作為一個操作單體，這個單體的設置規模。

14、第一部分：掌握商業地產開發的四個必備知識點第一部分：掌握商業地產開發的四個必備知識點 一一 熟知商業地產的基本概念與分類熟知商業地產的基本概念與分類 1 1 商業地產含義與商業物業緊密關聯 2商業地產全方位分類表 3對比經營式與產權式商業地。

15、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 第一部分市場調研第一部分市場調研 一調研總綱 . 6 1.調研目的 . 6 2 調研方法 . 6 3 調研重點： . 6 4 調研時間： . 6 二調研內容 . 6 1 目標城市商。

16、1 前 言 萬達廣場環境開荒作業手冊適用于萬達廣場第三代綜合 體店開荒保潔作業，全文由保障篇室內篇停車場篇室外廣 場篇高空作業篇五部分構成，通過實景照片及文字描述，詳細 介紹了萬達廣場開荒成品保護 開荒難點 開荒重點 安全管控 作業標準等重。

17、商業地產基礎知識 商業發展部 2011.6 目 錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1零售業態的分類及定義 2購物中心的定義及分類 3購物中心發展史 4購物中心建筑特征 5購物中心定位要素 6購物中心規劃設計要點 7購。

18、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

19、新員工培訓系列課程之：新員工培訓系列課程之： 萬達商業規劃研究院萬達商業規劃研究院 萬達商業地產萬達商業地產 規劃設計概述規劃設計概述 萬達新起點入職訓練營 2 萬達商業地產產品及概述萬達商業地產產品及概述 1 萬達城市綜合體的構成萬達城市。

20、1 商業地產實戰基礎知識共享版商業地產實戰基礎知識共享版 舒東 20102 2 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 一一 3 我的個人定義適用于中國大陸：我的個人定義適用于中國大陸： 商業地產，就是采取優選的商業投資組合模式，整合各業態商。

21、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發展史 4 4購。

22、1 商業地產實戰基礎知識個人共享版商業地產實戰基礎知識個人共享版 未完成未完成 舒東 20102 2 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 一一 3 我的個人定義適用于中國大陸：我的個人定義適用于中國大陸： 商業地產，就是采取優選的商業投資。

23、2015 年 6 月北京鏈家經紈人搏學爭霸賽知識點 共三部分知識點：交易知識企業相關知識房地產基礎知識 第一部分：交易知識 . 1 一 質房資貨 . 1 1.1 寵戶資貨実核 . 1 1.2 限質政策 . 1 1.3 質房資貨実核備件 . 。

24、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發展史 4 4購。

25、 中國管理資訊網 二商業地產篇二商業地產篇 5 SHOPPING MALL 的傳播形成和演變。
的傳播形成和演變。
SHOPPING MALL是目前國際上最流行的復合商業業態，直譯為步 行購物廣場 。
18 和 19 世紀，歐洲城市拱廊建筑和。

26、二商業地產篇二商業地產篇 5 SHOPPING MALL 的傳播形成和演變。
的傳播形成和演變。
SHOPPING MALL是目前國際上最流行的復合商業業態，直譯為步 行購物廣場 。
18 和 19 世紀，歐洲城市拱廊建筑和商業廊建筑十分流行。

27、商業地產基礎知識培訓商業地產基礎知識培訓 本章內容本章內容 商業地產概念及與住宅差異 商業地產類別劃分及典型形態 商業地產價值構成及影響因素 商業發展規律周期輔射圈 商業地產常用名詞解釋 商業地產概念及與住宅差異 商業地產類別劃分及典型形態。

28、商商業地業地產產基礎基礎知知識整識整合合培培訓訓 商業地產基礎商業地產基礎 報告提綱報告提綱 何為商業地產何為商業地產 商圈與社區商業商圈與社區商業 商業建筑空間設計商業建筑空間設計 PART 1 PART 2 PART 3 開始之前，我們。

29、商業地產知識分享 課程提綱 萬達商業地產發展歷程 萬達的發展管控體系 萬達規劃設計管控體系 萬達的項目建設管控體系 萬達的招商管控體系 萬達的營運體系 購物中心密碼 萬達商業發展歷程及經驗萬達商業發展歷程及經驗 4 4 1 萬達廣場發展歷程。

30、萬達萬達萬達萬達商業地產商業地產商業地產商業地產工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一章部門職責及工程業務關系。
第一。

31、商業地產商業地產商業地產商業地產項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編項目運作制度匯編 大連萬達商業地產股份有限公司大連萬達商業地產股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項目現金流。

32、 萬達商業地產運營模式萬達商業地產運營模式 訂單地產：訂單地產： 跨國商業企業獲準進入中國的流通領域， 在目標城市的選地 買地及改造原有設施等就 是他們發展的一個瓶頸，而這正好是房地產企業的強項。
萬達和跨國商業企業，簽訂了戰略合作協議，雙。

33、商業地產策劃知識培訓 Commercial Real Estate Training 目錄 考察目的目標成果 商業地產概述 商業地產調研 商業地產規劃設計 商業地產定位系統 2 Q：考察目的目標成果 3 目的 目標 成果 A：考察目的目標成。

34、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調研；購物中心推廣活動現狀；時尚潮流 及趨勢分析；社會熱點；可供利用的社會資 源包括政府資源； 1.2編制年度計劃； 1.2主力店市場推廣活動整合營銷； 1.2社會公益活動整合營銷； 1.3其他。

35、商業地產知識培訓商業地產知識培訓 商業地產知識商業地產知識 何為商業地產 商業地產的內容 商業地產的類型 商業地產的銷售模式 商業地產的客戶 商業地產知識商業地產知識 商業地產的屬性本身來講有廣義和狹義商業地產的屬性本身來講有廣義和狹義 之。

36、商業地產基礎知識商業地產基礎知識 主講：主講： 目目 錄錄 第一部分：商業零售基礎知識第一部分：商業零售基礎知識 1 1零售業態的分類及定義零售業態的分類及定義 2 2購物中心的定義及分類購物中心的定義及分類 3 3購物中心發展史購物中心發。

37、萬達商業地產研究 目錄目錄 萬達商業地產公司簡介萬達商業地產公司簡介 萬達商業地產模式解讀萬達商業地產模式解讀 萬達的核心競爭力分析萬達的核心競爭力分析 萬達的輕資產轉型探索萬達的輕資產轉型探索 萬達萬達商業的私有化商業的私有化現狀現狀 萬。

38、1 商業地產實戰基礎知識個人共享版商業地產實戰基礎知識個人共享版 未完成未完成 2 商業地產的基本概念商業地產的基本概念 一一 3 我的個人定義適用于中國大陸：我的個人定義適用于中國大陸： 商業地產，就是采取優選的商業投資組合模式，整合各業。

39、 萬達商業地產開發手冊 2007 版 萬達商業地產開發手冊 07 版 項目管理操作手冊 發布日期：2007 4 15 實施日期：2007 4 16 目 錄 1 總則1 2 項目管理細化規定及操作細則1 2.1 項目管理細化規定1 2.1.1。

40、萬達商業集團萬達商業集團 商業地產招商流程商業地產招商流程 第一部分第一部分第一部分第一部分 蓄水期蓄水期蓄水期蓄水期 一團隊組建一團隊組建 1.1.招商隊伍的建立招商隊伍的建立 1.1 招商人員的招募招商人員的招募 1.1.1 通過人員招。

41、1 2016 版制度專項類題目知識點版制度專項類題目知識點 商管商管系統系統 籌備計劃籌備計劃 1 商管籌備計劃涉及 8 個階段：拓展人力招商營運物管工程財務行政。
2 項目開發計劃節點時間調整涉及商管節點由商管總部計劃部負責發起，且需有項。

42、1 消防安全材料設備管控規定消防安全材料設備管控規定知識點知識點 1 在對萬達廣場所用全部材料設備進行全面梳理基礎上，最終形成消防安全品 牌庫清單包含三大類 45 項材料設備。
其中 26 項材料設備建立品牌庫，19 項材料設備未建立品牌庫。

43、第 1 頁 共 89 頁 商業地產知識競賽知識點商業地產知識競賽知識點購物中心工程與物業管理實務購物中心工程與物業管理實務 專項業務類專項業務類 商業物業的前期管理商業物業的前期管理 1.項目設計階段 商業管理在規劃設計階段就介入方案的修改。

44、商業地產知識分享 課程提綱 商業地產概述 商業開發過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發展 規劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 一商業地產概論一商業地產概論 商業地產概述 狹義的商業地產：用于各種零售餐飲休閑等生活服務。

45、商業地產招商知識手冊一招商工作流程1商業項目部進行市場調研和目標客戶分析分2確定招商對象；3確定經營模式：投資經營；委托經營；租賃經營；直接經營；虛擬經營；4制定招商優惠策略；5商業項目部進行客戶招商月計劃實施；6招商主管制定客戶招商周計劃。

46、固定資產無形資產和投資性房地產關鍵知識點比對表固定資產無形資產和投資性房地產關鍵知識點比對表一初始計量環節一初始計量環節固定資產固定資產無形資產無形資產投資性房地產投資性房地產截止資本化時間點達到預定可使用狀態日購入方式成本構成因素買價進價。

47、商業地產運營實務一什么是商業地產商業房地產指用于各種零售商務辦公餐飲娛樂健身服務休閑等經營用途的房地產形式從經營模式功能和用途上區別于普通住宅公寓別墅等房地產形式.商業地產分類商業地產分為六類:n商業和住宅混合地帶義烏新天地n店面商業地帶n。