1、商戶手冊(cè)1. 前言歡迎入駐濟(jì)南魏家莊 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),我們?cè)诖斯ё８魑簧碳疑馀d隆,財(cái)源廣進(jìn).本手冊(cè)為一本實(shí)用指引,讓您熟悉 濟(jì)南魏家莊 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)以下簡(jiǎn)稱廣場(chǎng)的日常操作.本手冊(cè)包含有關(guān)物業(yè)的介紹各商戶與 濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 商業(yè)管理有限公司以下簡(jiǎn)稱商管。

2、收 費(fèi) 臺(tái) 賬店鋪類別序號(hào)店鋪名稱店鋪面積租金物業(yè)費(fèi)水費(fèi)電費(fèi)垃圾費(fèi)節(jié)慶費(fèi)促銷費(fèi)其他備注主力店123步行街1234底商12注:本表格內(nèi)各項(xiàng)費(fèi)用的填寫(xiě)內(nèi)容為是與否。

3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司商鋪改造復(fù)原工程合同甲 方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙 方: 合同編號(hào): 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司下稱簡(jiǎn)稱甲方乙方: 下稱簡(jiǎn)稱乙方甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,依照中華人民共和國(guó)合同法中華人民共。

4、附件四: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)清潔特別服務(wù)1 甲方商場(chǎng)如有外賓或上級(jí)首長(zhǎng)參觀或清潔大檢查,可根據(jù)需要提前三天通知乙方或直接通知乙方在商場(chǎng)的清潔管理主管,乙方會(huì)根據(jù)甲方要求進(jìn)行突擊性服務(wù).2 如 區(qū)域遇異常事故如水管爆裂等特殊情況,乙方會(huì)組織突擊小組。

5、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 購(gòu)貨合同甲 方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙 方: 合同編號(hào): 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方1 乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就購(gòu)買乙方提供的商品達(dá)成如下協(xié)議:一購(gòu)銷商品清單及。

6、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 工程項(xiàng)目合同甲 方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙 方: 合同編號(hào): 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方按照中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑安裝工程承包合同條例的規(guī)定,結(jié)合本。

7、 工 程 策 劃 文 件 萬(wàn)達(dá)商業(yè)管理有限公司 二 0 一四年二月 目 錄 編制說(shuō)明: .錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 總則:錯(cuò)誤錯(cuò)誤未定義書(shū)簽.未定義書(shū)簽. 一廣場(chǎng)概況 . 3 二各系統(tǒng)設(shè)備概述: . 3 三工程管理模式 . 9 四。

8、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)購(gòu)物中心工程管理基礎(chǔ)知識(shí)購(gòu)物中心工程管理基礎(chǔ)知識(shí) 2.1 2.1 購(gòu)物中心建筑形態(tài)概述購(gòu)物中心建筑形態(tài)概述 購(gòu)物中心通常是指一組建筑組合在一起的商業(yè)設(shè)施,其在建設(shè)地段規(guī)劃 開(kāi)發(fā)所有和經(jīng)營(yíng)是作為一個(gè)操作單體,這個(gè)單體的設(shè)置規(guī)模。

9、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是什么 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個(gè)核心要素 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的核心有六個(gè)元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫(xiě)字樓 office P停車場(chǎng) parking Sshopping mall C城市公共空間 conven。

10、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)專案分析萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)專案分析 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán) 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于1988年,1992年成為東北首批股份制企業(yè)之一,目前已發(fā)展 成為資產(chǎn)超過(guò)300億元,年銷售收入150億元,年納稅超過(guò)20億元的大型企業(yè);歷年來(lái) 累計(jì)慈善捐贈(zèng)額。

11、濰坊萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 商丒調(diào)研報(bào)告 2 WEIFANG WANDA PLAZA INDENX 目錄 濰坊市概況WEIFANG INFORMATION 濰坊區(qū)位 濰坊經(jīng)濟(jì) 濰坊人口 濰坊交通發(fā)展 濰坊商圀簡(jiǎn)述 濰坊未來(lái)發(fā)展 奎文區(qū)概況KUIWEN I。

12、1 2013年 東莞長(zhǎng)安萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 廣州番禺萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 項(xiàng)目介紹 2 一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)介紹 3 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)創(chuàng)立于1988年, 已形成商業(yè)地產(chǎn)高級(jí)酒店 文化產(chǎn)業(yè)連鎖百貨四大支 柱產(chǎn)業(yè),企業(yè)資產(chǎn)達(dá)到2000 億元,年銷售額1000超過(guò)億 。

13、1 1 1 江橋萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)調(diào)研報(bào)告 2011年8月 2 2 2 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目基本情況 發(fā)展商發(fā)展商上海嘉定萬(wàn)達(dá)投資有限公司 地理位置地理位置上海市嘉定區(qū)鶴友路366號(hào) 區(qū)位區(qū)位嘉定江橋 總建筑面積總建筑面積55萬(wàn)平方米地。

14、2014荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市調(diào)報(bào)告2014荊州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市調(diào)報(bào)告 余渝 定向型商業(yè)地產(chǎn)的踐行者 qq1301387719 匯報(bào)目錄 1 1 2013年市場(chǎng)成交量 2 22013年市場(chǎng)結(jié)轉(zhuǎn)庫(kù)存 3 32014年入市項(xiàng)目預(yù)估 2014年市場(chǎng)供應(yīng)量預(yù)估 。

15、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 工程裝修項(xiàng)目要點(diǎn)培訓(xùn)工程裝修項(xiàng)目要點(diǎn)培訓(xùn) 為確保萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)房屋及共用設(shè)施設(shè) 備的安全和正常的使用功能,明確 在步行街商鋪裝修技術(shù)審核管理 和驗(yàn)收工作中的事項(xiàng)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn), 特延伸制定此標(biāo)準(zhǔn). 房屋結(jié)構(gòu)隱蔽工程管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)房屋。

16、 淺析萬(wàn)達(dá)城市綜合體 目目 錄錄 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介萬(wàn)達(dá)集團(tuán)簡(jiǎn)介 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)組織架構(gòu) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)定位 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目分布 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目選址 接 觸 接 觸 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn) 達(dá) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)近期經(jīng)營(yíng)情況。

17、工程管理營(yíng)運(yùn)期管控要點(diǎn)工程管理營(yíng)運(yùn)期管控要點(diǎn) 商管總部工程部 2014年7月 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)期的工程管理工作重點(diǎn):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)期的工程管理工作重點(diǎn): 一計(jì)劃管控一計(jì)劃管控 二標(biāo)準(zhǔn)化二標(biāo)準(zhǔn)化 三信息化三信息化 目錄 3 計(jì)劃管控 1 標(biāo)準(zhǔn)化 2。

18、重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣 重慶獨(dú)力思考廣告有限公司08年9月 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣方案 祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲:祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王。

19、重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣 重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)推廣方案 祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲:祝賀重慶萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王月重慶市場(chǎng)銷售面積銷售價(jià)格雙冠王 憑借萬(wàn)達(dá)強(qiáng)大的品牌實(shí)力,在逆市中取。

20、萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè)萬(wàn)達(dá)商業(yè)購(gòu)物廣場(chǎng)業(yè)主手冊(cè) 第一章第一章 總則總則 第一條: 為加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)萬(wàn)達(dá)商業(yè) 購(gòu)物 廣場(chǎng) 以下簡(jiǎn)稱商場(chǎng) 的物業(yè)和公共秩序的管理,保障業(yè)主和租用使用人的合法權(quán)益, 樹(shù)立和維護(hù)商場(chǎng)的形象和商譽(yù),營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)。

21、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn) 一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則一業(yè)態(tài)分類及面積占比基本原則 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)步行街的商業(yè)業(yè)態(tài)分為服裝服飾 餐飲生活配套服務(wù)三類. 三個(gè)業(yè)態(tài)的面積占比大致為:餐飲面積占 比4060;服裝服飾面積占比20 30。

22、1 序 號(hào)內(nèi) 容 大 綱頁(yè) 碼 內(nèi)容索引 一一 序言序言4 二二 營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)營(yíng)運(yùn)部組織架構(gòu)5 2.12.1組織架構(gòu)組織架構(gòu) 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業(yè)管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

23、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)裝修守則 第一部分:設(shè)備介紹與施工要求第一部分:設(shè)備介紹與施工要求 1.1 結(jié)構(gòu) 本建筑物采用鋼筋混凝土結(jié)構(gòu). 承租方裝修施工單位應(yīng)在平面圖上標(biāo)明所有設(shè)備 的安裝位置尺寸以及重量.租戶如因裝修需要增加或更改結(jié)構(gòu),則需要由業(yè)主 或。

24、 招商手冊(cè)01 每一座萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),每一個(gè)城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) WANDA PLAZA IN CHINA 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在中國(guó)。

25、活動(dòng)檔期:3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 活動(dòng)說(shuō)明 活動(dòng)規(guī)劃 整體策略 費(fèi)用規(guī)劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說(shuō)明: 西夏萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),以周三回饋日通過(guò)主題事件營(yíng)銷,以DM單頁(yè) 社區(qū)燈箱為宣傳媒。

26、7.29盛大開(kāi)業(yè)專案 西寧 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)WANDA PLAZA 目 錄 活動(dòng)理念 活動(dòng)規(guī)劃 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目介紹 目 錄 活動(dòng)理念 活動(dòng)規(guī)劃 費(fèi)用預(yù)算 項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目介紹 城市介紹: 西寧市區(qū)人口125.04,有漢回藏土蒙古撒拉等35個(gè)民族,其中。

27、放學(xué)之后 來(lái)萬(wàn)達(dá) 包頭萬(wàn)達(dá)9月35日開(kāi)學(xué)季活動(dòng) 目錄 活動(dòng)策略 業(yè)績(jī)目標(biāo) 活動(dòng)檔期 費(fèi)用預(yù)算 活動(dòng)策略 營(yíng)銷策略以兒童商品主力店體驗(yàn)業(yè)態(tài)以及餐飲業(yè)態(tài)為主軸聯(lián)動(dòng)體驗(yàn)業(yè)態(tài)推高銷售,商管主力店聯(lián)吅發(fā)力, 配合集客活動(dòng)全面提升開(kāi)業(yè)檔客流量及銷售額。

28、寬城萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)六一活動(dòng)斱案 2017.5.272017.6.4 目錄 營(yíng)銷策略 費(fèi)用預(yù)算 檔期規(guī)劃 目標(biāo)設(shè)定 主題規(guī)劃 媒體預(yù)算 物料氛圍 活動(dòng)策略 六一兒童節(jié)期間,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)丼辦大型兒童選秀活動(dòng),打造成當(dāng)?shù)匾粋€(gè)具 有萬(wàn)達(dá)效應(yīng)的兒童品牌活動(dòng).為。

29、 非常感謝 安陽(yáng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)給我們的提案機(jī)會(huì). 我們非常珍視此次合作.希望我們共同為安陽(yáng) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)大商業(yè)封頂儀式的成功丼辦努力 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 Project Profile 目的和意義 Objective Importance 活動(dòng)概況 Scene。

30、社區(qū)行活動(dòng)方案策劃 預(yù)熱活動(dòng) 預(yù)熱期 5月1日五6月11六共計(jì)11場(chǎng) 持續(xù)期 爆發(fā)期 整體策略:制造6月25日烏海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)盛大開(kāi)幕的話題,通過(guò)各種全民參與的活勱為爆點(diǎn),引發(fā)全城關(guān) 注,拉近萬(wàn)達(dá)與受眾關(guān)系,結(jié)合媒體跟蹤宣傳報(bào)道,進(jìn)行活勱推廣。

31、烏海萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)活動(dòng)方案 核心理念 活動(dòng)概冴 PR活動(dòng) SP活動(dòng) 活動(dòng)落位 媒體排期 費(fèi)用預(yù)算 核心理念 1. 一場(chǎng)城市級(jí)的商業(yè)盛宴 2.萬(wàn)達(dá)是一種生活斱式萬(wàn)達(dá)是一種生活態(tài)度 3. 媒體宣傳多維度,全覆蓋輻射范圍大 4.現(xiàn)場(chǎng)連線直播 1.顧。

32、2016年8月21日 萬(wàn)達(dá)好聲音活動(dòng)方案 呼和浩特萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 目 錄 INDEX 活動(dòng)策略 目標(biāo)達(dá)成 執(zhí)行規(guī)范 媒體推廣 費(fèi)用預(yù)算 匯報(bào)完畢 2021823 活動(dòng)策略 11 2021823 12 活動(dòng)策略 2021823 13 活動(dòng)策略 20。

33、XX廣場(chǎng)場(chǎng)XX年經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 分析報(bào)報(bào)告 XX年經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 分析 目錄 一總體經(jīng)營(yíng)概況 二主力店經(jīng)營(yíng)概況 三步行街經(jīng)營(yíng)概況 四鋪位調(diào)整評(píng)估 XX年經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng) 分析 目錄 一總體經(jīng)營(yíng)概況 二主力店經(jīng)營(yíng)概況 三步行街經(jīng)營(yíng)概況 四鋪位調(diào)整評(píng)估 總總體經(jīng)營(yíng)。

34、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷企劃指導(dǎo)原則 前言 曲總裁在2013年4月16日漳州碧湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷 定位現(xiàn)場(chǎng)與題會(huì)上,將販物中心的經(jīng)營(yíng)法則高度概括 為一培育二營(yíng)銷三調(diào)整.經(jīng)過(guò)商管總部營(yíng)運(yùn)中心認(rèn) 真解讀,形成了萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)銷企劃工作的八項(xiàng)指導(dǎo)原則, 說(shuō)明如下: 。

35、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)營(yíng)銷運(yùn)作方案 20027 一 濟(jì)南市商業(yè)的發(fā)展 1發(fā)展迅速,形成規(guī)模 改革開(kāi)放以來(lái),濟(jì)南市的商業(yè)與全國(guó)兄弟城市一樣進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道,特別是 九十年代后期,濟(jì)南市商業(yè)的發(fā)揮咱更是有了質(zhì)的飛躍,隨著二十一世紀(jì)的到來(lái),WTO的。

36、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場(chǎng)背景市場(chǎng)背景 成都地產(chǎn)狀況成都地產(chǎn)狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長(zhǎng),截止六 月,五城區(qū)新建商品房成交數(shù)量同比增長(zhǎng)19.5. 樓價(jià)穩(wěn)中有升, 漲幅逐漸回落.市區(qū)商品房。

37、2015年度營(yíng)銷企劃策略 雞西萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 2017年度營(yíng)銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對(duì)比分析 4競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 5商業(yè)合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區(qū)商圈 商業(yè)類型:包括百貨店零售商場(chǎng)與業(yè)店等,經(jīng)營(yíng)定位中低檔。