1、商戶手冊1. 前言歡迎入駐濟南魏家莊 萬達廣場,我們在此恭祝各位商家生意興隆,財源廣進.本手冊為一本實用指引,讓您熟悉 濟南魏家莊 萬達廣場以下簡稱廣場的日常操作.本手冊包含有關物業的介紹各商戶與 濟南萬達廣場 商業管理有限公司以下簡稱商管。

2、萬達商業廣場管理有限公司 購貨合同甲 方: 萬達商業廣場管理有限公司乙 方: 合同編號: 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬達商業廣場管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方1 乙雙方經友好協商,就購買乙方提供的商品達成如下協議:一購銷商品清單及。

3、物 業 管 理 界 面 劃 分1設施設備的維修保養運行管理界面1.1乙方租賃范圍內中央空調系統及通風排煙1.1.1乙方專用的中央空調主機的日常維保含季度年度檢查一三級保養和特級保養運行管理及相應費用含能耗及相關檢測費用由 負責;1.1.2乙。

4、開閉店流程及管理規范1.0營業時間早:10:00晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統一開閉店;遇重大節日或其它原因需變更營業時間時必須提前上報集團商管公司批準后實施;1.1.2 營運主管助理在開店前5分鐘進場9:00分9:25分。

5、上海萬達商業廣場管理有限公司上海萬達商業廣場管理有限公司 寫字樓物業管理方案寫字樓物業管理方案 修訂號:修訂號: 房地產房地產 E 網網 http: XXXXXXXX 年十月年十月 倍訊易倍訊易 http: 上海萬達商業廣場管理有限公司 寫。

6、上海萬達商業廣場管理有限公司上海萬達商業廣場管理有限公司 寫字樓物業管理方案寫字樓物業管理方案 修訂號:修訂號: 二零零九年十月二零零九年十月 上海萬達商業廣場管理有限公司 寫字樓物業管理方案 前言: 物業管理的日常服務與聯系是物業管理服務。

7、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 萬達商業研究 華南資源中心建筑中心。

8、萬達廣場是什么 萬達廣場是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個核心要素 萬達廣場的核心有六個元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫字樓 office P停車場 parking Sshopping mall C城市公共空間 conven。

9、 萬達廣場專案分析萬達廣場專案分析 大連萬達集團大連萬達集團 大連萬達集團成立于1988年,1992年成為東北首批股份制企業之一,目前已發展 成為資產超過300億元,年銷售收入150億元,年納稅超過20億元的大型企業;歷年來 累計慈善捐贈額。

10、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

11、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年, 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業,企業資產達到2000 億元,年銷售額1000超過億 。

12、1 1 1 江橋萬達廣場調研報告 2011年8月 2 2 2 項目概況項目概況 項目基本情況項目基本情況 發展商發展商上海嘉定萬達投資有限公司 地理位置地理位置上海市嘉定區鶴友路366號 區位區位嘉定江橋 總建筑面積總建筑面積55萬平方米地。

13、2014荊州萬達廣場市調報告2014荊州萬達廣場市調報告 余渝 定向型商業地產的踐行者 qq1301387719 匯報目錄 1 1 2013年市場成交量 2 22013年市場結轉庫存 3 32014年入市項目預估 2014年市場供應量預估 。

14、運營期 美陳工作管理 商管中心 企劃部 2010年7月31日 2 2 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 3 3 目錄 美陳常見問題及解決方案 美陳更換頻次意見 資源整合及自身學習 4 4 目錄 美陳常見問題。

15、工程管理營運期管控要點工程管理營運期管控要點 商管總部工程部 2014年7月 萬達廣場營運期的工程管理工作重點:萬達廣場營運期的工程管理工作重點: 一計劃管控一計劃管控 二標準化二標準化 三信息化三信息化 目錄 3 計劃管控 1 標準化 2。

16、萬達廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過。

17、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類. 三個業態的面積占比大致為。

18、萬達廣場營運管理 截至2016年底,萬達商業累計管理187個商業項目,總建筑面積達 2964.6萬,管理規模位居全球第一. 其中,2016年新增商業項目數量52個,新增面積760.6萬,管理 數量及面積分別較2015年增長3835. 面對管。

19、 萬達商業管理萬達商業管理20102010版制度版制度培訓培訓 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達廣場招二籌備期萬達廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

20、萬達商業購物廣場業主手冊萬達商業購物廣場業主手冊 第一章第一章 總則總則 第一條: 為加強和規范對萬達商業 購物 廣場 以下簡稱商場 的物業和公共秩序的管理,保障業主和租用使用人的合法權益, 樹立和維護商場的形象和商譽,營造良好的經營和消費。

21、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

22、萬達廣場商業裝修守則 第一部分:設備介紹與施工要求第一部分:設備介紹與施工要求 1.1 結構 本建筑物采用鋼筋混凝土結構. 承租方裝修施工單位應在平面圖上標明所有設備 的安裝位置尺寸以及重量.租戶如因裝修需要增加或更改結構,則需要由業主 或。

23、 招商手冊01 每一座萬達廣場,每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

24、萬達籌備期項目招商管理萬達籌備期項目招商管理 目目 錄錄 集團商管招商系統集團商管招商系統 1 1 籌備期項目招商工作流程籌備期項目招商工作流程 2 2 籌備期項目招商管理要點籌備期項目招商管理要點 3 3 招商招商 開業籌備的核心工作開業。

25、寶山萬達招商手冊設計 P1P2:封面封底工藝:特種紙,英文用UV,中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

26、活動檔期:3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬達廣場 活動說明 活動規劃 整體策略 費用規劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說明: 西夏萬達廣場,以周三回饋日通過主題事件營銷,以DM單頁 社區燈箱為宣傳媒。

27、7.29盛大開業專案 西寧 萬達廣場WANDA PLAZA 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 項目介紹 城市介紹: 西寧市區人口125.04,有漢回藏土蒙古撒拉等35個民族,其中。

28、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 2011.122011.12 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 。

29、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

30、烏海萬達廣場開業活動方案 核心理念 活動概冴 PR活動 SP活動 活動落位 媒體排期 費用預算 核心理念 1. 一場城市級的商業盛宴 2.萬達是一種生活斱式萬達是一種生活態度 3. 媒體宣傳多維度,全覆蓋輻射范圍大 4.現場連線直播 1.顧。

31、長沙萬達商業廣場長沙萬達商業廣場 項目介紹項目介紹 目錄目錄 項目概況項目概況 總平面圖總平面圖 商場垂直分布商場垂直分布 停車場分布情況停車場分布情況 物業設施設備分布及使用情況物業設施設備分布及使用情況 內部公共區域及消防通道分布情況內。

32、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執行規范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

33、XX廣場場XX年經營經營 分析報報告 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 總總體經營。

34、濟南萬達商業廣場營銷運作方案 20027 一 濟南市商業的發展 1發展迅速,形成規模 改革開放以來,濟南市的商業與全國兄弟城市一樣進入了快速發展的軌道,特別是 九十年代后期,濟南市商業的發揮咱更是有了質的飛躍,隨著二十一世紀的到來,WTO的。

35、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享,精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ,新建商品房與二手房成交面積大幅增長,截止六 月,五城區新建商品房成交數量同比增長19.5. 樓價穩中有升, 漲幅逐漸回落.市區商品房。