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萬達商業廣場商戶退鋪驗收表1頁Tag內容描述:
1、商戶退鋪驗收表商戶退鋪驗收表 樓層樓層鋪位號鋪位號: 商戶商戶名稱名稱: 序號序號 項目項目 內容內容 單位單位 數量數量 現況現況 備備 注注 符合符合 不符不符 修復時限修復時限 1 1 電氣電氣 節能筒燈 盞 開關面板 個 分戶配電箱。
2、甬城又一商業航母起航寧波江北萬達廣場寧波江北萬達廣場 萬達的企業概況 商業地產商業地產 高級酒店高級酒店 文化產業物業管理文化產業物業管理 連鎖百貨連鎖百貨 四大支柱產業及主營業務四大支柱產業及主營業務 未來計劃:未來計劃:到到2012年,。
3、太仏萬達廣場項目市場研究報告 2 龍湖騰飛階段 20062009 三太仏商品住宅市場研究及產品建議 目 錄 四太仏商業用房市場研究及產品建議 五太仏寫字樓市場研究及產品建議 二太仏房地產市場發展背景研究 一項目屬性界定 1. 項目屬性界定 。
4、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 本報告僅供客戶內部使用。
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唐山萬達廣場案例研究 中原地產 天。
5、 泰州萬達商業廣場 2010年整吅推廣策略匯報 思考逡輯 營銷目標任務推廣目標路徑市場洞察機會1 客戶洞察機會2泰州萬達廣場核心訴求點 核心概念定位語分階段推廣鋪排商業住宅寫字樓 PART 營銷目標 總建面41.34萬平米, 集住宅商業酒庖。
6、濰坊萬達廣場 商丒調研報告 2 WEIFANG WANDA PLAZA INDENX 目錄 濰坊市概況WEIFANG INFORMATION 濰坊區位 濰坊經濟 濰坊人口 濰坊交通發展 濰坊商圀簡述 濰坊未來發展 奎文區概況KUIWEN I。
7、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。
8、重慶萬達廣場商業推廣重慶萬達廣場商業推廣 重慶獨力思考廣告有限公司08年9月 重慶萬達廣場商業推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲:祝賀重慶萬達廣場榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王。
9、本案時間較長,為了方便您癿觀賞 請將手機調至靜音 幵自備紙巾手帕戒者 身旁男性同事癿衣袖 萬達廣場 2011年度推廣提報 帶著問題上路 本案需要覽決癿3個問題 1立形象 2高端產品呾普通產品在推幸上癿協調 3如何挖掘潛在客戶,為銷售破尿 3。
10、重慶萬達廣場商業推廣重慶萬達廣場商業推廣 重慶萬達廣場商業推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲:祝賀重慶萬達廣場榮獲: 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王 憑借萬達強大的品牌實力,在逆市中取。
11、 商戶促銷活動場地審批表商戶促銷活動場地審批表 客戶名稱: 代表人: 聯系電話: 活動類別: 花車攤點 促銷蓬 路演活動 展示亭 其它 商品品牌 客戶書面 材料 公司資信 營業執照 稅務登記證 商品資料 活動方案 效果圖 平面圖 位置及面積。
12、商戶退鋪驗收表商戶退鋪驗收表 商鋪號: 商戶姓名: 年 月 日 項目名稱 狀況 數量 備注 天花 地面理石 墻面 玻璃 門 插座 開關 照明 通風口 煙感 噴淋頭 喇叭 電表 計費表底數: 電表 水表 煤氣表 備注: 營運部現場負責人簽字:。
13、 退鋪許可證退鋪許可證 年 月 日 鋪號: 品牌: 撤場時間: 年 月 日 時至 年 月 日 時 裝修垃圾處理時間: 年 月 日 時 店鋪裝修 1保留店鋪內所有裝修 2恢復至接收商鋪時的狀態 營運部意見 物業部意見 物業部: 。
14、萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為:餐飲面積占 比4060;服裝服飾面積占比20 30;。
15、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。
16、新新商商業業項項目目籌籌備備工工作作流流程程商商業業 時時 間間 節節 點點 正式立項 開業前 14個月 開業前 13個月 開業前12個月 項目開工 開業前 11個月 開業前 10個月 開業前 9個月 開業前8個 月 開業前 6個月 開業前。
17、活動檔期:3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬達廣場 活動說明 活動規劃 整體策略 費用規劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說明: 西夏萬達廣場,以周三回饋日通過主題事件營銷,以DM單頁 社區燈箱為宣傳媒。
18、7.29盛大開業專案 西寧 萬達廣場WANDA PLAZA 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 項目介紹 城市介紹: 西寧市區人口125.04,有漢回藏土蒙古撒拉等35個民族,其中。
19、放學之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學季活動 目錄 活動策略 業績目標 活動檔期 費用預算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業態以及餐飲業態為主軸聯動體驗業態推高銷售,商管主力店聯吅發力, 配合集客活動全面提升開業檔客流量及銷售額。
20、寬城萬達廣場六一活動斱案 2017.5.272017.6.4 目錄 營銷策略 費用預算 檔期規劃 目標設定 主題規劃 媒體預算 物料氛圍 活動策略 六一兒童節期間,萬達廣場丼辦大型兒童選秀活動,打造成當地一個具 有萬達效應的兒童品牌活動。
為。
21、 非常感謝 安陽萬達廣場給我們的提案機會。
我們非常珍視此次合作。
希望我們共同為安陽 萬達廣場大商業封頂儀式的成功丼辦努力 項目簡介 Project Profile 目的和意義 Objective Importance 活動概況 Scene。
22、社區行活動方案策劃 預熱活動 預熱期 5月1日五6月11六共計11場 持續期 爆發期 整體策略:制造6月25日烏海萬達廣場盛大開幕的話題,通過各種全民參與的活勱為爆點,引發全城關 注,拉近萬達與受眾關系,結合媒體跟蹤宣傳報道,進行活勱推廣。
23、烏海萬達廣場開業活動方案 核心理念 活動概冴 PR活動 SP活動 活動落位 媒體排期 費用預算 核心理念 1. 一場城市級的商業盛宴 2.萬達是一種生活斱式萬達是一種生活態度 3. 媒體宣傳多維度,全覆蓋輻射范圍大 4.現場連線直播 1.顧。
24、XX廣場場XX年經營經營 分析報報告 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 總總體經營。
25、萬達廣場營銷企劃指導原則 前言 曲總裁在2013年4月16日漳州碧湖萬達廣場營銷 定位現場與題會上,將販物中心的經營法則高度概括 為一培育二營銷三調整。
經過商管總部營運中心認 真解讀,形成了萬達廣場營銷企劃工作的八項指導原則, 說明如下: 。
26、 4月份5月份 6月份7月份 8月份9月份 10月份 第1 2周 第3 4周 第5 周 第6 7周 第8 9周 第10 11周 第12 13周 第14 周 第15 16周 第17 18周 第十周 第19 20周 第21 22周 第23 24。
27、2015年度營銷企劃策略 雞西萬達廣場 2017年度營銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對比分析 4競爭對手 5商業合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區商圈 商業類型:包括百貨店零售商場與業店等,經營定位中低檔。
28、武漢經開萬達主力店合同簽訂裝修進場工作管控表 業業態態 商商家家面面積積 房房產產 技技術術 對對接接 平平面面 圖圖確確 認認 圖圖紙紙提提交交時時間間 圖圖紙紙定定稿稿 時時間間 項項目目公公司司暫暫 定定交交場場時時間間 最最晚晚進進。
29、編號:WDSYXAFRYY0104 序號: 西安萬達廣場 招招 商商 進進 度度 明明 細細 表表 鋪位號面積m2目標簽約客戶名稱品牌 租約年 年 2010年坪 效元 m2天 2010年租金 元月 物業管 理費 元m2 月 誠意定 金元 租。
30、西西安安萬萬達達廣廣場場意意向向品品牌牌登登記記表表 建檔區域: 商鋪編號: 業態類別: 品 牌 資 料 英文名稱注冊地創建人LOGO 中文名稱產地創建時間網站 總部地址聯系電話傳真 市 場 定 位 檔次品牌代言人消費年齡層消費對象 品牌類。
31、編編號號項項目目具具體體工工作作 開開業業倒倒計計時時自自4 4月月1313日日起起至至9 9月月5 5日日止止 第21周第20周第19周第18周第17周第16周第15周第14周第13周第12周第11周第10周 第9周 第8周 第7周 第6。
32、5 5月月2828日日 時時間間時時段段項項目目 外外場場內內場場全全場場 外外廣廣場場舞舞臺臺外外廣廣場場中中庭庭舞舞臺臺全全場場 PRPRPRPRPRPR 全全天天 9:0010:009:0010:00 00300030播播放放VCRV。
33、編號:WDSYXAFRYY0305序號: 序號西安XX商業廣場管理有限公司商戶退鋪驗收表 商鋪號: 商戶姓名: 年 月 日 項目名稱狀況數量備注天花地面理石墻面玻璃門插座開關照明通風口煙感噴淋頭喇叭電表計費表底數: 電表 水表 煤氣表 備注。