1、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司裝修守則確認(rèn)書(shū)本人公司為萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)號(hào)單元商鋪?zhàn)鈶?現(xiàn)申明已詳閱萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商戶裝修守則,保證遵守本裝修守則中所列全部規(guī)定及條款.本人公司明白本公司所聘請(qǐng)之裝修公司及其屬下之員工在未取得裝修許可證前,不能進(jìn)入萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)施工。

2、小商戶物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議甲方: 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào): 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) ;建筑面積: 平方米;套內(nèi)建筑面積: 平方米; 類型: 商。

3、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)日常清潔程序及質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)表一商場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳部分清潔項(xiàng)目日常清潔定期作業(yè)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)每天每?jī)芍苊考旧虉?chǎng)營(yíng)業(yè)廳部分地面一樓地磚地面用1:20的清潔劑清洗地面,并用地拖拖凈地面機(jī)刷一次每月徹底清潔養(yǎng)護(hù)一遍無(wú)污漬水漬塵漬痰漬雜物紙屑煙蒂保。

4、小商戶物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議甲方: 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號(hào)營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào): 法定代表人: 聯(lián)絡(luò)地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) ;建筑面積: 平方米;套內(nèi)建筑面積: 平方米; 類型: 商。

5、萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司 工程項(xiàng)目合同甲 方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司乙 方: 合同編號(hào): 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方按照中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法和建筑安裝工程承包合同條例的規(guī)定,結(jié)合本。

6、物 業(yè) 管 理 界 面 劃 分1設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)運(yùn)行管理界面1.1乙方租賃范圍內(nèi)中央空調(diào)系統(tǒng)及通風(fēng)排煙1.1.1乙方專用的中央空調(diào)主機(jī)的日常維保含季度年度檢查一三級(jí)保養(yǎng)和特級(jí)保養(yǎng)運(yùn)行管理及相應(yīng)費(fèi)用含能耗及相關(guān)檢測(cè)費(fèi)用由 負(fù)責(zé);1.1.2乙。

7、開(kāi)閉店流程及管理規(guī)范1.0營(yíng)業(yè)時(shí)間早:10:00晚10:00 1.1開(kāi)店1.1.1步行街商鋪統(tǒng)一開(kāi)閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營(yíng)業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;1.1.2 營(yíng)運(yùn)主管助理在開(kāi)店前5分鐘進(jìn)場(chǎng)9:00分9:25分。

8、 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 多種經(jīng)營(yíng)管理工作 200 700 1200 1700 1 鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況 年份年份 萬(wàn)萬(wàn)元元 07年 08年 09年 10年 11年 xxxx 多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念 多種。

9、 西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目西安萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目 經(jīng)經(jīng) 營(yíng)營(yíng) 策策 劃劃 書(shū)書(shū) 20072007 年年 3 3 月月 目目 錄錄 第一章第一章 前言前言 第一節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃簡(jiǎn)述 3 第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 5 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 7 第四節(jié) 項(xiàng)目開(kāi)。

10、 蕪湖鏡蕪湖鏡湖湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) WUHU JINGHU WANDA PLAZA 招商統(tǒng)一說(shuō)辭招商統(tǒng)一說(shuō)辭 蕪湖鏡湖萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 招商營(yíng)運(yùn)部 2011 年 11 月 第一部分:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)概述第一部分:萬(wàn)達(dá)集團(tuán)概述 國(guó)際國(guó)際萬(wàn)達(dá)萬(wàn)。

11、 通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 裝裝 修修 守守 則則 年月年月 北京通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司北京通州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理有限公司 目目 錄錄 第第 1 1 部分:設(shè)備介紹與施工要求部分:設(shè)備介紹與施工要求 . 1 1 1.1 結(jié)構(gòu) . 1 1。

12、 無(wú)錫無(wú)錫萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 20072007 年年 0505 月月 目目 錄錄 前前 言言1 1 1 14 4 一一 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表1 1 1 13 3 二二 背景資料清單一覽背景。

13、200 700 1200 1700 1 鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況鄞州萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)各年指標(biāo)遞增情況 年份年份 萬(wàn)萬(wàn)元元 07年 08年 09年 10年 11年 xxxx 多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念多種經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)理念 多種經(jīng)營(yíng)的總體經(jīng)營(yíng)方向是多種經(jīng)營(yíng)的。

14、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 演講人: 萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門(mén) 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)。

15、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)之道 經(jīng)營(yíng):凡有所歸度者皆謂之凡有所歸度者皆謂之營(yíng)營(yíng).經(jīng)營(yíng)是指.經(jīng)營(yíng)是指籌劃營(yíng)造籌劃營(yíng)造. 商業(yè)經(jīng)營(yíng):通過(guò)通過(guò)對(duì)計(jì)劃對(duì)計(jì)劃的組織的組織實(shí)施或創(chuàng)新,結(jié)合規(guī)范的管理,實(shí)施或創(chuàng)新,結(jié)合規(guī)范的管理, 持續(xù)產(chǎn)生持續(xù)產(chǎn)生商業(yè)效益商業(yè)效益的。

16、無(wú)錫萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng) 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 2007 年 05 月 2007 年 05 月 無(wú)錫萬(wàn)達(dá)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書(shū) 1 目 錄 目 錄 前 言114 一 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表11。

17、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理 截至2016年底,萬(wàn)達(dá)商業(yè)累計(jì)管理187個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,總建筑面積達(dá) 2964.6萬(wàn),管理規(guī)模位居全球第一. 其中,2016年新增商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量52個(gè),新增面積760.6萬(wàn),管理 數(shù)量及面積分別較2015年增長(zhǎng)3835. 面對(duì)管。

18、檔期:07月12日07月28日 主題:致青春至萬(wàn)達(dá)又是一年畢業(yè)季 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2017年度統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)方案 50年代 6 0 年 代 9 0 年 代 7 0 年 代 80年代 致 青春 至 萬(wàn)達(dá) 00年代 一活動(dòng)背景 二概況說(shuō)明 三營(yíng)銷策略 四。

19、廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)廣州白云萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)多種經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)多種經(jīng)營(yíng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 試行版試行版 2011.2011.3.13.15 5 一宣傳點(diǎn)位一宣傳點(diǎn)位 1.1. 吊旗:吊旗: 位置:東外廣場(chǎng) 數(shù)量 25 個(gè) 尺寸:寬 0.5 X 高 1.6 米 場(chǎng)地。

20、濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)濟(jì)南萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 20102010 年?duì)I銷工作匯報(bào)年?duì)I銷工作匯報(bào) 目目 錄錄 一 銷售情況銷售情況 二 營(yíng)銷心得營(yíng)銷心得 三 失誤與不足失誤與不足 一一 20102010 年銷售情況年銷售情況 二二 營(yíng)銷心得營(yíng)銷心得 1 2010 。

21、一總論 項(xiàng)目建設(shè)背景 進(jìn)入 20 世紀(jì) 90 年代以來(lái),中國(guó)的零售業(yè)經(jīng)歷了深刻的變革,由原來(lái)的偏 重?cái)?shù)量擴(kuò)張轉(zhuǎn)向以經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),帶動(dòng)質(zhì)量效益和規(guī)模全面增長(zhǎng)的發(fā)展 策略.連鎖經(jīng)營(yíng)方式的成功導(dǎo)入,加速擴(kuò)大了國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的容量,社會(huì)商品零 。

22、 合肥包河萬(wàn)達(dá)合肥包河萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)廣場(chǎng)室外步行街室外步行街 經(jīng)營(yíng)管理公經(jīng)營(yíng)管理公約約 合肥包河萬(wàn)達(dá) 廣場(chǎng)室外步行街經(jīng)營(yíng)管理公約 為了更好地加強(qiáng)管理,維護(hù)合肥包河萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)下稱萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 室外步行街 廣大業(yè)主及物業(yè)使用人的利益,打造一個(gè)衛(wèi)生安全優(yōu)雅舒。

23、案例詳悉案例詳悉 南昌紅谷灘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目研究南昌紅谷灘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目研究 20140910 項(xiàng)目基礎(chǔ)分析 南昌紅谷灘萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),位于南昌市紅谷灘 CBD 核心中央商務(wù)區(qū),鳳凰中大道不 會(huì)展路交匯處,項(xiàng)目占地約 200 畝,總建筑面積約 55 萬(wàn)。

24、武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商月度管理報(bào)告 武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)03月份招商工作管理報(bào)告 2011年4月 20114 目 錄 1.工程總體進(jìn)展情況 2.主力店招商及技術(shù)對(duì)接情況 3.步行街招商情況 武漢經(jīng)開(kāi)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)招商月度管理報(bào)告 20114 1. 工程。

25、萬(wàn)達(dá)萬(wàn)達(dá)商業(yè)商業(yè)購(gòu)物購(gòu)物廣場(chǎng)廣場(chǎng) 前期物業(yè)管理協(xié)議前期物業(yè)管理協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司 乙方: 甲方是指: 乙方是指:購(gòu)房人業(yè)主委托人 乙方所購(gòu)物業(yè)銷售預(yù)售合同編號(hào): 乙方所購(gòu)物業(yè)基本情況: 類 型 坐落位置 建筑。

26、萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長(zhǎng):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長(zhǎng):萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長(zhǎng) 萬(wàn)達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長(zhǎng):非常高興來(lái)到沈陽(yáng),沈陽(yáng)的父老鄉(xiāng)親們,以及媒體的朋 友們,以及關(guān)心萬(wàn)達(dá)的各界朋友。

27、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商家商家滿意度調(diào)查問(wèn)卷滿意度調(diào)查問(wèn)卷 模板模板 尊敬的客戶: 您好感謝貴方長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的大力支持和信任.為更好地了解貴方對(duì) 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)管理工作的需求和意見(jiàn),不斷改進(jìn)和提升我們的營(yíng)運(yùn)管理和客戶服務(wù)的品 質(zhì),懇請(qǐng)您在百忙。

28、檔期:07月12日07月28日 主題:致青春至萬(wàn)達(dá)又是一年畢業(yè)季 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2013年度統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)方案 50年代 6 0 年 代 9 0 年 代 7 0 年 代 80年代 致 青春 至 萬(wàn)達(dá) 00年代 一活動(dòng)背景 二概況說(shuō)明 三營(yíng)銷策略 四。

29、項(xiàng)目項(xiàng)目 工作要點(diǎn)工作要點(diǎn) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 管理控制管理控制 責(zé)任人責(zé)任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 市場(chǎng)調(diào)研 工作 市調(diào)工作 的策劃和 實(shí)施 1.區(qū)域營(yíng)運(yùn)部招商經(jīng)理每年 1 月確定并更新 市調(diào)商場(chǎng)名錄,市調(diào)商場(chǎng)名錄經(jīng)區(qū)域 。

30、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)河鋝口板塊的領(lǐng)航者河鋝口板塊的領(lǐng)航者 項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 區(qū)位:區(qū)位:項(xiàng)目位于濱湖區(qū)青祁路和梁溪 路交叉口.位居河埒核心商務(wù)區(qū),自駕 車(chē)至市中心15分鐘左右. 規(guī)模:規(guī)模:總建面70萬(wàn),內(nèi)含23萬(wàn)的 國(guó)際化商業(yè)中心,4萬(wàn)的五星。

31、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買(mǎi)手 將適合的品牌放。

32、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買(mǎi)手 將適合的品牌放。

33、開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作以及統(tǒng)一銷講開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作以及統(tǒng)一銷講 注意事項(xiàng)和執(zhí)行要點(diǎn)注意事項(xiàng)和執(zhí)行要點(diǎn) 2010年4月 開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作和統(tǒng)一銷講是房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的最基礎(chǔ)開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作和統(tǒng)一銷講是房地產(chǎn)營(yíng)銷工作的最基礎(chǔ) 內(nèi)容,每個(gè)人應(yīng)該都懂許多人每天。

34、廣場(chǎng)形象管理辦法廣場(chǎng)形象管理辦法 目目 錄錄 一戶外區(qū)域 二戶外促銷演出 三戶內(nèi)公共賣(mài)場(chǎng) 四戶內(nèi)區(qū)域賣(mài)場(chǎng) 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區(qū)域一戶外區(qū)域 1 1戶外裝飾戶外裝飾 AA重大。

35、統(tǒng)一說(shuō)辭 統(tǒng)一說(shuō)辭 2007 年8月18日 2007 年8月18日 一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)精彩解讀一萬(wàn)達(dá)集團(tuán)精彩解讀 大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)成立于 1988 年,1992 年改制為股份有限公司,是東北首批 股份制試點(diǎn)企業(yè)之一.經(jīng)過(guò)十幾年的風(fēng)雨歷練,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已塑造。

36、 1 帶格式的:帶格式的: 邊框:底端: 無(wú) 框線 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)范本 項(xiàng)目名稱: 本期開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名稱: 項(xiàng)目所在公司名稱: 第一部分:定義 第一部分:定義 1經(jīng)營(yíng)性物業(yè):各類主力店酒店自用物業(yè)及底層商鋪含商。

37、南京建鄴萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告 2011年年2月月 總第總第2期期 一廣場(chǎng)2月銷售與客流走勢(shì) 二廣場(chǎng)2月車(chē)流走勢(shì) 一廣場(chǎng)2月銷售與客流走勢(shì) 二廣場(chǎng)2月車(chē)流走勢(shì) 1.0 項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)狀況項(xiàng)目總體經(jīng)營(yíng)狀況 1.2月份銷售總體體現(xiàn)了節(jié)假日及周。

38、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng) 百店同慶 銀川金鳳 百店 同慶 統(tǒng)一營(yíng)銷丏案 2 目錄 檔期規(guī)劃 營(yíng)銷背景 媒體計(jì)劃 目標(biāo)要求 活勱費(fèi)用 百貨支持 副主題 系統(tǒng) 活勱內(nèi)容 10.31 11.1 11.2 1千萬(wàn)抵現(xiàn) 掃貨大滿貫 商管 宜百城: 1步行街,秋冬新品。

39、檔期:01月23日四02月06日四 主題:金馬送福賀新春 萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)統(tǒng)一營(yíng)銷一級(jí)活動(dòng) 主題:金馬送福賀新春 主 視 覺(jué) 春節(jié)期間活動(dòng)檔期 目 錄 一 情況說(shuō)明 二 營(yíng)銷策略 人氣策略 促銷策略 商品策略 集客策略 三 費(fèi)用預(yù)算 四 推廣渠道 。

40、檔期檔期:07月月12日日07月月28日日主題:致青春主題:致青春至萬(wàn)達(dá)至萬(wàn)達(dá)又是一年畢業(yè)又是一年畢業(yè)季季萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)2018年度統(tǒng)一營(yíng)銷活年度統(tǒng)一營(yíng)銷活動(dòng)動(dòng)方案方案70年年 代代50年代年代80年年代代致致青青春春 至至 萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)90。