1、溫州龍灣萬達廣場大商業物業面積預算表 溫州龍灣萬達廣場自持物業各類型面積分布明細單位: 類型 自持物業面積分布 購物中心 室外步行 街內環租 賃商鋪 娛樂樓綜合樓 萬千百貨超市 次主力店1電玩KTV影城夾層次主力店2電器酒樓合計 地上面積1。

2、方案封面.doc目 錄 物業概況 2 管理目標 2 管理原則 3 管理辦法 4 服務項目 4 具體方案 6早期物業管理介入階段 6前期物業管理階段 7一接管驗收管理方案 7二租戶進場管理方案 8三開荒清潔管理方案 16開業后日常管理階段 1。

3、客戶投訴處理規范1.目的確保客戶投訴得到及時準備合理的解決,提高萬達廣場整體服務質量和滿意度.2.適用范圍適用于營運部接受的顧客主力店步行街商戶業主的投訴.3.投訴處理規范3.1投訴處理流程通知營運部通知管理部工程事故商品質量一般責任投訴各。

4、小商戶物業管理服務協議甲方: 法定代表人: 聯絡地址: 郵編: 乙方承租方: 身份證號營業執照號: 法定代表人: 聯絡地址: 郵編: 乙方承租商鋪基本情況:坐落位置: 萬達商業廣場 ;建筑面積: 平方米;套內建筑面積: 平方米; 類型: 商。

5、住宅物業管理服務合同第一章 總 則根據有關法律法規,在自愿平等協商一致的基礎上,甲乙雙方就 小區物業管理事宜訂立本合同.第一條 本合同當事人委托方以下簡稱甲方: 小區業主委員會主任: 地址: 聯系電話: 受托方以下簡稱乙方: 物業管理有限公。

6、主力店物業管理合同第一條 物業服務區域基本情況第二條 物業服務范圍第三條 物業管理費及其它相關費用第四條 物業服務標準第五條 物業服務分包第六條 物業裝修改造第七條 甲方的其他權利和義務第八條 乙方的其他權利和義務第九條 保險第十條 違約責。

7、萬達商業廣場管理有限公司綠化服務合同甲 方: 萬達商業廣場管理有限公司乙 方: 合同編號: 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬達商業廣場管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方經協商,甲方委托乙方對 萬達商業廣場公共綠地進行養護,乙方接受委托并同。

8、萬達商業廣場管理有限公司土建維護外包合同甲 方: 萬達商業廣場管理有限公司乙 方: 合同編號: 簽訂日期: 年 月 日發包方: 萬達商業廣場管理有限公司下稱甲方承包方: 下稱乙方按照中華人民共和國經濟合同法和相關的規定,甲乙雙方就 萬達商業。

9、萬達商業廣場管理有限公司外墻清洗合同甲 方: 萬達商業廣場管理有限公司乙 方: 合同編號: 簽訂日期: 年 月 日甲方: 萬達商業廣場管理有限公司下稱甲方乙方: 下稱乙方甲方委托乙方對 萬達商業廣場外墻及玻璃進行高空作業清洗作業,并簽定以下。

10、萬達商業廣場寫字樓業主臨時公約第一章 總 則第一條 根據物業管理條例和相關法律法規政策,建設單位在銷售物業之前,制定本臨時公約,對有關物業的使用維護管理,業主的共同利益,業主應當履行的義務,違反公約應當承擔的責任等事項依法作出約定.第二條 。

11、1 前 言 萬達廣場環境開荒作業手冊適用于萬達廣場第三代綜合 體店開荒保潔作業,全文由保障篇室內篇停車場篇室外廣 場篇高空作業篇五部分構成,通過實景照片及文字描述,詳細 介紹了萬達廣場開荒成品保護 開荒難點 開荒重點 安全管控 作業標準等重。

12、開閉店流程及管理規范1.0營業時間早:10:00晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統一開閉店;遇重大節日或其它原因需變更營業時間時必須提前上報集團商管公司批準后實施;1.1.2 營運主管助理在開店前5分鐘進場9:00分9:25分。

13、合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案物業管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節:管理難度及重點分析 第二節:管理服務理念。

14、第 1 頁 共 53 頁 萬達廣場綜合物業管理 保安手冊 二一一年九月三十日 第 2 頁 共 53 頁 目 錄 1.01.0 序言序言 2.02.0 保安人員崗位責任制保安人員崗位責任制 2.1 保安部經理職責 2.2 保安部文員職責 2。

15、 合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街 物業管理服務方案物業管理服務方案 目目 錄錄 第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況 第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標 第一節:管理難度及重點分析 第二節:管理服務理。

16、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達 百年企業 目目 錄錄 一戶外區域 二戶外促銷演出 三戶內公共賣場 四戶內區域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區域一戶外區域 1 1戶外裝。

17、 江江江江蘇蘇蘇蘇萬萬萬萬達達達達廣廣廣廣場場場場 物物物物業業業業管管管管理理理理投投投投標標標標書書書書 上上上上海海海海銳銳銳銳翔翔翔翔物物物物業業業業管管管管理理理理有有有有限限限限公公公公司司司司 2 2 2 20 0 0 00 。

18、萬達廣場營運管理 截至2016年底,萬達商業累計管理187個商業項目,總建筑面積達 2964.6萬,管理規模位居全球第一. 其中,2016年新增商業項目數量52個,新增面積760.6萬,管理 數量及面積分別較2015年增長3835. 面對管。

19、濟南萬達廣場項目廣場開盤專項調研專項分析 一項目概況 1項目介紹 濟南萬達廣場是繼泉城路萬達商業廣場之后,在濟南投資建設的第二個項目暨 首個城市綜合體項目,也是萬達集團的第三代商業地產. 項目區位圖 夜景鳥瞰圖 濟南萬達廣場位于市中區,經二。

20、 合肥包河萬達合肥包河萬達廣場廣場室外步行街室外步行街 經營管理公經營管理公約約 合肥包河萬達 廣場室外步行街經營管理公約 為了更好地加強管理,維護合肥包河萬達廣場下稱萬達廣場 室外步行街 廣大業主及物業使用人的利益,打造一個衛生安全優雅舒。

21、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

22、萬達廣場餐飲招商與管理 2 2 目錄 什么是商業招商 1 1 品質提升的二方面體現 2 2 餐飲招商與管理的標準體系 3 3 一什么是商業招商 1商業招商:實現最大化商業價值的過程. 2招商人員是什么 招商人員就是:品牌買手 將適合的品牌放。

23、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 目目 錄錄 一戶外區域 二戶外促銷演出 三戶內公共賣場 四戶內區域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區域一戶外區域 1 1戶外裝飾戶外裝飾 AA重大。

24、 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 主力店與步行街連接口設計及工程界面標準 為明確新建萬達廣場各主力店與步行街連接口設計及工程界面的劃分,特制 定本標準. 一 百貨與步行街連接口設計及工程界面 1公用衛生間 一 百貨與步行街連接口設計。

25、商業廣場組建及營運管理商業廣場組建及營運管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業廣場的前期籌備商業廣場的前期籌備 商業廣場的運營管理商業廣場的運營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發。

26、 萬達廣場 萬達百貨 6月聯動營銷專案 銀川金鳳萬達廣場 根據集團丁總裁5月仹月度經營會議精神,要求商管公司必須增 加營銷活勱,為萬達廣場各業態創造條件,全力促進百貨完成仸務, 以確保全面完成集團制定的半年度指標. 曲總裁于6月9日商管公司。

27、活勱主檔期間:4月1日五4月4日一 萬達美食聯盟 火鍋英雄 萬達美食聯盟 營銷規劃 整體策略 主題闡述 業績目標 備注:上報時請整理好方案內的鏈接. 費用規劃 氛圍布置 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達貼近顧客心理,傳播活動。

28、日常運營期物業管理工作指引 目彔 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三與項清潔管理 四綠化養護不綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 一供方選擇管理 1市場調研及供方考察 2招標評実管理。

29、日常運營期物業管理工作指引 201788 目錄 四車場管理 三消防管理 二安全管理 一環境管理 201788 一環境管理 一供方選擇管理 二日常保潔管理 三專項清潔管理 四綠化養護與綠植租擺 五消殺管理 六總體保障 201788 一供方選擇。

30、合肥萬達廣場金街合肥萬達廣場金街物業管理服務方案物業管理服務方案目目錄錄第一章:第一章:萬達廣場金街概況萬達廣場金街概況第二章:管理第二章:管理分析服務理念及目標分析服務理念及目標第一節:管理難度及重點分析第二節:管理服務理念與目標第三章。

31、1 5萬達廣場大商業物業管理方案 4 萬達廣場大商業物業管理方案目錄一物業概況2一項目簡介2二物業服務項目3公共服務項目3有償專項服務項目:3二具體管理方案4一前期介入階段物業管理4熟悉設計施工階段4接管驗收管理:5商戶裝修管理方案5開荒清。