1、商戶手冊1. 前言歡迎入駐濟南魏家莊 萬達廣場，我們在此恭祝各位商家生意興隆，財源廣進。
本手冊為一本實用指引，讓您熟悉 濟南魏家莊 萬達廣場以下簡稱廣場的日常操作。
本手冊包含有關物業的介紹各商戶與 濟南萬達廣場 商業管理有限公司以下簡稱商管。

2、收 費 臺 賬店鋪類別序號店鋪名稱店鋪面積租金物業費水費電費垃圾費節慶費促銷費其他備注主力店123步行街1234底商12注：本表格內各項費用的填寫內容為是與否。

3、附件四： 萬達商業廣場清潔特別服務1 甲方商場如有外賓或上級首長參觀或清潔大檢查，可根據需要提前三天通知乙方或直接通知乙方在商場的清潔管理主管，乙方會根據甲方要求進行突擊性服務。
2 如 區域遇異常事故如水管爆裂等特殊情況，乙方會組織突擊小組。

4、住宅業主公約物業名稱： 物業座落位置： 第一條 目的與依據為保障本物業的依法與合理使用維護管理，建立良好的公共秩序，營造安全文明的生活工作環境，維護業主的共同利益與合法權益，根據物業管理條例等相關法規和政策規定,制定本物業管理區域內的業主公。

5、萬達商業廣場管理有限公司 購貨合同甲 方： 萬達商業廣場管理有限公司乙 方： 合同編號： 簽訂日期： 年 月 日甲方： 萬達商業廣場管理有限公司下稱甲方乙方： 下稱乙方1 乙雙方經友好協商，就購買乙方提供的商品達成如下協議：一購銷商品清單及。

6、住宅物業管理服務合同第一章 總 則根據有關法律法規，在自愿平等協商一致的基礎上，甲乙雙方就 小區物業管理事宜訂立本合同。
第一條 本合同當事人委托方以下簡稱甲方： 小區業主委員會主任： 地址： 聯系電話： 受托方以下簡稱乙方： 物業管理有限公。

7、萬達商業廣場寫字樓業主臨時公約第一章 總 則第一條 根據物業管理條例和相關法律法規政策，建設單位在銷售物業之前，制定本臨時公約，對有關物業的使用維護管理，業主的共同利益，業主應當履行的義務，違反公約應當承擔的責任等事項依法作出約定。
第二條 。

8、武漢經開萬達廣場無障礙設計調研報告 人性化是當今全球社會的一個重點,其中無障礙設施的設置及普及率,已逐 漸成為衡量一座城市國際化的一項重要標準。
首先，我們要知道什么是無障礙設計。
很多人認為無障礙設計就是為了應 對一些身體上有缺陷的少數人群。

9、萬達廣場是什么 萬達廣場是城市綜合體 英文名為HOPSCA六個核心要素 萬達廣場的核心有六個元素 HOPSCA H酒店 HOTEL O寫字樓 office P停車場 parking Sshopping mall C城市公共空間 conven。

10、 萬達廣場專案分析萬達廣場專案分析 大連萬達集團大連萬達集團 大連萬達集團成立于1988年，1992年成為東北首批股份制企業之一，目前已發展 成為資產超過300億元，年銷售收入150億元，年納稅超過20億元的大型企業；歷年來 累計慈善捐贈額。

11、寧寧 波波 江江 北北 萬萬 達達 廣廣 場場 商商 業業 管管 理理 有有 限限 公公 司司 2 0 10 . 03 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 江北區江北區 江北區江北區 寧波市概況書書藏古今藏古今 港通天下港通天下 。

12、1 2013年 東莞長安萬達廣場 廣州番禺萬達廣場 項目介紹 2 一萬達集團介紹一萬達集團介紹 3 大連萬達集團創立于1988年， 已形成商業地產高級酒店 文化產業連鎖百貨四大支 柱產業，企業資產達到2000 億元，年銷售額1000超過億 。

13、1 1 1 江橋萬達廣場調研報告 2011年8月 2 2 2 項目概況項目概況 項目基本情況項目基本情況 發展商發展商上海嘉定萬達投資有限公司 地理位置地理位置上海市嘉定區鶴友路366號 區位區位嘉定江橋 總建筑面積總建筑面積55萬平方米地。

14、2014荊州萬達廣場市調報告2014荊州萬達廣場市調報告 余渝 定向型商業地產的踐行者 qq1301387719 匯報目錄 1 1 2013年市場成交量 2 22013年市場結轉庫存 3 32014年入市項目預估 2014年市場供應量預估 。

15、 淺析萬達城市綜合體 目目 錄錄 萬達集團簡介萬達集團簡介 萬達集團組織架構萬達集團組織架構 萬達廣場定位萬達廣場定位 萬達廣場項目分布萬達廣場項目分布 萬達廣場項目選址萬達廣場項目選址 接 觸 接 觸 萬 達 萬 達 萬達廣場近期經營情況。

16、www.themegallery.co m LOGO 萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為。

17、重慶萬達廣場商業推廣重慶萬達廣場商業推廣 重慶獨力思考廣告有限公司08年9月 重慶萬達廣場商業推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲：祝賀重慶萬達廣場榮獲： 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王。

18、重慶萬達廣場商業推廣重慶萬達廣場商業推廣 重慶萬達廣場商業推廣方案 祝賀重慶萬達廣場榮獲：祝賀重慶萬達廣場榮獲： 20082008年年8 8月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王月重慶市場銷售面積銷售價格雙冠王 憑借萬達強大的品牌實力，在逆市中取。

19、 合肥包河萬達合肥包河萬達廣場廣場室外步行街室外步行街 經營管理公經營管理公約約 合肥包河萬達 廣場室外步行街經營管理公約 為了更好地加強管理，維護合肥包河萬達廣場下稱萬達廣場 室外步行街 廣大業主及物業使用人的利益，打造一個衛生安全優雅舒。

20、Click to edit Master subtitle style 晉江萬達廣場晉江萬達廣場 前期商業市場調研及定位報告 20112011年年 3 3月月2323日日 目 錄 一城市概覽 二區域介紹 三城市商業 四項目分析 五項目定位 。

21、萬達商業購物廣場業主手冊萬達商業購物廣場業主手冊 第一章第一章 總則總則 第一條： 為加強和規范對萬達商業 購物 廣場 以下簡稱商場 的物業和公共秩序的管理，保障業主和租用使用人的合法權益， 樹立和維護商場的形象和商譽，營造良好的經營和消費。

22、萬達廣場業態規劃標準萬達廣場業態規劃標準 一業態分類及面積占比基本原則一業態分類及面積占比基本原則 萬達廣場步行街的商業業態分為服裝服飾 餐飲生活配套服務三類。
三個業態的面積占比大致為：餐飲面積占 比4060；服裝服飾面積占比20 30；。

23、1 序 號內 容 大 綱頁 碼 內容索引 一一 序言序言4 二二 營運部組織架構營運部組織架構5 2.12.1組織架構組織架構 2.2.2.2.職能定位職能定位 2.2.1客戶管理職能 2.2.2物業管理職能 2.2.3策劃管理職能 2.2。

24、萬達廣場商業裝修守則 第一部分：設備介紹與施工要求第一部分：設備介紹與施工要求 1.1 結構 本建筑物采用鋼筋混凝土結構。
承租方裝修施工單位應在平面圖上標明所有設備 的安裝位置尺寸以及重量。
租戶如因裝修需要增加或更改結構，則需要由業主 或。

25、 招商手冊01 每一座萬達廣場，每一個城市中心 HOPSCA 南京建鄴萬達廣場WANDA PLAZA HOPSCA1,200,000 270,000 CITY CBD南京建鄴萬達廣場 WANDA PLAZA IN CHINA 萬達廣場在中國。

26、寶山萬達招商手冊設計 P1P2：封面封底工藝：特種紙，英文用UV，中文部分燙銀 P3P4:金色字體采用印金工藝 P5P6:金色字體采用印金工藝 P7P8:金色字體采用印金工藝 P9P10:金色字體采用印金工藝 P11P12:金色字體采用印金。

27、活動檔期：3月25日五3月31日日 特享春天禮 周三回饋日 銀川西夏萬達廣場 活動說明 活動規劃 整體策略 費用規劃 特享春天禮 周三回饋日 3 整體策略 策略說明： 西夏萬達廣場，以周三回饋日通過主題事件營銷，以DM單頁 社區燈箱為宣傳媒。

28、7.29盛大開業專案 西寧 萬達廣場WANDA PLAZA 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 目 錄 活動理念 活動規劃 費用預算 項目介紹 項目介紹 城市介紹： 西寧市區人口125.04，有漢回藏土蒙古撒拉等35個民族，其中。

29、放學之后 來萬達 包頭萬達9月35日開學季活動 目錄 活動策略 業績目標 活動檔期 費用預算 活動策略 營銷策略以兒童商品主力店體驗業態以及餐飲業態為主軸聯動體驗業態推高銷售，商管主力店聯吅發力， 配合集客活動全面提升開業檔客流量及銷售額。

30、寬城萬達廣場六一活動斱案 2017.5.272017.6.4 目錄 營銷策略 費用預算 檔期規劃 目標設定 主題規劃 媒體預算 物料氛圍 活動策略 六一兒童節期間，萬達廣場丼辦大型兒童選秀活動，打造成當地一個具 有萬達效應的兒童品牌活動。
為。

31、社區行活動方案策劃 預熱活動 預熱期 5月1日五6月11六共計11場 持續期 爆發期 整體策略：制造6月25日烏海萬達廣場盛大開幕的話題，通過各種全民參與的活勱為爆點，引發全城關 注，拉近萬達與受眾關系，結合媒體跟蹤宣傳報道，進行活勱推廣。

32、烏海萬達廣場開業活動方案 核心理念 活動概冴 PR活動 SP活動 活動落位 媒體排期 費用預算 核心理念 1. 一場城市級的商業盛宴 2.萬達是一種生活斱式萬達是一種生活態度 3. 媒體宣傳多維度，全覆蓋輻射范圍大 4.現場連線直播 1.顧。

33、2016年8月21日 萬達好聲音活動方案 呼和浩特萬達廣場 目 錄 INDEX 活動策略 目標達成 執行規范 媒體推廣 費用預算 匯報完畢 2021823 活動策略 11 2021823 12 活動策略 2021823 13 活動策略 20。

34、XX廣場場XX年經營經營 分析報報告 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 XX年經營經營 分析 目錄 一總體經營概況 二主力店經營概況 三步行街經營概況 四鋪位調整評估 總總體經營。

35、萬達廣場營銷企劃指導原則 前言 曲總裁在2013年4月16日漳州碧湖萬達廣場營銷 定位現場與題會上，將販物中心的經營法則高度概括 為一培育二營銷三調整。
經過商管總部營運中心認 真解讀，形成了萬達廣場營銷企劃工作的八項指導原則， 說明如下： 。

36、濟南萬達商業廣場營銷運作方案 20027 一 濟南市商業的發展 1發展迅速，形成規模 改革開放以來，濟南市的商業與全國兄弟城市一樣進入了快速發展的軌道，特別是 九十年代后期，濟南市商業的發揮咱更是有了質的飛躍，隨著二十一世紀的到來，WTO的。

37、萬達商業廣場項目推廣策略初案 城市共享，精彩紛呈 市場背景市場背景 成都地產狀況成都地產狀況 需求旺盛 ，新建商品房與二手房成交面積大幅增長，截止六 月，五城區新建商品房成交數量同比增長19.； 樓價穩中有升， 漲幅逐漸回落。
市區商品房。

38、2015年度營銷企劃策略 雞西萬達廣場 2017年度營銷企劃方案 1全市商圈 2商圈分析 3商圈對比分析 4競爭對手 5商業合作條件 6本市品牌銷售 廣益街 紅軍路 商圈 雞冝新 區商圈 商業類型：包括百貨店零售商場與業店等，經營定位中低檔。