1、海量房地產(chǎn)資料免費(fèi)下載,房地產(chǎn)營銷方案策劃報(bào)告,每日更新最新最全 唯一官網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng):h t t p : www. f d c s k y . n e t 謹(jǐn)防假冒 2 0 13房地產(chǎn)營銷策劃大全免費(fèi)下載更新聯(lián)系QQ:10 5352 78。

2、上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案修訂號:二零零七年十月倍訊易 http:www.pxyi.net上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司寫字樓物業(yè)管理方案 前言:物業(yè)管理的日常服務(wù)與聯(lián)系是物業(yè)管理服務(wù)最基本的一項(xiàng)日常工作.物業(yè)管理的宗旨是。

3、開閉店流程及管理規(guī)范1.0營業(yè)時(shí)間早:10:00晚10:00 1.1開店1.1.1步行街商鋪統(tǒng)一開閉店;遇重大節(jié)日或其它原因需變更營業(yè)時(shí)間時(shí)必須提前上報(bào)集團(tuán)商管公司批準(zhǔn)后實(shí)施;1.1.2 營運(yùn)主管助理在開店前5分鐘進(jìn)場9:00分9:25分。

4、質(zhì)量體系文件 第1頁,共1頁 重重慶慶新新龍龍湖湖 物物業(yè)業(yè)管管理理 有有 限限公公司司 版版本本號號:C C 文件名稱 文文件件編編號號: XZ 29 修修改改狀狀態(tài)態(tài): 制制度度管管理理流流程程 生生效效日日期期: 2004年年2月月1。

5、上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司 寫字樓物業(yè)管理方案寫字樓物業(yè)管理方案 修訂號:修訂號: 房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http: XXXXXXXX 年十月年十月 倍訊易倍訊易 http: 上海萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司 寫。

6、 合肥萬達(dá)廣場金街合肥萬達(dá)廣場金街 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 目目 錄錄 目錄 第第一一章章 合肥萬萬達(dá)達(dá)城城市市廣廣場場 D D 區(qū)區(qū)概概況況 . 3 第二章 管理分析服務(wù)理念及目標(biāo) . 4 第三章 物業(yè)管理服務(wù)整體設(shè)想及措施 。

7、第第 一一 章章 總總 則則 第一條 本制度根據(jù)管理集團(tuán)制度框架制定, 專用于三亞美麗之冠 柒星廣場商業(yè)管理有限公司所屬各部門. 如本制度相關(guān)內(nèi)容與管理集 團(tuán)章程會議規(guī)則及其他各項(xiàng)公司管理制度沖突,以管理集團(tuán)制度的 相關(guān)規(guī)定為準(zhǔn). 第二條 。

8、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 0 第 1 節(jié) 集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 . 1 第 2 節(jié) 集團(tuán)商管公司管理職能 . 2 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

9、 目目 錄錄 第一章 總則 . 1 第二章 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 1 第 1 節(jié) 集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 . 2 第 2 節(jié) 集團(tuán)商管公司管理職能 . 3 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 15 第三章 安全管理 . 。

10、大連萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊大連萬達(dá)商業(yè)運(yùn)營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明 . 2 第二章 公司簡介 . 2 第三章 萬達(dá)廣場的目標(biāo)方針及定位 . 2 第四章 人事管理 . 2 第五章 考 核 . 7 第六章 薪 資 。

11、萬達(dá)廣場萬達(dá)廣場 設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度與規(guī)程設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度與規(guī)程 目錄 第一章 萬達(dá)廣場設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)制度 一管理總則 二例行保養(yǎng)制度 三一二及保養(yǎng)制度 四計(jì)劃檢修制度 五設(shè)備大修制度 六設(shè)備的點(diǎn)檢 七照明設(shè)備維修保養(yǎng)制度 八變壓器。

12、目目 錄錄 第一章 總則 . 0 第二章 組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能 . 0 第 1 節(jié) 集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置 . 1 第 2 節(jié) 集團(tuán)商管公司管理職能 . 2 第 3 節(jié) 各地商管公司管理職能 . 14 第三章 安全管理 . 1。

13、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

14、廣場形象管理辦法廣場形象管理辦法 國際萬達(dá) 百年企業(yè) 目目 錄錄 一戶外區(qū)域 二戶外促銷演出 三戶內(nèi)公共賣場 四戶內(nèi)區(qū)域賣場 1 1戶外裝飾戶外裝飾 2 2戶外媒體戶外媒體 3 3戶外促銷演出戶外促銷演出 一戶外區(qū)域一戶外區(qū)域 1 1戶外裝。

15、 商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè).萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng) 了了訂單商業(yè)地產(chǎn)訂單商業(yè)地產(chǎn)的全新商業(yè)模式的全新商業(yè)模式,集開發(fā)與管理于一身集開發(fā)與管理于一身. 我們的產(chǎn)品:我們的。

16、Here comes your footer Page 1 工程管理與運(yùn)營配合要點(diǎn) Here comes your footer Page 2 1 理論闡述 2 實(shí)際操作 3 設(shè)施設(shè)備 介紹 Here comes your footer P。

17、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研;購物中心推廣活動現(xiàn)狀;時(shí)尚潮流 及趨勢分析;社會熱點(diǎn);可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計(jì)劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

18、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項(xiàng)目管理制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項(xiàng)目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作要素管理。

19、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項(xiàng)目管理制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項(xiàng)目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作要素管理。

20、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 五商業(yè)管理公司制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期:20120101 目 錄 第一章 商管總部與各公司管理職能 . 1 第 1 節(jié) 商管總部各部門職能 . 。

21、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項(xiàng)目管理制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項(xiàng)目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項(xiàng)目運(yùn)作要素管理。

22、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 四酒店建設(shè)公司管理制度 . I . 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實(shí)施日期:20120101 目 錄 第一章 總則及組織架構(gòu) . 1 第 1 節(jié) 總則 . 3 第 2 節(jié) 組織。

23、萬達(dá)廣場餐飲招商與管理 演講人: 萬達(dá)商管公司招商中心餐飲部門 2011年1月24日 2 2 目錄 什么是商業(yè)招商 1 1 品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn) 2 2 餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系 3 3 一什么是商業(yè)招商 1商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過。

24、關(guān)于廣場與租戶管理模式 2012年3月19日 服務(wù)管理模式 一 經(jīng)營管理模式 二 目錄 關(guān)于廣場與租戶管理模式 第一部分:服務(wù)管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 關(guān)于廣場與租戶管理模式 物業(yè)管理滿意度 營運(yùn)管理滿意度 工程維保滿意度 安保滿意。

25、大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 管 理 制 度 匯 編 2010版 三萬千百貨公司制度 大連萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司 . . 萬千百貨組織架構(gòu)及職責(zé) 發(fā)布日期:20100201 實(shí)施日期:20100201 第1節(jié) 萬千百貨組織結(jié)構(gòu) 1股份公司組織架構(gòu)。

26、萬達(dá)廣場營運(yùn)管理 截至2016年底,萬達(dá)商業(yè)累計(jì)管理187個(gè)商業(yè)項(xiàng)目,總建筑面積達(dá) 2964.6萬,管理規(guī)模位居全球第一. 其中,2016年新增商業(yè)項(xiàng)目數(shù)量52個(gè),新增面積760.6萬,管理 數(shù)量及面積分別較2015年增長3835. 面對管。

27、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理20102010版制度版制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 20201010年年1 1月月1616日日 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃。

28、0 商管系統(tǒng)商管系統(tǒng)2010版制度培訓(xùn)版制度培訓(xùn) 安全品質(zhì)管理安全品質(zhì)管理 行政人事部行政人事部 2010年年 1 第十章第十章 安全管理安全管理 2 第十章第十章 安全管理安全管理 第一節(jié)第一節(jié) 總體要求總體要求 第二節(jié)第二節(jié) 安全管理的。

29、體驗(yàn)式業(yè)態(tài)分析體驗(yàn)式業(yè)態(tài)分析 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)概述體驗(yàn)式業(yè)態(tài)概述 定義定義 體驗(yàn)式業(yè)態(tài)是指消費(fèi)者更傾向于親自到店鋪進(jìn)行體驗(yàn)后 進(jìn)行消費(fèi)的業(yè)態(tài).相比傳統(tǒng)零售而言,體驗(yàn)式消費(fèi)業(yè)態(tài)更注 重消費(fèi)者的參與體驗(yàn)和感受消費(fèi)者的參與體驗(yàn)和感受,對空間和環(huán)境的要求。

30、商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn)商業(yè)管理系統(tǒng)培訓(xùn) 物業(yè)工程管理 一前期介入一前期介入設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)階段1 1 能耗的計(jì)量能耗的計(jì)量 1 1分表計(jì)量分表計(jì)量除進(jìn)戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計(jì)量,避免除進(jìn)戶總表外,主力店和管公司管轄范圍必須有分表計(jì)。

31、 萬達(dá)集團(tuán)商業(yè)管理公司制度 第一部分:項(xiàng)目公司管理觃定 1.0 項(xiàng)目公司機(jī)構(gòu)設(shè)置暫行觃定 1.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排原則: 1.1.1 商業(yè)總公司對各地項(xiàng)目公司人員實(shí)行控編,聘仸權(quán)限:項(xiàng)目總經(jīng)理 負(fù)責(zé)人 工程總監(jiān)工程部正副經(jīng)理 營銷總監(jiān)營銷。

32、萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)工程管理工程管理工程管理工程管理手冊手冊手冊手冊 2 目目 錄錄 第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系.第一章部門職責(zé)及工程業(yè)務(wù)關(guān)系. 第一。

33、 第 1 頁 共 20 頁 質(zhì) 量 管 理 制 度 第 2 頁 共 20 頁 目錄 1. 總則 2. 工程建設(shè)期質(zhì)量管理 2.1 材料設(shè)備質(zhì)量管理 2.2 施工質(zhì)量管理 3. 工程移交與保修期質(zhì)量管理 4. 附件 4.1 施工方案及技術(shù)交底。

34、商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編項(xiàng)目運(yùn)作制度匯編 大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 二零一零二月一日二零一零二月一日 20102010版版 公司成立后30天 項(xiàng)目現(xiàn)金流。

35、 管理手冊管理手冊 公司簡介 xx 公司隸屬于 xx 集團(tuán).萬達(dá)集團(tuán)目前已經(jīng)在國內(nèi)省會級等大中城市開發(fā)了 近 29 個(gè)商業(yè)廣場.從單體商業(yè)項(xiàng)目,到綜合購物中心,乃至國際最新的商業(yè)地 產(chǎn)開發(fā)形式城市綜合體,與一大批國際國內(nèi)頂尖的包括世界 50。

36、 商管系統(tǒng)總經(jīng)理集訓(xùn)營商管系統(tǒng)總經(jīng)理集訓(xùn)營 商業(yè)管理概述商業(yè)管理概述 一前言一前言 商業(yè)管理概述主要是通過對商業(yè)管理的形成發(fā)商業(yè)管理概述主要是通過對商業(yè)管理的形成發(fā) 展及其經(jīng)營活動的研究和探討,揭示商業(yè)管理的展及其經(jīng)營活動的研究和探討,揭示。

37、企 劃 管 理 1.0整合營銷管理 1.1市場調(diào)研;購物中心推廣活動現(xiàn)狀;時(shí)尚潮流 及趨勢分析;社會熱點(diǎn);可供利用的社會資 源包括政府資源; 1.2編制年度計(jì)劃; 1.2主力店市場推廣活動整合營銷; 1.2社會公益活動整合營銷; 1.3其他。

38、商業(yè)廣場組建及營運(yùn)管理商業(yè)廣場組建及營運(yùn)管理 目錄目錄 購物中心的組建購物中心的組建 商業(yè)廣場的前期籌備商業(yè)廣場的前期籌備 商業(yè)廣場的運(yùn)營管理商業(yè)廣場的運(yùn)營管理 第一第一部分部分 購購 物物 中中 心心 的的 組組 建建 1.1 選址和開發(fā)。

39、 萬達(dá)商業(yè)管理萬達(dá)商業(yè)管理制度制度培訓(xùn)培訓(xùn) 招商管理篇招商管理篇 目錄目錄 一租賃決策文件管理一租賃決策文件管理 二籌備期萬達(dá)廣場招二籌備期萬達(dá)廣場招 商管理商管理 第六章租賃決策文件管理第六章租賃決策文件管理 一 承租方分類的界定承租方分。

40、萬達(dá)美食聯(lián)盟 蘭州萬達(dá)斱案 2016.4.14.4 目錄 一主題闡述 二整體策略 三銷售目標(biāo) 四檔期規(guī)劃 五活勱規(guī)劃 一主題闡述 吃著火鍋看電影 以口語化易傳播的表達(dá)貼近顧客心理,傳播活動主題. slogan 火鍋英雄萬達(dá)美食聯(lián)盟 全國萬達(dá)。

41、招商營運(yùn)工作制度梳理 3 目 錄 第一部分 招商管理 第二部分 營運(yùn)管理 第一部分 招商管理 第二部分 營運(yùn)管理 第一部分 招商管理 籌備期項(xiàng)目定位及業(yè)態(tài)規(guī)劃 籌備期項(xiàng)目招商政策指定和執(zhí)行 籌備期項(xiàng)目品牌落位管理 租賃合同管控 品牌庫管理 。

42、1 2016 版制度專項(xiàng)類題目知識點(diǎn)版制度專項(xiàng)類題目知識點(diǎn) 商管商管系統(tǒng)系統(tǒng) 籌備計(jì)劃籌備計(jì)劃 1 商管籌備計(jì)劃涉及 8 個(gè)階段:拓展人力招商營運(yùn)物管工程財(cái)務(wù)行政. 2 項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)時(shí)間調(diào)整涉及商管節(jié)點(diǎn)由商管總部計(jì)劃部負(fù)責(zé)發(fā)起,且需有項(xiàng)。

43、 1 48 商務(wù)商務(wù) 招商招商 管理管理 1 總則 商務(wù)關(guān)系是指在項(xiàng)目開發(fā)和經(jīng)營過程中與主力店之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系,是集團(tuán)商 業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心關(guān)系之一.建立維護(hù)和發(fā)展良好的主力店關(guān)系是項(xiàng)目開發(fā)的 重要基礎(chǔ),是項(xiàng)目成功和持續(xù)經(jīng)營的基本保證.集團(tuán)商務(wù)。

44、目目 錄錄 前前 言言7 第一部分第一部分 公司簡介公司簡介 8 物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量目標(biāo) 9 物業(yè)公司組織架構(gòu)10 第二部分第二部分 各崗位職責(zé)各崗位職責(zé) 總經(jīng)理崗位職責(zé)11 副總經(jīng)理崗位職責(zé)12 總經(jīng)理助理崗位職責(zé)13 管理督查部崗位職責(zé)1。

45、大連萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有限公司 目錄 發(fā)布日期: 實(shí)施日期: 目 錄目 錄 第一章總則. 1 第二章組織機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置與管理職能. 1 第 1 節(jié)集團(tuán)商管公司組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置. 2 第 2 節(jié)集團(tuán)商管公司管理職能. 3 第 3 節(jié)各地商管公司管理。

46、 制制 度度 匯匯 編編 河南 xx 物業(yè)管理有限公司 20 xx 年 3 月 目目 錄錄 第一章 公司簡介 . 3 第二章 行政管理制度 1全員管理原則 . 5 2員 工 守 則 . 6 3員工行為規(guī)范 . 6 4保 密 制 度 . 9 。

47、 序序 言言 歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司歡迎各位加盟深圳物業(yè)管理有限公司 深圳物業(yè)管理有限公司成立于二三年十二月三十一日,是華南 城國際工業(yè)原料城的合作公司.公司目前擁有 334 人,常務(wù)副總經(jīng)理 1 人;行政部 8 人,管理部 23。